![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Выработка маркетинговой стратегии и оценка прибыли при подготовке к выпуску ассортиментной продукции |
Легенда: Малое предприятие определяет стратегию на предстоящий период развития (сезон). Для реализации стратегии Советом акционеров (предпринимателем) выделяется 1,3 млн. руб. Маркетинговая группа выявила потенциальные сегменты для реализации стратегических планов. Основными потребителями были представители 4-го класса, по квалификации США «Низший класс» в возрасте от 30 до 50 лет. Учитывая коммуникативные возможности фирмы и эффективность рекламы, следует рассчитывать лишь на десятую долю потенциальных потребителей, т.е. Исследуя эти сегменты, были определены потребительские запросы на ряд товаров, которые могли бы быть произведены МП к этому сезону. Планово - технологический отдел/группа установила возможных к выпуску ассортиментов продукции, каждый из которых выдвигается как стратегические шаги с выбором одной из этих стратегий. Маркетинговая группа проверила исследование доходности сегментов по каждому продукту, входящему в ассортимент Dik. Определяется доходом каждой стратегии при трёх условиях, полагая, что вероятность проявления этих условий одинакова (погодные условия, действия конкурентов и др.). Проведённая работа маркетинговой группы позволяет сформировать платежную матрицу, в которой рассчитаны доходы по каждой стратегии для каждого из ожидаемых условий. Анализ платёжной матрицы позволяет определить стратегию, при которой проигрыш будет не более r (критерий Севиджа) при возможных условиях. Величина проигрыша интерпретируется как количественная оценка риска принятия решения. Просматривается возможность получения гарантированного выигрыша. Стратегии в первом расчете и во втором могут не совпадать. Дополнительно можно исследовать задачу при разных вероятностях появления условий. Окончательное решение принимает директор, Совет акционеров, предприниматель. В окончательном варианте стратегии рассчитывается прибыль, производится планирования маркетинга, рекламной компании. 1. Исходные данные по вариантам: Таблица № 1.1. % 15 20 18 15 13 11 8 Таблица № 2.2. Распределение потребителей по доходам на члена семьи: Классы общества 1 2 3 4 5 6 % от населения - 3 15 37 27 18 Доход на члена семьи в - 2000 600 430 350 250 руб. Таблица № 2.3. Фрагмент таблицы себестоимости изделий А1 А21 Наименование изделий А1 А3 А4 А7 А15 А19 А21 Себестоимость администр. 128 87 203 154 178 115 238 расходы (в руб.) CAj 1. Выделяемые фонды F0 ~ порядка 106 рублей находим из табл. № 1.1. по своему варианту. Например, № вашей зачетной книжки №04601 ваш вариант 1. 2. В прошлом сезоне ваше предприятие освоило F0 = 1.3 106 руб. Основными потребителями были представители 4 класса (по квалификации США «Низший класс») в возрасте от 30 до 50 лет. 3. Пусть Q0 = 350 тыс. человек. Рассмотрим возможность освоения нового района с количеством населения Q0 = 350 тыс. человек. 4. Определяем численность населения в возрасте от 30 до 50 лет с доходами 4 класса. По табл. № 2.1. находим, что лица этого возраста составляют 15% 13% = 28% от всего населения. Из них доходами 4 класса обладают 37%. Таким образом, объём сегмента по трём признакам: 1. проживание в одном районе (географическому).
2. доходности. 3. возрастному цензу (демографическому). Q = Q0 0.28 0.37 = 350 0.28 0.37 = 36260 человек. 5. Совет акционеров, рассмотрев различные предложения по выпуску товаров, остановился на выпуске одежды. 6. Учитывая возможность фирмы и эффективность рекламы, следует рассчитывать, как показывает практика, лишь на десятую долю потенциальных потребителей: Q = Q 0.1 = 3626 человек. Предварительно оценим единицу (ассортиментной) продукции в 500 руб. и рассчитаем доход: (Pед. = 500 руб.) Дх = Q Pед. = 3626 500 = 1,813 106 руб. Сопоставляем F0 и Дх F0 = 1.3 106 руб. Дх = 1,813 106 руб. В результате приходим к выводу: Продолжить маркетинговый анализ, ориентированный на выпуск одежды. 7. Маркетинговая группа проверила тестирование потребителей выбранного сегмента. Наиболее значимыми товарами оказались А1 , А3 , А4 , А7 , А15 , А19 , А21 . Некоторые из них могут войти в ассортимент. 8. Планово – технологический отдел (ПТО) определил, исходя из возможностей производства, товары А3 , А7 , А19 , А21 , из которых можно комплектовать ассортиментную продукцию. Используя статистику прошлых сезонов (не только по собственному производству), планово – технологический отдел (ПТО) установил следующие распределение потребителей отдельных товаров в зависимости от погодных условий П1, П2, П3 в %. Например, П1 – жаркое, сухое лето; П2 – холодное, сухое лето; П3 – дождливое лето.Таблица № 3 Доля потребителей товара Погодные условия А3 % А7 % А19 % А21 % Пi 25.0 37.5 12.5 25.0 П1 10.0 20.0 30.0 40.0 П2 50.0 16.66 16.67 16.67 П3 9. Определяем количество потребителей, которые могут приобрести изделие Аi в условиях Пi , где j = 3; 7; 19; 21.Для j = 3 1359,75 = 1360 чел. Для j = 19 906,5 = 907 чел. В сумме должно быть 3626 = Q Так как предполагается, что каждый потребитель приобретает одно изделие, получим, что число потребителей равно числу изделий (QAj1): QA31 = 907 изд. QA71 = 1360 изд. QA191 = 453 изд. QA211 = 907 изд. Аналогично найдём для погодных условий П2 QA32 = 363 изд. QA72 = 725 изд. QA192 = 1088 изд. QA212 = 1450 изд. Для погодных условий П3 QA33 = 1813 изд. QA73 = 604 изд. QA193 = 605 изд. QA213 = 605 изд. 10. На основании потребительского опроса (анкетирование, телефонные опросы, опросы торговых агентов) построена таблица 4. Задан всем респондентам вопрос: «Сколько единиц данного товара Вы приобрели бы по цене Р1, Р2, Р3, Р4 ? Полученная информация после обработки представлена в таблице 4.Таблица № 4: РA3 QA3 РA7 QA7 РA19 QA19 РA21 QA21 1200 700 600 900 800 200 800 500 900 400 500 1000 400 400 500 600 700 600 800 1200 700 400 600 800 800 900 600 1300 800 500 800 800 600 1300 500 1300 700 700 700 1200 400 1400 800 1400 500 700 300 1300 200 1500 500 1600 300 800 500 1600 400 1700 300 1700 300 1000 300 1600 300 2000 600 2000 400 1200 100 1600 400 1900 100 1200 500 1900 200 2200 400 1300 400 2000 400 2300 300 1400 200 2200 400 1600 Примечание: PAj – в рублях.PA3 , 102 , руб. 12 10 8 6 4 2 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 QA3 , 102 Рис. 1 График зависимости PA3 (QA3)PA7 , 102 , руб. 14 12 10 8 6 4 2 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 QA7 , 102 Рис.
2 График зависимости PA7 (QA7) PA19 , 102 , руб. 12 10 8 6 4 2 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 QA19 , 102 Рис. 3 График зависимости PA19 (QA19)PA21 , 102 , руб. 12 10 8 6 4 2 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 QA21 , 102 Рис. 4 График зависимости PA21 (QA21)Нанесём эти данные на плоскости (PA3 - QA3), (PA7 - QA7), (PA19 - QA19), (PA21 - QA21). Аппроксимируем полученный набор точек приблизительно экспоненциальной кривой, то есть приблизительно заменим множество точек на функциональную кривую – функцию спроса. Используя полученные функции для расчёта доходности сегментов и оценки доходов. 11. Определим потенциальный доход по каждому виду изделий для каждого условия по формуле: 1. Д3j = QА3j PA3 (QA3j), где j = 1, 2, 3, что соответствует П1 , П2 , П3. PA3 (QA3j) – цена изделия А3 при погодных условиях П1, PA3 (QA3j) – находим из графика зависимости PA3 (QA3), аналогично PA3 (QA32); PA3 (QA31) (с точностью до сотых) QA31 = 907 изд. PA3 (QA31) = 680 руб. QA32 = 363 изд. PA3 (QA32) = 1290 руб. QA33 = 1813 изд. PA3 (QA33) = 250 руб. Тогда: Д31 = 907 680 = 0,62 106 руб. Д32 = 363 1290 = 0,47 106 руб. Д33 = 1813 250 = 0,45 106 руб. То есть, аналогично находим Д32; Д33 . 2. Д7j = QА7j PA7 (QA7j), где j = 1, 2, 3, что соответствует П1 , П2 , П3. QA71 = 1360 изд. PA7 (QA71) = 560 руб. QA72 = 725 изд. PA7 (QA72) = 1100 руб. QA73 = 604 изд. PA7 (QA73) = 1270 руб. Д71 = 1360 560 = 0,76 106 руб. Д72 = 725 1100 = 0,80 106 руб. Д73 = 604 1270 = 0,77 106 руб. 3. Д19j = QА19j PA19 (QA19j), где j = 1, 2, 3, что соответствует П1 , П2 , П3. QA191 = 453 изд. PA19 (QA191) = 710 руб. QA192 = 1088 изд. PA19 (QA192) = 400 руб. QA193 = 605 изд. PA19 (QA193) = 600 руб. Д191 = 453 710 = 0,32 106 руб. Д192 = 1088 400 = 0,44 106 руб. Д193 = 605 600 = 0,36 106 руб. 4. Д21j = QА21j PA21 (QA21j), где j = 1, 2, 3, что соответствует П1 , П2 , П3. QA211 = 907 изд. PA21 (QA211) = 660 руб. QA212 = 1450 изд. PA21 (QA212) = 370 руб. QA213 = 605 изд. PA21 (QA213) = 930 руб. Д211 = 907 660 = 0,60 106 руб. Д212 = 1450 370 = 0,54 106 руб. Д213 = 605 930 = 0,56 106 руб. Сведём полученные результаты в таблицу: Таблица № 5. Платёжная матрица по доходам. Условия П1 П2 П3 Товар А3 0,62 106 0,47 106 0,45 106 А7 0,76 106 0,80 106 0,77 106 А19 0,32 106 0,44 106 0,36 106 А21 0,60 106 0,54 106 0,56 106 12. Запишем матрицу валовых прибылей, себестоимость реализации изделий. Величину себестоимости изделия возьмём из таблицы № 2.3. Каждая ячейка (Аj – Пj) матрицы заполняются по формуле: РAji = ДАji - CAj QAji , где j – номер товара j = 3, 7, 19, 21; i – соответствует погодным условиям Пi; i = 1; 2; 3. В формуле РAji - валовая прибыль; QAji – число потребителей, которые могут приобрести изделие Аj в условиях Пi, то есть, число изделий; CAj - себестоимость ( административные расходы) изделия Аj(табл. № 2.3.) для ячейки (А3 – П1) имеем: CA3 = 87 руб.; ДА31 = 0,62 106 руб.; QA31 = 907 изд. РA31 = ДА31 - CA3 QA31 РA31 = 0,62 106 – 87 907 = 0,54 106 (руб.) Для ячейки (А3 – П2): РA32 = 0,44 106 (руб.)Для ячейки (А3 – П3): РA33 = 0,29 106 (руб.) Для ячейки (А7 – П1): РA71 = 0,55 106 (руб.)
Точно так же годы застоя замыкаются на вялости, безразличии Брежнева. Вокруг этого строятся все объяснения. Правда, некоторые авторы сделали шаг дальше, поставили вопрос об ответственности и теории марксизма. И все. Здесь обнаруживается типично морализаторский подход к истории, когда, как говорил Гегель, героя мерят мерками камердинера. Конечно, когда общественный процесс расчленяется на индивидуальные события, на человеческие ситуации, то всегда нужно доходить до выявления конкретных виновников, до моральных и юридических оценок действующих в истории лиц. В этом нет никакого сомнения. Но надо понимать и другое: моральные и юридические аспекты не исчерпывают проблематику. Ведь вопрос можно поставить и так: а несет ли ответственность за все случившееся партия или нет? Разумеется, когда речь идет о конкретных решениях, роковых ошибках, беззакониях, исходивших от Сталина или Брежнева, то вполне естественно винить именно их. А кто несет ответственность за выработку программы, стратегии? Кто отвечает за преступления, санкционированные полномочными органами партии - пленумами и съездами? Несет ли партия ответственность за все эти веши - ответственность историческую и политическую? По-видимому, несет
2. Маркетинговая стратегия (Життевий цикл товару, стратегii маркетингу)
3. Международная маркетинговая стратегия ОАО «Комбинат «Крымская Роза»
4. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
5. Маркетинговые стратегии малого бизнеса в период перехода к рыночной экономике
9. Маркетинговые стратегии роста
11. Анализ маркетинговой стратегии предприятия
12. Вибір маркетингової стратегії та оцінка її ефективності для ТОВ "Rehau" в Україні
13. Выбор маркетинговой стратегии и постановка целей в маркетинге
14. Маркетинговая стратегия бутика "Pepper"
15. Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке
16. Проект маркетинговой стратегии радиостанции "Европа Плюс"
17. Разработка маркетинговой стратегии агентства недвижимости
18. Розробка гіпотези маркетингової стратегії ТОВ "Олта" на ринку металопластикових вікон міста Києва
19. Розробка маркетингової стратегії підприємства
20. Сучасні вимоги до формування та реалізації ефективної маркетингової стратегії
21. Эволюция маркетинговых стратегий
26. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
27. Разработка инвестиционной стратегии. Оценка акций и облигаций
28. Технология подготовки аналитической информационной продукции в библиотеке
29. Особенности аудиторской деятельности в сфере выпуска готовой продукции и последующей реализации
30. Учет выпуска готовой продукции и ее реализации
31. Аудит выпуска готовой продукции и ее реализации
34. Ассортиментная политика как направление маркетинговой деятельности туристской компании
35. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
36. Ассортиментная политика как направление маркетинговой деятельности туристской фирмы
37. Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий маркетинга
41. Характеристика опционов, стратегии использования, оценка стоимости
42. Оценка конкурентоспособности сотового телефона и разработка маркетингового исследования
44. Ассортиментная стратегия фирмы
46. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
47. Розробка стратегії маркетингової діяльності на прикладі ВАТ "Укртелеком"
48. Метод экспертных оценок в анализе качества обучающего процесса в ИП "Стратегия"
51. Корпоративная стратегия продаж как инструмент повышения прибыли компании
52. Оценка стратегии сбытовой политики ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат"
53. Оценка рисков территориальной инвестиционной стратегии
57. Военно-дорожная подготовка
60. Подготовка данных и движение по азимутам
63. Оценка инженерной, пожарной и химической обстановок на ОНХ "Маш завод"
64. Оценка химической обстановки
65. Подготовка населения в области защиты населения от ЧС
67. Налогообложение прибыли предприятия
69. Оценка реформ Петра первого славянофилами и западниками
73. Методы комплексной оценки хозяйственно-финансовой деятельности
74. Подготовка к TOEFL - Test of English as a Foreign Language
75. Роль моральной оценки в характеристике героев "Тихого Дона" М. А. Шолохова
76. Стихотворение М.Ю.Лермонтова "И скучно и грустно". (Восприятие, истолкование, оценка)
77. Психологические особенности подготовки пианиста к концертному выступлению
78. Павел I в оценках современников
80. Подготовка и начало Второй Мировой войны (документы свидетельствуют)
81. Стратегии крупных Германских предприятий в области мобильной коммерции
82. Разработка контроллера для мониторинга и оценки качества обслуживания сети пользователей
83. Анализ и оценка аппаратных средств современных ПЭВМ
89. Обследование женщин при подготовке к беременности
90. Индексная оценка пародонтального статуса (на русском и украинском языке)
91. Почерковедческая экспертиза: предмет, объекты, задачи, подготовка материалов
94. Визуальные методы оценки цикличности в ходе метеоэлементов
95. Оценка загрязнения воздушного бассейна крупных городов
96. К.Д. Ушинский о народном учителе и его подготовке
98. Подготовка школьников к общению
99. Оценка деятельности преподавателя-лектора и преподавателя, ведущего практические занятия