![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Бухгалтерский учет
Управленческий учет |
Министерство образования Украины Международный университет финансовКОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По курсу: «Управленческий учет» Выполнил: студент гр. К2-98 Токовенко А.С. Зач. Книжка № К2-98-30 Проверила: Киев 1999 Тема 1. Основы управленческого учета. 1.2. Классификация и поведение затрат и доходов. В системе учета затрат машиностроительного завода зафиксированы такие затраты: Стоимость смазочных материалов для станков. Стоимость приобретенных лицензий автомобильной промышленности на випуск грузовика. Начисленный износ оборудования. Стоимость химических реактивов, используемых в научно – исследовательской лаборатории. Комиссионные персоналу, занимающиеся сбытом готовой продукции. Торговые скидки, дающиеся покупателям. Отпускные операторам станков с ЧПУ (числовое программное управление) Заработная плата секретаря финансового директора. Заработная плата охраны склада сырья и материалов. Оплата рекламных услуг. Арендная плата помещения, где храниться готовая продукция. Заработная плата работников научно – исследовательской лаборатории. Плата за страхование помещения офиса предприятия. Заработная плата контролеров качества и испытателей готовых автомобилей. Стоимость канцелярских товаров для нужд офиса. Стоимость канцелярских товаров для нужд научно – исследовательской лаборатории. Стоимость спецодежды и защитной одежды для работников цеха покраски и сборочного. Стоимость бензина и смазочных материалов для испытания готовых автомобилей. Стоимость закупленных двигателей при сборке автомобиля. Стоимость использованных двигателей при сборке автомобилей. Стоимость коммунальных услуг, уплаченная 1 июля отчетного года на 12 месяцев вперед. Необходимо заполнить таблицу, указав номера соответствующих видов затрат. Исчер-панные Неисчерпанные Прямыепроизводствен- ные затраты Накладные производственные затраты Затраты на администриро-вание и управление Затраты на реализацию Дискреционные Обязательные постоянные переменные постоянные переменные 1.3. Принципы и методы калькулирования затрат. Компания выпускает стандартные комплекты офисной мебели. На текущий год запланировано изготовить 9800 комплектов. Нормативные прямые затраты в расчете на 1 комплект: Основные материалы – 40м2 х $5.3 за 1 м2, Заработная плата основных производственных работников: Сборочный цех – 48 человеко-часов х $2.5 за 1 час., Отделочный цех – 30 человеко-часов х $1.9 за 1 час., Кроме этого запланировано: Переменные накладные затраты: $ Человеко-часов Сборочный цех 375000 500000 Отделочный цех 150000 300000 Постоянные накладные затраты: $ Производственные 392000 На реализацию 196000 Административно - управленческие 98000 Планируется также получить операционную прибыль в размере 15% от общих затрат. Необходимо: Подготовить бюджет доходов и затрат, связанных с производством и реализацией запланированных комплектов мебели при условии, что операционная прибыль составляет 20% от общих затрат предприятия. Подготовить отчеты про прибыли и убытки предприятия на основании полных и переменных затрат, учитывая, что фактически за отчетный год объем продажи мебели составил 10000 единиц (2 вариант).
Поясните коротко результаты расчетов и сделайте выводы.Решение Найдем цену за 1 комплект мебели для получения операционной прибыли в размере 15% от общих затрат. Показатель Комментарии Комментарии Объем реализации, ед 9800 Цена за 1,$ 5776680 / 9800 589,46 Выручка от реализации,$ 5023200 (с/с) 753480 (оп. приб) 5776680 Основные материалы,$ 40м2 х $5.3 = $212 9800 х $212 2077600 Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1 9800 х $120 1176000 Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1 9800 х $57 558600 Накладные расходы,$ Переменные 375000 150000 525000 Постоянные 686000 С/с реализ. Продукции,$ 2077600 1176000 558600 525000 686000 5023200 Операционная прибыль,$ 15% х 5023200 753480 Таким образом вычислили, что для получения операционной прибыли в размере 15% (753480) от общих затрат (5023200) и объеме реализации в 9800 единиц, розничная цена должна составлять $588.46 за один комплект. Подготовим бюджет доходов и затрат, связанных с производством и реализацией продукции. Для составления бюджетов составим отчет о прибылях и убытках. Показатель Комментарии Комментарии Объем реализации, ед 9800 Цена за 1,$ 6027840 / 9800 Округл. в высш. сторону 615.09 Выручка от реализации,$ 5023200 (с/с) 1004690 (оп. приб) 6027840 Основные материалы,$ 40м2 х $5.3 = $212 9800 х $212 2077600 Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1 9800 х $120 1176000 Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1 9800 х $57 558600 Накладные расходы,$ Переменные 375000 150000 525000 Постоянные 686000 С/с реализ. Продукции,$ 2077600 1176000 558600 525000 686000 5023200 Операционная прибыль,$ 20% х 5023200 1004690 Зная цену за единицу продукции, составим: бюджет реализации (в $): Б = 9800 х 615.09 = 6027882 бюджет производства (в $): Основные материалы Заработная плата ОПР (FC VC) Б = 2077600 1176000 558600 525000 686000 = 5023200 Подготовим отчеты о прибылях и убытках предприятия на основе калькулирования полных и переменных затрат. Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования полных затрат Показатель Комментарии Комментарии Объем реализации, ед 9800 Цена за 1,$ 589.46 Выручка от реализации,$ 589.46 х 9800 5776708 Основные материалы,$ 40м2 х $5.3 = $212 9800 х $212 2077600 Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1 9800 х $120 1176000 Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1 9800 х $57 558600 С/с реализов. продукции Примечание 1 4704000 Валовая прибыль 1072708 Операционные расходы,$ Переменные Примечание 2 25200 Постоянные Примечание3 294000 Операционная прибыль,$ 753508 Примечание 1: Переменные и постоянные затраты можно разделить на прямые и непрямые (операционные). Стоимость 1 человеко-часа по переменным накладным расходам будет составлять, ($/человеко-час): Сборочный цех: Отделочный цех: Известно, что на производство 1 комплекта уходит: Сборочный цех – 48 человеко-часов; Отделочный цех – 30 человеко-часов; Для производства 10000 единиц продукции с учетом человеко-часов на прямые расходы из переменных накладных будет отнесено, $: Сборочный цех – (0.75 х 48) х 9800 = 352800; Отделочный цех – (0.5 х 30) х 9800 = 147000.
Исходя из выше перечисленного с/с реализованной продукции будет составлять: Основные материалы Заработная плата Произв. VC, отделочн. Произв. VC, сборочный. Произв FC С/с= 2077600 1734600 147000 352800 392000 = 4704000 Примечание 2: Из переменных накладных расходов на переменные операционные с учетом изложенного в примечании 1 можно отнести, $: Сборочный цех – 375000 – 352800 = 22200; Отделочный цех – 150000 – 147000 = 3000. Примечание 3: Из постоянных накладных расходов к операционным расходам относятся в данном случае только расходы на реализацию и управленческо - административные расходы. Таким образом постоянные операционные затраты будут составлять: ОПРFC = 196000 98000 = 294000. Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования переменных затрат Показатель Комментарии Комментарии Объем реализации, ед 9800 Цена за 1,$ 589.46 Выручка от реализации, $ 589,46 х 9800 5776708 Основные материалы, $ 40м2 х $5.3 = $212 9800 х $212 2077600 Заработная плата, $ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1 9800 х $120 1176000 Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1 9800 х $57 558600 С/с реализов. продукции Примечание 1 4312000 Произв. марженальный доход 1464708 Перем. Операционные расходы Примечание 2 25200 Общий марженальный доход 1439508 Суммарные постоянные затраты 392000 196000 98000 686000 Операционная прибыль,$ 753508 Примечание 1: В данном случае рассуждения аналогичны приведенным в примечании 1 для калькулирования по полным затратам. Отличие состоит в том, что в себестоимость не включаются постоянные производственные затраты. Таким образом с/с будет составлять: Основные материалы Заработная плата Произв. VC, отделочн. Произв. VC, сборочный. С/с= 2077600 1734600 147000 352800 = 4312000 Примечание 2: Из переменных накладных расходов на переменные операционные с учетом изложенного в примечании 1 для калькулирования по полным затратам можно отнести, $: Сборочный цех – 375000 – 352800 = 22200; Отделочный цех – 150000 – 147000 = 3000. Выводы: Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования по переменным затратам более удобен для менеджеров компании, т.к. предоставлена информация о себестоимости продукции, операционных переменных и постоянных затратах. Следовательно есть возможность контролировать эти затраты. А отчет на основе калькулирования полных затрат удобен для предоставления информационного обеспечения внешней финансовой отчетности.Тема 2. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. На основании данных задачи из предыдущей темы определить: Безубыточный уровень продаж в денежном исчислении и в единицах товара. Уровень продаж (в денежном исчислении и в единицах товара) для достижения операционной прибыли в размере 30%. Определить чувствительность прибыли к увеличению затрат, уменьшения цен реализации на рынке и (или) объема реализации. Решение Воспользуемся формулой: , где(1) - точка безубыточности, ед; Ц – цена реализации, $; - Суммарные постоянные затраты, $; - Коэффициент марженального дохода; Коэффициент марженального дохода определим из формулы: , где(2) - переменные затраты на 1 продукции, $. нам не известно.
Управление затратами в разрезе отдельных операций, а не продуктов и даже не подразделений предприятия дает новые возможности для эффективного планирования и контроля затрат и, в конечном счете, для их снижения. Директ-костинг (4С, 4Е). Система «директ-костинг» является одной из подсистем управленческого учета, в основе которой лежит метод «директ-кост», то есть деление затрат на постоянные и переменные по отношению к объему производства. К переменным относятся такие расходы, величины которых находится в более или менее прямо пропорциональной зависимости от изменения объема производства, например, расход сырья и материалов на изготовление продукции, заработная плата производственных рабочих и подобные им расходы. В прямой зависимости от изменений объема производства находятся все основные затраты и потому они являются статьями переменными. Постоянные это расходы, общая сумма которых не меняется при изменении объема производства. Таковыми являются все накладные расходы. С течением времени постоянные расходы могут возрасти, например, из-за инфляции, но не меняются прямо пропорционально объемам производства.[3] Некоторые издержки представляют собой смесь переменных затрат и постоянных и потому их называют частично переменными
1. Курс лекций по управленческому учету
3. Управленческий учет в системе менеджмента
4. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
5. Методические указания по выполнению курсовой работы Управленческий учет
9. Управление затратами на основе управленческого учета
10. Бухгалтерский управленческий учет
11. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет на предприятии
12. Бухгалтерско-управленческий учет
13. Бюджетирование в системе управленческого учета
14. Бюджеты и их роль в управленческом учете
15. Затраты как объект управленческого учета
16. Затраты, доходы и расходы как объекты бухгалтерского управленческого учета
17. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений
18. Классификация производственных затрат в управленческом учете на примере ТОО "Павлодарзернопродукт"
19. Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета
20. Организация управленческого учета
25. Сущность и назначение управленческого учета
26. Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия
30. Управленческий учет в рыночной экономике
31. Управленческий учет в торговле
32. Управленческий учет и анализ управленческих проблем
34. Управленческий учет предприятия
35. Бухгалтерский и управленческий учет
36. Бухгалтерский управленческий учет в швейной промышленности
37. Понятие управленческого учета
42. Управленческий учет в системе финансового менеджмента на предприятии
43. Бюджетирование и управленческий учет на предприятии
44. Затраты в управленческом учете
45. Интеграция управленческого и бухгалтерского учета
46. Сравнение управленческого и финансового учета
47. Управленческий и финансовый учет: различие и единство
48. Солнечные пятна, динамика и механизм их образования, способы их учета в экологии и астрофизике
49. Бюджетный учет и отчетность
50. Принятие управленческих решений
51. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
52. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
53. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии
57. Автоматизация учета продажи товаров в ООО "Мастер-СД"
59. Автоматизированная обработка учета складских операций и реализации продукции
60. Разработка автоматизированной системы складского учета
61. Питание с учетом различных вероисповеданий
63. Дидактические функции проверки и учета знаний и умений, учащихся по физике
65. Психологический климат в коллективе, управленческие аспекты
66. Питание с учетом различных вероисповеданий
67. Учет затрат на производство зерна
68. Кредитные операции коммерческих банков и их учет
69. Автоматизация учета основных средств в банке
74. Учет труда и заработной платы
75. Учет финансового результата от реализации по оплате
76. Учет ценных бумаг: государственных краткосрочных облигаций, казначейских обязательств, векселей
81. Бухгалтерский учет расчетов с бюджетом
82. Попередельный метод учета затрат и калькулирования (Шпаргалка)
83. Учет основных средств и нематериальных активов
84. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
85. Валовой доход, валовые затраты, учет товарных потерь в торговле
89. Бухгалтерский учет операций с фьючерсными контрактами
90. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])
91. Учет денежных средств и расчетов
92. Попередельный метод учета затрат и калькулирования
93. Бухгалтерский учет на Украине (Шпаргалка)
94. Учет труда и заработной платы на Украине
95. Бухгалтерский учет основных средств
96. Бухгалтерский учет: лизинговые операции
98. Совершенствование нормативного регулирования как важнейшего направления реформ бухгалтерского учета