![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Пути повышения качества продукции |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» БОБРУЙСКИЙ ФИЛИАЛ Кафедра экономики и управления производством Допущена к защите Заведующий кафедрой А.И. Короткевич « » 2008г. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА на тему: «Пути повышения качества продукции (на материалах ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО БелОГ)&quo ; Студентка-дипломница 6 курс ЭУПЗ – 021 И.В. Судько Руководитель канд. экон. наук, доцент Е.М. Карпенко Консультанты В.Д. Семененко В.В. Кузьминов Нормоконтроль Л.А. Буйко БОБРУЙСК 2008 РЕФЕРАТ Дипломная работа: 87 стр., 6 рис.,20 табл., 43 источника, 6 приложений. КАЧЕСТВО, УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ, ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА, СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО, КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА, СТАНДАРТЫ ИСО 9000 Объектом и предметом исследования является ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО БелОГ. Цель работы – определить значение качества продукции, изучить качество и конкурентоспособность продукции, выявить недостатки в управлении качеством, разработать предложения по повышению качества продукции на предприятии. Объектом исследования является ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО БелОГ. В процессе работы были изучены следующие вопросы: понятие качества и его роль в современных условиях, управление качеством продукции, роль стандартизации и сертификации в управлении качеством. В процессе работы выполнены следующие исследования и разработки: был исследован современный уровень качества продукции на исследуемом объекте; проанализирована система менеджмента качества на предприятии; разработан ряд предложений по повышению качества продукции, выпускаемой предприятием. Областью возможного практического применения является сокращение потерь от брака за счет сертификации продукции, повышения качества рабочей силы, усиления нормоконтроля технической документации. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов. /подпись студента/ LE COMP E RE DU Le diplфme d'й udes supйrieures: 87 pages., 6 fig.,20 ab., 43 sources, 6 applica io s LA QUALI Й, LA GES IO DE LA QUALI Й, LES DEGRЙS DE QUALI Й, LE SYS ИME DU MA AGEME DE LA QUALI Й, LA DЙPE SE POUR LA QUALI Й, LE CO RФLE QUALI Й, LES S A DARDS ИSО 9000 L'obje e l'obje de l'й ude es PUE «U iversal Bobrouпsk». Le bu du ravail es dйfi ir la sig ifica io de la quali й de la produc io , й udier la quali й e compe i a io de la produc io , rйvйler les ma ques de la ges io de la quali й, йlaborer les proposi io s sur l'augme a io de la quali й de la produc io а l'e reprise. L'obje de l'й ude es PUE «U iversal Bobrouпsk». E rai du ravail o й udiai les ques io s suiva : la o io de la quali й e so rфle da s les co di io s moder es, la ges io de la quali й de la produc io , le rфle de la s a dar isa io e la cer ifica io da s la ges io de la quali й. E rai du ravail o accompli les й udes suiva e les йlabora io s: o й udiai le iveau de quali й moder e de la produc io sur l'obje й udiй; o a alyse le sys иme du ma ageme de la quali й а l'e reprise; o йlabore u e sйrie de proposi io s selo l'augme a io de la quali й de la produc io produi e par l'e reprise.
Le domai e de l'applica io possible pra ique es la rйduc io des per es du mariage aux frais de la cer ifica io de la produc io , l'augme a io de la quali й de la mai -d'oeuvre, le re forceme la orme du co rфle de la docume a io ech ique. L'au eur du ravail co firme que la ma iиre de comp es-a aly ique ame йe da s elle reflи e correc eme e objec iveme l'й a du procиs й udiй, mais ou empru й de d'au res sources li йraires les posi io s hйoriques e mй hodologiques e les co cep io s so accompag йes par les rйfйre ces а leurs au eurs. la/sig a ure de l'й udia / содержание РЕФЕРАТ LE COMP E RE DU введение 1. управление качеством продукции на предприятии 1.1. Понятия и показатели качества продукции 1.2. Сущность и задачи управления качеством 1.3. Современные системы управления качеством 2. анализ деятельности чуп «универсал бобруйск» оо белог в области качества продукции 2.1. Общая характеристика предприятия 2.2. Организация работ ОТК, управление качеством и сертификация на предприятии 2.3. Анализ качества продукции на предприятии 2.4. Применение информационных технологий на предприятии 3. пути повышения качества продукции на чуп «универсал бобруйск» 3.1. Мероприятия по снижению брака на предприятии за счёт модернизации оборудования заключение список использованных источников приложение а приложение б приложение в введение Вопросы качества продукции и его повышения всегда находились в центре общественного внимания. Изменение акцента в оценке товара для удовлетворения потребностей общества с количественных показателей на качественные, который произошел практически во всех промышленно развитых странах, был вызван объективными предпосылками (причинами). Первой объективной предпосылкой такого изменения стало количественное удовлетворение потребностей по важнейшим видам продукции, необходимой обществу. В начале XX века происходил стремительный рост количества продукции для удовлетворения ее мирового потребления, который вызвал развитие массового производства. Потребитель покупал практически все, что производилось. Одновременно с ростом объемов производства это привело к снижению качества (по сравнению с индивидуальным производством). Во второй половине XX в. по мере насыщения рынка рост объемов производства привел также к росту конкуренции. Это в свою очередь стало побудительным мотивом необходимости коренного повышения качества и изменения отношения к нему для наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей. Более важными для покупателя стали уровень удовлетворения потребности (степень соответствия моде, удобство в пользовании и т.д.) и его (покупателя) расходы в течение всего времени эксплуатации приобретенного товара. При насыщении рынка товарами обеспечение сбыта производимой продукции стало возможным только при условии выгодности для потребителя замены имеющихся у него изделий определенного назначения на более качественные. Продукция во многих случаях стала предназначаться не для новых потребителей, впервые удовлетворяющих данную потребность, а для тех, кто ее уже ранее удовлетворил. В этом случае покупатель должен быть мотивирован для замены имеющейся модели на новую (или на новый товар).
При таких условиях постоянное повышение качества выпускаемой продукции становится непременным условием существования и развития производства. Причем возросшее вследствие ускорения НТП насыщение рынка определенными товарами диктовало необходимость сокращения сроков их обновления. Второй объективной предпосылкой изменения отношения к качеству является отчетливо проявившаяся уже во второй половине прошлого века ограниченность мировых сырьевых ресурсов. Общее потребление сырья за последние 50 лет удваивалось каждые 15 лет. Следствием такого стремительного роста потребления сырья стал рост затрат на технический прогресс в добывающих отраслях, что привело к повышению их капиталоемкости. Такая тенденция была связана с внедрением ресурсосберегающих технологий, разработкой и внедрением технологий вторичного использования сырья, снижением материалоемкости конструкций. В этих условиях повышение качества продукции стало одним из важнейших направлений рационального отношения к ресурсам. При этом необходимо учитывать, что повышение качества продукции играет двойную роль в ресурсосбережении. Во-первых, сама продукция может быть более долговечной и ремонтопригодной (т.е. удовлетворять определенную потребность в течение более длительного времени без замены). Во-вторых, эксплуатация такой продукции становится более экономичной. В силу этих причин человечество в последние десятилетия направляет усилия на максимально эффективное использование добытого (произведенного) сырья, а также принимает усилия для повышения качества продукции, что также позволяет экономить сырье при производстве и эксплуатации продукции. Например, экономия топлива при эксплуатации автомобилей была в последние 15 лет одним из главных направлений повышения качества. В результате расход топлива в автомобилях США, Японии и Европы за эти годы снизился на 30 - 40%. Расход электроэнергии является одной из важнейших качественных характеристик товаров (например, при сравнении разных типов бытовых холодильников). Как следствие, ограниченность сырьевых ресурсов породила целый ряд направлений повышения качества продукции. Третьей серьезной предпосылкой явилось общепризнанное изменение роли качества продукции при оценке ее конкурентоспособности на внутреннем и международном рынках. Такое изменение отношения к качеству продукции стало, прежде всего, следствием насыщения рынка и ограниченности сырьевых ресурсов. Кроме того, качество выступает в современной практике как самостоятельный фактор обеспечения конкурентоспособности. Сегодня расходы на эксплуатацию определенного изделия, зависящие от его качества, становятся зачастую более значимым фактором его конкурентоспособности, чем затраты на приобретение. Поэтому в современных условиях повышение качества продукции и организация послепродажного обслуживания являются наиболее важными факторами при выборе предпочтений покупателем. Смещение акцента на качество в удовлетворении потребностей общества служит признаком развитой экономики. В этих условиях повышение качества и его значимости в достижении успеха на рынке является объективным процессом и становится главной целью деятельности каждого предприятия.
Рассчитанный таким образом коэффициент сменности показывает, во сколько смен в среднем ежегодно (или в сутки) работает каждая единица оборудования. 35. НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Эффективное использование основных средств тесно связано и с другой ключевой задачей – с повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции пользуется спросом и быстрее реализуется высококачественная продукция. Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение их использования предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются: – сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами; – сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы
1. Пути повышение качества продукции
2. Роль государства в повышении качества продукции
3. Пути повышения качества на предприятии
4. Повышение качества продукции на предприятии
9. Пути повышения экономической эффективности в коммерческой эксплуатации международных авиалиний
11. Пути повышения эффективности образования
12. Сертификация систем управления качеством продукции /BACO/
13. Качество продукции как показатель деятельности предприятия
14. Управление качеством продукции
15. Качество продукции - элемент выживаемости фирмы в условиях рыночной конкуренции
16. Анализ резервирования кредитных операций КБ и пути повышения его результативности
18. Анализ затрат на качество продукции
19. Качество продукции и организация технического контроля
20. Пути повышения эффективности обучения решению задач
21. Психолого-педагогическое сотрудничество как фактор повышения качества образования
25. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
26. Качество продукции машиностроительного производства
27. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
28. Факторы и пути повышения производительности труда
29. Пути снижения себестоимости продукции предприятия
30. Пути повышения эффективности животноводства на примере колхоза
31. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия
32. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
34. Повышение эффективности продукции скотоводства
35. Пути повышения производительности сельскохозяйственных машин
36. Пути повышения урожайности озимой тритикале
37. Пути повышения экономической эффективности растениеводства
41. Правовое обеспечение качества продукции, работ, услуг
43. Статистические методы приемочного контроля качества продукции
44. Основные направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО "Белорусские обои"
45. Оценка качества продукции ООО "Стародубский сыр"
46. Совершенствование деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции на предприятии
47. Управление качеством продукции
49. Возможности и пути повышения эффективности логистических систем
50. Анализ и пути повышения конкурентоспособности пивоваренной компании "Балтика"
51. Контроль качества продукции на предприятии машиностроения
52. Организация и управление качеством продукции
57. Свойства, признаки и качество продукции
58. Стратегия повышения качества товара
59. Технологии решения проблем повышения качества
60. Управление качеством продукции
61. Управление качеством продукции
62. Управление качеством продукции (услуг)
63. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
64. Управление качеством продукции на предприятии
65. Управление качеством продукции на примере деятельности Хабаровского "Химфармзавода"
66. Управление качеством продукции. Технический контроль
67. Показатели качества продукции и методы их определения
68. Новые образовательные технологии как средство повышения качества образования
69. Акустические методы контроля качества продукции
73. Повышение качества обслуживания клиентов в турфирме
74. Пути повышения эффективности реализации муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта
75. Финансовый контроль и пути повышения его эффективности
76. Анализ и выявление путей повышения рентабельности
77. Анализ качества продукции ТД "Курасовщина"
79. Качество продукции (услуги)
80. Механизм влияния качества продукции на эффективность производства
83. Пути снижения себестоимости продукции на предприятии на примере ОАО "Керамин"
89. Планирование и стимулирование повышения производительности, качества и оплаты труда
90. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия и пути их повышения
91. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения
92. Удвоение ВВП – реальная возможность по повышению уровня и качества жизни россиян
94. Повышение конкурентноспособности и расширение ассортимента продукции
95. Резервы улучшения качества и ассортимента продукции на АО «Алматинский пивзавод №1»
96. Себестоимость продукции животноводства и пути ее снижения
97. Пути и способы повышения устойчивости работы РЭА
98. Оптимизация работы полиграфического производства. Контроль качества полиграфической продукции
99. Влияние условий содержания и кормления на качество пушной продукции пушных зверей
100. Использование гетерозиса для повышения продуктивных качеств животноводства