|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек
Деловая карьера |
Мыло металлическое "Ликвидатор". 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". Новомосковский политехнический колледж Реферат по дисциплине управление персоналом на тему: «Деловая карьера» Выполнил: Ничепурук Т. Группа: БД-992 Проверил: Мальцева Н.М. 2002 год Понятие и этапы карьеры. Карьера – это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работников. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности. Но карьера – это не только продвижение по службе. Понятие карьеры не означает непременное и постоянное движение вверх по организованной иерархии. Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную. Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях. Внутриорганизационная карьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации. Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основных направлениях: - вертикальное – именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии; - горизонтальное – имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре; к горизонтальной карьере можно отнести так же расширение или усложнение задач на прежней ступени; - центростремительное – данное направление наименее очевидно, хотя во многих случаях является весьма привлекательным для сотрудников. Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству организации. Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечивание взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер. Это взаимодействие предполагает выполнение ряда задач, а именно: - достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника; - обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета его специфических потребностей и ситуаций; - обеспечение открытости процесса управления карьерой; - устранение «карьерных тупиков», в которых практически нет возможностей для развития сотрудника; - повышение качества процесса планирования карьеры; - формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях; - изучение карьерного потенциала сотрудников; - обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий; - определение путей служебного роста, использования которых удовлетворит количественную и качественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.
Планирование и контроль деловой карьеры заключается в том, что с момента принятия работника в организацию и до предлагаемого увольнения с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Обеспечение гарантий занятости является одной из наиболее сложных проблем управления работой с персоналом в организациях. Некоторые руководители даже не хотят рассматривать эту проблему, считая, что в условиях рынка предприниматель сам решает, когда и кого уволить. Однако, если руководители организации ожидают от работников готовности повышать производительность, качество и эффективность, то они должны предоставить им определенные гарантии сохранения работы. Одним из видов контроля деловой карьеры является неспециализированная карьера. Существует несколько этапов карьеры: - предварительный этап – включает учебу в школе, среднее и высшее образование и длится до 25 лет. За этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках вида деятельности, удовлетворяющего его потребности и отвечающего его возможностям; - этап становления, который длится примерно до 30 лет. Работник осваивает выбранную профессию, приобретает необходимые навыки; - этап продвижения длится обычно от 30 до 45 лет. В этот период идет процесс роста квалификации, продвижения по службе; - этап сохранения характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов и длится от 45 до 50 лет; - этап завершения длится от 50 до 55-65 лет. Здесь человек начинает всерьез задумываться о пенсии, готовится к уходу; - на последнем, пенсионном этапе, карьера в данной организации (виде деятельности) завершена.
В двух словах не объяснишь. В профессорской работе перелом не так заметен, как в том, что теперь называют бизнесом. PДелом! PНет, именно бизнесом. Слово «дело» нейтральное. А слово «бизнес» несет социальную нагрузку. Оно обозначает нечто такое в деле, чего не было в советские годы. Тогда мне достаточно было просто быть хорошим специалистом и честным работником, чтобы быть уверенным в незыблемости моего положения и постепенной деловой карьере. Я мог и «рвануть» сразу через ряд ступеней. Но я не хотел, ты помнишь это. PКонечно. Ты не был карьеристом. PТеперь я ни в чем не уверен. Сегодня я в цене. А завтра буду не нужен. Поэтому для уверенности и стабильности положения я должен выходить сам в категорию хозяев или в число мафиозных боссов. А то и другое равносильно отказу от профессии. PА уйти в науку? Ты же способный... PСпециалисты покрупнее меня выброшены из науки и зарабатывают на жизнь черт знает чем. Так что нас вынуждают либо к частному предпринимательству, независимому от профессии, либо к преступлению. PЕсли мне не изменяет память, ты когда-то весьма критически оценивал положение в твоей отрасли и восторгался организацией дела в Америке. PБыло такое. Дурак был
1. Управление деловой карьерой
2. Планирование и управление деловой карьерой в организации
3. Управление деловой карьерой в организации
9. Деловая французская кореспонденция (La lettre comercial)
12. Деловая французская кореспонденция (La lettre comercial)
14. Характеристика и значение деловых игр в медицине
16. Искусство деловых отношений
Стол детский складной "Алина" (цвет: бук). 
Детская машинка "ВИХРЬ". 
Джип-каталка "4х4", голубой. 19. Основные особенности речи делового человека
21. Дискуссия в ситуациях делового общения
25. Официально - деловая письменная речь
26. Деловой этикет руководителя: прием посетителей
27. Внешний облик деловой женщины, требования к рабочему месту. Сувениры и подарки в деловой сфере
29. Этика делового общения: руководители и подчинённые
30. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления
31. Технологические приемы деловой беседы
Детский велосипед "Jaguar" трехколесный (цвет: оранжевый). 
Ежедневник. Гравити Фолз. 
Мультиплеер "Улыбка". 33. Карьера
37. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
42. Устное и письменное деловое общение
43. Внешний вид делового человека
44. Деловые СМИ: между бизнесом и пиаром
46. Культура деловых отношений
47. Своеобразие деловой культуры Японии
48. История официально-делового стиля и жанры деловой речи
Фломастеры-аэрозоль "Blowpens", 10 цветов. 
Мягкий пол универсальный, коричневый, 33x33 см (9 деталей). 
Светильник "Лампочка на веревке", синий. 49. Деловой ликбез
50. Деловое общение
51. Лекции по деловому этикету
52. Моя карьера
53. Прогноз деловой среды на предприятии
57. Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента
58. Правила вербальной и невербальной обратной связи во время деловой беседы
60. Формирование делового имиджа
61. Деловая беседа: подготовка, планирование и структура
62. Деловая Москва в конце XIX в.
63. Организация деловой коммуникации
64. О проблемах защиты деловой репутации
Подставка для ванны "Мишка", антискользящая, цвет: белый. 
Логическая игра Bondibon "Замок загадок". 
Средство для прочистки канализационных труб "Потхан", 600 грамм. 65. Защита чести, достоинства и деловой репутации
66. Деловые интересы в бизнесе
67. Психологические особенности делового общения
68. Разработка стратегии деловой беседы
69. Зигзаги карьеры: что влияет на карьерный рост
73. Деловая игра как метод подбора персонала
75. Психология делового общения
78. Правила делового стиля для нее и для него
79. Деловое общение по телефону
80. Методика установления деловых контактов и завязывания знакомств
Рюкзачок "Олень". 
Шкатулка, 30x23.5x16 см (арт. 3668-RT-43). 
Термо ланч-бокс "Bento" (арт. TK 0049). 81. Японская модель делового поведения
82. Противодействие уловкам в деловом общении
83. Женщина и карьера: психология работы в мужском коллективе
84. Деловая риторика
85. Деловое общение, его особенности
91. Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?
92. Финансовый механизм делового проекта
94. Деловое общение
95. Деловые и личные качества секретаря-референта
96. Сравнительный анализ делового этикета в различных странах
Плед "Нордтекс. Палитра", 150х200 см. 
Игра настольная развивающая "Интересные профессии". 
Игровой набор Lalaloopsy "Карусель" для создания украшений из бусинок. 97. Экзаменационные билеты по этике делового общения за первый семестр 2001 года
99. Деловая этика.
Совок №5. 
