Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Совершенствование структуры управления предприятием

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

ФГОУ ВПО &quo ;Курганская государственная Сельскохозяйственная академия имени Т.С. Мальцева&quo ; Факультет: экономический Кафедра: менеджмента и праваКурсовой проект На тему: Совершенствование структуры управления предприятиемВыполнила: студентка 5-го курса, 3 группы, заочного отделения, Аюбова Марина Александровна, № э - 05237 Проверил: зав. кафедрой менеджмента и права, кандидат экономических наук, профессор экономики и рынка Цибарев Алексей АлександровичКГСХА - 2009год СодержаниеВведение 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2. Анализ сложившейся структуры управления 2.1 Организационная структура 2.2 Анализ структуры управления 3. Разработка предложений по улучшению (совершенствованию) структуры управления 3.1 Обоснование и расчет численности аппарата управления 3.2 Уточнение (доработка) должностных инструкций, разработка новых должностных инструкций Выводы и предложения Список использованной литературы ВведениеУправление предприятием признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие &quo ;управление предприятием&quo ; рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления предприятием обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления предприятием, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Данная работа состоит из трех разделов: В первом разделе - показаны основные характеристики предприятия: размеры производства; специализация предприятия; организационная структура; структура управления; кадровый состав; взаимодействие с другими организациями. Во втором разделе - аналитическом - приводится подробный анализ сложившейся структуры управления. В третьем разделе - проектном - необходимо разработать мероприятия по улучшению структуры управления. Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления предприятием. Объектом исследования является предприятие ЗАО &quo ;Глинки&quo ; Курганской области. При написании работы были использованы следующие методы: статико-экономический, расчетно-конструктивный, балансовый, монографический. В качестве исходной информации были использованы литературные источники по теме исследования, годовые отчеты и производственно-финансовые планы предприятия за 2006-2008 гг.,

методические указания, нормативные справочники, рекомендации, положения, личные наблюдения и беседы с руководителем и специалистами предприятия. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятияЗакрытое акционерное общество &quo ;Глинки&quo ; создано в 1999 году на базе ТОО &quo ;Фирма Глинки&quo ;, организованное в 1993 году на базе совхоза &quo ;Заречный&quo ;. ЗАО &quo ;Глинки&quo ; - специализированное предприятие по производству скотоводческой продукции, занимается производством молока и мяса. Это среднее по размерам предприятие. Хозяйство расположено к востоку от города Кургана. Административно - хозяйственный центр - село Глинки, удалено от города Кургана на расстоянии 2 километра. Связь с областным центром осуществляется по асфальтированному шоссе. Климат агроклиматической подзоны, в которой находится хозяйство, характеризуется как умеренный. Устойчивые морозы начинаются во второй декаде ноября, весенние заморозки наблюдаются в первой декаде мая, а осенние в третьей декаде августа и первой декаде сентября. Средняя сумма осадков за год составляет 300-380мм. Рельеф на территории ЗАО &quo ;Глинки&quo ; представляет собой равнину с блюдцеобразными понижениями, в которых находятся озера и болота. Некоторые из них в засушливые годы высыхают и служат дополнительным источником грубых кормов. В пойме реки Тобол встречаются много стариц и лентообразных заболоченных понижений. Древесный покров представлен березово-сосновым лесом а растительный - злаково-бобовым разнотравьем. Почвы в большинстве выщелоченные черноземы. Встречаются солонцы. Почв с высокой кислотностью нет. Реки являются основными источниками воды для полива и других хозяйственных нужд. Дополнительными источниками являются открытые водоемы, шахтные колодцы и буровые скважины. Таким образом, природно-климатические условия предприятия благоприятны для выращивания урожаев зерновых и кормовых культур, а также для развития мясо - молочного скотоводства. С повышением эффективности сельского хозяйства в новых экономических условиях, улучшение дисциплины труда большая роль принадлежит правильно организованному управлению общественным производством. Руководство ЗАО &quo ;Глинки&quo ; осуществляет директор. Планово-экономическую работу осуществляет бухгалтерия, которая состоит из шести бухгалтеров и главного бухгалтера. Главный бухгалтер занимается составлением годовых отчетов, проверяет правильность составления бухгалтерской документации. На предприятии нет должности экономиста (часть работы экономиста выполняет главный бухгалтер). В ЗАО &quo ;Глинки&quo ; применяется такая форма организации как производственная бригада. Бригада, фермы и парк имеют постоянный состав работников, и возглавляются бригадирами, заведующими фермами. За ними закрепляются массивы земли в севообороте, группы животных, сельскохозяйственная техника, оборудование, производственные помещения. Также для выполнения тех или иных работ в хозяйстве создаются временные рабочие группы (наемный труд). Основной целью ЗАО &quo ;Глинки&quo ; является получение прибыли и удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах и услугах.

Организационная структура хозяйства определяется количеством подразделений основного производства, вспомогательных и обслуживающих производств. По своему типу структура данного предприятия является отраслевой (рисунок 1). Структура управления - это система взаимосвязей и подчиненности должностных работников. Структура управления в ЗАО &quo ;Глинки&quo ; имеет вид классической концепции, исторически сложившейся иерархии, то есть наблюдается передача полномочий от высших к низшим уровням управления в хозяйстве. Рассмотрим структуру управления ЗАО &quo ;Глинки&quo ; на основании рисунка 2.Рисунок 2 - Структура управления хозяйствомУправление в хозяйстве строится на основе демократии в сочетании со строгой ответственностью должностных лиц за результаты работы и состояния возглавляемого участка, отрасли или производственного подразделения. Чтобы дать экономическую характеристику хозяйства необходимо проанализировать его размер, состав и структуру товарной продукции, наличие и обеспеченность трудовыми ресурсами, средствами производства, уровень и эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства, которые представлены в следующих таблицах. Показателем размера сельскохозяйственного предприятия считается объем валовой и товарной продукции, которые зависят от размера и качества сельско хозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их применения (таблица 1).Таблица 1 - Размеры производства Показатели 2006год 2007год 2008год Отклонения 2008года от 2006года 2008год в% к 2006 году Площадь сельскохозяйственных угодий, га 3090 3233 3321 231 107,48 В т. ч. пашня 2702 2845 2933 231 108,55 сенокосы 197 197 197 - 100,00 пастбища 191 191 191 - 100,00 Среднегодовая численность работников, чел. 174 170 169 -5 97,13 Поголовье скота, усл. гол. 922 1066 1081 15 101,4 Стоимость валовой продукции, тыс. р. 17431 20450 35887 18456 205,88 Стоимость товарной продукции, тыс. р. 23186 24301 31959 8773 137,84 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р. 25669 33770 21758 -3911 84,80 Количество энергоресурсов, л. с. 9122 9340 9573 451 104,94 Электроэнергия на производственные нужды, тыс. кВт. ч. 970 923 876 -94 90,31 В 2008году по сравнению с 2006годом возросла площадь сельскохозяйственных угодий на 7,48%, в связи с увеличением площади пашни на 231 га. За три года среднегодовое число работников уменьшилось на 5 человек. Поголовье скота увеличилось на1,4%, хозяйство стремится, чтобы маточное поголовье коров оставалось постоянным. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов уменьшилась на 3911 тыс. р. (т.е. на 15,2%). Количество энергоресурсов за три года возросло на 4,94%. Количество электроэнергии на производственные снизилось на 9,69%. Одним из важнейших условий повышения экономической эффективности производства продукции предприятий всех сфер АПК является совершенствование форм его общественной организации - специализации. Специализация - процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е

Третье — оптимизация организационной структуры управления предприятия, предоставляющего туруслуги. Чем длиннее цепочка прохождения заказа, тем больше вероятность совершения ошибки: оптимальной является такая организационная структура управления, где число элементов предельно мало (но без ущерба для качества обслуживания). Необходимым условием обеспечения непрерывности технологического процесса с одинаковым уровнем качества обслуживания является также эффективность взаимодействия всех элементов структуры, позволяющей немедленно исправлять случившиеся ошибки и исключать возможность их повторения. Четвертое – всесторонний, полный, объективный и непрерывный контроль за качеством сервиса, предполагающий: – участие гостя в оценке качества и контроле за ним; – создание методик и критериев, позволяющих соотнести требования стандартов с фактическим положением дел; – создание системы самоконтроля персонала; – постоянная работа с группами качества; – применение четко сформулированных количественных критериев оценки качества предоставляемых услуг; – участие персонала в создании систем и критериев качества; – применение технических средств контроля за качеством; – создание служб контроля, в которые должны входить представители различных служб: дирекции, финансового отдела, отдела безопасности, кадровой службы, руководители или сотрудники всех функциональных служб

1. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

3. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

4. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

5. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

6. Экспресс-анализ структур управления предприятием
7. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами
8. Организация структуры управления предприятием

9. Разработка эффективной структуры управления предприятия

10. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

11. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"

12. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

13. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

14. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

15. Позиционирование предприятия и анализ структуры управления ООО "Вега Евро"

16. Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"

Концентрированный стиральный порошок "Burti Compact Baby" для детского белья, 900 г.
Благодаря специальной формуле исключительная эффективность стирки сочетается с бережным уходом. Благодаря особой рецептуре, отсутствия
465 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Карандаши цветные "Artist", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Толщина линии: 3 мм. Мягкое письмо. Высокое качество.
380 руб
Раздел: 13-24 цвета
Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, белый.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
375 руб
Раздел: Подставки для украшений

17. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

18. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

19. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

20. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

21. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

22. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
23. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"
24. Использование компьютеров в управлении предприятием

25. Общий анализ структуры баланса предприятия

26. Организационные структуры управления (Контрольная)

27. Управление предприятием

28. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

29. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

30. Оптимизация организационной структуры управления

31. Организационные структуры управления организацией

32. Современные тенденции развития организационных структур управления

Горка для ванной "Веселое купание".
"Веселое купание" - это удивительная водная горка, в виде спирали, по которой съезжают фигурки зверей на спасательных кругах и
569 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Бумага самоклеящаяся, А4, 25 листов, глянец, 85 г/м2.
Глянцевая самоклеящаяся фотобумага с перманентным клеевым слоем. Для печати на всех струйных принтерах систем Epson, HP, Canon, Lexmark и
385 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Брелок с кольцом "Lord of the Rings" Ring.
Брелок с тем самым Кольцом из известного произведения жанра фэнтези романа-эпопеи "Властелин Колец" английского писателя Дж. Р.
1590 руб
Раздел: Металлические брелоки

33. Структура управления строительно-монтажным трестом

34. Государственное управление предприятием в переходной экономике

35. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия на примере хозяйства "Путь Ленина"

36. Анализ системы управления предприятием

37. Информационное обеспечение управления предприятием

38. Информационные технологии в управлении предприятием
39. Организационные структуры управления
40. Организация управления предприятием

41. Рекомендации по совершенствования системы управления

42. Принципы централизации и децентрализации в структурах управления

43. Антикризисное управление предприятием

44. Совершенствование государственного управления в области юстиции

45. Управление предприятием

46. Антикризисное управление предприятием

47. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

48. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием

Игра-головоломка "Дядюшкина ферма".
В головоломке Дядюшкина ферма (Funny Farm) игроки попробуют управиться с целым фермерским хозяйством, разместив гостей и обитателей фермы
1241 руб
Раздел: Головоломки
Туалетная бумага "Linia Veiro Classic", 2-слойная (24 рулона), белая.
Экономичная туалетная бумага изготовлена из 100%-го целлюлозного сырья. Обладает высокой мягкостью и прочностью. С перфорацией. Имеет
338 руб
Раздел: Бумага туалетная
Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 22x7 см.
Форма для выпечки разъемная из углеродистой стали с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Диаметр:
364 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

49. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

50. Бюджетирование - как способ управления предприятием

51. Управление предприятием на примере ЗАО Соляное

52. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

53. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

54. Структура управления фирмой
55. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием
56. Методика создания программного обеспечения для систем управления предприятиями с использованием типовых программных компонентов

57. Процессы и системы в управлении предприятием

58. Цикл управления предприятием

59. Типы организационных структур управления

60. Основные организационные структуры управления

61. Структура управления коммерческим банком

62. Обоснование рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия

63. Бухгалтерский учет и его роль в управлении предприятии

64. Управление предприятием АО "Павлодарэнергосервис"

Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки).
Мягкая моющаяся обивка. Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула
562 руб
Раздел: Стульчики
Крышка силиконовая "Невыкипайка", 29 см (арт. TK 0081).
Приспособление предназначено для предохранения готовящихся продуктов от выкипания. Заменяет пароварку. Предотвращает беспорядок на
383 руб
Раздел: Прочее
Автокресло Еду-еду "KS-513 Lux" с вкладышем (цвет: черный/серый, 9-36 кг).
Для всех родителей очень важно обеспечить безопасность и комфорт во время поездки своему ребенку. В этом нам поможет детское автокресло
2977 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)

65. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием

66. Европол, его назначение и структура управления

67. Пути совершенствования государственного управления Российской империи при Александре I

68. Автоматизированные системы управления предприятием

69. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности

70. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"
71. Маркетинг — одна из систем управления предприятием
72. Организационная структура управления маркетингом

73. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"

74. Совершенствование сервисной деятельности предприятия (на примере ООО "Диманд")

75. Совершенствование товарной политики предприятия

76. Автоматизация управления предприятием

77. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

78. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

79. Анализ системы управления предприятия

80. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см.
Этот сейф-шкатулка - точная имитация книги. Будучи поставленным на книжную полку, он ловко затеряется среди настоящей литературы, сохранив
711 руб
Раздел: Копилки
Карандаши для левшей "EasyColors", 12 цветов.
Эти эргономичные цветные карандаши позволяют подготовить руку к письму и сформировать навык работы с пишущими инструментами. Специальные
1517 руб
Раздел: 7-12 цветов
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), черная.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку

81. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

82. Антикризисное управление предприятием

83. Дивизиональные структуры управления

84. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления

85. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на примере ОАО "МСС-Поволжье")

86. Кадровая политика в антикризисном управлении предприятием
87. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"
88. Лидерство как основной инструмент управления предприятием

89. Логистические системы в управлении предприятием

90. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"

91. Методы управления предприятием

92. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

93. Механизмы управления предприятием

94. Научные основы формирования структур управления организацией

95. Организации системы управления предприятием

96. Организационная структура управления

Активный порошок для посудомоечных машин "Paclan Brileo", 2,5 кг.
Активный порошок для посудомоечных машин. Разлагает крахмал: картофель, паста, каши и белки (молочные продукты, мясо).
515 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Чайник со свистком ЕМ-25001/17, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Автокресло Еду-Еду "KS-516 Lux" с вкладышем (цвет: синий, принт: графити, 9-36 кг).
Для всех родителей очень важно обеспечить безопасность и комфорт во время поездки своему ребенку. В этом нам поможет детское автокресло
3873 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)

97. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

98. Организационно-правовые основы управления предприятиями

99. Организационные структуры управления производством


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.