Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Оценка сильных и слабых сторон фирмы методом SWOT-анализа

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Министерство образования и науки УкраиныРеферат по Менеджменту на темуОценка сильных и слабых сторон фирмы методом SWO -анализаОдесса 2006 СодержаниеВведение 1 История разработки технологии и возможности SWO -анализа 2 Технология проведения SWO -анализа 3 Направления SWO -анализа организации 3.1 Анализ внешней среды 3.2 Анализ внутренней среды 3.3 Количественный анализ Выводы Литература ВведениеРыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей). Поиск путей выхода из экономического кризиса непосредственно связан с устранением причин, способствующих его возникновению. Проводится тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, выделяются те компоненты, которые действительно имеют значение для организации, проводится сбор и отслеживание информации по каждому компоненту и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния. Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия — первый этап в разработке стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия. Изучая внешнюю среду, менеджеры концентрируют свое внимание на выяснении, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда. Довольно популярным способом, также применяемым для анализа внешней среды, является метод SWO , подробно описанный в литературе по стратегическому управлению. Самый удобный и опробированный способ оценки стратегического положения компании — SWO -анализ. Сила — это то, в чем предприятие преуспело. Она может заключаться в навыках, опыте работы, ресурсах, достижениях (лучший товар, совершенная технология, лучшее обслуживание клиентов, узнаваемость товарной марки). Зиннуров У.Г1 в своей работе сравнивает SWO -анализ со стратегическим балансом, где сильные стороны — это активы предприятия в конкурентной борьбе, а слабые стороны — это пассивы. Рассмотрим более подробно вопросы, связанные и понятием, историей возникновения и технологией SWO -анализа положения фирмы. 1 История разработки технологии и возможности SWO -анализаВ 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики профрофессор K. Андрюс (A drews) впервые публично озвучил акроним SWO 2: S re g hs (Cилы); Weak esses (Слабости); Oppor u i ies (Возможности); hrea s (Угрозы). С тех пор понятие SWO -анализа стало известно в академических кругах и среди практиков. С 60-х годов прошлого века и по сей день SWO -анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел «SWO -анализ». Первоначально SWO -анализ был основан на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях. Позднее SWO -анализ стал использоваться в более широком приложении — для конструирования стратегий.

С появлением SWO -модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWO -анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз. В результате выполнения классического SWO -анализа создается структурированная информация в рамках единой SWO -модели. В 1965 году было предложена разработка технология использования SWO -модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов приводящих к выбору стратегии. В ряде подходов структурированная информация по каждому из направлений — силы, слабости, возможности, угрозы — оценивается количественными мерами, на основе которых с помощью функций полезности вычисляется потенциал изучаемого объекта по каждому направлению (подход, развиваемый в рамках Co joi -анализа). В 1982 году профессор Хайнц Вайхрих (Hei z Weihrich) опубликовал работу, в которой предложил новый вид SWO -модели. Свою SWO -модель он назвал как OWS-матрицу и рассматривал ее как концептуальную основу систематического анализа, который облегчает сопоставление внешних угроз и возможностей с внутренними слабостями и силами организации. Ученый предложил строить стратегии поведения фирмы на основе систематического сопоставления заранее созданных списков внешних факторов с внутренними силами и слабостями. Он также указал на необходимость построения SWO матриц с определенной периодичностью. Это должно было позволить отслеживать изменения конкурентной среды при построении стратегий. В последующем, в работах других исследователей эта модель называется как расширенная SWO -модель, или как интегрированная SWO -модель. Однако в большинстве работ по стратегическому планирования по-прежнему можно встретить термин «SWO -анализ», хотя они используют модель Вайхриха. В этой модели процесс стратегического планирования с применением расширенной SWO матрицы было предложено организовать как последовательность шагов: анализ внешнего окружения; анализ внутреннего окружения; построение стратегий и тактических действий. Цель построения расширенной SWO матрицы состоит в том, чтобы сфокусировать внимание аналитика на построении четырех групп, различных стратегий. Каждая группа стратегий использует определенную парную комбинацию внутренних и внешних обстоятельств. Совместному анализу подвергаются пары следующих показателей: силы — возможности (S-O); силы — угрозы (S- ); слабости — возможности (W-O); слабости — угрозы (W- ). В результате анализа показателей из каждой пары формируется набор стратегий. Стратегии именуются по названию анализируемых внутренних и внешних обстоятельств. Так, при анализе пары факторов «Силы — возможности» формируется группа стратегий, которая относится к типу «стратегии SO». Для другой пары факторов «Силы — угрозы» создается группа «стратегии S » и т.д. 1. Cтратегии W слабости — угрозы (mi i-mi i). Цель любой из стратегий вида W состоит в том, чтобы минимизировать слабости и угрозы.

2. Стратегии WO слабости — возможности (mi i-maxi). Стратегии данной группы пытаются минимизировать слабости и одновременно максимизировать возможности. 3. Стратегии S cилы — угрозы (maxi-mi i).Цель данных стратегий состоит в том, чтобы максимально развить силы, и минимизировать угрозы. 4. Стратегии SO cилы — возможности (maxi-maxi). Любая компания должна стремиться к тому, чтобы максимизировать одновременно как силы, так и возможности. SWO -анализ во всех своих модификациях является наиболее удобным и надежным инструментом стратегического планирования. В курсах стратегического маркетинга SWO -анализу уделяется самое пристальное внимание. Хотя после создания SWO -анализа появилось много других подходов к изучению стратегического поведения фирм и их конкурентного окружения, тем не менее SWO -анализ продолжает активно и продуктивно использоваться и совершенствоваться. Основные направления развития SWO -анализа3: отображение в модели динамических изменений фирмы и ее конкурентной среды. учет результатов анализа фирмы и ее конкурентной среды с использованием классический моделей стратегического планирования. разработка SWO -моделей с учетом различных сценариев развития ситуаций на рынке. 2 Технология проведения SWO -анализаИтак, мы выяснили, что SWO -анализ — это одна из важнейших диагностических процедур, используемых консультационными фирмами мира. Кроме того, ее можно и нужно рассматривать как важную для любой организации бизнес-технологию, технологию оценки исходного состояния, незадействованных ресурсов и угроз деятельности предприятия. В общем виде, SWO -анализ, как правило, служит для выявления сильных и слабых сторон фирмы. Но важной частью SWO -анализа является не только оценка сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз, но также и выводы о необходимости тех или иных стратегических изменений. Сила — это то, в чем предприятие преуспело. Она может заключаться в навыках, опыте работы, ресурсах, достижениях (лучший товар, совершенная технология, лучшее обслуживание клиентов, узнаваемость товарной марки). Слабость — это отсутствие чего-то важного в функционировании компании, того, что ей не удается в сравнении с другими. Когда сильные и слабые стороны выявлены, оба списка тщательно изучаются и оцениваются. С точки зрения формирования стратегии сильные стороны предприятия важны, поскольку они могут быть использованы как основа антикризисной стратегии. Если их недостаточно, менеджеры предприятия должны срочно создать базу, на которой эта стратегия основывается. В то же время успешная антикризисная стратегия направлена на устранение слабых сторон, которые способствовали кризисной ситуации. Рыночные возможности и угрозы также во многом определяют антикризисную стратегию предприятия. Для этого оцениваются все возможности отрасли, которые могут обеспечить потенциальную прибыльность предприятия, и угрозы, отрицательно воздействующие на предприятие. Возможности и угрозы не только влияют на состояние предприятия, но и указывают, какие стратегические изменения надо предпринять. Антикризисная стратегия должна учитывать перспективы, которые соответствуют возможностям и обеспечивают защиту от угроз.

Методы исследования Метод исследования – это средство познания, способ проведения исследования для достижения определенного результата. Когда у организации возникают проблемы, она проводит исследование ситуации, повлекшей за собой данную проблему. Для проведения данного исследования специалисты, отвечающие за разрешение данной проблемы, выбирают в зависимости от своего опыта, знаний, имеющейся информации, природы проблемы метод исследования. Правильно выбранный метод исследования будет определять получение достоверного результата. Все существующие методы исследования могут быть объединены в две большие группы: • методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; • частные методы исследования. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов, – методы, которые опираются на выявленные и обобщенные мнения экспертов: • «мозговой атаки»; • экспертных оценок; • «синектики»; • типа «Дельфи»; • типа «сценариев»; • SWOT-анализ; • типа «дерева целей». Частные методы исследования – методы, в основе которых лежат логико-методологические приемы анализа эмпирических данных при выдвижении научных гипотез: • эксперимент; • наблюдение; • опрос; • анализ документов. Лекция 15

1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

2. Определение стратегии руководства перерабатывающего предприятия по сезонному набору силы с учетом различного объема перерабатывающего сырья

3. Определение характера финансовой устойчивости предприятия

4. Анализ результативности системного менеджмента предприятия

5. Анализ основного и оборотного капитала. Анализ финансовой устойчивости предприятия

6. Определение основных показателей деятельности предприятия
7. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции
8. Сравнительный анализ методологических оснований вариантов экзистенциального анализа Л.Бинсвангера и М.Босса.

9. Системный анализ в современном менеджменте

10. Система многомасштабного анализа дискретных сигналов. Подсистема вейвлет-анализа

11. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"

12. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

13. Хроматографические методы анализа и их использование в анализе объектов окружающей природной среды

14. Анализ возможности применения методов многомерного анализа для классификации и оценки конкурентоспособности регионов

15. Анализ сильных и слабых сторон ресторана Dolce People

16. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон

Переносная люлька-кокон Фея, цвет: серо-голубая, арт: ФЕЯ_0005605-5.
Переносная люлька-кокон — это комфортная переноска для малыша. Модель с жестким дном и съемным капюшоном защитит ребенка от холода и
910 руб
Раздел: Переноски
Машинка детская с полиуретановыми колесами "Бибикар-лягушонок", оранжевый.
Вашему крохе едва исполнилось 3 годика, а он уже требует дорогой квадроцикл на аккумуляторе, как у взрослых соседских мальчишек? Никакие
2350 руб
Раздел: Каталки
Многоразовые пакеты для хранения детского питания Happy Baby "Baby Food Pouches On-The-Go", 5.
Многоразовые пакеты для хранения детского питания c крышкой — это простой и удобный способ для питания в дороге, на прогулке или в машине.
399 руб
Раздел: Прочие

17. Сравнительный анализ определения кредитоспособности предприятия-заемщика

18. Методика SWOT-анализа предприятия

19. SWOT-анализ предприятия

20. SWOT-анализ предприятия

21. Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия

22. Swot-анализ предприятия ЗАО "Алтайская ярмарка"
23. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия
24. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства

25. Азиатская модель – сильные стороны

26. Разработка и анализ перспектив развития предприятия

27. Ретроспективный cанитарно – эпидемиологический анализ по определению связи между заболеваемостью населения ОКИ и факторами внешней среды по эпидемиологически значимым объектам (с использованием статистического метода ранговой корреляции ) за 2000 –2002 г

28. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий металлургического комплекса

29. Организация финансов на коммерческих предприятиях. Экономико-статистический анализ производительности труда в хозяйствах центральной зоны Кировской области

30. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия

31. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности

32. Анализ финансовой деятельности и бухучет на предприятии "АРНИКА" г.Гомель

Тележка-сумка "Полоски".
Тележка багажная на комбинированных колесах, с сумкой. Путешествуя, гуляя по магазинам или просто выбираясь на пикник, возьмите с собой
1282 руб
Раздел: Хозяйственные тележки
Ящик хозяйственный, 30 литров.
Материал: пластик. Размер: 470х370х245 мм. Объем: 30 л. Цвет товара в ассортименте, без возможности выбора.
544 руб
Раздел: Более 10 литров
Паркинг 4-уровневый с дорогой и автомобилями, красный.
В набор входит: лифт с подъемным механизмом, светофор, дорожные знаки, заправка, машинки. Размер паркинга в собранном виде: 84,5х84,5х61
2167 руб
Раздел: Многоуровневые парковки

33. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года

34. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов

35. Анализ финансового состояния предприятия АПК

36. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"

37. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром-Кран")

38. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"
39. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса
40. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия

41. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

42. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

43. Определение и управление валютными рисками предприятием внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Корпорация "Агросинтез" (Визначення та керування валютними ризиками підприємством ЗЕД на прикладі ТОВ “Корпорація “Агросинтез”)

44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)

45. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

46. Создание предприятия и определение его рыночной стратегии

47. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

48. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия

Накладка на унитаз "Бегемотик".
Унитазная накладка подходит ко всем стандартным туалетам. Кроме того, благодаря краям предотвращающим скольжение легко и твердо
419 руб
Раздел: Сиденья
Ватман "Kroyter Проф", А1, 100 листов.
Нарезанные листы ватмана для черчения. Формат: А1 (600Х840 мм). Плотность: 200 г/м2. В наборе: 100 листов.
2739 руб
Раздел: Прочее
Именная кружка с надписью "Любимая мама".
Предлагаем вашему вниманию готовое решения для подарка по любому поводу – именная кружка. Кружка изготовлена из керамики, в нежной
434 руб
Раздел: Кружки

49. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

50. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

51. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

52. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

53. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

54. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
55. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
56. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"

57. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"

58. Анализ финансового состояния предприятия

59. Анализ финансового состояния предприятия

60. Анализ финансового состояния предприятия

61. Анализ финансового состояния предприятия

62. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")

63. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

64. Дифференцированный анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях освоения рыночных отношений

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Форма для выпечки разъемная "Appetite", 20х7 см.
Форма для выпечки с антипригарным покрытием, разъемная. Размер: 20х7 см.
371 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор зубных щеток "Pigeon" (2 штуки), от 12 месяцев.
Щетки предназначены для самостоятельной чистки зубов. Набор зубных щеток для детей с 12-ти месяцев до 3 лет. Мягкая щетина. Специально
321 руб
Раздел: Зубные щётки

65. Навыки расчета основных экономических показателей и определение мероприятий повышения эффективности работы строительного предприятия

66. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

67. Финансовый анализ предприятия

68. Финансовый анализ предприятия (расчеты по балансу)

69. Организация экономического анализа на предприятии

70. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий
71. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения
72. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

73. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на вопросы

74. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

75. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия

76. Анализ предприятия на микроуровне

77. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

78. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения

79. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий металлургического комплекса

80. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

Кружка фарфоровая "Морская волна", 375 мл.
Кружка. Объем: 375 мл. Материал: фарфор.
342 руб
Раздел: Кружки
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х17,5 см (белая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 17,5 см. Цвет: белый.
329 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Блокнот в точку. Bullet Journal.
Bullet Journal — эффективная система органайзеров, в основе которой лежит чистая страница в точку. В Bullet journal нет строгих правил —
422 руб
Раздел: Блокноты художественные

81. SWOT-анализ, маркетинговые исследования

82. Маркетинговый анализ предприятия

83. Определение рационального варианта размещения производственно-хозяйственных предприятий (на примере АБЗ) и выбор оптимального маршрута поездки коммивояжера

84. SWOT-анализ деятельности организации

85. Анализ деятельности предприятия

86. Анализ системы управления предприятием
87. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи
88. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг

89. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

90. Анализ выполнения плана в рыбодобывающем предприятии

91. Анализ результатов деятельности французского предприятия LUMET

92. Технико-экономический анализ деятельности предприятия

93. Разработка для контроля и определения типа логических интегральных микросхем методом сигнатурного анализа

94. Анализ эффективности рекламного сообщения по определенной анкете

95. Организация учета и анализ оплаты труда на предприятии

96. Анализ применения различных организационных структур предприятия

Багетная рама "Stella" (золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
868 руб
Раздел: Размер 30x40
Папка-портфель пластиковая, А4, синяя (390x320 мм, 4 отделения, усиленная ручка).
Папка-портфель изготовлена из прочного пластика толщиной 0,9 мм. Габаритные размеры, превышающие стандартные, позволяют свободно размещать
507 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Набор чернографитовых карандашей "Art", 12 штук.
Набор чернографитовых карандашей содержит 12 заточенных карандашей различной твердости - 2Н, Н, F, HB, В, 2В, 3В, 4В, 5В, 6В, 7В,
405 руб
Раздел: Чернографитные

97. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости с.х. предприятий

98. Анализ платежеспособных предприятий и разработка методов финансовой санации

99. Анализ текущего финансового состояния предприятия (на примере МП Товары для детей)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.