![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ» |
Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ» Реферат выполнил студент гр.6212 Кирсанов Эдуард Александрович Московский Государственный Индустриальный Университет Факультет: Экономики, менеджмента и информационных технологий Кафедра: Экономика и менеджмент Москва 2001 Введение План маркетинга - это раздел бизнес-плана, который содержит информацию о том, какая стратегия маркетинга принята на фирме, как будет продаваться товар - через собственные фирменные магазины или через оптовые торговые организации; как будут определяться цены на товары и какой уровень прибыльности на вложенные средства предполагается реализовать; как предполагается добиваться постоянного роста объема продаж - за счет расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателей; как будет организована служба сервиса и сколько на это понадобится средств; как предполагается добиваться хорошей репутации товаров и самой фирмы в глазах общественности. Таким образом, в этот раздел включают такие пункты, как: Формулирование целей (миссий) предприятия Характеристика продукции (услуг) Ценообразование Продвижение продукции Характеристика потребителей Корпоративная культура общения и обслуживания Анализ показателей реализации Конкуренция Предприятие и его конкуренты Определение позиции Прогнозы на будущее После определения общей целевой стратегии фирмы, по каждому виду продукции определяется детализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесь являются ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров, в конечном счете, зависит от потребности в качествах товара у конечных потребителей. Отличия видов товара в ассортименте должны соответствовать специфическим требованиям потребителей. Например, компьютерная система “Гепард” имеет различные модификации для удовлетворения потребности разных групп потребителей, нуждающихся в законодательной и расчетной информации: для юристов, среднего размера фирм, складской и бухгалтерский выпуск и т.д. Фирме постоянно следует намечать возможные новые виды продукции, подстраиваясь под растущие запросы рынка, меняющиеся с ростом технологии. Размеры рынка определяются числом потенциальных потребителей в каждом отдельном продукте. Следовательно, оценить объем сбыта, например, законодательства бухгалтерии, можно, посчитав число предприятий, находящихся в зоне действия инфраструктуры фирмы. Оценка конкурентов предполагает выявление на рынке фирм, реализующих товары со сходными качествами и способные заменить предлагаемый товар (например, на рынке баз данных существует острая конкуренция). Основным критерием в сознании покупателя при оценке товара часто является цена, особенно когда трудно выявить тонкости в отличии товаров. Глава 1. Формулирование целей (миссий) предприятия. Миссия - это основная цель предприятия. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях. Основная миссия, федерального государственного унитарного предприятия “25 Государственный научно-исследовательский институт Министерства обороны Российской Федерации“ (по применению топлив, масел, смазок и специальных жидкостей - ГосНИИ по химмотологии), сокращенное - ФГУП «25 ГосНИИ МО РФ» именуемое в дальнейшем «Институт», состоит в получении прибыли и в выполнении государственных заказов на изготовление (разработку) определенного вида товаров, в силу того, что Институт находится в ведомственном подчинении Министерства обороны Российской Федерации.
Институт был образован приказом Народного Комиссара обороны 1945г. № 0176 и реорганизован в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 25.11.1998г. № 1390. Задачи института: выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды; Обеспечение параметров качества изготавливаемой на предприятии продукции; определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; Разработка и создание всех видов топлив, смазочных материалов и технических жидкостей; установление контроля за выполнением поставленных задач перед институтом; осуществление мероприятий по гражданской обороне и мобилизационной подготовке; Организация и выполнение научно-исследовательских и испытательных работ, опытно-конструкторских, технологических и других работ по договорам, выпуск научно-технической продукции; определение конкретных целей развития института. Цели института состоят в следующем: Основной целью создания института является удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности и осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. экономические (получение прибыли, увеличение стоимости своих акций и благосостояния как работников, так и института в целом); Количественные (одна из наиболее важных целей ГосНИИ является расширение своей деятельности, увеличения предлагаемых услуг и товаров и улучшения их качества, расширение сети филиалов и дочерних компаний); Качественные (компания добивается высокого качества своей продукции и услуг, что подтверждено высоким ростом спроса на продукцию, рядом документов и, конечно же, выполнением государственных заказов и использованием совершенной техники, которая удовлетворяет все мировые госты и стандарты.); Эгоистические (конечно, как и любое предприятие ГосНИИ соперничает со своими конкурентами, а, как известно, конкуренция играет большую роль для улучшения качества товаров и услуг и предлагаемого перечня продукции.); Социальные (институт создаёт продукцию, необходимую для пользования и улучшения условий эксплуатации техники, проводит ряд исследований, которые необходимы для общества и государства); Экологические (компания в своём производстве использует новые экологически чистые, разрешённые к применению технологии, ведёт строжайший надзор за проведением исследовательских работ и работ по изготовлению продукции и связанных с ней работ, который осуществляют непосредственно высшие органы управления самого института и его филиалов.) 3) Главным потребителем института является государственная организация, «Министерство обороны Российской Федерации». Это делает незаменимую рекламу для ГосНИИ. Институт уже много лет успешно работает в областях научно-исследовательской деятельности, имеет большую сеть филиалов и дочерних компаний которые занимаются более узкой деятельностью (например, филиал в Санкт-Петербурге при ГосНии Москвы занимается исключительно выпуском специализированного оборудования для оборонной промышленности). За время работы институтом было разработано более 100 тысяч научно-технических объектов различного назначения, в том числе институт производил единственный в мире аналог – присадка для двигателя внутреннего сгорания «БК-2000».
Многие научно-исследовательские компании являются компаньонами и тесно сотрудничают во всех областях производства. У института имеется большой производственный фонд, что позволяет затрачивать меньше средств на исследования, производство и перевозку. Институт перешёл в 1999 году на новое экологически чистое оборудование. Все это позволяет говорить, что ГосНИИ утвердился на рынке научно-исследовательской продукции в Российской Федерации и свободно побеждает своих конкурентов благодаря качеству продукции, массовости её выпуска и неповторимости. Имидж института - это профессионально подобранный коллектив, состоящий исключительно из специалистов высокого класса, и качество производимой продукции. Глава 2. Характеристика продукции (услуг). 1) и 2) ГосНии предлагает огромный спектр услуг), филиалы не ограничиваются ниженазванными видами работ, они имеют гражданское право и несут обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых Федеральным законодательством), например: Научно-исследовательский центр(НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ), расположенный по адресу: 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Глинки, д. 2. Этот филиал занимается подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров по вопросам испытаний ГСМ, ТСН, применения ГСМ, а также эксплуатации объектов нефтепродуктообеспечивающего комплекса; редакционно-издательские услуги; экологический аудит автотранспорта, технических средств нефтепродуктообеспечения (ТСН) и других объектов, загрязняющих окружающую природную среду; осуществление образовательной деятельности по подготовке и повышению квалификации специалистов на базе Учебного центра как структурного подразделения Института; патентно-лицензионные услуги; В этой отрасли связаны сразу 8 филиалов и дочерних компаний. Выпуск новейших гидросмазочных материалов (ГСМ) (благодаря этому сей час военная техника и обыденные легковые и грузовые машины, самолетостроение и тракторостроение существенно увеличило ресурс использования их двигателей, мостов, коробок передач, подшипников и т.д. не без прямого участия ГосНИИ); Организация и выполнение научно-исследовательских и испытательных работ, опытно-конструкторских, технологических и других работ по договорам, выпуск научно-технической продукции; Разработка и создание всех видов топлив, смазочных материалов и технических жидкостей; разработка и выдача рекомендаций по экономному и экологически безопасному применению ГСМ на объектах нефтепродуктообеспечения; Разработка н выдача рекомендаций по назначению, унификации и взаимозаменяемости отечественных и импортных ГСМ; Разработка и выдача рекомендаций по расширению ресурсов ГСМ, в том числе путем вовлечения в производство альтернативного (не нефтяного) сырья н компонентов; Разработка и выдача рекомендаций по изменению качества ГСМ при их транспортировании и хранении, а также сроков смены ГСМ при применении в технике; Разработка и создание приборов для осуществления контроля качества и исследований физических и эксплуатационных свойств ГСМ и иных материалов органического и неорганического происхождения; Разработка и проектирование технических средств нефтепродуктообеспечения ТСН, включая средства их ремонта и диагностики, а также способов хранения, транспортирования, перекачки и заправки ГСМ; Разработка рекомендаций по совершенствованию состава и структуры нефтепродуктообеспечивающего комплекса; Разработка, проектирование и создание средств механизации, автоматизации и системы природоохранных мероприятий для нефтепродуктообеспечивающего комплекса: Организация и проведение всех видов испытаний ГСМ и ТСН; Разработка стандартов, технических условий и другой нормативной документации на ГСМ и ТСН; Выполнение работ связанных с использованием сведений составляющих государственную тайну.
Самые последние изменения в философии менеджмента отражают повышение интереса к конкуренции и ее анализу. Это вызвано объективными причинами, прежде всего варьированием конкурентной среды, а также изменением потребностей и интересов потребителей, появлением новых технологий, материалов и т.Pп. В 1950-е гг. спрос был больше предложения, поэтому основными задачами менеджмента были лишь определение и установление параметров, конечных критериев и контроль за процессами их достижения. Однако уже впоследствии многие страны столкнулись с кризисами перепроизводства, ив 1990-х гг. предложение значительно превышало спрос, поэтому менеджмент, отвечая требованиям современности и сложившихся условий, переключился на то, как правильно и быстро опередить показатели конкурента в процессах производства и маркетинга. Как следует из определения понятия бенчмаркинга, целью его является поиск наиболее эффективной предпринимательской деятельности. После определения лучшего способа управления и ведения дел необходимо ответить на вопрос: «Как сделать это лучше?» На этом этапе можно применять все подручные средства, опыт, фантазию, пользоваться услугами специалистов, а также мобилизовать работу собственных отделов и служб (планирование, маркетинг и т.Pп.)
1. Планирование маркетинга на примере компаний "Кларион Косметикс"
5. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений
9. Муниципальная собственность как объект муниципального управления (на примере МО “Город Архангельск”)
10. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"
11. План маркетинга (на примере ООО "Равиолло")
14. Маркетинг в туризме на примере туристической фирмы
15. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод
16. Инструменты маркетинга - планирование продвижения
17. Проблемы внедрения пластиковых карточек на примере Ставропольского банка Сбербанка РФ
18. Банковский маркетинг (на примере Германии)
19. Пять примеров планирования затрат и прибыли
20. Анализ банковского маркетинга на примере Московского филиала АКБ "Татфондбанк"
25. Организация комплекса маркетинга на примере сети быстрого питания "Крошка-картошка"
26. Планирование рекламной кампании на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
28. Промышленный маркетинг на примере нефтедобывающего предприятия
29. Разработка программы маркетинга на предприятии (на примере ИПЦ "Гузель")
30. Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"
31. Стратегическое планирование и роль маркетинга
32. Изучение потребителей при планировании бизнеса (на примере компании "IKEA")
33. Особенности организации сетевого маркетинга на примере компании "Amazon.com"
34. Изучение среды международного маркетинга на примере Египта
35. Организация и планирование производства на примере УП "Агрокомбинат "Ждановичи""
37. Региональные особенности развития рынка труда в РФ на примере ПФО
41. Государственный долг субъекта РФ, его динамика и структура (на примере республики Башкортостан)
42. Проблемы финансирования деятельности бюджетных учреждений на примере МОУ "Лицей №6"
43. Совершенствование финансового планирования на предприятии на примере ОАО "Нефтеавтоматика"
44. Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО "Северное сияние")
45. Планирование факторов производства на примере турагентства
46. Дом моей мечты
47. Влияние физических нагрузок на опорно-двигательный аппарат на примере плавания
48. Планирование повседневной деятельности воинской части
51. Внешнеэкономические связи России на примере Северо-Западного и Дальневосточного регионов
52. Перспективы развития атомной энергетики в РФ
53. Химическая промышленность, ее отраслевой состав и значение в народном хозяйстве страны (РФ)
59. Негосударственные пенсионные фонды в РФ
60. Бюджетное устройство и бюджетный процесс РФ
61. Внутренний и внешний государственный долг РФ
63. Займы органов власти субъектов РФ и их роль в развитии территории
64. Налоги и налоговая система РФ
65. Налоговая система РФ и пути ее реформирования
66. Налогообложение в условиях рыночной экономики (на примере предприятия ООО "Служба быта")
67. Политика правительства РФ в области валютных отношений
68. Расходы и доходы бюджета РФ 2000-2001гг.
69. Планирование в системе государственного управления
73. Адвокатура и прокуратура РФ
74. Федеральная государственная служба в РФ
77. Государственно-правовое регулирование банковской деятельности в РФ
79. ЛИЗИНГ: правовые основы и проблемы развития правового регулирования в РФ
80. Ответы по Гражданскому праву РФ
81. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей
83. Шпаргалка к Гос Экзамену по Гражданскому Процессу (по ГПК РФ)
84. Жилищное Право РФ (Шпаргалка)
91. Органы исполнительной власти РФ (Контрольная)
92. Основы общественно правового устройства РФ по Конституции 1993 года (TXT)
93. Субъекты конституционного права на примере Конституции Российской Федерации. Перспективы развития
95. Федеративное устройство РФ
97. Разграничение полномочий между Российской Федерацией и субъектами РФ
98. Права и обязанности Президента РФ по Конституции 1993 года