Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Разработка кадровой стратегии в семи шагах

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Разработка кадровой стратегии в семи шагах Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы. Марк Томас (Mark homas), управляющий партнер компании Price Wa erhouse Ma ageme Co sul i g Управляя человеческой составляющей своего бизнеса, руководители часто концентрируют внимание на одном-двух «измерениях» и упускают из виду остальные. Типичный пример: компания реорганизует свою структуру, чтобы освободить управленцев от бюрократической работы и дать больше простора их предпринимательской активности, но при этом забывает перестроить систему обучения или поощрения. Когда искомый дух предпринимательства не пробуждается, руководители нередко приходят в замешательство, не понимая, почему принятые меры не дали результатов. Дело в том, что нельзя замыкаться лишь в одной области. Необходима перспективная стратегия, нацеленная на взаимодействие всех "измерений". Если вам нужна организация, которая действительно ценит качество и клиента, вы должны не только переобучить персонал, но и пересмотреть организационную структуру, системы общения, оценки и поощрения. Система заработной платы и поощрений представляет собой классическую проблему в данной области. Часто компании используют системы оплаты труда, привязанные к объему произведенной продукции. Если вы хотите превратить такую компанию в организацию, которая делает упор на качество продукции, вы должны изменить систему оплаты. В противном случае возникнет противоречие между тем, что говорит о качестве продукции генеральный директор, и тем, что поощряет делать работников система оплаты труда. Ниже мы приводим простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии. В нем были использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить имеющиеся и потенциальные человеческие ресурсы. Главное правильно сформулировать вопросы для обсуждения и сосредоточиться на том, чтобы будущие программы управления персоналом соответствовали общей стратегии компании. Разработка кадровой стратегии состоит из семи шагов, и в каждом из них желательно активное участие руководителей высшего звена. Это гарантирует соблюдение баланса между кадровыми менеджерами-практиками и стратегами компании, столь необходимого для получения эффективных результатов. Конечно, если вы предпочитаете обсуждать каждый вопрос по отдельности, описанные ниже действия должны стать частью общего процесса планирования. Иногда отсутствие необходимых человеческих ресурсов подрывает реализацию стратегии бизнеса. Вам, наверное, часто приходилось слышать подобное: «Проанализировав ситуацию, мы поняли, что не обладаем необходимыми человеческими ресурсами для достижения заданных показателей роста и прибыли». Шаг 1 Уясните стратегию вашего бизнеса. Проанализируйте информацию о персонале компании и его квалификации. Четко выделите основные движущие силы вашего бизнеса, например: технология, сбыт, издержки, новинки, развитие рынка.

Что ждет компанию в будущем? Рост, увеличение объема издержек, новые конкуренты? Какова роль персонала в решении новых задач? Какое влияние оказывают эти факторы на персонал вашей компании? Какие навыки понадобятся для реализации новой стратегии? В чем состоит фундаментальный вклад персонала в финансовые результаты компании? Если для вашей компании важна разработка новых товаров и услуг, что необходимо для развития соответствующих навыков у сотрудников? Если вам важнее технологии, как следует построить процесс управления технологиями? Как повысить квалификацию сотрудников? Шаг 2 Сформулируйте миссию компании или заявление о намерениях применительно к человеческой составляющей вашего бизнеса. Объясните, как вы собираетесь заинтересовать персонал, какую систему ценностей компании вы предлагаете. По примеру других компаний, при составлении плана стратегии постарайтесь учесть «человеческий фактор». Не обращайте внимание на негативную реакцию и обвинения в идеализме по поводу указанных документов — главное, чтобы реальный процесс осмысления проблем был логически последовательным и открытым. Какой вклад вносят в него ваши сотрудники? Избегайте громких слов. Шаг 3 Проведите простую, но исчерпывающую оценку вашей организации. Воспользуйтесь SWO -анализом компании (S re g hs — сильные стороны, Weak esses — слабые стороны, Oppor u i ies — благоприятные возможности, hrea s — опасности). Это несложный, но эффективный метод. Обязательно проверьте верность выводов, сделанных на основе SWO -анализа. Например, действительно ли у вас налажены ценообразование и дистрибуция? Сконцентрируйтесь на сильных и слабых сторонах персонала компании. Рассмотрите имеющиеся проблемы с квалификацией и потенциальными возможностями работников. Проанализируйте знания в следующих областях: — руководство проектом; — информационные технологии и MIS; — финансы;— маркетинг; — продажи; — исследования и разработки; — производство; — дистрибуция; — управление альянсами и совместными предприятиями; — лицензии; — юридические вопросы. Проведите тщательное исследование внешнего окружения вашего бизнеса и рыночной ситуации. Четко выделите благоприятные возможности и опасности, относящиеся к персоналу. Какое влияние они могут/будут оказывать на деятельность компании? Будет ли ощущаться нехватка квалифицированных работников? Каково в целом влияние новых технологий на уровень занятости? Затем на основе этого анализа надо оценить потенциал отдела кадров компании. Проведите SWO -анализ этого подразделения: детально рассмотрите текущие направления его деятельности, качество работы и компетентность сотрудников. В каких сферах можно отметить их заслуги: — отношения с профсоюзами; — повышение квалификации персонала; — найм новых сотрудников; — схемы поощрения новых разработок; — отношения сотрудников и репутация компании; — предоставляемые услуги; — расчет заработной платы и администрирование. Шаг 4 После детального анализа персонала и деятельности отдела кадров проведите COPS-анализ: Cul ure — культура, Orga iza io — организация, People — люди, Sys ems — системы управления персоналом.•

Проанализируйте: имеющееся положение дел, желаемое положение дел. Вы можете оказаться перед сложным выбором. Например, действительно ли ваша компания ориентируется на потребителей? Что произойдет, если главным для компании станет не товар, а потребитель? Или если основой культуры компании будут не продажи, а маркетинг? Искать ответ на такие вопросы непросто, поскольку они затрагивают саму суть компании в прошлом и будущем. Насколько эффективно имеющаяся структура компании и должностные обязанности сотрудников обеспечивают реализацию стратегии бизнеса? Возможно, вам необходимо полностью изменить структуру организации? Подробный COPS-анализ поможет определить проблемные зоны. Какие расхождения существуют между желаемым и имеющимся положением дел? Вы должны провести исчерпывающий анализ четырех основных «измерений» компании. Шаг 5 Вернитесь к стратегии бизнеса и рассмотрите ее с точки зрения SWO - и COPS-анализов. Постарайтесь понять, насколько реально добиться поставленных стратегических задач при имеющихся в вашем распоряжении кадрах. Сопоставив результаты SWO - и COPS-анализов со стратегией бизнеса, определите важнейшие проблемы персонала, т. е. те проблемы, которые оказывают основное влияние на реализацию стратегии бизнеса. Ранжируйте первоочередные проблемы персонала по степени важности. Подумайте, что произойдет, если вы не сможете их решить? Помните: вы пытаетесь определить, к чему следует стремиться компании, если она сконцентрирует силы и средства. Шаг 6 Для каждой первоочередной проблемы четко изложите варианты действий руководства. Создавайте, думайте, творите — не довольствуйтесь очевидным. Это важный шаг, поскольку люди часто цепляются за привычное, вместо того чтобы бросить вызов стереотипам. Подумайте о последствиях тех или иных действий. Подумайте о том, какие не кадровые методики необходимы для решения указанных проблем: — Нужно ли улучшить общение, обучение, оплату труда? — Различные направления деятельности отдела кадров дополняют друг друга или, наоборот, мешают? Как это отразится на компании и на работе отдела кадров? — Может ли отдел кадров обеспечить достижение поставленных целей? — Надо ли изменить приоритеты руководителей среднего звена? После того как вы проделали весь этот путь, можно выработать общий план и поставить задачи для каждого направления работы отдела кадров: — управление, — подготовка руководящих кадров, — совершенствование организационной структуры, — поощрение, — поиск и подбор персонала, — повышение квалификации персонала, — общение (коммуникации). Разработайте план действий в отношении первоочередных проблем. Помните, стратегия — это выбор и сосредоточенность. Поставьте четкие цели и сроки решения ключевых задач. Шаг 7 Следите за выполнением разработанных планов и оценкой результатов. Конечная цель разработки кадровой стратегии состоит в том, чтобы поставленные цели не противоречили друг другу в рамках общего бизнес-плана. Кроме того, надо следить за тем, чтобы основные функции отдела кадров дополняли друг друга например, системы заработной платы и поощрения должны составлять единое целое с планами обучения и развития карьеры.

Нет-нет, я не веду речь о братьях наших меньших, а хочу провести параллели с таким явлением, как времена года. Зима — это период работы со своими целями, период анализа, своеобразная подготовка к тому, что будет происходить в течение предстоящего года. Время создания индивидуального плана инвестирования. Момент, когда мы исходя из своих потребностей можем определить приоритеты в инвестировании. Провести финансовый анализ, оценить наши финансовые возможности, определить объем финансовых потоков и степень риска, которую мы готовы допустить, инвестируя свои сбережения через ПИФы. Весна. Первые шаги — это основа предстоящего пути. Опираясь на результаты финансового анализа, мы приступаем к формированию инвестиционного портфеля и разработке инвестиционной стратегии. Главное помнить, что структура инвестиционного портфеля должна закладываться прежде, чем мы начнем отбирать инструменты. Основная работа заключена в следующем: определить пропорциональный состав инструментов по степени риска, выбрать области, удовлетворяющие потребности инвестора, и подобрать инвестиционную стратегию

1. Влияние товарной стратегии на обеспечение конкурентного преимущества аптеки

2. Концептуальные основы единой системы государственного кадрового обеспечения сферы информатизации России

3. Документы по кадровому обеспечению

4. Стратегия кадровой работы в банке

5. Правовое регулирование кадрового обеспечения деятельности тур предприятия (на примере ООО "рр")

6. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами, материальными ресурсами; эффективность их использования
7. Разработка региональной справочной общегеографической карты Смоленской области для Атласа Центра РФ
8. Разработка и исследование методов уменьшения влияния зоны захвата при работе лазерного гироскопа

9. Основные способы производства и последовательность их смены в истории человеческого общества

10. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами

11. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

12. Разработка основных разделов проекта производства работ

13. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"

14. Технология разработки программного обеспечения

15. Разработка системного программного обеспечения

16. Разработка программного обеспечения решения нелинейных уравнений

Багетная рама "Melissa" (цвет - коричневый+золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 30x40
Настольная игра "Спрячь крота".
Игра на ловкость рук и остроту глаза. Способствует развитию зрительно-моторной координации движений, концентрации внимания и зрительного
574 руб
Раздел: Игры на ловкость
Магнит "FIFA 2018. Забивака. Удар!".
Магнит с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: полистоун.
365 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

17. Разработка технологической схемы производства стали марки 35Г2 и определение основных технико-экономических показателей производства

18. Шпаргалка по философии (Основные понятия. 4 страницы формата А4)

19. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

20. "Особенности разработки маркетинговой стратегии на примере дома моды Dilbar"

21. Разработка бизнес-плана (основные положения)

22. Разработка операционной стратегии
23. Модель разработки стратегии для ОАО "Аливария"
24. Разработка основных разделов плана хозрасчетного цеха (WinWord [Курсовая)

25. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

26. Разработка стратегии маркетинга ОАО Роганский мясоперерабатывающий комбинат

27. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий

28. Ценовые стратегии

29. Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий маркетинга

30. Основные положения моделирования систем обеспечения качества управления в экономике

31. Основные стратегии поведения в конфликте

32. Разработка рекламной стратегии

Пистолет с мыльными пузырями "Batman", 45 мл (свет, звук).
Что может быть веселее, чем устроить мыльное шоу с пузырями или мыльные перестрелки, обстреливая своих соперников каскадом маленьких
371 руб
Раздел: С выдувателями, на батарейках
Деревянная игрушка "Металлофон".
Каждая нота на металлофоне имеет свой цвет. Ударяя по разным пластинкам палочкой, ребенок извлекает разные звуки, складывает их в ритмы и
339 руб
Раздел: Ксилофоны, металлофоны
Глобус Земли, физико-политический, рельефный с подсветкой, 250 мм.
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, работает от сети. На карту глобуса нанесены страны мира, названия городов и другая
908 руб
Раздел: Глобусы

33. Кадровая стратегия

34. Стратегия рыночной экспансии. Основные особенности услуг, как объекта маркетинговых исследований

35. Понятие стратегии и ее роль в обеспечении экономического развития фирмы

36. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

37. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы

38. Как упорядочить процесс разработки стратегии
39. Значение анализа газодинамики процесса термолиза промбытотходов при разработке основного агрегата
40. Основные источники эффективности разработки и внедрения систем автоматизированного управления процессом бурения

41. Разработка программного обеспечения

42. Ценовые стратегии - комплексный анализ

43. Основные этапы разработки рекламы

44. Разработка стратегии маркетинга монитора "Panasonic"

45. Основные модели и методы прогнозирования материально-технического обеспечения

46. Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы обеспечения работников средствами индивидуальной защиты

47. Основные клеточные органоиды. Факторы обеспечения нормальной жизнедеятельности растений

48. Обеспеченность и эффективность использования основных производственных фондов ОАО "Лугансктепловоз"

Подушка, с лузгой гречихи, 50x68 см.
Подушка с гречневой лузгой - самая натуральная ортопедическая подушка: она высококачественная, "дышащая", экологична. Размер
690 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см
Кондиционер для белья BioMio "BIO-SOFT" с экстрактом хлопка и эфирным маслом эвкалипта, 1,5.
BioMio – линейка эффективных средств для дома, использование которых приносит только удовольствие. Уборка помогает не только очистить и
383 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры
Автомобиль-каталка.
Эта симпатичная каталка в виде машинки - первое транспортное средство малыша. Ведь он еще так мал для велосипеда или самоката, а вот
851 руб
Раздел: Каталки

49. Анализ угроз и разработка предложений по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации в правоохранительной и судебной сферах

50. Основные принципы разработки графического пользовательского интерфейса

51. Разработка алгоритмического и программного обеспечения ситуационного управления безопасностью магистральных газопроводов

52. Разработка веб-приложения для информационного обеспечения учебного процесса (видеокасты)

53. Разработка интернет – магазина по продаже программного обеспечения

54. Разработка прикладного программного обеспечения деятельности отдела аренды ЗАО "Сириус"
55. Разработка прикладного программного обеспечения отдела кадров университета
56. Разработка программного обеспечения для организации интерфейса программно-методического комплекса

57. Разработка программного обеспечения для решения уравнений с одной переменной методом Ньютона (касательных)

58. Разработка программного обеспечения определения стоимости почтового тарифа пересылки бандероли наложенным платежом

59. Разработка программного обеспечения по управлению базой данных "График учета рабочего времени на шахте"

60. Разработка программы "Ведение основных фондов" для централизованной бухгалтерии комитета по образованию при администрации г. Богородицка

61. Разработка технического и программного обеспечения автоматизированной системы научных исследований

62. Корпоративная локальная компьютерная сеть на предприятии по разработке программного обеспечения

63. Разработка программного обеспечения для голосового управления трехмерными моделями функционирования промышленных роботов

64. Атрибутивная концепция и процесс разработки стратегии позиционирования имиджа компании

Подставка для колец Zoola "Кошка", хром.
Серия стильных и функциональных держателей для украшений от Umbra. Они предназначены как для хранения украшений, так и общего декора
590 руб
Раздел: Подставки для украшений
Набор "Магазин мороженого".
Комплектация: маленькая ложка (2 шт.), шарики мороженого (5 шт.), касса со сканером, рожок для мороженого голубой (2 шт.), рожок для
899 руб
Раздел: Магазины, супермаркеты
Ручка-стилус шариковая "Супер-папа!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

65. Основные стратегии создания рекламного текста

66. Процесс разработки маркетинговой стратегии компании "Нестле" в российских условиях

67. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"

68. Разработка основных элементов логистической системы

69. Сущность и роль ценовой политики и ценовых стратегий

70. Ценовая стратегия предприятия
71. Долгосрочная стратегия разработки рекламного образа
72. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"

73. Разработка рекламной стратегии

74. Разработка стратегии маркетинга предприятия

75. Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК

76. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

77. Методика разработки основных показателей бизнес-плана

78. Обеспечение кадровой безопасности в сфере высокотехнологичных производств

79. Основные модели обеспечения безопасности предприятий на макроуровне

80. Основные направления кадровой политики предприятия

Настольная игра "Loonacy".
Loonacy (Лунаси) – очень забавная и веселая игра, в которой победит тот, что проворнее и внимательнее. Суть игры заключается в том, чтобы
490 руб
Раздел: Карточные игры
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty", голубой.
Складной дорожный горшок HandyPotty. Он может заменить сразу три аксессуара: привычный ребенку и его родителям горшок, дорожный горшок для
1160 руб
Раздел: Прочие
Шкатулка музыкальная "Сердце", 16x15x7 см, арт. 24806.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
775 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные

81. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

82. Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

83. Разработка и реализация стратегии развития ОАО "Центр Телеком"

84. Разработка инновационной стратегии

85. Разработка конкурентной стратегии для ОАО БПТТ фирмы "Виктория"

86. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"
87. Разработка программы кадрового аудита
88. Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, варианты и комбинации

89. Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

90. Разработка стратегии развития предприятия

91. Разработка стратегии развития предприятия

92. Стратегии функционирования предприятия. Уровни разработки стратегий

93. Стратегия и тактика кадрового менеджмента

94. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

95. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

96. Основные этапы разработки, внедрения и подготовки производства гибких производственных систем

Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце. Эльза", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Подставка для колец "Слоник", арт. 62258.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка с покрытием золотой краской), стекло. Товар не подлежит
365 руб
Раздел: Подставки для украшений
Бортик Polini Basic (цвет: белый).
Боковой бортик для подростковой кровати Polini Basic Монстрики и Polini Basic Джунгли 180х90см. Размер: 180х950х16 мм.
977 руб
Раздел: Бортики в детскую кроватку

97. Библиотека и религия: современные направления в разработке вопросов информационно–библиографического обеспечения

98. Разработка технологии работы промышленной сортировочной станции и расчёт основных ее параметров

99. Основные теоретико-познавательные стратегии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.