![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов |
Дисциплина Анализ финансово-хозяйственной деятельности Тема Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 1. Понятие, задачи и источники информации для анализа Трудовые ресурсы – это та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Основные задачи анализа: 1) изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; 2) определение и изучение показателей текучести кадров; 3) выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования. Источники информации для анализа: 1) план по труду; 2) статистическая отчетность «Отчет по труду»; 3) данные табельного учета; 4) данные отдела кадров; 5) штатное расписание. 2. Анализ использования фонда рабочего времени (ФРВ) Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить как по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, так и по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), и средней продолжительности рабочего дня (П): Т = ЧР Д П При анализе использования рабочего времени устанавливается динамика фонда рабочего времени и причины его снижения или увеличения. Снижение фонда рабочего времени может происходить за счет целодневных и внутрисменных его потерь. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Причины могут быть как внутренние, так и внешние. Внутренние причины простоев: дополнительные отпуска с разрешения администрации; заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности; пробелы; простои из-за неисправности оборудования, машин, механизмов. Внешние причины простоев: несвоевременные поставки материальных ресурсов, топлива, электроэнергии; забастовки; стихийные бедствия. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, являются резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных вложений и позволяет быстро получить отдачу. По результатам анализа использования фонда рабочего времени разрабатываются предложения, способствующие более эффективному его использованию.
3. Анализ производительности труда Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей: 1. Обобщающие показатели: среднегодовая выработка одним рабочим; среднедневная выработка одним рабочим; среднечасовая выработка одним рабочим. 2. Частные показатели: - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость), или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражение за один человеко-час или человеко-день. 3. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ. Выработка (ВР)– обобщающий показатель производительности труда, она характеризуется отношением объема товарной продукции (ТП) к численности работников (ЧР), т.е. она показывает, сколько товарной продукции произведено на одного работника за определенный период времени (час, день, год): ВР = V ВП / ЧР Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одним работником. Ее величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП), а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Таким образом, на уровень выработки влияют следующие факторы: 1) на среднегодовую выработку продукции одним работником (ГВППП) доля рабочих в общей численности работников (Уд); 2) на среднегодовую выработку одним рабочим (ГВ/ ) – количество отработанных дней одним рабочим за год (Д); 3) на среднедневную выработку продукции одним рабочим (ДВ) - средняя продолжительность рабочего дня (П); 4) на среднечасовую выработку одним рабочим (ЧВ) - факторы, связанные со снижением трудоемкости (это технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты рабочего времени). Т.о., необходимо выделить, что при анализе выработки рассматриваются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки как на одного рабочего, так и на одного работника. Отсюда можно выделить следующие формулы выработки: ГВППП = Уд Д П ЧВ; где Уд =(Количество рабочих / Количество ППП) 100% ГВ/ = Д П ЧВ. 4. Анализ трудоемкости продукции Трудоемкость является частным показателем производительности труда. Трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Рассчитывают два вида трудоемкости: Трудоемкость единицы продукции (ТЕМК): ТЕМК = Фонд рабочего времени на изготовление одного вида продукции ; Объем производства продукции в натуральном выражении 2. Трудоемкость одного рубля продукции (общая трудоемкость) - (Темк 1руб): Темк 1руб = Общий фонд рабочего времени Объем производства продукции в стоимостном выражении Трудоемкость одного рубля продукции - показатель обратный среднечасовой выработки продукции. Снижение трудоемкости – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости, а именно за счет: выполнения оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда); увеличение удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих; пересмотра норм выработки.
В процессе анализа трудоемкости изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Особенно выделяют сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. Так как между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратная пропорциональная взаимосвязь, то, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки: ∆ЧВ % = ∆ Темк % 100 ; 100 - ∆ Темк % И наоборот, зная темп роста производительности труда (изменение среднечасовой выработки), можно определить процент снижения трудоемкости продукции: Темк % = ∆ ЧВ % 100 100 ∆ ЧВ % Общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих. 5. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ). При анализе ФОТ анализ производится по каждой категории работников (рабочих, служащих, вспомогательного персонала), при этом анализируется как основная заработная плата, так и дополнительная; устанавливаются факторы, влияющие на ФОТ, на среднюю заработную плату, которая рассчитывается по формуле: ср. ЗП = Фонд оплаты труда среднесписочная численность работников Приступая к анализу использования ФОТ, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой: 1) Абсолютное отклонение (∆ ФОТабс) - определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФОТфакт) с плановым фондом оплаты труда (ФОТпл) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников: ∆ ФОТабс = ФОТфакт - ФОТпл Однако абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование ФОТ, так как оно определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции. Для этого рассчитывается относительное отклонение: 2) Относительное отклонение (∆ ФОТотн) - рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции: ∆ ФОТотн = ФОТфакт - ФОТпл V ВПфакт / V ВПпл Отдельно анализируют заработную плату сдельщиков и повременщиков, а также выявляют влияющие на их факторы. 1) на ФОТ повременщиков влияют следующие факторы: среднесписочная численность работников (ЧР); среднегодовая зарплата одного рабочего (ГЗП); количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д); среднедневная зарплата рабочего (ДЗП); средняя продолжительность рабочей смены П); среднечасовая зарплата одного рабочего (ЧЗП). Согласно этим факторам фонд повременной заработной платы может быть рассчитан следующими способами: ФОТ повр = ЧР ГЗП; ФОТ повр = ЧР Д ДЗП; ФОТ повр = ЧР Д П ЧЗП. 2) На ФОТ сдельщиков влияют следующие факторы: объем производства продукции (V ВП); структура производства; удельная трудоемкость (Темк); уровень оплаты труда за один человеко-час (ОТ).
Хозяйственная независимость предоставляет самостоятельный выбор организационной формы предприятия, виду его деятельности и выбору партнеров по бизнесу. Предприятие, имеющее финансовую самостоятельность, составляет собственную финансовую стратегию, разрабатывает политику ценообразования, т.Pе. осуществляет все необходимые мероприятия для полного самофинансирования. Для предприятий любой формы собственности необходимо вести учет финансовым результатам, отражающим динамику расходов и доходов в течение определенного отрезка времени. Однако без проведения экономического анализа эффективности использования производственных ресурсов и вынесения оценки производственной стратегии невозможно будет определить текущее финансовое состояние предприятия и выявить перспективы его развития. В современных организациях решение данных вопросов может быть реализовано в системе управленческого анализа внутреннего экономического анализа, который основывается на сравнительном анализе как прошлых, так и будущих результатов хозяйствования структурных подразделений организации
1. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"
4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
9. Анализ эффективного использования материальных ресурсов
10. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
11. Анализ эффективности использования ресурсов ОАО "Яранский КМП"
13. Теоретический анализ эффективности использования операционной системы ЛИНУКС
14. Роль внешней торговли в экономике России: пути повышения ее экономической эффективности
15. Пути повышения эффективности капитальных вложений
16. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований
17. Анализ эффективности использования основного капитала
18. Анализ эффективности использования основных фондов
20. Пути повышения эффективности молочного скотоводства
21. Статистический анализ показателей использования производственных ресурсов
25. Использование методов операционного анализа в управлении финансовыми ресурсами
26. Учет основного капитала и анализ эффективности его использования
27. Учет основных средств и анализ эффективности их использования
28. Учет основных средств и анализ эффективности их использования
29. Анализ эффективности использования материально-производственных запасов
30. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"
32. Возможности и пути повышения эффективности логистических систем
33. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
35. Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению
36. Учет и анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Колос"
41. Анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Производственная фирма "Прайд"
42. Анализ эффективности использования фонда заработной платы
43. Некоммерческий сектор и пути повышения его эффективности
45. Внешняя задолженность государства. Пути повышения пользы
46. Анализ эффективности коммерческой рекламы
47. Анализ проблем использования математических моделей для снижения уровня неопределенности принятия УР
48. Эффективность производства. Анализ эффективности производства
49. Анализ эффективности инвестиционных проектов
51. Анализ эффективности коммерческой рекламы
52. Понятие правосознания, его структура и виды. Пути повышения правосознания граждан РФ
53. Всесторонний анализ эффективности информационных проектов. «Сбалансированное» решение
57. Анализ эффективности работы современного коммерческого банка
58. Анализ эффективности гидроразрыва пласта на разведочных скважинах
59. Анализ эффективности ЛИНУКС
60. Анализ и разработка информационных ресурсов Internet
61. Анализ эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома в г. Волгограде
62. Анализ эффективности производства молока в ОАО "Правда"
63. Пути повышения производительности сельскохозяйственных машин
64. Пути повышения урожайности озимой тритикале
66. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия
68. Анализ эффективности работы Общественной палаты
69. Анализ эффективности MPI-программ
74. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур
76. Пути повышения качества на предприятии
77. Пути повышения конкурентоспособности предприятия
78. Стратегическое управление: концептуальные основы и необходимость использования на современном этапе
79. Анализ и диагностика трудовых умений и навыков дошкольников
80. Термодинамический анализ эффективности агрегатов энерготехнологических систем
81. Пути повышения валютного контроля таможенными органами
82. Анализ эффективности диятельности предприятия
83. Анализ эффективности инвестиционного проекта жилищного строительства ООО "Каскад"
84. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")
85. Пути повышения прибыли на предприятии
89. Анализ эффективности реализации инвестиционного проекта на АОЗТ "Швея"
91. Пути повышение качества продукции
92. Сравнительный анализ эффективности инвестиционных проектов с учетом риска
93. Учет и анализ эффективности экспортно-импортных операций
95. Социально-трудовая мобильность. Миграция как вид социально-трудовой мобильности
98. Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования
100. Анализ использования трудовых ресурсов РСПУП "Гомельская птицефабрика"