Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Лидерство. Управление персоналом

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Министерство образования Российской Федерации НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Региональный центр по переподготовке военнослужащих (РЦПВ) Программа переподготовки незанятых выпускников Направление “Менеджмент”ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА Тема Лидерство. Управление персоналом. Автор аттестационной работы: Князькова Н.В. Группа: М-41 Руководитель аттестационной работы: Павленко В.А. Новосибирск - 2003 СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ .2 ВВЕДЕНИЕ .3 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА .5 1. ПОНЯТИЯ И СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА .5 2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА .7 3. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА .162. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ ХЛЕБОКОМБИНАТА «РАССВЕТ» . .23 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ .23 2.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЕМ .25 2.3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ .303. СИТУАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ЭФФЕКТИВНОМУ ЛИДЕРСТВУ . .34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .41 ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, базирующимся на экономических методах. Исходя из этого, становится необходимым принципиально новый подход к приоритетам. Главное внутри организации - работники, а за ее пределами – потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициативе и не к бездумному исполнению. Следует прейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности. Организация – социотехническая система, где люди работают совместно ради достижения общих целей. Функционирование любой организации предполагает осознание всеми сотрудниками (а не только руководством) целей и ценностей организации и их участие в разработке политики организации. Цель и задачи исследования. Основная цель работы сводится к тому, чтобы изучить понятия и сущность лидерства, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными, и дать рекомендации для повышения результативности труда предприятия в целом. Достижение цели подразумевало решение следующих поставленных задач: - определить сущность и роль лидерства на предприятии, а также выявить особенности лидерских отношений; - рассмотреть современные модели лидерства; - определить влияние на прибыльность предприятия в зависимости от стиля руководства. Объект исследования. Рассмотрение управленческих взаимоотношений, их сущности и особенностей на основе хлебокомбината «Рассвет».

Предмет исследования. Изучение ситуационных подходов к эффективному лидерству. Теоретическая и методологическая основа исследования. Достижения отечественной и зарубежной науки в исследовании особенностей лидерства. В ходе работы проработана и изучена общая и специальная литература, статьи и материалы семинаров, а также международная практика. Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка литературы. Основной текст изложен на 38 станицах. Список литературы содержит 27 источников. Во введении раскрыта актуальность темы, сформулирована цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе «Теоретические основы лидерства» определены понятия и сущность лидерства, детально рассмотрены стили и современные методы руководства. Вторая глава «Анализ управления персоналом на основе хлебокомбината «Рассвет»» посвящена рассмотрению лидерских взаимоотношений на предприятии, в главе приведены характеристика, организационная структура и методы управления, используемые в организации. В третьей главе «Ситуационные подходы к эффективному лидерству» был проведен анализ основ эффективного лидерства. В заключении обобщены исследования и результаты диплома и сформулированы основные выводы. 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА 1.1 Понятия и сущность лидерства Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей. Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений. Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют. Выделяют формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности. Процесс влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы получил название неформального лидерства . Считается, что идеальным для лидерства является сочетание двух основ власти: личностной и организационной. Решение проблем, возникающих перед группами людей при достижении ими общей цели, решалось путем сплочения вокруг одного лидера. В предпринимательстве этот тип лидерства является основным. Это позволяет за счет концентрации власти в одних руках решать сложные задачи выживания. Однако, такой способ взаимодействия в рамках организации имеет и слабые стороны: . проведение организационных изменений зависит только от мнения всего одного человека; . достигнув цели, лидер стремиться сохранить свою власть, что не всегда соответствует интересам остальных членов организации; . уход лидера резко снижает качество управления на неопределенное время. В целом лидерство руководителя признается последователями тогда, когда он уже доказал свою компетентность и ценность для отдельных сотрудников, групп и организации в целом.

Наиболее характерными чертами эффективного лидера являются: . видение ситуации в целом; . способность к коммуникациям; . доверие сотрудников; . гибкость при принятии решений. Таким образом, следует сделать вывод, что лидер является доминирующим лицом любого общества, организованной группы, организации. Лидера отличают ряд качеств, характеризующих этот тип людей . Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства. Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства. Ранние традиционные концепции предлагали определять эффективное лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения. Ситуационность в этих случаях во внимание не принималась. Эти концепции, в конечном счете, утонули в бесконечном множестве выявленных качеств и образцов поведения, так и не создав завершенной теории. Подходы, основанные на ситуационности лидерства, предлагали объяснять эффективность лидерства через различные ситуационные переменные, т.е. через влияние внешних факторов, не принимая при этом во внимание лидера как личность. Новые концепции попытались объединить преимущества и достижения как традиционного, так и ситуационных подходов. В своих выводах эти концепции основываются на анализе лидерского характера и его взаимосвязи с имеющейся ситуации . 1.2 Стили руководства Стиль руководства в контексте управления – это привычная мера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего о выполнении задачи – все отражает стиль руководства, характеризующий данного лидера. Слово “стиль” греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении “почерк”. Отсюда можно считать, что стиль руководства – своего рода “почерк” в действиях менеджера .

Все эти элементы со стороны руководства рассматриваются не как мотивация, а как управление персоналом. ПРОЧТИТЕ ЭТО ВНИМАТЕЛЬНО! Если торговый представитель, которого вы считаете профессионалом, ищет место торгового представителя, знайте, что это непрофессиональный торговый представитель. Торговый представитель максимум 23 года может проработать на своей должности, если он построил систему продаж, а если нет, то всю жизнь. Почему? Если есть система продаж и система возврата денег, то торговый представитель выполняет одну и ту же механическую работу. «Я постоянно делаю одно и то же, я устал от такой работы, я хочу расти» это не скажет торговый представитель, у которого каждый день новый день, потому что он не знает, заплатит ли ему заказчик, будет ли заказчик на месте, перенесет ли день оплаты. Знайте, профессионалы стремятся к более профессиональным людям, чем окружают их в данный момент. Здесь работает и правило магнетизма люди с меньшим уровнем лидерства тянутся к лидерам с большим уровнем. Например, если у вас уровень лидерства равен 6 баллам из 10, то ваш персонал тянется к лидерам с уровнем, большим, чем у вас

1. Управление персоналом - разрешение конфликтов

2. Службы управления персоналом

3. Службы управления персоналом

4. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

5. Разработка технологии процесса управления персоналом

6. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
7. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»
8. Технология управления персоналом организации

9. Целевое управление персоналом современной организации

10. Управление персоналом

11. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

12. Лекции по управлению персоналом

13. Модели управления персоналом

14. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

15. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

16. Управление персоналом

Вафельница алюминиевая, механическая BE-4426 Webber "Бельгийская вафля", для плиты.
Размеры: 35х13,5х2,5 см. Количество вафель: 4 штуки. Форма вафель: сердечки. Толщина вафель: толстые. Материал: алюминий, металл,
879 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, синяя.
Детская машинка «Бибикар» станет идеальным источником не только развлечения, но и развития для любого ребёнка, которому уже исполнилось 3
2650 руб
Раздел: Каталки
Магниты "Junior", 34 мм, белые,.
Диаметр: 34 мм. Сила: 1,3 кг. Материал: цельный ферритный магнит. Количество: 10 штук. Цвет: белый.
352 руб
Раздел: Магниты канцелярские

17. Управление персоналом

18. Управление персоналом

19. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

20. Управление персоналом предприятия (фирмы)

21. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

22. Управление персоналом
23. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
24. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

25. Управление персоналом

26. Управление персоналом

27. Управление персоналом

28. Американский стиль управления персоналом

29. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

30. Управление персоналом

31. Управление персоналом

32. Управление персоналом подбор кадров

Фляга "S.Quire 1406YX-3", 0,18 л, сталь (цвет: серебристый с рисунком).
Очень строгий, классический, элегантный подарок для мужчины. Металлическая фляга "S.Quire", выполнена из нержавеющей стали,
773 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1402 руб
Раздел: Без наполнения
Наклейка зеркальная "Птицы", 30x40 см.
Стильные оригинальные зеркальные наклейки прекрасно дополнят интерьер вашего дома, наполнив его светом и радостью. Декорирование интерьера
351 руб
Раздел: Интерьерные наклейки

33. Построение эффективной системы управления персоналом организации

34. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

35. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

36. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

37. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

38. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
39. Новые методы управления персоналом
40. Проектирование системы управления персоналом предприятия

41. Аутстаффинг как способ управления персоналом

42. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

43. Управление персоналом

44. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

45. Автоматизация управления персоналом

46. Информационная система "Управление персоналом"

47. Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне

48. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

Магнитная доска для фото, с маркером, 30x48 см.
Классический вариант магнитной доски найдет свое место в любом доме. Подойдет для игр и обучения, для крепления заметок и для надписей.
447 руб
Раздел: Прочие
Мультиплеер "Антошка".
Супермодный плеер для малышей "Антошка" в оригинальном дизайне! В нем собрано 15 популярных песенок и 5 любимых сказок. Бонус!
344 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры
Ниблер силиконовый "Зайчик", голубой.
Каждая мама знает, насколько важный этап в жизни младенца представляет собой прикорм. Но как же проблематично скормить хотя бы ложечку
373 руб
Раздел: Ниблеры

49. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

50. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

51. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

52. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

53. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

54. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
55. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"
56. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

57. Антикризисное управление персоналом организации

58. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

59. Зарубежный опыт управления персоналом

60. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

61. Информационное обеспечение управления персоналом

62. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

63. Концепции управления персоналом

64. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

Караоке песенки В. Шаинского.
Какая игрушка превратит любой день в праздник? Конечно, удивительный микрофон-караоке! Подпевая любимым мультяшкам, малыши смогут
301 руб
Раздел: Микрофоны
Дуст от муравьев "Чистый дом", 350 грамм.
Препарат для эффективного уничтожения всех типов муравьев в домах, на садовых участках, на террасах. Без запаха! Способ применения: дуст
347 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Покрывало "Нордтекс. Цветочный ковер", 150х200 см.
Airsoft - это нежнейшие на ощупь покрывала с двусторонним длинным ворсом. Новая конструкция полотна содержит еще больше воздуха, который
900 руб
Раздел: Покрывала и пледы

65. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

66. Методы управления персоналом

67. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

68. Методы управления персоналом. Обучение новичков

69. Методы эффективного управления персоналом

70. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом
71. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы
72. Организационная структура системы управления персоналом

73. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

74. Организация системы управления персоналом в фирме

75. Основные проблемы управления персоналом

76. Основы управления персоналом

77. Особенности управления персоналом в России

78. Особенности управления персоналом инновационной организации

79. Оценка эффективности управления персоналом

80. Понятие и перспективы стратегического управления персоналом

Стульчик-сумка для кормления и путешествий с пеленальной площадкой.
Этот портативный аксессуар сделает жизнь мамы и малыша гораздо мобильнее. Сумка легко и быстро трансформируется в удобный стульчик со
799 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Рюкзак "Max Steel", 42x29x15 см.
Материал: полиэстер, 600 ден. Размер: 42x29x15 см. Уплотненная спинка, широкие мягкие регулируемые лямки, 1 отделение, 2 боковых кармана,
671 руб
Раздел: Без наполнения
Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл.
Поильник с трубочкой идеально подойдет для подросшего Малыша. Поильник удобно брать с собой на прогулку или в гости. Мягкая силиконовая
381 руб
Раздел: Поильники, непроливайки

81. Практика управления персоналом: европейская модель

82. Принципы управления персоналом производственного предприятия

83. Проблемы управления персоналом организации

84. Психологические основы управления персоналом

85. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

86. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования
87. Ресурсное обеспечение управления персоналом
88. Связующие процессы в управлении персоналом

89. Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"

90. Система управления персоналом на предприятии

91. Система управления персоналом организации

92. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

93. Совершенствование системы управления персоналом в организации

94. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

95. Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"

96. Совершенствование управления персоналом на примере ОАО "Комитекс"

Фоторамка (коллаж) на 6 фото (10x15 см), 45x2x37 см.
Фоторамка на 6 фото. Размер: 45x2x37 см. Размер фото: 10x15 см. Материал: пластик.
384 руб
Раздел: Мультирамки
Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 26x7 см.
Форма для выпечки разъемная из углеродистой стали с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Диаметр:
417 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Спиннер двухкруговой "Компас" (красный).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
524 руб
Раздел: Спиннеры

97. Стратегическое управление персоналом

98. Стратегия управления персоналом

99. Теории мотивации потребностей в управлении персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.