|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Экономико-математическое моделирование
Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия |
Мыло металлическое "Ликвидатор". 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. 
Горшок торфяной для цветов. Курсовая работа “Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия” 2009 СодержаниеВедение Глава 1.Теоретические вопросы оптимизации производства структуры сельскохозяйственного предприятия: 1.1 Сельскохозяйственное предприятие как объект экономико-математического моделирования. 1.2 Экономическая необходимость оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия. 1.3 Экономико-математические модели оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия. Глава 2. Оптимизация структуры производства сельскохозяйственного предприятия: 2.1 Постановка экономико-математической задачи оптимизации структуры производства сельскохозяйственного предприятия. 2.2 Методика подготовки технико-экономических коэффициентов и объектов ограничений матрицы задачи. 2.3 Экономико-математическая модель (числовая) оптимизации структуры производства сельскохозяйственного предприятия. 2.4 Оптимальный план структуры производства сельскохозяйственного предприятия. Выводы и предложения. Список использованной литературы. Ведение Актуальность темы. Для изучения и воспроизведения многочисленных связей в экономике и измерения степени влияния различных факторов на результаты производственной деятельности, а также для решения конкретных планово-экономических задач с помощью математических методов и ЭВМ применяется моделирование экономических процессов. Под моделированием подразумевается воспроизведение или имитирование поведения реально существующей системы на ее аналоге или модели, по результатам «проигрывания» которой на ЭВМ можно судить о реальных процессах, происходящих в действительности. Важно построить математическую модель правильно, то есть так, чтобы она достаточно полной точно отражала с помощью неравенств и уравнений наиболее существенные связи и зависимости моделируемых экономических систем или процессов. Такую модель называют экономико-математической. По определению академика В. С. Немчинова, она представляет собой концентрированное выражение общих взаимосвязей и закономерностей экономического явления в математической форме. Моделирование сельскохозяйственных предприятий имеет ряд особенностей. Так, оптимальное решение, полученное при использовании методов математического программирования, может не всегда соответствовать оптимуму с экономических позиций. Это несоответствие тем больше, чем меньше учтено в модели количественных связей между отдельными факторами, влияющими друг на друга и на конечные результаты. Иначе говоря, в модели должны найти отражение все условия, определяющие данную экономическую проблему. В перечне этих условий наряду с экономическими должны быть агротехнические, зоотехнические, биологические, технические и другие. Для этого необходимы прочные знания в области технологии, техники, экономики, планирования и организации сельскохозяйственного производства. Большое, можно сказать, решающее значение для грамотного построения экономико-математической модели и получения приемлемых оптимальных решений имеет достоверная информация о конкретном моделируемом объекте.
Полнота и правильность информации позволяют достаточно точно описать на языке математики все зависимости, связи между изучаемыми экономическими явлениями. Рациональная организация производства сельскохозяйственных предприятий имеет огромнейшее значение в настоящее время. При все более усугубляющемся кризисе, когда происходит сокращение производства, наиболее важным становится найти те возможности, те ресурсы, которые бы восстановили уровень и темп развития производства. Оценив эффективность своей деятельности, сельскохозяйственные предприятия могут выбрать экономически выгодное направление, которое бы соответствовало бы возможностям предприятия и сложившимся экономическим условиям. В связи с этим особое значение приобретает оптимизация производственной структуры предприятия. Экономико-математическая модель даёт возможность определить основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объёмов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы. Состав переменных и ограничений данной модели, характер входной информации и используемые приёмы моделирования в значительной степени аналогичны многим другим важным экономико-математическим моделям. Таким образом, подготовка курсового проекта по данной теме способствует углублению и закреплению знаний в области экономики и организации сельскохозяйственного производства и математического моделирования экономических процессов в сельском хозяйстве. Таким образом, целью данного курсового проекта является: углубление теоретических знаний по математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве; получение практических навыков постановки, решения и анализа экономико-математических задач на конкретных материалах. Источниками исходной информации для разработки числовой экономико-математической модели являются данные бизнес-плана, годовой отчет предприятия и нормативные справочники по растениеводству и животноводству, в том числе и специальная литература. Глава1.Теоретические вопросы оптимизации производства структуры сельскохозяйственного предприятия 1.1 Сельскохозяйственное предприятие как объект экономико-математического моделирования Планирование на уровне сельскохозяйственного предприятия призвано определять основные цели развития производства и средства, которые необходимы для достижения этих целей. Разработка планов всегда направлена на повышение эффективности производства, которую можно достичь лишь при соблюдении принципа пропорционального развития отраслей. Для этого необходима балансовая увязка внутри сельскохозяйственного предприятия между его производственными ресурсами и запланированными объемами производства продукции, между растениеводством и животноводством, отдельными сельскохозяйственными культурами и отдельными группами и видами скота между собой. Соотношение отраслей в сельскохозяйственном предприятии и его специализация определяется в первую очередь экономическими условиями; оно должно соответствовать, с одной стороны, потребностям общества в продуктах сельского хозяйства, что находит свое отражение в плановых заданиях, а с другой — способствовать наиболее полному и эффективному использованию земельных, трудовых и материальных ресурсов хозяйства.
Наряду с экономическими условиями сочетание отраслей по их размерам и количеству определяется также технологическими, биологическими, почвенно-климатическими и другими условиями. Все это делает проблему правильной специализации и рационального сочетания отраслей, сельскохозяйственных предприятиях сложной, многовариантной задачей. Изменение размера даже одной из отраслей в силу наличия прямых и обратных связей приводит к определенным изменениям в других и во всей структуре производства. Поэтому любая корректировка плана сопряжена у специалистов сельского хозяйства, использующих обычные методы планирования, с большими затратами времени, а результаты расчетов по этим планам могут быть, как правило, значительно улучшены. Применение математических методов и ЭВМ для решения данной проблемы значительно повышает эффективность планово-экономической работы, оно дает возможность не только значительно сократить время вычислений, но и обеспечить получение оптимальных результатов. Под оптимальной производственной структурой сельскохозяйственного предприятия следует понимать такие количественные соотношения между отдельными отраслями, которые, обеспечивая выполнение государственных плановых заданий по продаже продукции, позволяют наиболее полно и эффективно использовать наличные и дополнительно вовлекаемые производственные ресурсы и получить наивысший экономический эффект . В результате решения экономико-математической задачи оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия определяют: состав и размеры основных и дополнительных отраслей хозяйства; посевные площади различных культур и поголовье скота; объемы производства валовой и товарной продукции по каждой отрасли, показатели распределения производственных ресурсов по отраслям с учетом их возможного пополнения; основные результативные показатели хозяйства — стоимость валовой и товарной продукции, прибыль, рентабельность, производительность труда и т. д. 1.2 Экономическая необходимость оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия В системе моделей оптимального планирования сельского хозяйства на уровне предприятия также важное место занимает модель оптимизации производственно-отраслевой структуры. Она дает возможность определять основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объемов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы. Модель оптимизации производственной структуры агропромышленного предприятия является составной частью модели оптимизации развития и размещения агропромышленного объединения. С другой стороны, она включает в себя как важнейшую составную часть (блок) модель оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия. Кроме этого, в модель входят блоки промышленной переработки сельскохозяйственной продукции и связи между сельскохозяйственным и промышленным производством.
Характерный пример отсутствия государственной грамотности, в смысле данного требования, – действия населения стран СНГ в период распада СССР и перехода к капиталистическому пути развития стран СНГ. Население в своем большинстве оказалось неприспособленным к восприятию новых политик, программ и проектов развития государства, например, в отношении приватизации государственной собственности. Со своей стороны и к потребителю продукции производственной системы предъявляется требование «производственной грамотности» – знания, умения и навыки использования современных и будущих возможностей производственной сферы для развития собственного потенциала, потенциала «своей части» общественного производства. Производственные сферы прилагают немалые усилия для совершенствования своего функционирования, для оптимизации своей структуры, а также для своего развития, соответствующего задачам выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала. Но не каждый гражданин страны и не каждое предприятие грамотно учитывают в своей деятельности информацию о структуре, функциях и направлениях развития производства, например, образовательного или научного производства
1. Оценка производственного потенциала промышленного предприятия (на примере ОАО "ХХХХХ")
3. Обоснование рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия
5. Оптимизация производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия
10. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой
11. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия
14. Анализ финансового состояния сельскохозяйственного предприятия
15. Система налогового планирования сельскохозяйственного предприятия
16. Анализ кредитного рейтинга сельскохозяйственного предприятия (на примере конкретного предприятия)
Набор "Дизайнер улиц". 
Бумага для офисной техники, А4, 80 г/м2, 138% CIE, 500 листов в пачке. 
Игрушка пластмассовая "Умный телефон". 17. Государственная поддержка сельскохозяйственных предприятий
19. Прогноз развития скотоводства на сельскохозяйственном предприятии
20. Разработка и внедрение нововведений на сельскохозяйственном предприятии ЗАО "Иковское"
21. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий и организаций
25. Бухгалтерский учет на сельскохозяйственном предприятии
26. Организация бухгалтерского учета на сельскохозяйственных предприятиях
27. Учет доходов, расходов и формирование финансовых результатов на сельскохозяйственных предприятиях
29. Учет расчетов с поставщиками, покупателями и подотчетными лицами на сельскохозяйственном предприятии
30. Учет финансовых вложений на сельскохозяйственном предприятии
31. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия
32. Аудиторские проверки сельскохозяйственных предприятий
Умные кубики. Орнаменты. 50 игр для развития интеллекта. 
Настольная игра "Кортекс". 
Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см. 33. Выходная ведомость о потребности в семенах культур для сельскохозяйственного предприятия
34. Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание
35. Особенности управления оборотным капиталом на сельскохозяйственном предприятии
36. Управление финансовым капиталом сельскохозяйственного предприятия СПК им. Ленина
41. Сущность рентабельности сельскохозяйственного предприятия
43. Организационная структура предприятия, ее реорганизация
44. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/
45. Организационная структура управления предприятием
46. Экономика предприятия. Обоснование создания сборочного производства
47. Иностранные инвестиции в РФ: структура, направления и эффективность использования
48. Анализ применения различных организационных структур предприятия
Ведро Vileda "SuperMоcio" с отжимом ленточных швабр, 12 л. 
Расчёска лазерная "Магия роста". 
Лестница-стремянка, 3 ступени, стальная. 49. Организационные структуры управления предприятием
50. Типовые организационные структуры предприятий
51. Оценка производственного потенциала
52. Анализ применения различных организационных структур предприятия
53. Проблемы реализации инвестиционного потенциала российских предприятий
58. Учет производственных затрат на предприятии
59. Особенности организационной структуры на российских предприятиях
63. Оперирующая производственная система на предприятии машиностроения
Настольная игра "Черепашьи бега". 
Дополнительный набор карт Имаджинариум "Персефона". 
Игра настольная "Кто в яйце". 65. Организационная структура предприятия
67. Организационные структуры управления производством
68. Организация производственного процесса на предприятии
69. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия
73. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием
74. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования
76. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия ООО "Май"
77. Оценка финансового состояния предприятия и направления его улучшения
79. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"
80. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"
Мягкая магнитная мозаика "Забавные животные", 4+, 5 цветов. 
Пакеты фасовочные в евроупаковке, 25х40 см (1000 штук), 10 мкм. 
Планшет для пастелей "Бабочка" А3, 20 листов. 81. Производственная программа промышленного предприятия
82. Производственный потенциал белорусской экономики
83. Технико-экономический анализ выполнения производственной программы буровым предприятием
85. Ценовая политика на предприятии: формирование, направление, совершенствование
89. Организационные структуры управления организацией
90. Численность, состав, организационная структура партии Эсеров в начале 1900-х годов
93. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
94. Формирование и анализ организационных структур
95. Анализ организационных структур
96. Типы организационных структур управления
Гидромассажная ванночка для ног (арт. ATH-6411 blue). 
Корзина для белья "Виолетта" (30 литров). 
Головоломка Кубик Рубика "3х3". 97. Организационные структуры управления холдингами
98. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России
99. Типы организационных структур управления
100. Основные организационные структуры управления
