|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Бизнес–план организации производства кадмирования деталей |
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 
Горшок торфяной для цветов. Расчетная часть экономического обоснования бизнес-плана 1. Расчет эффективного фонда времени работы оборудования Режим работы цеха периодический в 3 смены, продолжительность рабочей смены 8 часов. Регламентированные простои оборудования 8%. Количество выходных дней в году – 104, праздничных – 15 дней. Тэф = ∙ kсм ∙ см ∙ (1 - ПР ∕ 100), ч/год. Тэф = ∙ kсм ∙ см ∙ (1 - ПР ∕ 100) = ∙3∙8∙(1-8/100) = 5432 ч/год. 2. Расчет годовой программы покрытия деталей Основным ведущим оборудованием в процессе кадмирования деталей (стойка, прижим, скоба) является автооператорная автоматическая линия КГ.1206, имеющая следующие характеристики: Шифр Производительность, м2/ч Загрузка, м2 Мощность, кВт Число автооператоров КГ.1206 П15 П0,67 12,1 2 Объем производства 15000 м2/год. Вгод = 15000 м2/год. 3. Расчет инвестиций на капитальное строительство Инвестиции (капитальные вложения) - это вложения денежных средств в покупку оборудования, строительство новых зданий и в нормируемые оборотные средства. Кобщ = Кзд Коб Кос = Копф Кос, руб., где Кзд - капитальные затраты на строительство зданий и сооружений; К0б - капитальные затраты на оборудование; Кос - нормируемые оборотные средства предприятия; Копф - капитальные затраты в основные производственные фонды. 3.1 Расчет капитальных вложений и амортизационных отчислений на здания (Кзд) Таблица 1. Наименование здания Сметная стоимость, тыс.руб. Амортизация % Сумма, тыс. руб Гальванический цех 5760 2 115,2 3.2 Расчет капитальных вложений и амортизационных отчислений на оборудование (Коб) Таблица 2. Наименование оборудования Количество Стоимость, руб. Амортизация, руб. единицы общая % сумма 1. Автоматическая автооператорная линия 1 550000 550000 15 82500 2. Гальванические ванны 8 10000 80000 20 16000 Итого: 630000 98500 3.Неучтенное оборудование (10% от общей стоимости техн.оборудо вания) 63000 5 3150 4.Электросиловое оборудование (12% от общей стоимости техн.оборудования) 75600 5 3780 5. КИП и автоматика (5% от об щей стоимости технол. оборудования) 31500 10 3150 6. Трубопроводы (6% от общей стоимости технол.оборудования) 37800 10 3780 Всего Коб 837900 112360 Сумма капитальных вложений в здания и оборудование представляет собой капитальные вложения в основные производственные фонды: Копф = Кзд Коб, руб. Копф = Кзд Коб = 5760000 837900 = 6597900 руб. 3.3 Расчет величины нормируемых ОС Нормируемые оборотные средства - это денежные средства предприятия, необходимые для приобретения сырья, материалов и обеспечения непрерывности процесса. Размер нормируемых оборотных средств может быть принят как 13% от стоимости основных производственных фондов. Кос = 0,13 ∙ Копф, руб. Кос = 0,13 ∙ Копф = 0,13 ∙ 6597900 = 857727 руб. Кобщ = Кзд Коб Кос = Копф Кос = 6597900 857727 = 7455627 руб. 4. Расчет численности и фонда заработной платы работающих 4.1 Расчет примерного баланса времени работы одного среднесписочного работника Условие: количество выходных дней в году 104, праздничных - 15, продолжительность отпуска - 28 дней, время на выполнение гос.
и общественных обязанностей - 2 дня, невыходы, регламентированные законом (болезнь, учеба без отрыва от производства и др.) - 6 дней. Продолжительность рабочей смены 8 часов. Объем производства 15000 м2/год. Таблица 3. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего Показатели Значение, дни 1. Календарный фонд рабочего времени 365 Выходные дни 104 Праздничные дни 15 2.Номинальный фонд рабочего времени Тном. 365-104-15=246 Очередной и дополнительные отпуска 28 Время на выполнение гос. и общественных обязанностей 2 Невыходы, регламентированные законом (болезнь, учеба без отрыва от производства и др.) 6 3.Эффективный фонд рабочего времени Тэф.р 365-104-15-28-2-6=210 4.2 Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих Режим работы производства — трехсменный. При расчете численности используют следующие составы: а) Сменная численность (по штату); б) Явочная численность Чяв = Чсм ∙ Ксм, чел.; в) Списочная: Чсп = Чяв∙ Тном / Тэф.р., чел. Таблица 4 Количество основных рабочих. Наименование профессий Разряд Чсм Чяв Чсп 1. Оператор автооператорной линии 5 2 6 7 2.Гальванотехник 4 12 36 42 3. Оператор сушилки 3 2 6 7 Итого Чосм 56 Таблица 5. Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих. Наименование профессий Чсп Оклад в месяц, руб./чел-мес. Премия 3П в месяц, руб./чел-мес. ЗП общая, руб./мес. ЗП в год. % руб. Оператор автооператорной линии 7 12500 20 2500 15000 30000 360000 Гальванотехник 42 12500 20 2500 15000 210000 2520000 Оператор сушилки 7 10000 20 2000 12000 24000 288000 Итого 3год осн 56 3168000 Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог) составляют 26% от годового фонда заработной платы: 3ЕСН=0,26 ∙ 3год. 3ЕСН=0,26 ∙ 3год = 0,26 ∙3168000=823680 Для основных производственных рабочих следует определять долю заработной платы Зуд и долю отчислений на социальное страхование Зеснуд, приходящихся на калькуляционную единицу, по формулам: Зуд = 3год / Вгод, руб/м2 и ЗЕСНуд = 3ЕСН / Вгод, руб/м2. Зуд = 3год / Вгод = 3168000 /15000 =211,2 руб/м2. ЗЕСНуд = 3ЕСН / Вгод = 823680 / 15000 = 54,9 руб/м2. Зарплата основных производственных рабочих учитывается самостоятельной статьей в калькуляции (статья 3, табл. 15). 4.3 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих Таблица 6. Численность вспомогательных рабочих. Название профессии Разряд Норма штата в смене Чяв Чсп 1. Электрик 5 1 3 4 2. Слесарь-сантехник 5 1 3 4 3. Слесарь-ремонтник 4 1 3 4 Итого Чвсп 12 Таблица 7. Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих. Наименование профессий Чсп Оклад в месяц, руб./чел-мес. Премия 3П в месяц, руб./чел-мес. ЗП общая, руб./мес. ЗП в год. % руб. 1. Электрик 4 10000 20 2000 12000 48000 576000 2. Слесарь-сантехник 4 10000 20 2000 12000 48000 576000 3. Слесарь-ремонтник 4 10000 20 2000 12000 48000 576000 Итого 3год всп 12 1728000 Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог) составляют 26% от годового фонда заработной платы: 3ЕСН=0,26 ∙ 3год. 3ЕСН=0,26 ∙ 3год = 0,26 ∙ 1728000 = 449280. Заработная плата вспомогательных рабочих рассчитывается аналогично заработной плате основных рабочих и учитывается самостоятельной статьей в «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» (статья 4, табл.1
5). 4.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих Количество руководителей, специалистов и служащих и их заработная плата представлены в таблице 8. Таблица 8. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Наименование профессий Чсп Оклад в месяц, руб./чел-мес. Премия ЗП в месяц, руб./чел-мес. ЗП общая, руб./мес. ЗП в год. % руб 1. Начальник цеха 1 16000 30 4800 20800 20800 249600 2. Инженер-технолог 2 15000 25 3750 18750 37500 450000 3. Мастер 3 12000 20 2400 14400 43200 518400 4. Экономист 1 10000 20 2000 12000 12000 144000 5.Транспортировщик 3 8000 20 1600 9600 28800 345600 6. МОП (уборщицы) 2 6000 10 600 6600 13200 158400 Итого 3год рук 12 1866000 Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог) составляют 26% от годового фонда заработной платы: 3ЕСН=0,26 ∙ 3год. 3ЕСН=0,26 ∙ 1866000=485160. Заработная плата руководителей и БСН учитывается самостоятельной статьей в «Цеховых расходах» (статья 5, табл.15). 4.5 Расчет производительности труда и заработной платы работающих и рабочих 4.5.1 Производительность труда работающих ПТработающих = Вгод/ Чосн Чвсп Чрук , м2/чел. где Вгод - годовой объем производства, м2; Чосн, Чвсп, Чрук - списочная численность основных, вспомогательных рабочих и руководителей, специалистов и служащих соответственно, чел. ПТработающих = 15000/(56 12 12)=187,5 м2/чел. 4.5.2 Производительность труда рабочих. ПТрабочих = Вгод/ Чосн Чвсп , м2/чел. ПТрабочих = 15000/(56 12) = 220,5 м2/чел. 4.5.3 Расчет среднемесячной заработной платы работающих. Зработающихср.мес. =(Зоснгод Звспгод Зрукгод )/(Чосн Чвсп Чрук ) , руб./чел. где Зоснгод, Звспгод, Зрукгод - годовой фонд заработной платы основных, вспомогательных рабочих и руководителей, специалистов и служащих соответственно, руб. Зработающихср.мес. = (3168000 1728000 1866000)/(56 12 12)=84525 руб./чел. 4.5.4 Расчет среднемесячной заработной платы рабочих. Зрабочихср.мес. = (Зоснгод Звспгод)/(Чосн Чвсп )∙12 , руб./чел. Зрабочихср.мес. = (3168000 1728000)/(56 12)∙12=6000 руб./чел. 5. Расчет сырья и материалов на калькуляционную единицу Гальванический цех является потребителем большого количества химикатов, металлов для анодов и вспомогательных материалов. Нормы расхода химикатов учитывают расход исходных компонентов, необходимых для образования покрытий, с учетом технологически неизбежных потерь на вынос электролита с деталями, вынос в атмосферу с вентиляцией, фильтрацию, корректирование и смену электролита (раствора). Нормы расхода основных химикатов на годовую программу рассчитываются в технологической части путем составления материального баланса. Исходя из годовой потребности материалов и годовой программы покрытия деталей рассчитываются нормы расхода сырья и материалов на калькуляционную единицу (1 м2 поверхности). Наименование сырья и материалов, их стоимость представлена в таблице 9. Таблица 9. Расчет норм расхода и стоимости сырья и материалов на калькуляционную единицу (1 м2 поверхности). Наименование сырья и материалов Ед. изм. Цена за единицу, руб.
Наложением результатов XYZ-анализа на данные ABC-метода получаем 9 групп ресурсов, для каждой из которых менеджеры фирмы должны разработать свои техники управления. Группы AX, AY и AZ требуют наибольшего внимания: для них необходимы тщательное планирование потребности, нормирование расхода, скрупулезные (ежедневные) учет и контроль, постоянный анализ отклонений от запланированных показателей. Причем для категории AX следует рассчитывать оптимальный размер закупок. Для категории AZ эффективнее использовать систему снабжения по запросам с обязательным расчетом величины страхового запаса. Для ресурсов категории CX, CY, CZ применяются укрупненные методы планирования, а функции контроля чаще всего делегируются низшим ступеням управления. В процессе планирования закупок необходимо определить: 1) какие материалы требуются; 2) количество материалов, которые понадобятся для производства продукта; 3) время, когда они понадобятся; 4) возможности поставщиков, у которых могут быть куплены товары; 5) требуемые площади ваших складских помещений; 6) издержки на закупки; 7) возможности организации производства некоторых деталей на своем предприятии
1. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
2. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
3. Бизнес-план организации по производству кабельных барабанов
4. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
5. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
9. Разработка бизнес-плана на производство и использование концентрированного органического удобрения
10. Бизнес-план проекта "Производство спецодежды"
11. Разработка бизнес-плана организации
12. Разработка бизнес-плана по производству одежды
13. Бизнес-план организации производственного комплекса
15. Бизнес-план "Производство маргарина"
Набор детской складной мебели "Маленькая принцесса". 
Коробка картонная для цветов с люверсами и ручками "Лайм", 30x30x20 см. 
Пробковая доска в деревянной раме MDF, 40x30 см. 17. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"
18. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
19. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
20. Бизнес-план "Производство маргарина"
21. Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
27. Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов
28. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО "Дион"
29. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки
31. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
32. Основы разработки бизнес-плана развития организации
Доска пробковая для объявлений А3, 342x484 мм. 
Овощерезка ручная "Nicer-Dicer Plus" с контейнером, 12 предметов. 
Зубная щетка электрическая "Oral-B DB4", цвет красный. 33. Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия
34. Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации
35. Бизнес-план производства автомобильных чехлов ООО "Автодом"
41. Маркетинговый раздел бизнес-плана
42. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
43. АОЗТ "Техноткани" - организация производства
45. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
46. Организация производства и менеджмент в машиностроении
47. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
48. Бизнес-план
Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 24 цвета. 
Светильник садовый плавающий на солнечных батареях "Лилия розовая". 
Набор детской складной мебели "Маша и Медведь. Азбука 3". 49. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
51. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
53. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
57. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"
58. Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея
59. Бизнес-план
60. Бизнес-план инвестиционного проекта
61. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
62. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
63. Бизнес-план /внешний/ АООТ"Виноград"
64. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 200 г/м2, 50 листов, односторонняя, глянцевая. 
Багетная рама "Regina" (цвет - черный + серебряный), 30х40 см. 
Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки. 68. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
69. Методы организации производства
73. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?
76. Разработка бизнес-плана ООО Диана
77. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
78. Бизнес-план АТС
79. Бизнес-план производственного предприятия
Кастрюля со стеклянной крышкой, 4 л. 
Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус хром/золото. 
Поильник-непроливайка "Малыши и малышки", со сменным носиком (с 4 месяцев), 150 мл. 82. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
83. Бизнес план
84. Бизнес план компьютерных курсов
85. Бизнес-план
89. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
90. Бизнес–план Могилевского завода
91. Организация производства и предпринимательства
92. Проблемы организации производства
93. Совершенствование организации производства на предприятиях сервиса
94. Теория организации производства
95. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
96. Организация производства на основе выбора ассортимента
Горшок эмалированный с крышкой (с рисунком), 3 л. 
Органайзер для украшений "Little dress" (черный). 
Стол детский складной "Первоклашка. Осень". 97. Бизнес-план
98. Бизнес-план и его финансовые аспекты
99. Бизнес-план инновационного предприятия
Совок №5. 
