![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Теоретическое обоснование эколого-экономической оценки деятельности предприятия |
Эколого-экономическая оценка деятельности предприятия проводится в следующей последовательности: местоположение и природно-климатическая характеристика территории, анализ размеров и специализации предприятия, обеспеченность и использование трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов, прослеживается динамика себестоимости и рентабельности отдельных видов продукции, проводится оценка финансового состояния, затем, анализируется экологическая деятельность, а именно, использование и загрязнение природных ресурсов, плата за загрязнение. 1. Экономическая оценка деятельности предприятия Оценка предприятия начинается с природно-климатической характеристики территории, которая содержит описание типов почв, температурный режим и т.д. Размеры предприятия выражаются многими показателями, в том числе суммой основных производственных фондов, объемом валовой продукции, численностью занятых в хозяйстве работников, поголовьем скота, земельной площадью. Главным показателем является сумма валовой продукции растениеводства и животноводства, произведенной хозяйством за год. Специализация предприятия показывает результат общественного разделения труда на основе научно-обоснованного размещения производства продукции по тем зонам, где это наиболее выгодно. Она определяет весь организационный строй хозяйства: структуру посевных площадей, севообороты, рядовую структуру стада и т.д. Уровень специализации хозяйства определяется по формуле: Кс=100/SУт(2i-1), где Кс - коэффициент специализации; Ут- удельный вес вида продукции в структуре товарной продукции; i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду начиная с наивысшего . Достаточная обеспеченность с.-х. предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. Для оценки обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами фактическое наличие работников, занятых в отраслях предприятия (по категориям и профессиям), сопоставим с плановыми данными, нормативными показателями необходимой потребности по всем категориям работающих. Обобщающим показателем использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях является достигнутый уровень производительности труда. Анализ производительности труда с использованием соответствующей системы показателей позволит вскрыть причины изменений в достигнутом уровне производительности труда и выявить дополнительные резервы его дальнейшего повышения От обеспеченности хозяйства основными средствами зависит интенсивность ведения хозяйства. Общеизвестно, что хозяйства, имеющие более высокие уровни фондообеспеченности и фондоворужённости, имеют, как правило, более высокие производственные показатели. Фондообеспеченность определяется отношением среднегодовой стоимости основных фондов к 100 га. с.-х. угодий или 100 га. пашни. А фондовооруженность - среднегодовой стоимости основных фондов к численности работников. Экономическая эффективность использования основных фондов характеризуется фондоотдачей, фондоёмкостью продукции и рентабельностью использования фондов.
Фондоотдача исчисляется отношением стоимости валовой продукции к стоимости основных фондов с.х. назначения. Фондоёмкость - обратный показатель. Он определяется отношением среднегодовой стоимости основных фондов к стоимости валовой продукции. Рентабельность использования фондов рассчитывается как отношение суммы прибыли (или чистого дохода) к среднегодовой стоимости основных фондов. К числу показателей эффективности использования оборотных средств можно отнести: коэффициент оборачиваемости, продолжительность одного оборота, коэффициент загрузки оборотных средств и его рентабельность. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых за определенный период. Он определяется как отношение выручки к среднегодовой стоимости оборотных средств. Продолжительность одного оборота. Рассчитывается делением 360 дней на коэффициент оборачиваемости. Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем меньше продолжительность одного оборота и тем эффективнее используются средства. Коэффициент загрузки оборотных средств характеризует величину оборотных средств, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции: Рентабельность оборотных средств исчисляется как отношение прибыли предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств . Одной из важнейших характеристик устойчивости предприятия и независимости от заемных источников является коэффициент независимости. Рост показателя свидетельствует о снижении риска финансовых затруднений в будущих периодах, что вызывает большое доверие кредиторов. Высокое значение коэффициента концентрации привлеченного капитала свидетельствует о степени доверия к предприятию со стороны банков, а значит, о его финансовой надежности, а низкое значение коэффициента – о его неспособности получить кредиты в банке, что является предостережением кредиторам и инвесторам. Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать свободными средствами . 2. Экологическая оценка деятельности предприятия Расселение человека по всей территории земли, овладение акваторией океанов, пожило начало не только освоению новых ландшафтов, но и их преобразованию в интересах людей. Все это произошло еще в доцивилизационный (сельскохозяйственный период). С того времени и до настоящего момента, процесс разрушения биосферы, так называемого «преобразования», идет без понимания законов природы и при глубоком убеждении того, что человек должен быть главным автором на Земле. Т.о. были заложены основы неустойчивого природопользования . Природопользование - вовлечение в процесс общественного потребления природных ресурсов: земель, лесов, водных и других ресурсов, с целью создания материальных благ и услуг. Природопользование — один из самых сложных объектов управления, оно находится на стыке взаимодействия естественных и общественных процессов. Отсюда — чрезвычайно важная роль научного обоснования управленческих решений на всех уровнях управления природопользованием. Цель управления природопользованием — обеспечение выполнения норм и требований, ограничивающих вредное воздействие процессов производства и выпускаемой продукции на окружающую среду, обеспечение рационального использования природных ресурсов, их восстановление и воспроизводство ископаемых, очистки вод и вредных выбросов в атмосферу; создание надежных и высокоточных средств контроля и анализа качества окружающей природной среды; разработка и реализация единых комплексных планов охраны природы и рационального использования природных ресурсов страны, отдельных регионов, территориально-производственных комплексов .
Эффективность системы управления природопользованием в решающей мере определяется состоянием контроля и нормирования использования природных ресурсов. Необходимо разработать комплексную систему контроля, нормирования и стимулирования природопользования. В управлении природопользованием используют различные методы воздействия на коллективы предприятий и организаций, отдельных работников и население страны. Среди них наиболее широко распространены административно-правовые, организационные, социально-психологические и экономические методы управления. Все эти методы в управлении природопользованием должны применяться комплексно, в системе, при приоритете экономических методов управления. Административно-правовые методы управления заключаются в разработке и издании правовых и административных актов, регулирующих организацию и управление в сфере природопользования, права и обязанности руководящих, работников, должностных лиц и населения страны по экономному использованию и воспроизводству природных ресурсов и обеспечению равновесия в природной среде. Административные акты имеют обязательную силу и непосредственно воздействуют на коллективы предприятий, организаций, отдельных работников и население данного района. Особое место в системе рационального природопользования занимают организационные методы, охватывающие процессы подготовки, принятия и реализации решений, направленных на предотвращение и ликвидацию нарушений, загрязнений окружающей среды, организацию малоотходных и безотходных технологий при использовании природных ресурсов. Организационные методы обеспечивают распределение функций в сфере управления, поддержание технологической дисциплины, контроля, обобщения опыта, рационализации управления на основе достижений науки и техники. Социально-психологические методы управления представляют собой систему средств социального и психологического воздействия на коллективы предприятий и организаций, отдельных работников и население данного района с целью обеспечения благоприятных природных условий проживания человека, снижения заболеваемости населения, увеличения продолжительности жизни людей и способности их к труду, сохранения эстетической ценности природных ландшафтов, заповедных зон и т.п. Экономические методы управления природопользованием заключаются в широком использовании системы цен, тарифов, платежей, штрафов, премий, фондов экономического стимулирования, кредитов и т.п. Они призваны обеспечивать рациональное и комплексное использование минеральных и других ресурсов, охрану и воспроизводство окружающей природной среды. При использовании экономических методов отпадает необходимость принуждения коллективов и отдельных работников предприятий к снижению потерь полезных ископаемых при добыче и переработке, к восстановлению нарушенных земель, очистке сбрасываемых в водоемы вод и выбросов в атмосферу. Эти задачи решаются на основе использования системы экономического стимулирования рационального природопользования. Конечные результаты работы предприятий должны быть тесно увязаны с эффективностью проводимых ими природоохранных мероприятий, чтобы каждый трудовой коллектив, и каждый работник были заинтересованы в соблюдении требований природоохранительного законодательства .
Предприятия, выполняющие все вышеизложенные условия, являются прибыльными, прогрессирующими, успешными, доминирующими в жестких условиях рынка. Расходы на производство и реализацию продукции находят свое обособление в части стоимости продукции. Выделение расходов в самостоятельную экономическую категорию в процессе обмена товарами ведет к соизмерению расходов с доходами от реализации продукции и получению оценки результатов затраченного труда. На уровне расходов непосредственным образом сказываются множественные производственные факторы: любые незначительные замены в технике или технологии, материально-техническое усовершенствование, изменение номенклатуры производимой продукции, а также более серьезные изменения, такие как модернизация и реконструкция, научная организация труда и повышение квалификации работников. Уровень затрат характеризует степень эффективности использования производственных ресурсов, всего производственного процесса в целом. Сама экономическая эффективность деятельности предприятия является как бы сопоставлением произведенных затрат в процессе производства и определенных результатов от хозяйственной и управленческой деятельности предприятия
2. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия
3. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО
4. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
5. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия
9. Внешне экономическая деятельность предприятия на примере ООО «Евролифт"
10. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия
12. Планирование финансово-экономической деятельности предприятия
13. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
14. Бухгалтерский учет и анализ экономической деятельности предприятия
16. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
17. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"
19. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
20. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия
21. Показатели, позволяющие оценить эффективность экономической деятельности предприятия
25. Экономическая деятельность предприятия
28. Экономический анализ деятельности предприятия
29. Экономический анализ деятельности предприятия
30. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
32. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия на примере ООО "МежРегионПоставка"
33. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли
34. Бухгалтерская отчетность как основа оценки деятельности предприятия
36. Оценка рисков и страхование деятельности предприятия
37. Отчет о прибылях и убытках и его использование в оценке доходности деятельности предприятия
41. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"
42. Оценка эффективности психокоррекционных мероприятий
44. Финансовые риски в деятельности предприятий и их оценка (на примере ОАО "ТАИФ НК")
45. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия
48. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия
49. Коммерческая деятельность предприятия в сфере грузовых международных авиационных перевозок
51. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
52. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года
53. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов
57. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
58. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
59. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
62. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
63. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
64. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных
65. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
66. Инвестиционная деятельность предприятия
67. Проблемы создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия
73. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия
74. Реклама в маркетинговой деятельности предприятия
75. Автоматизация деятельности предприятия
76. Выбор стратегии деятельности предприятия
77. Обзор деятельности предприятия XXX
81. Показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия
82. Анализ деятельности предприятия
83. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
85. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
89. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия
90. Цены во внешнеторговой деятельности предприятия
91. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
92. Анализ деятельности предприятия
93. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
94. Деятельность предприятий в условиях перехода к рыночной экономике (конспект лекций)
95. Организация деятельности предприятия
96. Предприятие, цели создания и принципы функционирования. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
97. Прогнозирование финансово-хозяйственой деятельности предприятия
98. Характеристика финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия
99. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею