|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Значение информационного аспекта процесса принятия решений |
Ручка "Помада". 
Забавная пачка денег "100 долларов". Значение информационного аспекта процесса принятия решений К.В.Крумина, Омский государственный технический университет, кафедра маркетинга и предпринимательства Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития любых фирм. Одно из приоритетных направлений - это определение основных теоретических и практических позиций применения менеджмента. Существует несколько точек зрения на определение менеджмента. Менеджмент рассматривается как управление персоналом, как функция организации производства и как система принятия решений. В основе подхода к менеджменту как к процессу управления персоналом лежит тезис о том, что повышение эффективности организации достигается в результате повышения ее человеческих ресурсов. Этот подход характеризуется более выраженным социологическим и психологическим уклоном, который подразумевает сотрудничество между рабочими и управленческим персоналом. Подробнее эта тема рассмотрена в монографии А.В.Попова , в статье И. Маусова . К числу рассматривающих менеджмент как функцию организации в общем можно отнести П. Драккера, который делает "попытку разработать технологизированную точку зрения, концепции и подходы к вопросу о том, что следует сделать и как за это взяться" . По мнению автора, наиболее актуален для повышения эффективностин подход, рассматривающий менеджмент с точки зрения процесса принятия решений. Сложность заключается в том, что, с одной стороны, принятие решений - это как бы инструмент для достижения поставленных целей (например, по управлению персоналом), а с другой - стороны сам является сложной системой. Таким образом, процесс принятия решений является инструментом для понимания управления в самом широком смысле слова, но и само принятие решений является исследуемой системой. Дело в том, что рассмотрение менеджмента и как управления персоналом, и как функции организации производства является попыткой отдельного рассмотрения, без сомнения, наиболее важных сторон деятельности. Стоит отметить, что принятие решений так или иначе "пронизывает" и работу с персоналом, и, конечно же, выполнение общих (планирование, организация, мотивация, координация, контроль) и частных функций управления (анализ состояния объекта управления, прогнозирование тенденций его развития и так далее). Следовательно, процесс принятия решения выполняет особую роль - он является составной частью любой управленческой деятельности, необходимой для достижения этой деятельностью своих целей. Процесс принятия решений многогранен. Он включает его психологический, социально-политический, организационно-технологический и информационный аспекты. Рассмотрим подробнее последний пункт. Необходимость исследований в области информационного обеспечения обусловливается, на наш взгляд, следующими причинами: наличием растущих объемов информации, которую надо обработать в кратчайшие сроки; отсутствием эффективных методов подготовки качественной и наиболее ценной информации; необходимостью тщательной проверки поступающей информации (как для принятия самого решения, так и для рассматриваемых альтернатив); разнородностью, иногда и противоречивостью поступающей информации и методов ее анализа.
"Из-за неудовлетворительного информационного обеспечения процессов управления эффективность использования ресурсов не соответствует требованиям реальности, а часть их утрачивается безвозвратно" . Отражая графически многогранность процесса принятия решений получаем следующую схему. (Стоит отметить, что приведенная схема является упрощенным вариантом, так как каждый из аспектов многомерен и на плоскости вряд ли можно отразить реальную картину). Независимо от различного содержания каждого из перечисленных аспектов (заштрихованная часть) форма отображения для ЛПР (лица, принимающего решение) одинакова - это поступившая для обработки информация. Таким образом, можно говорить о "проецировании" любой из граней принятия решения на его информационную грань и определенному представлению с точки зрения информации других аспектов. Естественно, что при разных решаемых проблемах величина проекции каждой из сторон многоугольника будет варьироваться. Поскольку можно говорить о некотором информационном единстве отображения различных по содержанию аспектов принятия решения, то именно это единство и обеспечивает возможность связи между ними (незаштрихованная часть на схеме). Теперь обратимся к тому, кто обрабатывает любыми методами поступившую информацию и принимает решение, т.е. человеку. Мне очень близка точка зрения ученых, которые считают основу человека энерго-информационной матрицей, т.е. сущность человека предстает детерминированной информацией, записанной определенным образом. В специальной литературе строятся информационные модели человека. Например, в рассматривается информационная модель индивида, ставящего и решающего социально-экономическую задачу (модель отражает результаты социально-психологических исследований). Интересна статья "Информационно-энергетическая концепция управления экономикой " . В ней все происходящие процессы (в том числе экономические) рассматриваются как процессы, имеющие информационно-энергетическую основу и развивающиеся по общим законам. Таким образом, рассматривая процесс принятия решений как процесс информационного обмена, можно говорить о сборе и обработке как о некоторой информационно-энергетической системе (т.е. ЛПР) определенного набора данных для получения качественно новой информации. Список литературы Афоничкин А.И., Панфилов С.А. Качество информационного обеспечения в процессах управления / Под ред. А.А. Денисова. Саранск: Изд-во Сарат. ун -та. Саран. фил., 1988. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 1991. Маусов И. Менеджмент персонала - ключевое звено внутриферменного управления // Проблемы теории и практики управления. 1995. 6. С.108. Питер Ф. Драккер Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с. Вилкас Э.Й., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981. Галиахметов Р., Фотин И., Юсупов И. Информаионно-энергетическая концепция управления экономикой // Проблемы теории и практики управления.
1995 5. C.40.
С точки зрения финансового сопровождения, в системе действует механизм генерации счетов, базирующийся на понятии услуги и тарифе на эту услугу. Система позволяет оперировать с любыми валютами, формировать документы на любом языке. 3.5. Логистические информационные системы в компании Один из наиболее важных аспектов применения ЛИС в деятельности компании – работа с поступающими заказами клиентов. Не менее важный аспект применения ЛИС в компании – ее использование в аналитической работе. При этом различают три уровня ее применения: – макроуровень, внешняя среда логистики; – микроуровень, внутрифирменная среда; – межфирменный уровень, связи с другими компаниями. В этом аспекте важны вопросы, находящиеся в компетенции менеджера по логистике компании и касающиеся использования электронно-вычислительной техники: – интеграция планирования логистических операций с планированием на уровне компании в целом; – интеграция операций по логистике с операциями, осуществляемыми компанией в целом; – разработка стратегии для отдела логистики и разработка заданий для персонала этого отдела; – интеграция информационных технологий, используемых в области логистики в рамках технологических сетей компании; – интеграция информационных технологий с компаниями-партнерами; Важно использование компьютерных технологий в процессе принятия решений в области логистики
1. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений
3. Экономико-математическое моделирование процесса принятия решения в менеджменте
4. Природа процесса принятия решений в управлении.
5. Механизмы процесса принятия решения у животных
9. Влияние личностных особенностей работников служб экстренного вызова на процесс принятия решений
10. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
11. Процесс принятия внешнеполитических решений: Деятельность СНБ в период администрации Дж Буша
12. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
13. Обработка и анализ информационных потоков: системы поддержки принятия решений
14. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений
15. Процесс принятия управленческого решения
Лестница-стремянка, 3 ступени, стальная. 
Комплект боковых ограждений для кровати Polini Simple/Basic, белый. 
Набор мебели "Счастливые друзья", PT-00314. 17. Теория игр и принятие решений
18. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции
19. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ
20. Проблемы и методы принятия решений
21. Методология принятия решений в организации
25. Системы поддержки и принятия решений
26. Теория игр и принятие решений
27. Информационное обеспечение процесса управления
28. Организационно-технологическая модель принятия решения
29. Информационные аспекты взаимодействия в системе "человек - техника - природа"
30. Принятие решения человеком
31. Творческое мышление как результат принятия решения
32. Практическая методика принятия решений в пяти шагах
Стиральный порошок "INDEX", универсал, 2400 грамм. 
Автомобильный холодильник D-H24P "Delta", голубой, 24 л. 
Повязка-держатель для головы "Соня". 34. Решение проблем и принятие решений
36. Экологическая оценка и принятие решений
37. Проблемы прикладного выбора при принятии решения типа "сделать или купить"
41. Создание систем поддержки принятия решений
42. Принятие решений в условиях неопределенности
43. Принятие решений об оптимизации ассортимента
44. Психологические смещения при принятии решения
45. Система переработки информации и ее связь с принятием решений
46. Ловушки, подстерегающие нас при принятии решений
47. Принятие решений по ценообразованию
48. Принятие решений в системе административно-государственного управления
Игровой набор "Весы" с набором продуктов. 
Дополнительный набор "Магнитные истории". 
Детский стиральный порошок "Умка" (2400 г). 50. Модели и методы принятия решения
51. Принятие решений методом анализа иерархий
52. Программный инструментарий системы принятия решений Project Expert
53. Информационные основы процессов управления
57. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации
58. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями
59. Механизм усовершенствования принятия решений
60. Принятие решений в условиях риска
61. Руководство и принятие решений
62. Теория полезности и принятие решений в условиях риска
63. Основы принятия решений в федеративном государстве
64. Информационные аспекты безопасности и устойчивости развития общества
Стиральный порошок Perfect 6 Solution "Перфект мульти солюшн", 3200 грамм. 
Настольная игра "Хоккей". 
Щетка-сметка для снега со скребком и водосгоном, телескопическая, поворотная голова. 67. Принятие управленческих решений
73. Информационное обеспечение в процессе управления
74. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
75. Сущность и методы принятия управленческих решений
76. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
77. Денежные аспекты инфляционного процесса в России
78. Культурно-историческое значение принятия православия на Руси
79. Информация и информационные процессы
80. Функциональные, структурные и смысловые аспекты коммуникативной равноценности в процессе перевода
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные с рюшями, арт. 1141, для девочек. 
Доска пробковая, с деревянной рамой, 120x90 см. 
Именная ложка с надписью "Любимый папа". 81. Принятие управленских решений
82. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности
84. Выработка и принятие управленческих решений
89. Пример решения задачи по разделу «Переходные процессы»
90. Методические аспекты сочетания традиционной и информационной технологий в обучении
92. Правовые аспекты информационно-психологической войны
93. Система принятия верных решений
94. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка
95. Значение комплексного методического обеспечения в процессе профессиональной подготовки студентов
96. Приемы воспитательного аспекта образовательного процесса
Штора для ванной комнаты (арт. RPE-730016). 
Коллекция "Качели". 
Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный/золото. 97. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией
98. Нравственные аспекты обеспечения процесса доказывания
99. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе
Совок большой. 
