Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

СодержаниеВВЕДЕНИЕ Глава 1 Теоретические основы менеджмента предприятия 1.1 Сущность структуры менеджмента 1.2 Классификация и роль структур управления 1.3 Оценка эффективности структуры Глава 2 Процесс создания проекта управленческой структуры на предприятии 2.1 Роль и сущность планирования 2.2 Сущность бизнес-плана и основные этапы его создания 2.3 Выбор структуры менеджмента Глава 3 Оценка деятельности ООО «Камень-С» 3.1 Хозяйственная характеристика ООО «Камень-С» 3.2 Финансовая характеристика ООО «Камень-С» Глава 4 Практическое создание проекта менеджмента производства на ООО «Камень-С» 4.1 Процесс создания бизнес-плана 4.2 Расчет эффективности проекта ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Повсеместное внедрение в производственно-социальную сферу экономических приоритетов, широкое использование маркетинговых технологий в производственно-коммерческих сферах существенно изменили подходы к управлению производством. В современных реалиях для успешной конкурентоспособной деятельности предприятия на рынке необходимо использовать новые принципы управления, адекватные динамичным условиям рыночной экономики. Исследования показывают, что богатейший теоретический и практический опыт традиционных методов управления предприятиями сегодня целесообразно соединять с научными основами менеджмента и новейшими информационными технологиями, математическим и экономическим моделированием. Проектирование организации представляет собой процесс соединения определенным образом работ (видов деятельности) и людей между собой. Данное взаимодействие имеет как динамическое проявление, выражающееся в процессах, происходящих в организации и делающих ее способной реагировать на изменение внешней среды, так и статическое проявление, выражающееся в структуре организации. Данная работа посвящена вопросу проектирования и управления организацией как системы. Одним из аспектов данного вопроса является исследование взаимодействия на уровне «подразделение - подразделение», реализующегося с помощью комбинации различных типов департаментизации и выступающее в рамках организационных структур предприятия (ОСП). Решение задач повышения эффективности управления организацией требует совершенствования методологических основ и методик науки и практики управления на основе современных достижений смежных наук, как специальных экономических, так и математики, информатики, социологии, психологии и т.д. Особое внимание в свете решения существующих проблем сосредоточивается на проблемах места и роли анализа эффективности (ОСП) в постановке и решении управленческих задач. Результаты научных и практических исследований доказали, что композиция организационной структуры (архитектоника) определяется выбором стратегии предприятия. Цели и задачи исследования. Целью данной дипломной работы является проектирование эффективной структуры управления фирмой на основе разработки и апробации оптимизационных методов для управления организационными структурами. В соответствии с целью исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи: изучить современное состояние и проблемы проектирования эффективной структуры управления фирмой и сформулировать требования, предъявляемые к критериям оценки ее эффективности; исследовать теоретические и методологические основы структурного конструирования организационных систем предприятия; построить модель, описывающую функциональную зависимость проектирования эффективной структуры управления фирмой от параметров внешнего воздействия на предприятие и его потенциала; разработать методику решения задачи оптимизации кадрового обеспечения организационной структуры предприятия; выработать рекомендации по практическому использованию модели оптимизации структуры управления фирмой с целью эффективного управления ею.

Предмет и объект исследования. Объектом исследований является проектирование структуры управления фирмой. Предметом исследования являются математические и инструментальные методы и средства проектирования эффективной структуры управления фирмой. Объем и структура работы. Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Глава 1 Теоретические основы менеджмента предприятия 1.1 Сущность структуры менеджмента «Структура управления организацией», или «организационная структура управления» (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Прежде чем определить понятие структура управления необходимо определить общее понятие структуры. Структура – организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами.1 Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами организационной структурой управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Есть два направления специализации элементов структуры управления: в зависимости от состава структурных подразделений организации вычленяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.п

.; исходя из характера общих функций, выполняемых в процессе управления, формируются органы, занимающиеся планированием, организующие производство, труд и управление, контролирующие все процессы в организации. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели. При двухуровневой (элементарной) структуре создаются верхние звенья управления (руководство организацией в целом) и низовые звенья (менеджеры, непосредственно руководящие работой исполнителей). При трех и более уровнях в ОСУ формируется так называемый средний слой, который в свою очередь может состоять из нескольких уровней. 1.2 Классификация и роль структур управления В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический и органический. Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития.2 Исторически первым сформировался бюрократический тип. Соответствующую концепцию подхода к построению организационных структур разработал в начале XX столетия немецкий социолог Макс Вебер. Он предложил нормативную модель рациональной бюрократии, кардинальным образом менявшую ранее действовавшие системы коммуникации, отчетности, оплаты труда, структуры работы, отношений на производстве. В основе этой модели - представление о предприятиях как об &quo ;организованных организациях&quo ;, предъявляющих жесткие требования как к людям, так и структурам, в рамках которых они действуют. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии таковы: четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов; иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; 3)наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; 4)дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей; 5) осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками. Главные понятия бюрократического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Сам Вебер считал центральным пунктом концепции исключение смещения &quo ;человека&quo ; и &quo ;должности&quo ;, ибо состав и содержание управленческих работ должны определяться исходя из потребностей организации, а не людей в ней работающих. Четко сформулированные предписания по каждой работе (что необходимо делать и какими приемами) не оставляет места для проявления субъективизма и индивидуального подхода. В этом принципиальное отличие бюрократической структуры от исторически предшествовавшей ей общинной, где главная роль отводилась партнерству и мастерству.3

Вкладка Distortion (Искажения) окна настроек текстуры Reptile Skin (Кожа рептилии). Последний этап выбор освещения текстуры на вкладке Lightning (Освещение) (рис.P2.13). Поскольку такая специфическая текстура используется в основном в трехмерных сценах, выбор освещенности имеет немаловажное значение для реалистичности трехмерного изображения. Все животные (рептилии не являются исключением) много двигаются. Когда положение части тела животного изменяется, свет падает под другим углом. Если вы решите изобразить в трехмерной сцене ползущую ящерицу, то, возможно, необходимо будет позаботиться о том, чтобы одинаково освещенный рисунок текстуры не выдал трехмерную модель. Сделать это можно, например, используя анимированные текстуры. При этом создаются два рисунка кожи с разным освещением поверхности и настраивается плавный переход от одного типа растрового изображения к другому. Рис.P2.13. Вкладка Lightning (Освещение) окна настроек текстуры Reptile Skin (Кожа рептилии). Stone Wall (Каменная стена) Данная текстура является одной из самых востребованных как при работе с трехмерной графикой, так и в процессе создания полиграфических проектов

1. Экспертиза проекта генплана промышленного предприятия

2. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

3. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

4. Структура управления предприятием

5. Организационные структуры менеджмента

6. Технико-экономическое обоснование реализации проекта на примере "Московского Городского Фонда молодежи"
7. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия для создания на его база совместного предприятия
8. Проблемы создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия

9. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия на примере хозяйства "Путь Ленина"

10. Использование рычагов в процессе выполнения предпринимательского проекта

11. Организационные структуры управления предприятием

12. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

13. Создание санатория в форме унитарного предприятия

14. Стратегический менеджмент предприятия

15. Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов в системе финансового менеджмента предприятия

16. Инвестиционный менеджмент предприятия

Настольно-печатная игра "Пир горой!".
Мыши так разыгрались около холодильника, что тот упал и открылся. Значит, будет пир! Даже самые маленькие игроки легко справятся с простой
348 руб
Раздел: Классические игры
Увлекательная настольная игра "Турбосчет Форсаж".
Продолжение самой "хитовой" игры "Турбосчет", еще больше карт с условиями, еще больше "прокачиваем" устный
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Настольная игра "Имаджинариум".
Каждый игрок выбирает себе слона и набор карточек для голосования того же цвета, что и слон. Карточек для голосования семь. Вам пригодится
1750 руб
Раздел: Карточные игры

17. Экспресс-анализ структур управления предприятием

18. Бухгалтерский учет товаров и их реализация в оптово-розничном предприятии

19. Формирование лояльности персонала компании через реализацию программы социальной ответственности предприятия

20. Процесс создания нового товара

21. Обоснование рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия

22. Учет готовой продукции и анализ реализации продукции на производственных предприятиях
23. Реализация наследственных прав на предприятие как имущественный комплекс
24. Программно-методический комплекс для обучения процессу создания компиляторов

25. Взаимосвязь между процессом создания рекламы и творческой идеей

26. Технико-экономическое обоснование процесса создания ООО "Мармеладка" и организации технологического процесса производства

27. Технико-экономическое обоснование процесса создания ЧП «Согда» и организации технологического процесса производства

28. Анализ результативности системного менеджмента предприятия

29. Кадровый менеджмент предприятия

30. Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"

31. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

32. Организационная структура гостиничного предприятия

Казан Вок "Webber" BE-905/30, 4,4 л.
Объем: 4,4 л. Диаметр: 30 см. Глубина: 10,5 см. Толщина дна: 7 мм. Толщина стенок: 4 мм. Глубокий вок из облегченного чугуна серии «Черный
1407 руб
Раздел: Казаны
Набор детской посуды "София. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "София" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Набор для уборки Vileda "Easy Wring. Turbo", швабра+ведро с педальным отжимом.
Набор Vileda "Easy Wring. Turbo" состоит из плоской швабры с телескопической ручкой и ведра с педальным отжимом. Подходит для
3699 руб
Раздел: Швабры и наборы

33. Организация планирования и реализации проекта

34. Отдел продаж: создание и функционирование. Риск-менеджмент

35. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

36. Реализация проекта фирмы "Эльвира"

37. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

38. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности
39. Стратегия менеджмента предприятия
40. Структура приборостроительного предприятия

41. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

42. Разработка и реализация проекта "Универсальный верстак для слесарных работ"

43. Процесс создания IDEFO-модели

44. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

45. Социальные и экономические эффекты от реализации проекта

46. Неопределенность реализации проектов в рисковых ситуациях

47. Обоснование проекта промышленного станкостроительного предприятия на основе укрупнённых расчётов

48. Расчёт и анализ экономического эффекта от реализации проекта "Проектирование, производство и использование новой техники"

Заварочный чайник "Mayer & Boch", 1,5 л.
Заварочный чайник изготовлен из термостойкого стекла, фильтр выполнены из нержавеющей стали. Изделия из стекла не впитывают запахи,
427 руб
Раздел: Чайники заварочные
Набор детской складной мебели Ника "Фиксики. Азбука".
Это безопасная, удобная мебель, которая компактно складывается и экономит пространство Вашей квартиры. Углы стола и стула мягко
1451 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Набор цветных карандашей Stilnovo, 24 цвета.
Гексагональные цветные деревянные карандаши с серебряным нанесением по ребру грани. Есть место для нанесения имени. Яркие модные цвета.
448 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Факторный анализ ассортимента и структуры продукции предприятия

50. Оптимизация производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия

51. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия

52. Как организовать проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия?

53. Проект создания предприятия, действующего на рынке строительных работ г. Южно-Сахалинска

54. Технология создания бренда ресторана национальной кухни: опыт реализации успешного проекта
55. Реализация процессного подхода при создании системы менеджмента качества
56. Инвестиционный проект создания предприятия оптовой торговли

57. Оценка и реализация инвестиционных проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства (на примере деятельности предприятий ЖКХ Красноселькупского района Ямало-Ненецкого автономного округа)

58. Интегрированный проект учебного процесса

59. Структура и организация учебного процесса в средневековом университете (Болонья, Париж, Прага)

60. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии

61. Структура и реализация макроязыков

62. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

63. Технологический процесс механической обработки детали "Траверса", проект специального станочного приспособления для фрезерования паза детали, проект специального станочного приспособления для фрезерования контура детали, ...

64. ВЕДУЩИЕ ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ

Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (18 предметов).
Набор состоит из 18 предметов: мешок кондитерский; 17 насадок; кондитерский мешок - уплотнитель (для прикручивания насадок к мешку).
427 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Карандаши цветные "Jumbo", 12 цветов.
Карандаши цветные, трехгранные, заточенные. Длина карандаша: 175 мм Толщина грифеля: 5 мм. Количество цветов: 12.
485 руб
Раздел: 7-12 цветов
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: фиолетовый).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные

65. Бухгалтерский учет производственных процессов на коммерческих предприятиях

66. Бухгалтерский учёт хозяйственных процессов на предприятии

67. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

68. СТРУКТУРА ЛИЧНОГО ДОХОДА РАБОТНИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

69. Управление инновационными процессами на предприятии

70. Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий
71. Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов
72. Экономическая эффективность создания совместного предприятия, специализированного на выпуске дверных блоков

73. Создание предприятия

74. Экономическое обоснование развития или создания проекта

75. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

76. Организационная и производственная структура предприятия

77. Планирование выручки от реализации продукции на предприятии

78. Ситуационный анализ коммерческой деятельности предприятия « ЧП Масалев» и предложения по оптимизации торговых процессов

79. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия

80. Экономика предприятия. Обоснование создания сборочного производства

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: серебро).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные
Карандаши цветные "Nuance", 24 цвета.
Карандаши цветные. Пластиковый трехгранный корпус. Диаметр грифеля: 3 мм. В наборе: 24 цвета.
404 руб
Раздел: 13-24 цвета
Мягкий пол универсальный, желтый, 30x30 см (9 деталей).
Данный вид напольного покрытия прекрасно совмещается с мягкими полами 60х60 см и ковриком-пазлом «Классики». 9 деталей - 1 кв.м. Пол идет
754 руб
Раздел: Прочие

81. Такты истории, как основные элементы структуры исторических процессов

82. Критерии выбора поставщика на примере предприятий торговли, занимающихся реализацией труб

83. О реализации дискретных состояний в ходе флуктуаций в макоскопических процессах

84. Анализ применения различных организационных структур предприятия

85. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

86. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии
87. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи
88. Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”

89. Создание организационных структур

90. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

91. Экономико-математическое моделирование процесса принятия решения в менеджменте

92. Бизнес-процессы в системе управления предприятием

93. Подготовка и проведение собраний кредиторов в процессе банкротства предприятий

94. Развитие познавательной самостоятельности учащихся в условиях применения мультимедиа-проекта в учебном процессе

95. Принцип динамического баланса и его реализация в учебном процессе

96. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

Фляга "S.Quire", 0,27 л, сталь, натуральная кожа, вставка черная.
Очень строгий, классический, элегантный подарок для мужчины. Металлическая фляга "S.Quire", выполнена из нержавеющей стали,
1013 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Спиннер "Артефакт", перламутровый.
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
465 руб
Раздел: Спиннеры
Игра со звонком "Глаз-Алмаз".
Увлекательная игра для всей семьи. 8 игровых полей и 96 карточек, Смешарики продолжают нас удивлять. Простые правила, яркие иллюстрации,
715 руб
Раздел: Классические игры

97. Бизнес-проект деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка

98. Проект создания общества с ограниченной ответственностью Энергия и его экономическое обоснование

99. Создание торгового предприятия в САО


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.