Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегический подход к организационному развитию фирмы

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Стратегический подход к организационному развитию фирмы 1. Принципы построения структуры управления фирмы, адекватной её антикризисной стратегии Наиболее важные и общие для большинства стран мира макроструктурные изменения выражаются в росте глобализации и интернационализации экономики, в структурных перестройках и росте темпов НТП, в отраслевых сдвигах, соответствующей адаптации рынков труда и размеров компаний. Характер структурных изменений определил и соответствующее обновление арсенала управленческих методов, появление тенденции к гибкости, децентрализации и интеграции, а также ориентации на рост инноваций, активное предпринимательство и расширение участия трудящихся в управлении. Выделяются следующие тенденции в изменениях структур организаций: предоставление большей автономии подразделениям компаний через формирование структур, ориентированных на продукт, образование «центров прибыли»; размывание традиционных барьеров между подразделениями за счёт создания организаций, построенных по типу матрицы, где нижестоящий работник подчинен двум руководителям высокого ранга по программе и по функции; развитие дублирующих подразделений и производств с целью развития конкуренции; развитие «внутреннего предпринимательства» для активизации инноваций; формирование отделов рискованного (предпринимательского) капитала для инвестиций в нововведения вне рамок основных обязанностей подразделений и специалистов; развитие более устойчивых и длительных связей с субконтрактными организациями, когда последние участвуют в дизайне и производстве новых продуктов или компонентов к ним; введение структур, поощряющих более демократические отношения между профсоюзами и менеджментом, развитие кружков качества, кружков производительности, систем участия в прибылях, представительство рабочих в советах директоров компаний и др. Демократизация управления приводит к формированию структуры, называемой специалистами «одежной вешалкой». Такая структура — следствие стремления усилить представительский характер высшего управленческого звена, включив в него собственников, менеджеров, рабочих, представителей банков, местных властей, университетов, юристов. При этом резко сокращается наиболее бюрократическое среднее звено управления. Функции последнего частично заменяются компьютерами, а частично делегируются низовому звену (мастерам, бригадирам и рабочим). Всё большее распространение приобретают нестандартные формы организации труда: неполный рабочий день; сокращенная рабочая неделя; деление одной должности или работы на двоих; изменение отпусков; работа на дому; гибкий график рабочего времени. Переход от массового промышленного производства к новой индустрии, основанной на интенсивном обмене информацией, ставит вопрос о путях развития современных организационных структур. Существуют концепции «неофордизма», «глобального фордизма», «постфордизма» и концепция гибкой специализации, в рамках которых формулируются основные принципы организационных структур будущего. Неофордизм основан на представлении, что традиционные организационные структуры приспособятся к информационному взрыву.

Новые технологии постепенно будут вновь доведены до такого состояния, когда не будет нужен высококвалифицированный рабочий. «Глобальный фордизм» предполагает сохранение прежних структур и, прежде всего, в странах третьего мира. В отличие от неофордистов сторонники этой теории видят выход из стагнации в росте потребления. Вслед за проникновением фордовских методов организации массового производства в такие страны, как Мексика, Бразилия, Ирак, Южная Корея, Тайвань, усилится борьба рабочих за повышение заработной платы, увеличится потребление, возрастет спрос на мировых рынках, т.е. возникает дополнительный стимул экономического роста развитых стран. Концепция «постфордизма» исходит из того, что старые формы организации полностью изжили себя. Микроэлектроника, биотехнология, новые композиционные материалы ведут к «дематериализации» производства. Эра постфордизма основывается на коллективных формах организации, число самостоятельных специальностей относительно невелико, рабочие взаимозаменяемы. Коллективные формы организации способствуют росту производительности труда, уменьшают опасность саботажа, широко развитых при фордовских методах организации. Особенно остро в новых условиях стоит вопрос о гарантиях занятости и социальной защищенности. Сторонники концепции «гибкой специализации» считают, что суть происходящей перестройки экономики заключается в отказе от массового производства и переходе к гибкой специализации, основанной на высокой квалификации рабочих, свободном распространении информации и в рамках фирмы, и между фирмами. «Фуджитсуизм», по имени компании Fuji su L d., потеснившей в 1980 г. IBM Japa с первого места среди производителей компьютеров, включает в себя новую систему связей производителя и потребителя (производство максимально приближается к потребителю, таким образом, товарные запасы уменьшаются, сокращаются транспортные расходы), активизацию инновационного процесса, новые методы стимулирования спроса. Освоение автоматизированного производства включает в себя и создание нового рабочего места, новой рабочей атмосферы, систему постоянного роста квалификации, установления тесных связей с научно-исследовательскими центрами, в частности, через ротацию кадров. Ожидается, что в новых условиях опять возрастет роль менеджмента. Качественная подготовка специалистов по управлению в значительной степени зависит от психологии, опыта работы и активности самих обучаемых. Оптимальным вариантом повышения квалификации является осознанное самим обучаемым рациональное сочетание процесса обучения с менеджерской деятельностью. Процесс обучения важен как для подразделений, так и фирм в целом. Обучающаяся организация поощряет стремление к обучению как у своих руководителей, так и у рядовых работников и реагирует на изменение условий деятельности активно и творчески. Считается важным, чтобы лидеры успешно работающих компаний активно интересовались настроениями и работой людей вне своих фирм, за счёт чего они смогут избежать ограниченности «группового мышления» внутри своих организаций. Важную роль сегодня играют изменения характера занятости.

Доля постоянных работников снижается. В настоящее время в Великобритании 1/3 всей рабочей силы занята собственным бизнесом, работает по совместительству или временно. По оценкам, к концу следующего 10-летия доля таких работников достигнет 1/2. Постоянный высокооплачиваемый персонал постоянно сокращается. Сами работы (в некоторых случаях до 80% стоимости производимой компанией продукции или услуг) выполняются привлекаемыми по контракту специалистами или рабочими. За счёт этого достигается экономия на льготах работникам (пенсии, отпуска, больничные и т.д.). Новый индивидуализм соответствует современной психологии людей. Среди руководящего состава крупных компаний также наблюдается стремление к открытию собственного бизнеса. Такая же тенденция наблюдается и в России. Проведённые нами исследования подтверждают необходимость приведения организационной структуры фирмы в соответствие с конкретными требованиями стратегии. Установлено, что изменения в стратегии организации приводят к возникновению новых административных проблем, которые, в свою очередь, требуют новой или видоизмененной структуры для успешной реализации новой стратегии. Результаты изучения наглядно подтвердили, что структура фирмы развивается вместе с развитием стратегии, но только с того момента, когда неэффективность деятельности и внутренние проблемы уже приводят к необходимости изменения структуры. Проведённый анализ также показал, что разработка новой стратегии вызывает появление административных проблем, снижение прибыльности и ухудшение выполнения различных операций, переход к более приемлемой организационной структуре, повышение уровня прибыльности и улучшение выполнения стратегии. Здравый смысл диктует необходимость переоценки менеджерами внутренней структуры фирмы при любых изменениях стратегии. Новая стратегия влечёт за собой появление новых или отличающихся от существующих ключевых видов деятельности, требует новых навыков, и если данный факт будет проигнорирован, то возникшее в этой связи несоответствие между стратегией и структурой приведёт к проблемам реализации стратегии. По мере того как фирмы превращаются из компаний, осуществляющих один вид деятельности, в комплексные предприятия, ориентирующиеся на вертикальную интеграцию, географическую экспансию и стратегии диверсификации, их организационные структуры развиваются, начиная с единоличного управления одним менеджером и далее, переходя к созданию функциональных отделов, производственных подразделений и децентрализованных бизнес — единиц. Компании, осуществляющие один вид деятельности, обычно тяготеют к организации вокруг функциональных отделов. Фирмы с вертикальной интеграцией в качестве основных блоков при построении своей структуры управления используют производственные подразделения, каждое из которых осуществляет одну из основных операций цепочки (производство сырья, компонентов, сборка, оптовая торговля, розничная торговля); каждое подразделение, представленное в этой цепочке ценностей, может выступать в качестве центра прибыли. Компании с широкой географией деятельности обычно ориентируются на региональные подразделения, каждое из которых несет ответственность за прибыли и убытки на определённой территории.

Пример компетенции «Управление отношениями», разнесенной по разным шкалам приведен в табл. 9. Таблица 9. Компетенция «Управление отношениями», разнесенная по разным шкалам Выводы: 1. Поведенческие индикаторы компетенций различаются по интенсивности и масштабности проявлений, образуя шкалу. 2. Количество уровней шкалы компетенций определяется в каждой компании по-своему, исходя из внешних и внутренних условий реализации компетентностного подхода. 3. Шкалы, содержащие в своем составе более 7-ми уровней, не прописываются детально по уровням, а содержат обобщенные характеристики. 1.3. Методы анализа работ и моделирование компетенций Компетенции, их сочетания в модели, индикаторы, шкала измерения уникальны для каждой отдельно взятой организации, поскольку разрабатываются исходя из стратегических целей и особенностей организационной культуры, в первую очередь под должности (типы работ), которые имеют стратегическое значение для развития компании. Модель компетенций разрабатывается на основе анализа работ[13], который может проводиться несколькими методами: 1. прогностическое интервью; 2. критические инциденты; 3. репертуарные решетки; 4. прямые атрибуты (сортировка карточек); 5. структурированные опросники; 6. анализ необходимой документации (бизнес-планов, положений о подразделениях, должностных инструкций и др.)

1. Стратегический анализ и диагностика. Анализ микросреды предприятия

2. Сценарный подход как метод анализа проектных рисков

3. Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей

4. Системный подход в экономическом анализе

5. Метод выбора стратегии развития фирмы по Портеру

6. Понятие стратегии и ее роль в обеспечении экономического развития фирмы
7. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
8. Анализ криминальной ситуации и тенденции ее развития в Чеченской Республике

9. Анализ деятельности, выявление проблем и перспектив развития муниципального музейно-выставочного центра г. Зеленогорска

10. Вклад Л.Эйлера в развитие математического анализа

11. Корпоративная культура как основополагающий фактор успешного развития фирмы

12. Стратегические альтернативы и выбор стратегии развития государства

13. Стратегическое планирование деятельности фирмы

14. Выработка целей и стратегии развития фирмы

15. Анализ и выявление наиболее оптимальных методов развития силовых способностей

16. История и перспективы развития экономического анализа

Набор детской посуды "Тачки. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "Тачки" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бокс с наклейками "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (50 пакетиков в боксе).
Коллекция наклеек для всех любителей футбола и для тех, кто с нетерпением ждет начала главного события лета 2018 - Чемпионата мира по
2562 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Набор универсальных прозрачных обложек для учебников, 120 мкм, 232x455 мм, 20 штук.
Материал: ПВХ. Плотность: 120 мкм. Размер: 232х455 мм. В наборе: 20 штук. Цвет: прозрачный.
310 руб
Раздел: Обложки для книг

17. Системный подход к экономическому анализу

18. Место бренда в стратегии развития региона на примере Республики Бурятия

19. Контрольная работа по системному анализу

20. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий

21. Исследование стратегий развития зарубежной системы высшего педагогического образования

22. Стратегия развития корпоративных структур в России
23. Стратегия развития организации
24. Уроки и проблемы реализации стратегии развития юга России

25. Анализ остатков и оборотов по клиентским счетам коммерческого банка

26. АУДИТ (Программа, методические указания, задания для выполнения контрольной работы и контрольные вопросы для студентов з/о специальностей: 060500 «Бухучет, анализ и аудит», 060400 «Финансы и кредит»)

27. Организационные Стратегии развития промышленных предприятий

28. Долгосрочная стратегия развития Казахстан 2030

29. Маркетинговая и финансовая стратегия развития организации

30. Стимулирование сбыта в торговой сети "Мария-Ра" в условиях экономического кризиса

31. Стратегия развития сестринского дела в России

32. Процесс разработки стратегии развития муниципального образования

Ящик почтовый с замком, тёмно-зелёный.
Ящик почтовый с замком. Материал: пластик. Длина: 385 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 80 мм.
505 руб
Раздел: Прочее
Мебель для кукол "Спальня Конфетти".
Спальня "Конфетти" - это игровой набор, состоящий из пуфика, кровати и трюмо. Мебель собирается по схеме. При сборке не забудьте
565 руб
Раздел: Спальни, кроватки
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: синий).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные

33. Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"

34. Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

35. Разработка стратегии развития предприятия

36. Разработка стратегии развития предприятия

37. Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства

38. Стратегия развития предприятия ОАО "АОКБА"
39. Стратегия развития территориальной организации населения муниципальных образований в современных условиях
40. Переход развитых стран Европы, Азии, Америки в постиндустриальную стадию развития

41. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

42. Анализ деятельности ДООО "МашСтрой" и разработка предложений по улучшению его работы

43. Стратегический анализ фирмы

44. Теоретический анализ к подходу изучения детей с задержкой психического развития

45. Становление и развитие конкурентных отношений на отечественном рынке газа. Анализ перспектив реализации стратегических интересов России на газовом рынке Европы

46. США: современный уровень социально-экономического развития. Характеристика современного состояния, анализ причин, перспективы развития

47. Социально-экономическое развитие России в начале XX в. Реформы Витте и Столыпина (сравнительный анализ)

48. Разработка и анализ перспектив развития предприятия

Держатель балдахина с двойным креплением (в пенале).
Крепление для балдахина состоит из двух полых трубок, которые вставляются одна в другую, верхней спирали для балдахина и двух креплений к
303 руб
Раздел: Балдахины, держатели
Пенал "Радужная коллекция", серый-лайм.
Пенал очень компактен, удобен для хранения и переноски карандашей, ручек, фломастеров, кистей. Без наполнения. Размер: 22x11x6,5 см. 1
475 руб
Раздел: Без наполнения
Одеяло байковое "Карапуз" с рисунком (цвет: бежевый).
Байковое одеяло для новорожденных детей и подростков изготовлено из 100% хлопка (натуральная байка), имеет мягкую фактуру полотна,
695 руб
Раздел: Одеяла для детей

49. Социокультурный подход к анализу общества

50. Анализ пропорциональности развития рынка банковских услуг

51. Анализ международной деятельности фирмы

52. Маркетинговый анализ положения фирмы на рынке.

53. Анализ перспектив развития внешнеэкономического сотрудничества Ставропольского края с Украиной

54. Диагностический менеджерский анализ фирмы
55. Стратегический анализ ОАО "Булочно-кондитерский комбинат"
56. Стратегический план развития предприятия

57. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

58. Экономический анализ фирмы

59. Анализ безубыточности фирмы

60. Анализ и пути укрепления финансового состояния фирмы ЗАО "МОДЕМТРАНСАВТО"

61. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

62. Анализ и развитие туристского рынка в Санкт-Петербурге

63. Отрицательные моменты «Японской модели» развития экономики в анализе бывшего советника Госдепартамента США по вопросом политики, старшего научного сотрудника Совета по международным отношениям Роберт А. Маннинг

64. Теория организации и системный анализ фирмы

Игра с липучками "Мама и малыш".
Потерялись малыши, где же их мамы? Собираем пары, ищем следы животных и соединяем в одну картинку на липучках. Увлекательные задания
497 руб
Раздел: Прочее
Деревянный конструктор "Три поросенка", 31 деталь.
Игровые наборы-конструкторы из дерева серии «Сказки» познакомят детей с героями детских сказок, подарят много часов увлекательных игр в
374 руб
Раздел: Настольный деревянный театр
Стиральный порошок "Сарма. Актив. Ландыш", универсал, 2400 грамм.
Стиральный порошок sarma active Ландыш для всех типов стирки предназначен для стирки изделий из хлопчатобумажных, льняных, синтетических
310 руб
Раздел: Стиральные порошки

65. Менеджерский анализ фирмы

66. Стратегические направления развития маркетинга

67. Подходы к анализу нелинейной динамики жидкостей

68. Анализ процесса социализации учащихся средней школы: особенности и основные тенденции развития

69. Развитие законодательства о социальном обеспечении: новые подходы

70. Анализ конъюнктуры рынка услуг гостеприимства и перспективы его дальнейшего развития
71. Сравнительный анализ группаналитического и гештальт подхода в работе на ранних стадиях психотерапевтической группы
72. К обоснованию социокультурного подхода в анализе виртуальной реальности

73. Комплексный подход и системно-функциональный анализ в социологии

74. Статистический анализ демографического развития России на современном этапе

75. Новые подходы к развитию ловкости у боксеров

76. Методология и принципы системного подхода к анализу социальных объектов

77. Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы

78. Анализ и прогноз развития предприятия связи

79. Финансовый анализ как инструмент сравнительного анализа положения фирм в отрасли: обобщенные финансовые таблицы

80. Подходы к стратегическому планированию

Снежкобластер "Тройной".
Снежкобластеры спасут вас от замерзших рук и мокрых перчаток! Для настоящих лидеров зимних баталий в нашем арсенале есть тройной
1585 руб
Раздел: Прочее
Набор маркеров для доски, 4 штуки.
Высококачественные маркеры для белой маркерной доски. Не высыхают с открытым колпачком в течение нескольких дней. 4 цвета. С круглым
401 руб
Раздел: Для досок
Лото "Животные".
Лото "Животные" развивает память, внимательность, мелкую моторику рук, помогает развивать устную речь малышей, и дает начальные
1079 руб
Раздел: Лото детское

81. Матрица анализа внешних стратегических факторов

82. Анализ и выбор стратегических позиций

83. Спекуляция: микроэкономический подход к анализу причин и результатов

84. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы

85. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL

86. Анализ финансовых результатов на примере магазина
87. Дебют формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода
88. Этимологический анализ слов как средство развития орфографической грамотности

89. Анализ хронотопа художественного текста: возможность подхода к проблеме

90. Системный подход к анализу аварий и катастроф

91. Основы подхода к проведению риск-анализа эксплуатации локальных нефтесборных сетей месторождений Западной Сибири

92. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"

93. Четыре подхода к постановке системы стратегического планирования

94. Анализ подходов к логистике крупнейших пивоваренных компаний России

95. Клиентоориентированный подход в развитии организации

96. Экономический анализ фирмы

Алфавитная книга записи обучающегося.
Книга записи обучающихся является основой первичного учета и ведется в каждом общеобразовательной учреждении. Книга имеет алфавитную
371 руб
Раздел: Бланки, книги учета
Кукла "Берта", 32 см.
Кукла Берта одета в длинное белое платье, украшенное кружевом. На ее ножках - красивые туфельки. Светлые длинные волосы берты собраны в
305 руб
Раздел: Классические куклы
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (серо-голубой).
Детское удерживающее устройство "Фэст" — уникальная отечественная разработка. Компактное, надежное, очень простое в эксплуатации
482 руб
Раздел: Удерживающие устройства

97. Анализ влияния инфляции на коммерческую деятельность фирмы

98. Анализ развития потребительского кредитования

99. Банковская система России. Анализ становления и тенденции развития


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.