Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Астраханский Государственный Технический Университет Кафедра «Бухгалтерский учет, АХД и аудит» КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» на тему: Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа на ОАО ПСК «Строитель Астрахани» Выполнила: студентка группы ДФЭ-42 Проверила: к.э.н. доцент Астрахань – 2008 г ВведениеПредставленная работа посвящена теме принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Отчасти это обусловлено, с одной стороны, большим интересом к теме принятия управленческих решений на основе маржинального анализа в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Теоретическое значение изучения проблемы принятия управленческих решений на основе маржинального анализа заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин. При этом объектом данного исследования является анализ условий принятия управленческих решений на основе маржинального анализа, а предметом данного исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования. Практическое же значение исследований в этой области дает возможность принятия обоснованного экономическими расчетами управленческого решения для реализации стратегических и операционных целей и задач организации. Основной целью данной курсовой работы является выработка управленческой политики на предприятии, основывающейся на аналитических экономических расчетах, доказывающих целесообразность принятия того или иного исследования. Кроме того, применить полученные знания для выработки управленческих решений на исследуемом предприятии ОАО ПСК «Строитель Астрахани». При исследовании данной тематики были поставлены и решены следующие задачи: изучение теоретических аспектов и выявление природы принятие управленческих решений на основе маржинального анализа;изучение актуальности рассматриваемой проблематики в современных условиях; обозначение тенденции развития рассматриваемого направления научной мысли. Источниками информации для написания работы по теме принятия управленческих решений на основе маржинального анализа» послужили: базовая учебная литература; фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области; результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике принятия управленческих решений на основе маржинального анализа; справочная литература и прочие актуальные источники информации, сведения о которых более детально изложены в списке литературы данной работы. 1. Теоретические основы методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа 1.1. Сущность и содержание управленческого решения Тематика данной исследовательской работы объединяет в себе, как уже было отмечено, несколько научных дисциплин.

Прежде чем начать ознакомление с методикой принятия управленческих решений, обоснованных сложными экономическими расчетами, необходимо рассмотреть затрагиваемые в процессе работы базовые термины и понятия для более углубленного понимания и выбора правильного направления исследований. Начнем с рассмотрения понятия «управленческого решения». В управленческой литературе встречается множество определений термина «решение». Дж. К. Лафта считает, что некий процесс должен соответствовать четырем основным требованиям, чтобы называться «принятием решения»: - решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур; - решение есть выбор альтернативы или действия; - решение предполагает наличие власти и организационной иерархии; - решение предполагает наличие информационного аспекта. Таким образом, решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Принятие управленческого решения (УР) реализует ряд его функций, а именно направляющей, координирующей и мотивирующей, свидетельствующих о многогранности данного понятия. Направляющая функция решений проявляется в том, что они принимаются исходя из долговременной стратегии развития предприятия, конкретизируются в многообразных задачах. Одновременно решения являются направляющей основой для реализации общих функций управления - планирования, организации контроля, мотивации, которые реализуются через посредство решений. Координирующая роль решений отражается в необходимости согласования действий исполнителей для реализации решений в утвержденные сроки и соответствующего качества. Мотивирующая функция решений реализуется через систему организационных мер (приказы, постановления, распоряжения), экономических стимулов (премии, надбавки), социальных оценок (морально-политические факторы трудовой активности, самоутверждение личности, творческая самореализация). Каждое УР затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы компании, влияние на которые составляет основу сущности УР. Поэтому в состав критериев для выбора наилучшего УР следует включать и те, которые отражают этот набор интересов компании. Экономическая сущность УР проявляется в том, что на разработку и реализацию любого УР требуются финансовые, материальные и другие затраты. Поэтому каждое УР имеет реальную стоимость. Реализация эффективного УР должна принести компании прямой или косвенный доход, а ошибочное решение или решение, неправильно понятое подчиненным, приводит к убыткам, а иногда и к прекращению деятельности компании. Организационная сущность УР состоит в том, что к этой работе привлекается персонал компании. Для эффективной работы необходимо сформировать работоспособный коллектив, разработать инструкции и положения, наделить работников полномочиями, правами, обязанностями и ответственностью, наладить систему контроля, выделить необходимые ресурсы, в том числе информационные, обеспечить работников необходимыми техникой и технологией, постоянно координировать их работу.

Социальная сущность УР заложена в механизме управления персоналом, который включает рычаги воздействия на людей для согласования их деятельности в коллективе. К этим рычагам относятся потребности и интересы человека, мотивы и стимулы, установки и ценности, опасения и тревоги. Правовая сущность УР состоит в точном соблюдении законодательных актов РФ и ее международных обязательств, уставных и других документов самой компании. Нарушение законодательства при разработке УР может привести к отмене решения, ответственности за его реализацию или даже за разработку. Технологическая сущность УР проявляется в возможности обеспечения персонала необходимыми техническими, информационными средствами и ресурсами для разработки и реализации УР. Важно отметить, что практически во всех случаях для руководителя было бы затруднительным, если вообще возможным, принятие решения, не имеющего отрицательных последствий. Каждое решение должно уравновешивать настолько противоречивые ценности, цели и критерии, что с любой точки зрения оно будет хуже оптимального. Каждое решение, затрагивающее все предприятие, будет иметь негативные последствия для каких-то его частей. Таким образом, можно сделать вывод о том, что данная тематика всегда актуальна для любой организации вне зависимости от ее финансового состояния и каких-либо других факторов. Управление предприятием осуществляется непрерывно на протяжении всего времени существования организации, а соответственно, сложности выбора из существующих альтернатив и принятия того или иного решения возникают постоянно. Данное направление исследований рассматривает методику разработки управленческих решений, обоснованных экономическими расчетами. Это снижает вероятность управленческой ошибки, способствуя развитию и рентабельности организации в целом. Как уже было отмечено, принятие управленческих решений осуществляется на базе маржинального анализа, поэтому рассмотрим данное понятие, основные термины и взаимосвязи, содержащиеся в нем . 1.2. Понятие и значение маржинального анализа Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Его методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей - издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью - и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Эта методика основана на делении производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные) и использовании категории маржинальной прибыли. Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Он позволяет: - более точно исчислить влияние факторов на изменение суммы прибыли и на этой основе эффективнее управлять процессом формирования и прогнозирования ее величины; - определить критический уровень объема продаж (порога рентабельности), постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов; - установить зону безопасности (зону безубыточности) предприятия; - исчислить необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли; - точнее оценить эффективность производства отдельных видов продукции (услуг) и отдельных сегментов предприятия; - обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся изменения производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой политики, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей и др.

В качестве единиц отсчета могут выступать: • количество определенных слов; • число красных строк; • общее число строк; количество строк; • число букв в абзаце и т. д. Результаты проведенного контент-анализа могут быть обработаны разными методами: методами статистической группировки, методами ранжирования. Лекция 29. Процесс принятия управленческого решения и управления организацией Управленческое решение – это результат осуществления каких– либо действий в отношении проблемы. Так как управленческое решения – это определенный результат, то любая управленческая деятельность основывается на нахождении таких методов, средств и инструментов, которые бы способствовали достижению наилучшего результата в конкретных ситуациях. Из этого следует, что они рассчитаны на длительный отрезок времени и, как правило, связаны со значительными преобразованиями организации (обновление технологий, пересмотр главных целей и т. д.); • тактические – решения, которые разрабатываются для реализации стратегических решений и представляют собой конкретные способы их достижения, процесс реализации не превышает одного года; • оперативные – разрабатываются для реализации тактических решений, процесс реализации которых не превышает месяца; • основаниям: • интуитивные – решения, которые принимаются менеджерами на основе их интуиции («шестое чувство») – бессознательного предположения о том, что данный выбор является правильным

1. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

2. Вывод и анализ формул Френеля на основе электромагнитной теории Максвелла

3. Методика проведения контроля знаний по курсу "Основы экономики"(Контроль знань з курсу "Основи економЁки")

4. Проблема возникновения жизни на земле и варианты ее решения

5. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

6. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений
7. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений
8. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

9. Анализ управленческих решений

10. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

11. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений

12. Системный анализ управленческих решений в организации

13. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

14. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

15. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

16. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

Сменный фильтр "Аквафор В-100-6" (4 штуки).
B100-6 — универсальный сменный модуль для фильтров-кувшинов Аквафор. Надежно очищает воду от основных вредных примесей и эффективно ее
706 руб
Раздел: Фильтры для воды
Блюдо для блинов с крышкой "Весенняя свежесть", 23 см.
Блюдо для блинов с крышкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Диаметр: 23 см.
737 руб
Раздел: Блюда
Ящик для хранения универсальный, прозрачный, 25 л.
Универсальный ящик сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок в офисных и складских помещениях. Позволяет удобно и компактно
757 руб
Раздел: Более 10 литров

17. Сущность и методы принятия управленческих решений

18. Технология принятия управленческих решений

19. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

20. Технология принятия управленческого решения

21. Методы принятия управленческого решения

22. Проблема принятия управленческого решения
23. Технология принятия управленческого решения
24. Разработка и принятие управленческих решений

25. Принятие управленческих решений

26. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

27. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

28. Финансовый и управленческий учет, сравнительный анализ. Международные стандарты бухгалтерского учета

29. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

30. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

31. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

32. Коллективные методы принятия управленческих решений

Пистолет с мыльными пузырями "Batman", 45 мл (свет, звук).
Что может быть веселее, чем устроить мыльное шоу с пузырями или мыльные перестрелки, обстреливая своих соперников каскадом маленьких
371 руб
Раздел: С выдувателями, на батарейках
Деревянная игрушка "Металлофон".
Каждая нота на металлофоне имеет свой цвет. Ударяя по разным пластинкам палочкой, ребенок извлекает разные звуки, складывает их в ритмы и
339 руб
Раздел: Ксилофоны, металлофоны
Глобус Земли, физико-политический, рельефный с подсветкой, 250 мм.
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, работает от сети. На карту глобуса нанесены страны мира, названия городов и другая
908 руб
Раздел: Глобусы

33. Методы управленческого анализа

34. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

35. Принятие управленческих решений

36. Управленческий анализ в торговле

37. Управленческий анализ затрат на производство продукции в отраслях АПК

38. Управленческий учет, внутренний аудит и анализ расходов на оплату труда на предприятии
39. Анализ процесса принятия решений о покупке
40. Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО "Торговый дом Пищевые технологии"

41. Анализ управленческой деятельности предприятия

42. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

43. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

44. Методы принятия управленческих решений для конкретной проблемы

45. Особенности принятия управленческих решений

46. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

47. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

48. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

Ящик, 50 литров, 530x370x300 мм.
Ящик для хранения сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок. Ящик без колес. Материал: пластик. Цвет: прозрачный. Объем: 50
640 руб
Раздел: Более 10 литров
Кружка "Пистолет", черная, с позолоченной ручкой.
Кружка для решительных мужчин и смелых женщин. Оригинальный дизайн позолоченной ручки, имитирующей рукоять пистолета, делает эту вещицу
629 руб
Раздел: Кружки
Пистолет с мыльными пузырями "Batman", 45 мл (свет, звук).
Что может быть веселее, чем устроить мыльное шоу с пузырями или мыльные перестрелки, обстреливая своих соперников каскадом маленьких
371 руб
Раздел: С выдувателями, на батарейках

49. Принятие управленческого решения о замене оборудования

50. Процесс принятия управленческого решения

51. Процесс принятия управленческого решения

52. Разработка и принятие управленческих решений

53. Теория принятия управленческих решений

54. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений
55. Технология принятия управленческого решения
56. Технология управленческого анализа

57. Формирование системы управленческого анализа на предприятиях молочной промышленности

58. Управленческий анализ в отраслях

59. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

60. Источники технического перевооружения производства. Значение управленческого анализа

61. Управленческий анализ хозяйственной деятельности предприятия

62. Граф А. А. Аракчеев. Современный взгляд на личность на основе анализа и сравнительной характеристики исторических источников и литературы

63. Лабораторная работа №4 по "Основам теории систем" (Послеоптимизационный анализ задач линейного программирования)

64. Основы теории систем и системный анализ

Ручка-стилус шариковая "Людмила".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Настольная игра "Много-Много", новая версия.
«Много-Много» — единственная в своём роде игра, в которой дети знакомятся с арифметической операцией умножения. С помощью специально
792 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Настольная игра "Живые картинки (Schau Mal)".
Рисунки на карточках настольной игры Живые картинки действительно оживают! Свет в окнах гаснет, щенок засыпает, рыбка выпрыгивает из
608 руб
Раздел: Внимание, память, логика

65. Основы технического и фундаментального анализа ценных бумаг

66. Разработка управленческих решений

67. Управленческие решения, виды, содержание

68. Классификация управленческих решений

69. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

70. Анализ проблем использования математических моделей для снижения уровня неопределенности принятия УР
71. Факторы эффективности управленческих решений
72. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

73. Системный взгляд на культуру - основа анализа цивилизационной специфики России

74. Исследование и проектирование управленческих решений

75. Разработка управленческих решений

76. Реализация управленческих решений

77. Управленческие решения

78. Управленческие ситуации и методы их решения

79. Патологии организаций и управленческих решений

80. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук.
Таблетки идеальны для использования на коротких циклах - таблетки быстро растворяются. Таблетки не нужно разворачивать! Специальные
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Шкатулка для ювелирных украшений, 13x13x6 см, арт. 84412.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
832 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Самойловский текстиль. Настроение", с наволочками 50х70.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1249 руб
Раздел: Бязь

81. Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

82. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

83. Управленческие решения

84. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.

85. Анализ финансового решения

86. Основы теории инвестиционного анализа
87. Исследование и проектирование управленческих решений
88. Основы функционально-стоимостного анализа

89. Статистический анализ оплаты труда по отраслям на основе системы национальных счетов

90. Системы учета "стандарт-кост" и нормативного метода - основа организации управленческого учета

91. Анализ инвестиционных проектов и его автоматизация на основе ППП Excel

92. Применение политического дискурс-анализа в решении идеологических задач (На примере медиатизации политических текстов)

93. Теория социокультурных систем как основа для потенциального анализа конфликтов english

94. Разработка концепции интернет-сайта «Harb Design» на основе анализа факторов и процесса по-ведения потребителей

95. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

96. Управление затратами на основе управленческого учета

Набор посуды "Peppa Pig".
Яркая фарфоровая посуда с героями из самого популярного мультфильма "Peppa Pig". Набор, несомненно, привлечет внимание вашего
547 руб
Раздел: Наборы для кормления
Настольная игра "Скажи, если сможешь!".
Это веселая игра на артикуляцию. Вам нужно объяснить как можно больше слов своей команде, но задача не так проста. Вам нужно вставить в
910 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение
Глобус детский зоогеографический, с подсветкой, 210 мм.
Глобус детский зоогеографический, на пластиковой подставке, с подсветкой. Диаметр: 210 мм.
985 руб
Раздел: Глобусы

97. Разработка управленческих решений

98. Оценка финансового состояния коммерческого банка на основе анализа его сравнительного аналитического баланса

99. Исследование механизма реализации управленческих решений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.