![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Организация труда |
смотреть на рефераты похожие на "Организация труда" ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В УПРАВЛЕНИИ "ТАТАИСНЕФТЬ" В 2000 году уровень заработной платы постоянно повышался. Если средняя заработная плата за 1999 год составляла 2 373 рубля, то по итогам 2000 года составила 4 524 руб. Рост составил 2 151 руб. или 90,6 %. С 1 июля 2000 года повышены тарифные ставки и должностные оклады на 15%. Впервые за последние годы была выплачена 13 заработная плата в сумме 5 174 тыс. рублей. С 1.01.2000 года выплата текущей и квартальной премий производится в соответствии в "Положением о формировании нормативов ФЗП и материальном стимулировании". Выделяется дополнительно месячная премия за выполнение и перевыполнение норм отбора нефти от 30 до 60%. Дополнительную квартальную премию мы имеем возможность заработать за оказание услуг сторонним организациям: 20% выручки направляется на премирование. За экономию сметы затрат по итогам квартала 15% экономии направляется на дополнительное квартальное премирование. В 2000 году произошли следующие структурные изменения с созданием новых рабочих мест: - С 1 августа 2000г. в аппарате управления создан финансовый отдел. - С целью расширения объема традиционных и новых видов услуг связи с 1 августа 2000 г. в аппарате управления создан отдел маркетинга. - С 1 ноября 2000г. организован в составе цеха АСУП участок по монтажу и обслуживанию системы радиодоступа "DEC ". Списочная численность работников управления на 1.01.2001 года составила 1 183 чел. По сравнению с прошлым годом численность выросла на 63 человека. Анализ выполнения лимита численности по цехам Наименование 1999 год 2000 год цехов числ. выдел. числ. Откл. числ. выдел. числ. Откл. 1.01. доп. 31.12 1.01. доп. 31.12 (8-6) числ. . (4-2) числ. . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Альметьевский 118 6 124 6 124 126 2 Бугульминский 45 3 48 3 48 47 - 1 Лениногорский 71 3 74 3 74 6 85 11 Прикамский 66 3 69 3 69 68 - 1 АСУП 44 4 48 4 48 5 45 - 3 Азнакаевский 107 2 109 2 109 1 111 2 Ямашский 55 2 57 2 57 5 64 7 ЭМИС 23 23 23 23 8 27 4 РСЦ 42 - 48 - 48 44 - 4 АТЦ 262 7 269 7 269 2 290 21 ЭХЗ 16 - 18 2 18 22 4 МНЦ 34 9 43 9 43 7 49 6 ТЭЦ 51 55 4 55 51 - 4 РМС 4 5 5 5 5 СПЭ 7 7 7 8 1 Аппарат 111 9 120 9 120 14 137 17 Строительство 5 2 3 2 4 2 Всего 1027 75 1119 92 1119 48 1183 64 Всего, не включая женщин, наход. в адм. 995 1097 1097 1161 отпуске Выделенный лимит 1048 1123 1123 1171 - чел. - 53 - 26 - 26 - 10 - За 1999 год экономия численности против утвержденного лимита составила 26 чел. - За 2000 год экономия численности против утвержденного лимита составила 10 чел. Доплаты за совмещение профессии установлены 54 рабочим в размере от 15 до 50% тарифной ставки. 18 высококвалифицированным рабочим, занятым на особо сложных работах, освоившим новые профессии, вместо тарифных ставок установлены оклады. Использование рабочего времени В 2000 году отработано рабочими 1 510 850 чел.-часов. Сверхурочные часы допускались в исключительных случаях в основном на производстве работ по устранению повреждений связи, работе в выходные дни и во время командировок Потери рабочего времени составили 1 353 чел.-
дней, в том числе 787 чел.-дней составили административные отпуска. По сравнению с прошлым годом на 307 чел.-дней меньше. Неявки с разрешения администрации женщин, имеющих детей до 16 лет составили 501 чел.-дней., прогулы составили 1 чел.- день. Аттестация рабочих мест В 2000 году в управлении проведена аттестация рабочих мест по организационно-экономическим критериям. Цель аттестации и рационализации рабочих мест по организационно- экономическому уровню – выявление резерва роста производительности труда и рентабельности рабочего места, возможности увеличения загрузки оборудования, экономии материальных, энергетических затрат. На каждое рабочее место были составлены "Карты рабочих мест" и заполнены "Акты" оценки организационно-экономического уровня рабочего места. Аттестация рабочих мест осуществлялась по 5 критериям: - экономические показатели рабочего места; - использование оборудования; - обеспечение рабочего места средствами учета расхода электроэнергии, тепла, материалов, топлива, ГСМ и др.; - рациональность планирования обслуживания РМ; - нормирование и стимулирование труда; Всего в управлении 138 рабочих мест, из них: . аттестовано 85 РМ . условно аттестовано 52 РМ . не аттестовано 1 РМ По результатам оценки рабочих мест разработаны мероприятия по рационализации рабочих мест с целью доведения всех критериев до нормативного уровня. Конкурсы Ежегодно по ОАО "Татнефть" и у нас в управлении проводится конкурс на лучшее структурное подразделение. Итоги подводятся в канун праздника Дня нефтяников По результатам конкурса за звание "Лучший цех (участок) управления" присуждено: I призовое место коллективу Азнакаевского цеха II место коллективу Лениногорского цеха III место коллективу Бугульминского цеха Трудовым коллективам – победителям конкурса присвоены звания "Лучший цех (участок) управления с выделением денежной премии. В канун празднования Дня нефтяников в управлении провели конкурс профессионального мастерства по 13 ведущим профессиям. В конкурсе приняли активное участие телефонисты МТС, электромонтеры-радисты, электромонтеры- линейщики, кабельщики-спайщики, электрогазосварщики, операторы котельной, водители. Конкурс провели по полной программе с выполнением практического задания и ответами на теоретические вопросы. Всем участникам конкурса вручили подарочные наборы (посуда), победителям конкурса денежные премии и удостоверения о присвоении звания “Лучший по профессии”. Социальные льготы Социальные льготы, предусмотренные коллективным договором на 2000 год, выполнены полностью: Предоставлены отпуска по уходу за детьми в возрасте до 3-х лет, не посещающие детские сады, с сохранением 75% минимальной тарифной ставки ОАО “Татнефть” 21 женщине, выплачено 111 тыс. рублей. Выделена материальная помощь на новорожденных 31 работнику в размере 2-х минимальных тарифных ставок в сумме 29,8 тыс. рублей; Выплачена материальная помощь ко Дню Победы участникам Великой Отечественной войны в сумме 83,5 тыс. рублей; Выплачена ежеквартальная “Фирменная нефтяная” материальная помощь 266 неработающим пенсионерам в сумме 469,1 тыс. рублей; Охвачено 457 работников дополнительным негосударственным пенсионным обеспечением, перечислено на эти цели денежные средства в сумме 1 млн.
614 тыс. рублей; Предоставлены три оплачиваемых рабочих дня по случаю смерти члена семьи и выдана материальная помощь в размере 2-х минимальных тарифных ставок 83 работникам и выплачено 80,6 тыс. рублей; Оказана материальная помощь в размере 5-ти минимальных тарифных ставок для ритуальных расходов по случаю смерти работника управления или пенсионера 15 семьям в сумме 35,8 тыс. руб.; Предоставлено 3 оплачиваемых дня по случаю вступления в первый брак 11 работникам, выплачено 16,5 тыс. рублей; Предоставлено 15 работникам ссуда на покупку или строительство жилья в сумме 3 млн. рублей; Выдана беспроцентная ссуда на приобретение мебели в размере 231 тыс. руб. 24 молодым семьям; Выдана материальная помощь в размере 2-х минимальных тарифных ставок детям до 18 лет, потерявшим родителей, если один или оба были работниками ОАО “Татнефть”. Выплачено 13,1 тыс. рублей; Выдана материальная помощь в размере 3 минимальных тарифных ставок 23 родителям многодетной семьи, имеющих 3 и более детей в возрасте до 18 лет. Выплачено 31,9 тыс. рублей; Выдана материальная помощь в размере 7-и минимальных тарифных ставок 16 работникам, имеющим детей инвалидов с детства до 18 лет. Выплачено 58,8 тыс. рублей; Выдана единовременная материальная помощь в размере 20% от тарифа (оклада) за каждый год работы в системе ОАО “Татнефть” в связи с выходом на пенсию при условии увольнения его в течение двух месяцев после исполнения пенсионной даты 24 работникам. Выплачено 215,1 тыс. рублей; Выплачена единовременная материальная помощь на лечение в размере до 50 до 100% оклада (тарифа) с учетом стажа и характера работ 1 025 работникам. Выплачено 1 млн. 331 тыс. руб.; Выдана единовременная материальная помощь в размере 3-х минимальных тарифных ставок 6 работникам, уволенным в связи с призывом в ряды Вооруженных Сил и возвратившимся на место прежней работы. Выплачено 8,5 тыс. руб.; Предоставлено по желанию не менее 2-х часов рабочего времени или один рабочий день в месяц 43 женщинам, имеющим детей в возрасте до 16 лет (детей- инвалидов до 18 лет). Выплачено 19 тыс. руб.; Выдана единовременная материальная помощь в размере 4-х минимальных тарифных ставок каждому сироте до 18 лет, не имеющим родителей один (или оба) из которых погибли на производстве. Выплачено 3,7 тыс. руб.; Оказана единовременная материальная помощь в размере 3-х минимальных тарифных ставок на каждого ребенка, неполным семьям, имеющим детей до 18 лет, не получающим алиментов 11 чел., выплачено 15,1 тыс. руб.; Оказана материальная помощь 84 работникам, достигшим юбилейного возраста, согласно “Положению о юбилейных датах”. Выплачено 74,3 тыс. рублей; Оказана разовая материальная помощь (кроме коллективного договора) 31 работнику в сумме 32 тыс. рублей и 39 пенсионерам в сумме 25,7 тыс. рублей.
Так, если у студента большой перерыв в учебе или он с трудом адаптируется к новой форме обучения, задача педагога будет состоять в том, чтобы научить студента оптимальной организации труда. При хороших же потенциальных возможностях, высокой интеллектуальной лабильности студента, которая служит критерием хорошей обучаемости, педагог имеет основания предъявить к нему более высокие требования, апеллировать к его волевым качествам. Одной из важных потребностей является потребность в общении. В общении студенты познают не только других, но и себя, овладевают опытом социальной жизни. Потребность в общении способствует установлению многообразных связей, развитию товарищества, дружбы, стимулирует обмен знаниями и опытом, мнениями, настроениями и переживаниями. Также одной из важнейших потребностей личности является потребность в достижениях. Жизнь студентов специфична по возможностям удовлетворения ряда потребностей. Имеются известные ограничения в удовлетворении их духовных и материальных потребностей. Данные исследований показывают, что повышение эффективности деятельности студента связано прежде всего с развитием их духовных потребностей в соответствии с требованиями обучения в вузе и будущей профессии
1. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
2. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда
4. Научная организация труда следователя
5. Организация труда в новых экономических условиях
9. Организация труда на предприятии
10. Организация труда при ведении общесудовых работ
12. Организация труда для прядильного и ткацкого производств
13. Совершенствование организации труда на вспашке
14. Организация труда осужденных
15. Международная Организация Труда (МОТ)
16. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении
17. Анализ организации труда руководителя
18. Нормирование труда - одно из главных направлений научной организации труда
19. Организация инструментального хозяйства. Научная организация труда
21. Организация труда в бригаде
25. Организация труда на ОАО "Литмаш"
26. Организация труда на предприятии
27. Организация труда на производстве
28. Организация труда персонала
29. Организация труда при многостаночной работе
30. Организация труда управленца
32. Особенности организации труда руководителя
33. Проектирование системы организации труда персонала
34. Совершенствование организации труда в учреждениях здравоохранения на основе принципов НОТ
35. Совершенствование организации труда руководителя органа госуправления
36. Теория научной организации труда Ф. Тейлора. Делегирование полномочий
37. Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"
41. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
44. Способы организации и мотивации труда
45. Организация коллективного труда в детском саду
46. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы
47. Система организации и поощрения труда
48. Организация, нормирование и оплата труда в салоне сотовой связи
49. Организация и оплата труда в условиях рынка
50. Дело производство по охране труда в организации
51. Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации
52. Управление охраной труда в организации
53. Положение о системе сертификации работ по охране труда в организациях
57. Совершенствование организации и оплаты труда доярки
58. Организации, нормированию и оплате труда (ОАО "Ягуновское")
59. Организация бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда
60. Организация учета расчетов с персоналом по оплате труда
61. Организация учета труда и заработной платы на МУП ТВС "Первомайское"
62. Сущность, основы организации и задачи учета оплаты труда
63. Бухгалтерский учет и аудит расходов на оплату труда в торговой организации
64. Организация АРМБ по оплате труда
66. Мотивация результатов труда и поведения персонала организации
67. Организация и нормирование труда
68. Организация и нормирование труда
69. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
73. Организация оплаты труда на предприятии
74. Организация системы управления производительностью труда
75. Организация управления труда
76. Организация управленческого труда
77. Организация управленческого труда
78. Организация условий труда на рабочем месте
79. Организация, нормирование и оплата труда
80. Организация, нормирование и оплата труда
81. Организация, нормирование и оплата труда
82. Организация, нормирование и экономика труда на примере МУ САХ
83. Системы оплаты труда в организации
84. Совершенствование организации оплаты труда персонала
85. Совершенствование организации управленческого труда в организации
89. Социология труда и трудовых организаций
90. Организация системы мотивации и стимулирования труда персонала гостиницы "Метрополь"
91. Анализ организации оплаты труда работников предприятия ОАО "Свiтанак"
92. Нормирование труда в системе управления коммерческой организацией
93. Организация материального стимулирования труда работников сельского хозяйства
95. Организация оплаты труда в торговле.
96. Организация оплаты труда на ОАО "Пеленг" и направления ее совершенствования
97. Организация оплаты труда на предприятии общественного питания
98. Организация оплаты труда на швейном производстве
99. Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере Азовского филиала ООО "ЭЛИД""