Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ организации и управления персоналом

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА ПРОГРАММИРОВАННОЕ ЗАДАНИЕ & bsp; ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Проверил: Золотов А.В. Выполнил: студент 2 курса, 35у, ФЭФ, Лебедева И.И. г.Кстово г.Н.Новгород – 2010г. Программированное задание №1 «Система работы с персоналом» 1.1 Концепция управления персоналом Рынок трудовых ресурсов – совокупность социально-экономических отношений по поводу найма, обучения и использования трудовых ресурсов (занятых, незанятых и учащихся). Трудовые ресурсы (в организации) - население обоих полов в трудоспособном возрасте (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин – от 16 до 54 лет включительно), за исключением неработающих инвалидов войны и труда первой и второй групп и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте (подростки и население старше трудоспособного возраста), занятые в экономике. Классификация по категориям работников предусматривает выделение двух основных частей персонала (рис.1.1.1.). & bsp; Рис. 1.1.1 Классификация персонала в организации Система работы с персоналом и взаимосвязь подсистем работы с персоналом с нормативными документами отражены на рис. 1.1.2. и 1.1.3. (ООО «реал, - Гипермаркет» г.Н.Новгород). & bsp;  - есть в организации; - есть 50/50%; - отсутствует. Рис.1.1.2 Система работы с персоналом. & bsp;  - есть в организации; -           есть 50/50%;         - отсутствует. Рис.1.1.3 Взаимосвязь подсистем работы с персоналом с нормативными документами. 1.2 Кадровая политика Стиль руководства в рассматриваемой организации – смешанный (предусматривает сочетание либерального, авторитарного и демократического стилей). Действующие в организации основные принципы: - бюрократия; - гибкость; - децентрализация; - дисциплинированность; - единоначалие; - кадры решают все; - коллегиальность; - кооперация; - корпоративность; - оперативность; - ротация; - специализация; - справедливое вознаграждение; -эффективность. Кадровая политика находит своё отражение в Философии организации, Правилах внутреннего трудового распорядка и Трудовом договоре. 1.3 Подбор персонала При подборе персонала используются характеристики в основном: возраст, опыт работы, семейное положение, знания и умения, вредные привычки, уровень квалификации, иногда приводиться психологическое тестирование; проводится собеседование (решающее значение при приеме на работу). Главная цель собеседования – обеспечить отбор наилучших претендентов для включения в окончательный список. В организации действуют методы подбора кандидатов в резерв: - социально-психологические (изучение личного дела и др. документов; собеседование с кандидатами; отзывы о работнике, руководителей, коллег и подчиненных; психологическое тестирование и экспертная оценка); - практические (временное замещение руководителя на период отпуска, болезни, командировки; стажировка на передовых «точках» сети гипермаркетов; дублерство – заместитель руководителя; назначение руководителем коллектива, выполняющего временную задачу); - учебные (деловые игры; разбор конкретных ситуаций; тренинги; бизнес-проектирование).

1.4 Оценка персонала Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантному или занимаемому рабочему месту (должности). В основном выполняется способами – Оценка потенциала работника (профессиональные знания и умения, производственный опыт, деловые и нравственные качества, психология личности, здоровье и работоспособность, уровень общей культуры) и Оценка индивидуального вклада (качество, сложность и результативность труда конкретного сотрудника). Применяемые в организации методы оценки персонала: - Источниковедческий (биографический) метод-анализ кадровых данных, листок по учёту кадров, личные заявления, автобиография, документы об образовании, характеристика; - Интервьюирование(собеседование)-беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о человеке; - Анкетирование – опрос человека с помощью специальной анкеты для самооценки качеств личности и их последующего анализа; - Наблюдение-наблюдение за оцениваемым работником в неформальной обстановке (на отдыхе, в быту) и в рабочей обстановке методами моментных наблюдений и фотографии рабочего дня; - Тестирование – определение профессиональных знаний и умений, способностей, мотивов, психологии личности с помощью специальных тестов; - Деловая игра-проведение организационно - деятельностной игры, анализ знаний и умений, ранжирование игроков по их ролям и оценка способности работы в малой группе; - Анализ конкретных ситуаций - передача конкретной производственной ситуации с заданием проведения анализа и подготовки предложений по её разрешению в форме доклада; - Ранжирование-сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания рангов (мест в группе); - Программированный контроль-оценка профессиональных знаний и умений, уровня интеллекта, опыта и работоспособности с помощью контрольных вопросов; - Самоотчёт (выступление) - письменный отчёт или устное выступление руководителя или специалиста перед трудовым коллективом с анализом выполнения плана работы и личных обязательств; - Комплексная оценка труда - определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и результативности труда и сравнение их с предыдущим периодом или нормативом с помощью весовых коэффициентов. 1.5 Расстановка персонала Из четырех предложенных типовых моделей карьеры, к рассматриваемой организации, подходит больше всего модель «перепутье» (предполагает по истечении определенного фиксированного или переменного срока работы прохождение руководителем или специалистом комплексной оценки, по результатам которой принимается решение о повышении, перемещении или понижении в должности). Планирование карьеры заключается в выборе модели карьеры (для себя) для различных этапов жизненного пути и их соединения с повышением личной квалификации и интересами организации. Движение кадров происходит из-за: повышения в должности (высокая должность); перемещения (перевод в другой отдел); понижения (перевод на более низкую должность, в связи с изменением потенциала работника); увольнения (работник полностью меняет место работы).

1.6 Адаптация персонала В организации существуют этапы и формы адаптации персонала: испытательный срок, адаптация молодых специалистов, программа введения в должность руководящего работника, наставничество и консультирование. Критериями адаптации для управленческого персонала являются: выполнение должностных инструкций, качество выполненной работы, количество выполненной работы, способность влиться в коллектив, заинтересованность в работе, интерес к служебному росту, соблюдение философии организации, удовлетворительная оценка качества трудовой жизни. Так же существует испытательный срок (3 мес.) – по истечении его выясняется, достаточно ли хорошо новый сотрудник выполняет работу. Основной задачей совместной работы организации (ООО «реал, - Гипермаркет» г.Н.Новогород) и нового персонала является обучение их самостоятельному принятию решений, умению отвечать за свои действия. Профессиональная адаптация на рабочем месте управленческого персонала включает: стажировка, наставничество (от 1 недели до 1 месяца); составление отчета по стажировке; выполнение заданий руководителя на рабочем месте; участие в различных мероприятиях организации («промо» - акции, либо служебные конкурсы); повышение деловой квалификации (курсы ИПК, курсы иностранного языка – английского, занятия вождения техникой). Анализ профессиональной адаптации и включение в резерв: оценка потенциала специалиста; оценка индивидуального вклада; вхождение в трудовой коллектив; возможность профессионального выдвижения. В организации осуществляется наставничество – процесс, в котором один человек (наставник) ответствен за должностное продвижение и развитие другого человека («новичка») вне рамок обычных взаимоотношений менеджера и подчиненного. 1.7 Обучение персонала Не менее важное значение имеет образование. При подборе кадров всегда учитывается образование, квалификация Повышение квалификации занимает особое место в обучении персонала как основной способ обеспечения соответствия квалификации работников современному уровню развития науки, техники и экономики. Известно, что полученные знания устаревают наполовину каждые пять лет, если человек не занимается самообразованием и не повышает уровень квалификации. Повышение квалификации популярно на предприятиях в силу ряда причин: Повышение квалификации дешевле подготовки специалистов; Маленькая продолжительность обучения по сравнению с подготовкой персонала; Целевая направленность обучения на узком круге учебных модулей для специалистов и руководителей. Программированное задание №2 «Организация работы с персоналом» 2.1 Философия организации Философия организации - совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношений рабочих и служащих, своеобразная система ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом организации («моральный кодекс поведения сотрудников в организации»). В основу разработки философии компании положено Конституция, Гражданский кодекс, Декларация прав человека, религиозные и партийные принципы. Соблюдение философии гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях персонала и в итоге эффективное развитие организации.

Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 1998. — С. 47. 20 Стратегическое планирование… — С. 300. 21 Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. — М.: Приор 1998. — С. 56. 22 Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001. — С. 74–136. 23 * Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: Пер. с англ. — М.: Финпресс, 2000. — С. 65. ** Соломанидина Т. О. Миссия организации//Управление персоналом. — 2002. — № 3. — С. 20. *** Озеров Г. М. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий//Управление персоналом. — 2002. — № 4. — С. 48. **** Стратегическое планирование/Под ред. Э. А. Уткина. — М.: Тандем, 1998. — С. 229. ***** Томсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ./Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. — С. 48. 24 Бурмистров А. Н

1. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

2. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

3. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"

4. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

5. Анализ системы управления персоналом в компании "Марс"

6. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
7. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
8. Технология управления персоналом организации

9. Анализ управления персоналом предприятия

10. Построение эффективной системы управления персоналом организации

11. Эффективное управление персоналом организации

12. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

13. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

14. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

15. Анализ системы управления организацией

16. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя).
Детская каталка Glory "Утка" - легкая модель из пластика, которая управляется рулем с пищалкой. Сзади каталка оснащена спинкой
606 руб
Раздел: Каталки
Доска чертежная Attache Selection, А3, 51x36,4 см.
Чертежная доска формата A3 размер доски 51x36.4 см. Профессиональная чертежная доска формата А3 с набором регулируемых уголков. Легкая в
2062 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

17. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

18. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

19. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

20. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

21. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

22. Особенности управления персоналом инновационной организации
23. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования
24. Система управления персоналом организации

25. Совершенствование системы управления персоналом в организации

26. Стратегическое управление персоналом организации

27. Управление персоналом в инновационных организациях

28. Управление персоналом в организации

29. Управление персоналом в организации и его эффективность

30. Управление персоналом организации

31. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

32. Эффективное управление персоналом в организациях

Салатники "Хлеб", 2 штуки.
Салатники, 2 штуки. Диаметр: 13,5/16,5 см. Высота: 6/7 см. Объем: 350/650 мл. Материал: керамика.
362 руб
Раздел: Наборы
Вакуумные пакеты с вешалкой 3 штуки: 70х105 см (2 штуки), 70х145 см (1 штука).
Характеристики: - уменьшают объём мягких предметов в 3-4 раза; - надежно защищают вещи от моли, грязи и сырости; - очень износоустойчивы и
529 руб
Раздел: Вакуумные пакеты
Набор "My Little Pony", 3 предмета.
Набор посуды в подарочной упаковке. Кружка 250 мл. Салатник 13 см. Тарелка 19,5 см.
578 руб
Раздел: Наборы для кормления

33. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

34. Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)

35. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

36. Цели управления персоналом

37. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

38. Методы управления персоналом
39. Организация управления проектами
40. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

41. Разработка технологии процесса управления персоналом

42. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

43. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

44. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

45. Управление персоналом

46. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

47. Системный анализ и управление логистическими системами

48. Анализ системы управления предприятием

Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг
Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс".
Детские бусы-прорезыватели "Фруктовый микс" из серии "Мамины помощники" сделают процесс появления первых молочных
380 руб
Раздел: Пластмассовые

49. Лидерство. Управление персоналом

50. Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ

51. Организация управления предприятием

52. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

53. Система методов управления персоналом

54. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
55. Управление персоналом
56. Управление персоналом

57. Управление персоналом

58. Управление персоналом на примере малого бизнеса

59. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

60. Основные подходы к управлению персоналом

61. Управление персоналом в Японии

62. С чего начинается система управления персоналом

63. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

64. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

Набор "Скорая помощь".
Набор "Скорая помощь" будет прекрасным подарком для любого ребенка, отлично подойдет для сюжетно-ролевых игр. Выполнен в виде
763 руб
Раздел: Наборы доктора
Фоторамка "Poster black" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Материал: пластик.
460 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
Демонстрационные шахматы, магнитные.
Об этих шахматах говорит само их название. Они предназначены для шахматных школ, кружков или секций. Основное преимущество
2295 руб
Раздел: Шахматы

65. Стратегическое управление персоналом

66. Управление персоналом

67. Американский стиль управления персоналом

68. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

69. Особенности японской системы управления персоналом

70. Управление персоналом
71. Управление персоналом
72. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

73. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО "Владивостокский рыбокомбинат"

74. Организация управления финансами предприятия

75. Организация управления налогообложением

76. Управление персоналом в США и Японии

77. Управление персоналом

78. Организация управления предприятием

79. Роль комплексного анализа в управлении

80. Функционально-стоимостной анализ и управление затратами

Органический солнцезащитный крем Mommy care для тела, 100 мл, арт. MC_1115.
Органический солнцезащитный крем для тела идеален даже для городских условий, а такие натуральные компоненты, как ромашка, кунжутное
1140 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика
Гирлянда электрическая, 1200 см (белая).
Гирлянда состоит из белых мини ламп, которые будут мигать в 8 режимах. Питание от бытовой электросети 220 В. Длина гирлянды: 1200
472 руб
Раздел: Гирлянды с мини-лампами
Бумага крафт, без печати (10 листов).
Размер: 100x70 см. Плотность бумаги 70 г/кв.м.
495 руб
Раздел: Однотонная, голография

81. Системный анализ организации

82. Системный анализ организации

83. Организация управления в системе ОВД

84. Системный анализ и управление кредитами

85. Морфофункциональный анализ организации моноподиальных колоний гидроидов с терминально расположенными зооидами

86. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
87. Кадры, которые мы нанимаем. Анализ потребности в персонале
88. Новые методы управления персоналом

89. Проектирование системы управления персоналом предприятия

90. Аутстаффинг как способ управления персоналом

91. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

92. Выбор и анализ функций управления

93. Цели управления персоналом

94. Организация, управление, надзор и контроль в области охраны труда

95. Использование методов операционного анализа в управлении финансовыми ресурсами

96. Административно-процессуальная деятельность. Обеспечение законности в государственном управлении. Основы административно-правовой организации управления

Настольная игра "Тайны моря".
Настольная игра «Тайны моря» — простая и веселая игра 2 в 1 для всей семьи. Отправляйтесь на поиски несметных сокровищ, которые скрывает
315 руб
Раздел: Прочие
Пенал "Fairy" с наполнением.
Пенал на 1 отделение укоплектован необходимыми школьными принадлежностями. В комплекте пенала в помощь и на радость школьники найдут
1142 руб
Раздел: С наполнением
Настольная игра "Уве Розенберга Пэчворк".
Настольная игра "Пэчворк" - одна из лучших абстрактных игр в мире. На протяжении игры участники составляют полотно из отдельных
900 руб
Раздел: Классические игры

97. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

98. Организация управления государственной собственностью в Российской Федерации

99. Сравнительный анализ государственного управления в зарубежных странах, меры повышения его эффективности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.