Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Система методов мотивации

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

Побуждение работников к труду и росту результативности осуществляется с помощью методов мотивации, которые представляют собой способы целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника. В основу классификации этих методов положена их мотивационная характеристика, то есть те мотивы, на активизацию которых они направлены. Исходя из этого, методы мотивации можно разделить на (см. рис. 2.28): административные, экономические, социально-экономические, социально-психологические. Рисунок 2.28. Мотивационная пирамида В основу выбора и реализации методов мотивации могут быть положены следующие принципы (см. рис. 2.29): целенаправленность: применение методов должно побуждать работников действовать для достижения определенной цели или их совокупности; реализуемость: должна существовать реальная возможность разработки и осуществления мероприятий, реализующих избранный метод мотивации в соответствии с правовыми и социальными нормами, имеющимися финансовыми ресурсами и техническими средствами; системность: применяемые методы должны представлять собой единую систему; адаптивность: применяемые методы должны осуществляться в форме, позволяющей адаптировать их к изменяющейся ситуации; эффективность: применение избранного метода должно обеспечивать достижение максимально возможного социального и экономического эффекта при минимальных затратах на разработку и осуществление мероприятий, реализующих метод. Рисунок 2.29. Принципы выбора и функции методов мотивации Социально-экономические методы мотивации Социально-экономические методы мотивации при их правильном использовании одновременно предоставляют сотрудникам своеобразные добавки к заработной плате и подчеркивают принадлежность работников компании и проявление ее заботы о них. Эти методы можно разделить на три группы (см. рис. 2.34). Первая связана с обеспечением благоприятных, комфортных условий труда. Сюда относятся: организация труда, включающая обеспечение санитарно-гигиенических условий; методы гуманизации труда, основанные на использовании психологического воздействия цвета, музыки, запахов. Все эти блага являются полностью или частично бесплатными для персонала, но для организации они имеют вполне реальную (полную) стоимость. Поскольку многие работники считают, что вместо улучшения условий труда лучше повышать им заработную плату, руководитель, используя такие методы, должен объяснять своим сотрудникам, что создание более комфортных условий труда - это проявление заботы со стороны предприятия об их здоровье. При этом важно, чтобы здоровье признавалось сотрудниками как одна из важнейших жизненных ценностей. Рисунок 2.34. Классификация социально-экономических методов Вторая группа методов связана с развитием социальной инфраструктуры организации, к которой относятся: жилищное строительство или возможность получения льготных кредитов на строительство жилья; возможность пользоваться услугами различных дошкольных учреждений; получение субсидий на питание как путем некоторых прямых денежных выплат (что не очень хорошо), так и путем удешевления питания, например, в заводской столовой или оплаты части стоимости питания в соседнем кафе; помощь в оплате образования, причем не только работникам предприятия, но и членам их семей, предоставление возможности обучения на различных курсах в организации; оплата различных страховок; забота о здоровье сотрудников, которая может проявляться следующим образом: - частичная оплата медицинской помощи, оказываемой сотрудникам или членам их семей; - открытие в организации различных медицинских кабинетов (как показывает практика, чаще всего стоматологических); - предоставление сотрудникам возможности посещать различные спортивные учреждения путем их оплаты; возможность членства в различных (спортивных, социальных и др.)

клубах; предоставление оплачиваемого отпуска и других выходных отгулов; возможность использовать оборудование предприятия в личных целях по льготным ценам (например аренда автотранспорта, компьютера и т.п.); гарантированные дополнительные пенсионные выплаты от предприятия. Третью группу составляют неявные выплаты, с помощью которых организация в той или иной степени стремится подчеркнуть индивидуальность работников. Чаще всего эти выплаты осуществляются в виде различных &quo ;социальных пакетов&quo ;, которые должны помогать привлекать и удерживать ценных работников. Вместе с тем практика многих организаций в Республике Беларусь показывает, что такие методы, несмотря на их большой мотивационный потенциал, используются весьма неэффективно. Предоставление всем сотрудникам стандартного набора &quo ;обед - мобильный - транспорт - бассейн&quo ; зачастую не работает как мотиватор: люди этим не пользуются. Например, компания может тратить немалые деньги на оплату услуг фитнес-клуба для всех своих работников, но они его не посещают: далеко или нет времени. А руководство считает, что проявляет заботу о сотрудниках, и недоумевает по поводу отсутствия трудового энтузиазма с их стороны. Еще одной проблемой социально-экономической мотивации, с которой сталкиваются многие предприятия, является обучение персонала. Подавляющее большинство людей испытывает потребность в развитии, но не обязательно в профессиональном. Поэтому важно, чтобы обучение, помимо своей основной функции - развития специальных компетенций, выполняло роль мотиватора, объединяя стремление работников к развитию и стремление организации к росту результативности. Зачастую на вопрос &quo ;Как вы организуете обучение?&quo ; руководители отвечают: &quo ;Мы рассылаем сотрудникам приказ: явиться тогда-то и туда-то на семинар или тренинг&quo ;. Разумеется, при такой постановке вопроса речи о мотивационной роли обучения идти просто не может. Важно объяснить сотрудникам, что руководство организации оплачивает дорогостоящее обучение для повышения их профессионального уровня и стоимости на рынке труда. Повышение стоимости на рынке - это мотивирующий фактор для очень многих. Особенно эффективно он работает в сочетании с возможностью карьерного роста. Рисунок 2.35. Социальные выплаты Поэтому можно говорить, что социальные выплаты должны (см. рис. 2.35): быть востребованными со стороны сотрудников; восприниматься сотрудниками как проявление заботы о них со стороны организации; быть связаны с лояльностью сотрудников по отношению к организации и с вкладом сотрудника в результативность организации; соизмеряться с конкретными производственными достижениями работника за определенный промежуток времени. Лояльность сотрудников по отношению к организации, их вклад в результативность организации достаточно сложно измерить. Поэтому наиболее целесообразно для определения этих параметров использовать систему баллов, количество которых у каждого сотрудника определяется: стажем работы на предприятии (например, каждый год добавляет 12 баллов, при этом количество баллов увеличивается по прошествии года, а не каждый месяц); результатами аттестаций, что позволяет применять этот метод мотивации к начинающим работникам, прошедшим испытательный срок; квалификацией, которая подтверждается - наличием диплома об образовании (например, 10 баллов); - обучением на различных курсах и семинарах, в том числе корпоративных (каждый соответствующий сертификат - 1 балл); - сдачей определенных экзаменов, подтверждающих квалификацию в ключевой для организации области (каждый подтверждающий сертификат - 3 балла); местом в организационной иерархии - чем выше должностная позиция, тем больше баллов.

Организацию социальных выплат за набранные таким образом баллы наиболее целесообразно проводить методом &quo ;Кафетерий&quo ;. В этом случае каждый сотрудник получает возможность самостоятельно выбрать те из предлагаемых организацией благ (или &quo ;блюд в кафетерии&quo ;), которые представляют наибольшую ценность для него. Более того, сотрудники могут сами предлагать необходимые им блага. Например, сотрудник, ребенку которого требуется дорогостоящее лечение, навряд ли станет пользоваться бассейном, входящим в социальный пакет. А вот за оплату лечения ребенка, пусть даже частичную, он будет очень благодарен своей организации. Набранные баллы являются естественным ограничением при выборе предоставляемых благ, так же как при выборе блюд в кафетерии подобным ограничением является содержимое кошелька посетителя. Таким образом, одну часть &quo ;социального пакета&quo ; человек получает вне зависимости реальных производственных достижений. Вторая же часть этого пакета должна быть жестко привязана к конкретным результатам. Здесь опять может использоваться система баллов, которые человек набирает в течение квартала или года. За каждый процент перевыполнения месячного плана работник получает один балл, за каждый процент невыполнения плана - один балл минусуется. Вычитание баллов - процедура обязательная, поскольку поощрение и наказание должны сочетаться. По прошествии квартала или года сотрудник получает доступ к определенным социальным благам (своеобразной &quo ;грядке&quo ;, на которой &quo ;растут морковки&quo ;), каждое из которых имеет определенную стоимость, выраженную в баллах. Список &quo ;морковок&quo ; наиболее целесообразно составлять из пожеланий и предпочтений сотрудников. Они должны быть различными по цене (&quo ;морковка&quo ; ценою в 1 балл - поход с семьей в театр или в аквапарк, ценою в 3 балла - посещение с друзьями пивного бара, ценою в 100 баллов - семейная поездка за границу). Придумать можно все что угодно, главное, чтобы у работника при виде перечня социальных благ возникало желание их заработать. В такой игре существует несколько нюансов, которые необходимо учитывать. 1. Система обязана быть прозрачной. Каждый сотрудник должен знать, за что он получил свои баллы и &quo ;морковки&quo ;. Благодаря этому работник сможет сам все рассчитать и распланировать. 2. Важно, чтобы люди захотели копить на дорогостоящие социальные блага. Это способствует наращиванию личной результативности. Человек, который понимает, что для бесплатного семейного отдыха на Красном море ему осталось набрать 7 баллов, будет стараться гораздо больше, чем сотрудник, растрачивающий свои баллы на мелкие социальные выплаты в виде посещения театра или музея, ведь за это и самому заплатить не сложно. 3. Если система начисления баллов и получения &quo ;морковок&quo ; открыта, то это способствует сплочению коллектива. Люди делятся своими положительными эмоциями от получения благ. Элемента зависти при этом практически нет, поскольку, во-первых, это не деньги, во-вторых, каждый знает, за что социальные блага получены. Это снижает конфликтность и тревожность в коллективе.

Что такое практика? Это система целенаправленных деятельностей (упражнений, мероприятий и т.п.), то есть деятельностей, направленных на достижение конкретных целей. Если рассматривать неизреченное постижение в качестве конечной цели, то задаваемые практикой конкретные цели можно назвать промежуточными. Система таких добровольно принятых человеком промежуточных целей создает в его сознании систему искусственных разрывов между реальным и идеальным, - между тем, что есть, и тем что должно быть. Формируемое таким образом противоречие порождает мотивацию к его преодолению - стремление к тому, что должно быть. Иными словами, в процессе практики формируется система вспомогательной мотивации, способной по закону доминанты подкреплять ведущую мотивацию. Духовная практика представляет собой именно искусственное вторжение в поток спонтанной "мирской" жизнедеятельности: последняя всякий раз как бы "спотыкается" о практику. Отвлекаясь от своих естественных занятий, человек оказывается вынужден всякий раз вспоминать зачем, во имя чего он это делает

1. Система методов управления персоналом

2. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

3. Использование методов мотивации в работе руководителя

4. Система методов менеджмента. Методы управления организацией

5. Сучасні теорії і методи мотивації

6. Система методов работы социальных педагогов
7. Методы приобретения знаний в интеллектуальных системах
8. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

9. Предмет, понятие, метод и система криминологии

10. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

11. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

12. Новый, высокоточный метод диагностики инфекций мочеполовой системы

13. Сердечно сосудистая система, нетрадиционные методы лечения по Лазареву, диагностика

14. Мотивация и ее роль в системе менеджмента

15. Элементы проблемного обучения как метод и средство мотивации учения при изучении темы физики

16. Целеполагание в системе способов трудовой мотивации

Аппарат для приготовления домашнего творога и сыра "Нежное лакомство".
Сладкая творожная запеканка, мягкий пряный сыр, чесночная паста на бутерброды — сколько вкуснятины можно приготовить из домашнего творога
464 руб
Раздел: Прочее
Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой).
Подвесные детские качели яркого цвета создадут ощущение собственного укромного уголка. Надежные крепления кресла обеспечат безопасность
1225 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Белый картон, А3, 100 листов.
Формат: А3 (297х420 мм). Односторонний, матовый. Внутренний блок - очень плотный белый картон, 290 г/м2. 100 листов.
472 руб
Раздел: Белый

17. Метод "Девиз" и его эмоциональная основа в системе занятий изобразительным искусством на факультете начальных классов

18. Целеполагание в системе мотивации

19. Определение предмета и метода проектирования устойчивого развития в системе Природа-Общество-Человек

20. Системы учета "стандарт-кост" и нормативного метода - основа организации управленческого учета

21. Система приемов и методов достижения эффективности взаимоотношений «адресант – адресат» в современной радиожурналистике

22. Сбалансированная Система Показателей- как метод реализации стратегии
23. Понятие, предмет, метод и система отрасли административного права, его источники, соотношение с другими отраслями права
24. Система патетических показателей и методов изучения концентрации

25. Система учета затрат и калькулирования себестоимости по методу "директ-костинг"

26. Понятие, предмет, методы, принципы, нормы, источники и система налогового права

27. Правовые и организационные формы и методы борьбы с коррупцией в системе государственной службы

28. Предмет, метод, система и основные принципы трудового права

29. Предмет, метод, система, принципы и источники трудового права

30. Поиск решений системы линейных уравнений методом Гаусса

31. Решение системы линейных уравнений методом Гаусса и Жордана-Гаусса

32. Численное решение системы линейных уравнений с помощью метода исключения Гаусса с выбором главного элемента по столбцу

Стиральный порошок "Сарма. Актив. Ландыш", универсал, 2400 грамм.
Стиральный порошок sarma active Ландыш для всех типов стирки предназначен для стирки изделий из хлопчатобумажных, льняных, синтетических
310 руб
Раздел: Стиральные порошки
Шар для принятия решений.
Волшебный шар для принятия решений на русском языке. Принцип действия: для начала нужно понять, на какой вопрос вы хотите получить ответ.
434 руб
Раздел: Прочее
Переносная люлька-кокон Фея, цвет: серо-голубая, арт: ФЕЯ_0005605-5.
Переносная люлька-кокон — это комфортная переноска для малыша. Модель с жестким дном и съемным капюшоном защитит ребенка от холода и
910 руб
Раздел: Переноски

33. Методы и анализ нелинейного режима работы системы ЧАП. Метод фазовой плоскости

34. Методы комплексного исследования состояния шинного рынка в системе маркетинга

35. Исследование методов решения системы дифференциальных уравнений с постоянной матрицей

36. Нахождение корня нелинейного уравнения. Методы решения системы нелинейных уравнений

37. Злоякісні новоутворення сечостатевої системи (рак нирки, сечового міхура, простати, яєчка, статевого члена). Клініка. Діагностика. Методи лікування

38. Методы воспроизведения заболеваний органов системы пищеварения
39. Методы исследования и симптоматология при заболеваниях сердечнососудистой системы
40. Особливості окислювального стресу та стан імунної системи у онкологічних хворих в залежності від методу та результатів лікування

41. Анализ системы мотивации

42. Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций

43. Методи оцінки ефективності функціонування інформаційної логістичної системи

44. Методы управления затратами в системе контроллинга

45. Мотивация и ее роль в системе торгового менеджмента

46. Особенности системы мотивации персонала ООО "Окна Саратова"

47. Развитие системы мотивации в организации

48. Системы мотивации в управлении

Точилка механическая "Classic", синяя.
Цветной пластиковый корпус с прозрачным контейнером, объемный контейнер для стружки, стальные самозатачивающиеся ножки. Размеры: 91x88x4 мм.
317 руб
Раздел: Точилки
Карандаши металлик, трехгранные, 12 цветов.
Карандаши цветные металлик. Трехгранные. Удобно точить. Прочный грифель. Количество цветов: 12. В ассортименте, без возможности выбора.
324 руб
Раздел: 7-12 цветов
Рюкзак детский "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1581 руб
Раздел: Детские

49. Теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда завода "СИ и ТО" ("Серп и Молот")

50. Мотивация трудовой деятельности в системе управления

51. Система стимулирования и мотивация персонала

52. Развитие интереса у младших школьников к занятиям в системе дополнительного образования на основе использования методов стимулирования

53. Формування позитивної мотивації студентів засобами активних методів навчання

54. Вибір оптимальних режимів як метод підвищення стійкості і жорсткості технологічної системи при чорновому обробленні на верстатах з числовим програмним керуванням
55. Метод А.Ф. Смирнова для определения критических нагрузок в стержневых системах
56. Методы и методики диагностики мотивации достижения, отношения и аффилиации

57. Создание системы мотивации труда в сфере сервиса

58. Метод и система в философии Гегеля. Философия Гегеля как классика первой половины XIX столетия

59. Рентабельность:методы расчета и система оценки на предприятии

60. Исследование и разработка технологических основ получения материалов на основе системы Ca-I-Cu-O по методу электрохимического внедрения

61. Система банкротства в Российской Федерации. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия

62. Непрямий метод оцінювання параметрів строго ідентифікованої системи рівнянь

63. Метод конечных элементов

64. Происхождение Солнечной системы и Земли

Гирлянда электрическая, 1200 см (белая).
Гирлянда состоит из белых мини ламп, которые будут мигать в 8 режимах. Питание от бытовой электросети 220 В. Длина гирлянды: 1200
472 руб
Раздел: Гирлянды с мини-лампами
Бумага крафт, без печати (10 листов).
Размер: 100x70 см. Плотность бумаги 70 г/кв.м.
495 руб
Раздел: Однотонная, голография
Комплект чехлов "Карапуз" для колясок с поворотными колесами.
Чехлы для колясок с поворотными колесами. Изготовлены из водонепроницаемой ткани. Диаметр передних поворотных колес 25 см, задних 32 см.
323 руб
Раздел: Чехлы для колес

65. Вселенная, Галактика и Солнечная система

66. Происхождение и развитие солнечной системы

67. Солнечная система в центре внимания науки

68. Обзор солнечной системы

69. Солнечная система (Солнце, Земля, Марс)

70. Строение солнечной системы
71. Солнечная система
72. Тросовые системы в космосе

73. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

74. Двигательные системы организма

75. Исследование клеточного цикла методом проточной цитометрии

76. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ГЕНЕТИКИ

77. Нервная система

78. Методы психогенетики

79. Система HLA и инфекционные заболевания

80. Анатомия и физиология пищеварительной системы человека

Шнуровка-бусы "Звери".
Размер бусин: 3-4 см. Диаметр отверстия в бусине: около 6 мм. Длина шнурка: около 80 см. Вес: 0.2 кг. Количество бусин: 15 штук .
321 руб
Раздел: Деревянные шнуровки
Кубок Россимвол, 24 см.
Материал: металл, пластик, мрамор. Диаметр: 80 мм. Высота: 24 см.
485 руб
Раздел: Наградная продукция
Бустер Happy Baby "Booster Rider" Lime (15-36 кг).
Rider — бустер группы II-III (от 15 до 36 кг). Бустер без спинки с мягкими подлокотниками. Форма бустера обеспечивает правильное положение
999 руб
Раздел: Группа 3 (22-36 кг), бустеры

81. Обзор методов и способов измерения физико-механических параметров рыбы

82. Метод радиоавтографии в биологии

83. Новейшие методы селекции: клеточная инженерия, генная инженерия, хромосомная инженерия

84. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

85. Зажигательные смеси, состав, средства применения и доставки, вызываемые повреждения, методы лечения и защиты

86. Світове господарство - глобальна географічна система та економіко-географічний вимір
87. Транспортная система (Восточного Казахстана)
88. Методы и модели демографических процессов

89. Геодезические опорные сети. Упрощенное уравнивание центральной системы

90. Гамма – каротаж. Физические основы метода

91. Метод Бокового каротажа

92. Добыча золота методами геотехнологии

93. Схема системы налогообложения

94. Государственное регулирование экономики: формы и методы

95. Изменения, произошедшие в финансовой системе России, в переходе к рыночной экономике

96. Налоговая система

Настольная игра "Гонки ежиков".
Топот ножек и азартное сопение целый день не утихают на лесной полянке. В этой игре для всей семьи игроки управляют ёжиками с помощью
605 руб
Раздел: Классические игры
Набор "Леди Баг и Супер Кот" Дизайн 2, 3 предмета (в подарочной упаковке).
Набор из трех предметов (кружка, салатник, тарелка) в подарочной упаковке с изображением героини из мультсериала "Леди Баг и Супер
454 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бусы-прорезыватели "Черничный мусс".
Детские бусы-прорезыватели "Черничный мусс" из серии "Мамины помощники" предназначены для малышей, у которых начинают
380 руб
Раздел: Пластмассовые

97. Налоговая система России

98. Налоговая система РФ

99. Налоговая система РФ на современном этапе


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.