![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Международные экономические и валютно-кредитные отношения
Проект зовнішньоекономічної угоди |
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА Індивідуальна робота з дисципліни МІЖНАРОДНА ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ УКРАЇНИ На тему „Проект зовнішньоекономічної угоди” Виконав Студент Центру Магістерської підготовки Спеціальність „Міжнародна економіка” Магістерська програма „УМБ” Пономаренко Олег КИЇВ 2009 ЗМІСТ 1.Вступ 2. Аналітична маркетингова оцінка ринку кондиціонерів. 3. Правове регулювання можливості укладання зовнішньоекономічної угоди. 4.Зовнішньоекономічний контракт. 5. Оцінка ефективності проекту. 1. ВСТУП Метою цієї роботи є проектування і створення зовнішньоекономічного (імпортного) торгового угоди на поставку кондиціонерів. Основними завданнями цієї роботи є: Закріплення теоретичних знань з дисципліни та придбання практичних навичок побудови проекту зовнішньоекономічного торгового угоди Придбання досвіду організації, освоєння методики побудови і проведення зовнішньоекономічних торговельних угод. Формування творчого та системного підходу в дослідженні проблем вибору та впровадження форм і методів зовнішньоекономічної діяльності. 2. Аналітична маркетингова оцінка ринку кондиціонерів Ринок • Товари, що реалізуються на ринку -- кондиціонери: віконні, спліт-системи, мобільні, центральні. • Річний обсяг продажів -- $ 25 млн. • Кількість операторів -- 12-15 великих імпортерів і 75-80 їх дилерів. • Частка імпортної і вітчизняної продукції -- вся пропонована на ринку продукція - імпортного виробництва. • Структура продажів -- спліт-системи - 50-60%, решта 40% - віконні, мобільні, центральні кондиціонери. Типи кондиціонерів Віконні кондиціонери (вони ж &quo ;оконнікі&quo ;) складаються з одного блоку, монтуються в вікно або в стіну приміщення. Забезпечують слабку приточно вентиляцію. Спліт-системи (вони ж &quo ;Спліт&quo ;) - найпопулярніші кондиціонери. Складається з двох блоків - зовнішнього і внутрішнього. Не забезпечують приточної вентиляції. Мультиспліт-системи - спліт-системи з декількома внутрішніми блоками. Касетні кондиціонери - ті ж &quo ;Спліт&quo ; з видозмінами внутрішнім блоком, який монтується в підвісну стелю. Канальні кондиціонери - касетні кондиціонери з додатковим обладнанням, що забезпечує приточно вентиляцію. Центральні кондиціонери - складне обладнання, що забезпечує задані параметри температури, вологості повітря, приточно вентиляцію. Торгівцям кондиціонерами торік пощастило більше, ніж торговцям іншої побутової технікою: фінансова криза почалася після завершення їх основного сезону продажів. Деякі трейдери все ж таки знизили ціни в осінньо-зим-ний період на 4-5%, але оскільки кондиціонери в холодну пору року завжди продавалися погано, це не дуже позначилося на фінансовому благополуччі фірм. Навесні торгівля почалася досить жваво - цьому сприятиме не стільки тепле початок квітня, скільки деяке запізнення до сезону декількох великих імпортерів. На короткий час попит на ринку чи не перевищував пропозицію. Однак незабаром продажу трохи знизилися, а холодний травень і невтішні прогнози на червень, схоже, можуть змусити багато фірм переглянути свої бізнес-плани.
Оператори Зараз в Україні працює 12-15 великих імпортерів і близько 80 їх доларів, з яких 55-60 - досить великі фірми. У 1998 році оператори стверджували, що імпортеру-новичку пробитися на український ринок буде дуже важко. Тим не менше у цьому році на ринку почала роботу фірма &quo ;Гуккон&quo ;, офіційний представник японської Hi achi а Україні. Кількість дилерів не збільшилася. Легше продати 100 спліт-систем, ніж один центральний кондиціонер. Однак, все-таки встановивши центральний кондиціонер на великий об'єкт, заробити на цьому можна більше, ніж на сотні спліт-систем. Реалізація На ринку кондиціонерів практично немає компаній, що спеціалізуються винятково на оптовій торгівлі - як імпортери, так і їх дилери торгують і оптом і в роздріб. Оптимальний асортимент На думку фірми &quo ;Степ Комп&quo ;, оптимальний для українського ринку асортимент кондиціонерів повинен включати: спліт-системи середньої потужності - 50%, спліт-системи великої потужності - 10%, мульти-спліт - 10%, віконні моделі -30%. Думки операторів з приводу доцільності торгівлі віконними кондиціонерами розійшлися. Фірма &quo ;Івік&quo ; (кондиціонери Мi subishi Heavy I dus ries) в цьому році взагалі не постачає в Україну віконні кондиціонери. А керівництво &quo ;Торгового Дому&quo ; Дінком &quo ;(кондиціонери Dekker) ухвалило рішення про збільшення асортименту віконних моделей. Що є на ринку У цьому році на ринку пропонуються кондиціонери понад 20 торговельних марок японського, корейського, ізраїльського і європейського виробництва. Як і в 1998 році, лідерами, як і раніше, залишаться спліт-системи - 50-60% продажу. Решту 30-40% припадають на віконні, канальні, мобільні кондиціонери. Зараз на українському ринку представлені кондиціонери наступних торгових марок: oshiba, Hi achi, Mi subishi, Pa aso ic, Fuji su, Fuji, Chofu, DeLp ghi, Sharp, Mizushi, Carrier, Elec rolux, adira , Elec ra, Samsu g, LG, Dekker, Aris o , Daewoo, Fu ai. Оптова торгівля Оптом купують дилери та будівельні організації. Промислові підприємства, бюджетні організації, великі й дрібні фірми, як і приватні особи, вважаються роздрібними покупцями. Великі дилери купують товар в самому початку сезону і, як правило, обирають більшу частину асортименту кондиціонерів, пропонованого імпортером. &quo ;Спліт&quo ; продаються досить жваво і рідко залишаються на складах в кінці літа. Тому особливу увагу варто приділити продажу менш популярних моделей - віконних, колони кондиціонером. Якщо з якихось причин вони залишаться на складах до другої половини сезону, велика ймовірність, що свого покупця вони дочекаються лише в наступному році. У більшості споруджуваних нині адміністративних будівель встановлюють центральні системи кондиціонування, які монтують виключно спеціалісти фірм, які продають ці системи. Чисто будівельні фірми можуть запропонувати замовнику обладнати невеликі будови (приватні будинки, котеджі) тільки побутовими кондиціонерами. Будівельники, здають будинок &quo ;під ключ&quo ;, за бажанням клієнта самостійно вибирають і встановлюють кондиціонер. Якщо замовник не вимагає кондиціонер конкретної торгової марки, то, як правило, встановлюють недорогі спліт-системи корейського виробництва.
Для торговців кондиціонерами будівельники - непостійні клієнти, оскільки безупинно прагнуть знайти більш дешевий товар. Налагодити довгострокове співробітництво з ними важко. Крім того, якість монтажу у багатьох будівельних фірм низька. Це може позначитися на роботі кондиціонера, а претензії в цьому випадку замовник часто пред'являє продавцю. Однак у зв'язку з тим, що сезон будівельних робіт закінчується пізніше, ніж сезонна торгівля кондиціонерами, будівельні організації часто &quo ;виручає&quo ; трейдерів, купуючи нереалізований за літо товар. Роздрібна торгівля Більшість фірм, які торгують побутовими кондиціонерами (віконні, спліт-системи), привертає покупців за допомогою рекламних оголошень. Дизайн кондиціонера споживач оцінює ледве чи не в останню чергу - після ціни, функціональних можливостей і популярності торгової марки. Тому, на думку операторів, фірмі зовсім не обов'язково оплачувати торгову площу в магазині - досить донести до покупця інформацію про своє існування. Тим не менш кондиціонери можна зустріти в магазинах, хоча і набагато рідше, ніж іншу побутову техніку. Проте зовсім &quo ;заочно&quo ; кондиціонер теж купують рідко. Продемонструвати покупцю можливості кондиціонера найдешевше у власному офісі. При виборі того чи іншого кондиціонера споживач цікавиться створюваним мікрокліматом, рівнем шуму. Важливо продемонструвати саме працює модель, а краще - два-три. Як правило, покупець не знає, кондиціонер какой потужності йому необхідний. У цьому випадку торгова фірма зобов'язана дати відповідну консультацію. Підібрати кондиціонер можна двома шляхами - або виходячи тільки зі стандартних даних, або з урахуванням поправок на особливості планування та призначення приміщення. Більшість дрібних і середніх фірм орієнтуються на стандартні співвідношення площі приміщення та потужності. К примеру, кондиціонер продуктивністю в 7 B U розрахований на приміщення в 15-20 кв.м, 9 B U - на 25-30 кв.м, 12 B U - на 30-35 кв.м. Великі фірми, як правило, пропонують замовнику послуги зі складання проекту, що враховує такі нюанси, як висота стель, площа та орієнтація вікон по сторонах світла, призначення приміщення і т.д. Вартість проекту залежить від складності розрахунків. Монтаж Послуги з монтажу обладнання пропонують всі торгові фірми. Монтаж і обслуговування кондиціонера - справа вигідна і забезпечує трейдерам близько 25% прибутку, а спеціалізованим монтажним організаціям - більше половини. Встановити кондиціонер торгова фірма може як власними силами, так і скориставшись послугами монтажних бригад. Молодий невеликій фірмі непросто створити власну бригаду фахівців для встановлення та обслуговування кондиціонерів. По-перше, це вимагає чималих витрат. Тільки придбання необхідного інструментарію обійдеться в $ 3-5 тис. потрібні гроші і на професійну підготовку фахівців, придбання комплектуючих та витратних матеріалів. Заощадити на перших порах можна, мабуть, лише на транспортному засобі - у вас навряд чи відразу з'явиться безліч замовників, тому розумно транспорт наймати. Ті, хто не може або не хоче витрачати кошти на створення власної сервісної служби, користуються послугами спеціалізованих монтажних бригад.
Неустойчиво-привилегированных осужденных ("шестерок"): - стремиться соблюдать правила своих "авторитетов"; - беспрекословно выполнять просьбы и указания "авторитетов", заботиться об их моральном и материальном благополучии; - заниматься поборами и притеснениями неугодных лиц. 4. Неустойчиво-непривилегированных осужденных ("чушков" и т.п.): быть незаметными, никуда не "влезать", знать свое "стойло", положение среди других; - общаться только с "себе подобными"; - пытаться поднять свой статус до положения "пацана"; - стараться угодить, услужить "авторитетам", отдавать им продукты, вещи и пр. 5. Устойчиво-непривилегированных осужденных ("обиженных"): - "жить" отдельно от всех других осужденных; - безусловно выполнять все требования "авторитетов"; - стараться всеми силами и средствами избавиться от издевательства и притеснений "авторитетов" и их слуг; - не предпринимать действий на изменение своего статуса. Впервые опубликовано в книге "Правители преступного мира ", 1992 г. Составитель А. И. ГУРОВ Издатель Эдвард МАКСИМОВСКИЙ Федральный закон (ПРОЕКТ) Вносится депутатами Государственной Думы - членами Комитета Государственной Думы по культуре - Говорухиным С. С., Волчек Г. Б., Губенко Н. Н., Гудима Т. М., Зацепиной Н. А., Зотиковым А. А., Максимовым Е. В., Менем М. А., Сеславинским М. В., Тарасовым В. М., Шиповым А. Б
1. Фінансовий механізм зовнішньоекономічної діяльності
2. Контрольна з зовнішньоекономічної діяльності
3. Основні засади зовнішньоекономічної політики України
4. Облік зовнішньоекономічної діяльності
5. Організації обліку ЗЕД - зовнішньоекономічної діяльності
11. Сутність та систематизація митних режимів при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності
12. Валютне регулювання зовнішньоекономічної діяльності
13. Організація та напрями підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства
14. Закон України Про зовнішньоекономічну діяльність
15. Контрольна по зовнішньоекономічній діяльності
16. Основні форми зовнішньоекономічних звўязків, їх суть
17. Облік кредитних операцій в зовнішньоекономічній діяльності
19. Зовнішньоекономічна діяльність ВАТ "Лубнифарм"
20. Зовнішньоекономічні звязки України з Обєднаними Арабськими Еміратами
21. Зовнішньоекономічні зв’язки України з Туреччиною
25. Торговельно-промислова палата. Зовнішньоекономічна політика України
26. Ліцензування зовнішньоекономічних операцій
27. Удосконалення формування розподілу прибутку підприємства при зовнішньоекономічній діяльності
28. Зовнішньоекономічна діяльність ВАТ "Житомирпиво" за період 2004–2006 роки
29. Система національних рахунків у зовнішньоекономічній діяльності
32. Разработка проекта зоны кратковременного отдыха
33. Проект "Глобалстар". Геодезические спутники /ERS-1,ERS-2/
34. Интегрированный проект учебного процесса
35. Технический проект аэрофотосъемки
36. Регистрация юридического лица (проекты документов)
37. Конституционные проекты П.И. Пестеля и Н.М. Муравьева
41. Реформаторские проекты Александра I и М.М.Сперанского
42. Проект структурированной кабельной системы для здания газопромыслового управления в поселке Пангоды
43. Интегрированный проект учебного процесса
45. Обзор современного программного обеспечения управления проектами
46. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции
47. Специфика преподавания иностранного языка и метод проектов
48. Проект трехкорпусной выпарной установки для концентрирования Gн=4,2 кг/с цельного молока
51. Технический проект на производство топографо-геодезических работ
52. Проект восстановления гидроцилиндров лесных машин полимерными материалами
58. Проект ТЭЦ на 4 турбиы К-800
59. Проект планировки города на 80 000 жителей
60. Проект вулканизаторного отделения на 200 автомобилей Маз 5335 и на 150 автомобилей ЗИЛ 130
61. Проект зон ТО-2 и ПР с разработкой слесарно-механического отделения
62. Проект восстановления коленчатого вала ЗИЛ 130 с применением ультразвукового упрочнения
63. Проект узла коммутации телеграфных связей в областном центре
64. Проект новой участковой станции
67. Порядок разработки схемы финансирования инвестиционного проекта
69. Проект организации бухгалтерского учета в условиях внутрихозяйственного коммерческого расчета
73. Оценка эффективности инновационного проекта
75. Экономическое обоснование инвестиционного проекта на базе "Донецкого металлургического завода"
79. Эффективность проекта "NPV"
80. Экономическое обоснование развития или создания проекта
82. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту
84. Методы оценки инвестиционных проектов
85. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции
89. Пределы и перехлесты Хрущевских проектов
90. Проект структурированной кабельной системы
91. Леон Баттиста Альберти. Теоретическое наследие, проекты и постройки
92. Галерии Гельмана. Проект Водка
93. Проект реформы русского языка
94. Проект малого предприятия по пошиву детской одежды
95. Разработка проекта предпринимательского бизнеса по производству игрушек на ЗАО
97. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом
98. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель
99. Проект производства работ на строительство 9-этажного жилого дома