|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Разработка системы управления акционерным обществом /АОА "Контур"/ |
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Горшок торфяной для цветов. 
Забавная пачка "5000 дублей". АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Высшая школа “Институт менеджмента и маркетинга” Программа “Топ—Менеджер” ВЫПУСКНАЯ РАБОТА НА ТЕМУ: “Разработка системы управления акционерным обществом” ( на примере ОАО “Контур”)Слушатель: Павлов Сергей АлександровичРуководитель: Куротченко Борис Владимирович Москва 1999г. Содержание Введение 31. Переход к рынку. 4 2. ОАО “Контур”. 5 2.1 Цели и виды деятельности. 6 2.2 Общее собрание акционеров 7 2.3 Совет директоров. 8 2.4 Исполнительные органы Общества. 9 3. Понятие и принципы построения управленческих структур 11 3.1 Типы структур управления организацией. 17 3.2 Организованная модель системы управления 20 3.3 Преодоление растущей сложности управления 21 3.4 Состав системы управления 23 4. Структура и компетенция органов управления акционерным обществом 25 4.1 Организационная структура управления ОАО “Контур” 28 4.2 Задачи и функции основных подразделений 29 Заключение 36 Список используемой литературы 38 Приложения 39 Введение. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ — это функция, которую должны осуществлять все руководители — независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством. В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.1. Переход к рынку.Раньше социалистическое государство выступало не только как орган политической власти, но и как собственник средств производства Оно выполняло несвойственную социалистическому государству функцию “хозяйствующего субъекта”. Как единый собственник средств и продуктов производства оно выступает в роли центра по управлению экономикой. Государство разрабатывало, утверждало народнохозяйственный план и организовывало его выполнение. Оно определяло объём и структуру общественного продукта и национального дохода, фонд потребления и фонд накопления, централизованно распределяло основную часть капитальных вложений , определяло цены, фонд и ставки заработной платы, социальную и техническую политику, конкретные пропорции в развитии отраслей и сфер народного хозяйства.
Высший орган государственной власти в СССР—Верховный Совет СССР, ежегодно утверждал единый народнохозяйственный план экономического и социального развития и государственный бюджет. Текущую деятельность по разработке и выполнению плана осуществляют Совет Министров СССР и его органы: Госплан, комитеты и министерства. За последние годы в нашей стране произошли глубокие экономические преобразования: существенно изменились отношения собственности, а вместе с ними—цели деятельности организаций, механизмы их взаимодействия. На смену административно- командной системе управления пришли рыночные механизмы. В этих условиях существенно возросла и роль управляющих структур—менеджмента. При переходе к рыночной экономике Россия отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим участвовать в инвестиционном процессе наряду с предпринимателями и значительному количеству простых граждан, а также способствующим перераспределению капиталов в экономике страны по наиболее продуктивным сферам хозяйствования. Акционерное общество является в настоящее время преобладающей по своему количеству организационно- правовой формой коммерческих организаций. 2. ОАО “КОНТУР” Открытое акционерное Общество «Контур», учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации (РФ) «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года №721, в результате преобразования Новгородского производственного объединения «Контур» и является правопреемником последнего по всем имущественным правам и обязательствам; а также является правопреемником по всем имущественным правам и обязательствам АООТ «КТБ «Металлокерамика» на основании договора о присоединении от 22 июня 1996г., утвержденном совместным Общим собранием акционеров АООТ «Контур» и АООТ «Металлокерамика». Протокол от 22 июня 1996 г. Общество является открытым акционерным обществом. Полное фирменное наименование Общества: «Открытое акционерное общество «КОНТУР». Сокращенное наименование Общества: ОАО «КОНТУР» Латинская транскрипция наименования: Joi S ock Compa y “CO UR” Место нахождения Общества: инд. 173021, Российская Федерация, г. Новгород, ул. Нехинская, 61. Срок деятельности Общества не ограничен. Деятельность Общества прекращается по решению Общего собрания акционеров, либо по основаниям, предусмотренным Федеральным законом «Об акционерных обществах». 2.1 Цели и виды деятельности. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются: - изготовление трубопроводной арматуры, деталей и сборочных единиц трубопроводов, запасных частей для оборудования, сильфонов по ТУ и ГОСТ, полуфабрикатов (поковки, штамповки) для объектов атомной энергетики; - проектирование, изготовление, техническое обслуживание и ремонт запорной, регулирующей и предохранительной арматуры, запасных частей и оборудования для: нефтегазодобывающих производств и магистрального трубопроводного транспорта; объектов котлонадзора; объектов газового хозяйства; взрывопожароопасных, токсичных и агрессивных сред химических, нефтехимических, нефте- и газоперерабатывающих, а также производств целлюлозно – бумажной, микробиологической, медицинской, пищевой, легкой, лесной и других отраслей промышленности.
- комплекс работ от конструкторской разработки до выпуска трубопроводной арматуры, ее узлов и деталей; - выпуск товаров народного потребления; - организация рекламы, оказание товарообменных и посреднических услуг, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности; - организация общественного питания и других социальных услуг для работников Общества, создание и функционирование коммерческих предприятий питания; - разработка и реализация систем и программных продуктов в области организации производства и управления производственных процессов; - техническое обслуживание и ремонт газового оборудования, теплогенераторов с газогорелочными устройствами; - техническое обслуживание и ремонт средств контроля и защиты объектов газового хозяйства; - эксплуатация, техническое освидетельствование и обслуживание мостовых, козловых, стрелковых самоходных кранов и подъемных вышек; - капитальный ремонт и техническое обслуживание мостовых, козловых, стрелковых самоходных кранов и подъемных вышек; - изготовление сменных грузозахватных органов, съемных грузозахватных приспособлений и тары; - транспортно-перевозочная деятельность; - оказание сервисных услуг; - все виды ремонтов металлообрабатывающего, испытательного и кузнечно- прессового оборудования; - другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ. Деятельность Общества не ограничивается вышеназванным. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законодательством. Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения на занятия определенного вида деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией), и им сопутствующих. Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ. 2.2 Общее собрание акционеров Высшим органом Общества является Общее собрание его акционеров. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: Внесение изменений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции(за исключением случаев, предусмотренных п/п ж. п.14.1.2. настоящего Устава); Реорганизация Общества; Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; Определение количественного и персонального состава Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий; Определение предельного размера объявленных акций; Увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки; Уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций в соответствии со ст.2
Великое сонмище фактов российской политической жизни последнего десятилетия уходящего века убедительно свидетельствует о том, что ход отечественной истории Кремль часто поворачивал в русло, которое прежде всего было выгодно Ельцину, а не России. И жизнь армии в такой же мере часто подчинялась личным политическим интересам, пристрастиям и капризам Б.Н. * * * …Когда вечером 25 декабря 1991 года Шапошников приехал в Кремль к Горбачеву, тот на сей раз без каких-либо возражений расписался на документах, фиксирующих передачу «ядерного чемоданчика», — на тех самых, где с нелепой поспешностью поставил свою преждевременную подпись Б.Н. Они тут же были отправлены нарочными под усиленной охраной к Ельцину на Краснопресненскую набережную. Сам чемоданчик Шапошников должен был доставить Ельцину лишь после того, как президент подтвердит получение документов, завизированных Горбачевым. Один из моих давних знакомых служил на Центральном командном пункте Генштаба и имел непосредствнное отношение к разработке системы управления стратегическим ядерным оружием
2. Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ
3. Органы управления акционерного общества.
4. Управление Акционерным Обществом Жалал-Абад-Дан-Азык Кыргызстан
5. Разработка системы управления охраной труда в организации
9. Разработка системы управления двигателя постоянного тока
10. Разработка системы управления отходами в Королевстве Иордания
13. Разработка пакета документов, контроль и регистрация предприятия в форме акционерное общество
14. Разработка компьютеризированной системы управления запасами
16. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием
Рюмпочка. 
Ножницы "Explorer", 21,5 см. 
Лупа с креплением на голову и подсветкой (увеличение: 1,8-х - 4,8-х кратное). 18. Разработка автоматизированной системы управления документооборотом в ООО "Анелик"
20. Разработка автоматизированной системы управления установкой кондиционирования воздуха
21. Разработка системы оперативно-диспетчерского контроля и управления канала
25. Правовой режим уставного капитала акционерного общества
26. Права акционеров акционерного общества
27. Разработка системы маршрутизации в глобальных сетях(протокол RIP для IP)
29. Современные системы управления базами данных
30. Система управления базами данных ACCESS
31. Разработка системы реального времени в виде планировщика исполнения заданий
32. «Нечеткая логика в системах управления»
Мебель для кукол "Гостиная Конфетти". 
Магнитно-маркерная доска, 41x29 см. 
Стиральный порошок-концентрат для белого белья BioMio "Bio-white" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5. 33. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе
34. Анализ работы системы управления электровозом постоянного тока при разгоне грузового поезда
35. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом
41. Контроль в системе управления
42. Документы Акционерного общества
43. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
44. Акционерные общества: Принципы создания и функционирования
45. Организация акционерного общества
46. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА
47. Акционерные общества как коммерческие организации и юридические лица
48. Акция. Акционерное общество
Рамка деревянная со стеклом, формат 40х40 см, арт. 2N66. 
Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: зелёный). 
Сиденье в ванну, белое. 49. Акционерный капитал и акционерные общества
50. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"
51. Акции и акционерные общества
52. Корабельные автоматизированные системы управления
57. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях
58. Анализ системы управления предприятием
59. Научно-методическая служба в системе управления библиотекой
60. Разработка модели управления гостиницы делового назначения и отдыха на 100 мест
61. Рекомендации по совершенствования системы управления
62. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
63. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго
64. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
Дополнительный набор "Магнитные истории. Времена года". 
Пенал для художника на кнопках, 20x10 см, бежевый. 
Шкатулка музыкальная "Два сердца", 22x15x8 см, арт. 24808. 65. Внутренний контроль в системе управления холдингом
66. Бизнес-процессы в системе управления предприятием
68. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
69. Разработка системы обучения фирмы Связь
73. Акционерные общества как юридические лица
75. Правовое положение Акционерного Общества
76. Расчет системы управления электроприводами
77. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом
78. Система управления организации
79. Разработка системы телемеханики
80. Новые тенденции в японской системе управления персоналом
Настольная игра "Остров обезьян". 
Подушка-накладка на ремень безопасности. 
Бейдж с магнитом, 54x90 мм. 81. Построение эффективной системы управления персоналом организации
82. Формирование и использование финансов в акционерном обществе
83. Разработка системы синхронизации положения траверсы гидравлического пресса усилием 75000тс
84. Реорганизация акционерных обществ
85. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами
89. Акционерное общество и его финансовая деятельность
91. Организация и деятельность акционерного общества
92. Стандартизация системы управления компании
93. Акционерное общество и виды ценных бумаг
96. Правовые системы в современном обществе
Точилка механическая "KW-Trio", с контейнером, 1 отверстие. 
Конструктор электронный "Знаток", 999 схем + школа. 
Контейнер "Аптечка", 9 литров. 97. Современная структура системы управления
98. Административное право в системе управления финансов и кредита
99. Закон об акционерных обществах в действии. Сфера применения
