|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ факторов, определяющих прибыль на транспортном предприятии на примере ОАО Автосила |
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. СодержаниеВведение 5 1 Экономический анализ и его значение для повышения уровня производства 8 1.1 Предмет и содержание экономического анализа 8 1.2 Значение экономического анализа и его место в управлении производством 222 Характеристика открытого акционерного общества «Автосила» 25 2.1 Краткая характеристика предприятия 25 2.2 Анализ динамики показателей хозяйственной 30 деятельности ОАО «Автосила» 303 Анализ факторов, определяющих прибыль на предприятии 37 3.1 Порядок формирования прибыли 37 3.1.1 Факторы, влияющие на реализацию и предпринимательский доход 37 3.1.2 Прибыль как предпринимательский доход 39 3.1.3 Схема формирования валовой (балансовой) прибыли 41 3.1.4 Прибыль от выпуска и реализации 44 3.1.4 Формирование и распределение чистой прибыли 45 3.2 СОДЕРЖАНИЕ, ЗАДАЧИ И ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ 51 3.3 ОБОБЩАЮЩИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ И ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ 59 3.4 Анализ рентабельности производства 684 Кибернетическая часть 72 Введение Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Следует отметить, что прибыль выступает в данном случае в качестве того изначального момента, от которого отталкивается любое руководство при принятии решения о той или иной форме (структуре) экономического анализа на своем предприятии, определяя тем самым значение, которое он будет играть в жизни предприятия. Это, в свою очередь, позволяет руководству вычленить факторы, определяющие структуру прибыли предприятия, и поставить подчиненным задачу по их детальной проработке и, как результат, формированию на предприятии системы финансового менеджмента. Таким образом, руководство, в зависимости от собственного осознания существующих в фирме реалий и способностей к их анализу, вырабатывает решение того или иного качества, а, следовательно, может отрегулировать механизм планирования и распределения прибыли. Именно поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем развитии фирмы, наиболее важным аспектом жизнедеятельности предприятия выступает определение источников возможной прибыли предприятия, выбор одного или нескольких из них, концентрация на них основных усилий, анализ возможности их использования в ходе деятельности предприятия в той или иной форме и, как результат, планирование данного использования. При этом, руководство, на базе взаимоотношения с коллективом по использованию выбранных источников прибыли, как правило, старается выработать особый принцип построения прибыли на данном конкретном предприятии. Чаще всего этим принципом является принцип финансового самообеспечения. В данной связи, наиболее значимым моментом для реализации решения принятого, руководством в ходе его взаимоотношений с коллективом, является рационализация распределения ресурсов предприятия, получаемых из заранее определенных источников, оговоренных выше. При этом, инвестиции, основанные на риске и планировании капиталовложений внутри предприятия и направленные на ликвидность, доходность и рентабельность его деятельности на рынке, выступают как один из важнейших механизмов управления возникающими во внешней среде рисками и планирования нормы прибыли предприятия при помощи анализа эффективности капиталовложений и, как результат, инвестиционного проектирования.
В сфере управления экономикой главный упор делается на совершенствование хозяйственного механизма путем повсеместного использования преимущественно экономических методов управления, переход всех отраслей и предприятий на полный хозяйственный расчет, самофинансирование. Основная роль в укреплении и развитии экономического потенциала страны и достижении высшей цели общественного производства принадлежит первичному звену народного хозяйства — предприятию. Важным условием реализации программы формирования народного хозяйства является развитие и расширение аналитической работы на предприятиях, в объединениях, министерствах и ведомствах. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения), во- первых, служит исходным моментом выявления и мобилизации резервов повышения эффективности производства; во-вторых, являясь основной функцией управления, становится действенным орудием совершенствования хозяйственного механизма; в-третьих, способствует экономическому воспитанию трудящихся, развитию бережного отношения к общественной собственности. Анализ тесно связан со статистикой и бухгалтерским учетом, так как использует данные первичного учета и государственной отчетности. Знание основ статистических наблюдений, обработки исходной информации (группировки, индексы и пр.), форм представления результатов расчетов (таблицы, графики) также необходимо для аналитика. Овладение фундаментальными положениями технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий и умение использовать эти знания на практике — обязательные условия подготовки высококвалифицированных управленческих кадров всех уровней. 1 Экономический анализ и его значение для повышения уровня производства 1.1 Предмет и содержание экономического анализа Под предметом экономического анализа понимают хозяйственные процессы в отдельном подразделении народного хозяйства, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов и получающих соответствующее отражение через систему экономической информации. Под экономическим анализом подразумевается сочетание стратегических и тактических моментов, позволяющих осуществлять контроль над финансовым обеспечением предпринимательства, а также позволяющих управлять огромными денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Это также система форм, методов и приемов, с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами. При этом не удивительно, что основным аспектом реализации данной системы на конкретном предприятии будет ее соотношение с прибылью этого предприятия. Полная характеристика объектов управления, обоснованная оценка процессов производства, достоверные показатели функционирования отдельных элементов социально-экономических систем позволяют принимать правильные и объективные управленческие решения. Достигается это проведением точного и оперативного, качественного и комплексного анализа. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности АТП является неотъемлемой частью процесса управления на автомобильном транспорте.
Развитие экономического анализа неразрывно связано с развитием народного хозяйства. Особенно возрастает его роль в связи с широким использованием современных методов исследований и средств вычислительной техники. Анализ как функция присущ всякому процессу управления. В управленческом цикле он занимает промежуточное место между получением информации и принятием решения. При его помощи осуществляется обратная связь в системе управления производством. Анализ тесно связан с такими функциями управления, как планирование, учет и контроль. Выделяют экономический анализ в широком и узком смысле. Если экономический анализ в широком смысле относится ко всему народному хозяйству в целом, его отраслям и территориям, крупным целевым программам, то экономический анализ в узком смысле относится к государственным предприятиям (объединениям), их структурным подразделениям и элементам (вплоть до бригад и отдельных рабочих мест). Управление работой предприятий проводится с учетом происходящих на нем технических, технологических, экономических и социальных процессов. Анализ, осуществляемый в основном звене народного хозяйства и охватывающий все стороны производственно- хозяйственной деятельности предприятий называется технико-экономическим. Предметом технико-экономического анализа является производственно- хозяйственная деятельность предприятий автомобильного транспорта, рассматриваемая во взаимосвязи с технической стороной производства, социальным развитием коллектива и экономической политикой государства на данном этапе развития. Целью анализа производственно-хозяйственной деятельности АТП являются выявление и оценка социально-экономических результатов всех сторон деятельности предприятия, определение напряженности плановых заданий и эффективности их выполнения, вскрытие резервов использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также подготовка и повышение обоснованности текущих и перспективных управленческих решений. Содержание технико-экономического анализа производственно- хозяйственной деятельности АТП определяется его целью и задачами. Основными задачами анализа являются: объективная оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности АТП и его подразделений, действующих в условиях полного хозяйственного расчета (хозрасчета); оценка степени использования производственных ресурсов, состояния техники, технологии, организации производства, труда и управления с точки зрения их влияния на общую эффективность и качество работы АТП; выявление закономерностей и тенденций развития производства, возможности совершенствования системы управления и установления эффективности принимаемых решений; выявление причин и факторов, влияющих на конечные показатели деятельности АТП по месту, времени и направлению их воздействия; прогнозирование ожидаемых результатов деятельности, подготовка материалов для принятия управленческих воздействий; разработка мероприятий по улучшению использования ресурсов, распространению передового опыта и ликвидации негативных явлений и причин плохой работы, контроль за выполнением намеченных мероприятий.
После анализа совокупности факторов размещения (издержки на землю, осн. капитал, сырьё и энергоресурсы, труд, транспорт, процент на заёмный капитал и амортизацию) Вебер выделил 2 осн. фактора транспортные издержки (транспортная ориентация) и издержки на рабочую силу (ориентация на трудовые ресурсы). Производный 3-й фактор, учитывающий региональные силы,P агломерация. Для моделирования штандортной теории в качестве ведущего был взят транспортный фактор, определяющий формирование исходной схемы оптимального размещения производства; тогда различия в издержках на труд будут представлять первое отклонение от оптимального по транспортным издержкам размещения, а совокупность агломерационных факторовP второе, также нарушающее исходную схему. В анализе транспортных издержек важную роль сыграло разделение ресурсов на локализованные материалы и «убиквитеты», или материалы повсеместного размещения. Штандортная теория стала одной из важнейших частей в классической теории размещения производства. ШТѓКВЕРК, горная порода, пересечённая густой сетью прожилков рудных минералов, образующих залежь полезного ископаемого
1. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"
2. Разработка товарной политики предприятия
3. Сервис в товарной политике предприятия
4. Товарная политика предприятия
5. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации
10. Анализ макроэкономических показателей США (Доклад)
11. Пример анализа текста публицистического стиля
14. Анализ показателей прибыльности и безубыточной работы предприятия
15. Анализ некоторых показателей рынка труда
16. Анализ итоговых показателей предприятия
Беспылевой цветной мел, 100 шт. 
Набор стаканов "Loraine", 6 предметов, 260 мл. 
Подушка "Нордтекс. Цветочный заяц", 40х40 см. 17. Инструменты региональной экономической политики (на примере регионов Севера)
18. Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта Добропольская
19. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб"
25. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")
26. Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
27. Планирование и анализ трудовых показателей
28. Анализ и диагностика финансово-хозяйствееной деятельности компании (на примере ОАО "Боринское")
29. Анализ показателей прибыльности и безубыточности работы предприятия
30. Анализ финансовых показателей
32. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
Корзина для белья "Виолетта" (30 литров). 
Головоломка Кубик Рубика "3х3". 
Развивающая игра "Магнитные истории. В гостях у сказки". 33. Теория и практика применения лазерной спектроскопии (на примере анализа объектов окружающей среды)
35. Комплексный анализ особенностей российской инфляции и антиинфляционной политики государства
37. Социально-экономическое развитие Республики Казахстан: состояние, анализ новых тенденций
41. Социально-экономический и политический строй. Внутренняя и внешняя политика Киевской Руси
45. Упаковка товара и ее роль в товарной политике фирмы
47. Основные экономические элементы и показатели функционирования производственных предприятий (фирм)
Кресло детское мягкое "Принцесса". 
Бейдж с рулеткой, 54x90 мм. 
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см. 51. Деньги, банковская система и денежно-кредитная политика (на примере США)
52. Анализ работы ветеринарной службы ЗАО ПЗ "НИВА" Муромского района Владимирской области
57. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
59. Товарная политика компании
60. Упаковка и маркировка винной продукции как элемент товарной политики
61. Формирование продуктовой политики (на примере авиакомпании "Народный экспресс")
62. Анализ розничного товарооборота, планирование (прогноз продаж) по предприятию
63. Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия
64. Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")
Набор для автолюбителя зимний "3 в 1". 
Антимоскитная сетка для дверного проема, 2.1x1.0 м (арт. CF84-136). 
Игра "Русское лото", деревянное. 65. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО "Конди"
66. Особенности формирования субфедеральной долговой политики на примере Удмуртской Республики
67. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия
68. Анализ форм и систем оплаты труда на предприятии
73. Политика правительства РФ в области валютных отношений
75. Учетная политика предприятия за 2002год
76. Разработка рекламно – пропагандисткой политики предприятия (ФГУП ММПП "Салют")
77. Кадровая политика предприятия
78. Учетная политика предприятия (rtf)
79. Учетная политика предприятия
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см. 
Портфель "Megapolis", А4, 12 отделений, серый. 
Шкатулка-фолиант "Девочка с котенком", 26x17x5 см. 81. Инвестиционная политика предприятия
82. Инновационная политика предприятия
83. Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий
84. Учетная политика предприятия
85. Учетная политика предприятия
90. Учетная политика предприятия
91. Учетная политика предприятия
92. Учетная политика предприятия
93. Учетная политика предприятия
94. Учетная политика предприятия
95. Учетная политика предприятия "ТелеСОТА"
96. Амортизационная политика предприятия
Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см). 
Фоторамка "Poster black". 
Светильник "Плазма №5". 97. Аудит организации бухгалтерского учета и учетной политики предприятия
98. Ассортиментная политика предприятия
99. Маркетинговая политика предприятия ЧП "Евростиль КВ"
100. Планирование сбытовой политики предприятия
Совок большой. 
