Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Кафедра менеджментаКонтрольная работа по дисциплине: &quo ;Инновационный менеджмент&quo ; Содержание1. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии 2. Инновации системной структуры производства Список использованной литературы 1. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятииВ инновационную инфраструктуру включаются организации и фирмы, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности, начиная с генерации н/т идей и их отработки и кончая выпуском и реализацией наукоемкой продукции: научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации; предприятия и организации; высшие учебные заведения; инновационные центры, инкубаторы, технопарки, технополисы, консалтинговые, обучающие фирмы, частные инвесторы. Ведущими субъектами инновационной деятельности являются юридические, а не физические лица, причем, как правило, это коммерческие организации, которые воплощают инновационные идеи в конкретные проекты и извлекают из них прибыль. Важная роль в осуществлении наукоемких и сложных инновационных идей принадлежит объединениям предпринимательских организаций: консорциумам, концернам, холдинговым компаниям, промышленно-финансовым группам и другим ассоциациям и союзам юридических лиц. Преимущества крупных объединений по сравнению с единичными предприятиями в освоении инноваций состоит в следующем: возможность для концентрации больших финансовых средств, т.к обычно инновационная деятельность требует значительных затрат, издержки по освоению инновации могут непредвиденно возрасти в несколько раз, и только крупные предпринимательские структуры в состоянии довести такие разработки до конечного результата; возможность осуществления многоцелевых исследований (объединения имеют возможность объединить у себя исследователей и ученых по многим областям знаний для того, чтобы, во-первых, при решении какой-либо многогранной проблемы не было недостатка в знаниях по какому-либо направлению науки, а во-вторых, вести параллельную разработку нескольких нововведений и в случае неэффективности одного направления исследований перейти на другое); Однако освоение нового рынка в результате выпуска нового товара (услуги), установление контроля над ним и, как следствие, получение возможности диктовать монопольно высокие цены и извлекать монопольно высокие прибыли требуют больших затрат от крупных объединений. Произведя эти затраты, они заинтересованы как можно дольше извлекать преимущества от своего положения на рынке, поэтому быстрая смена одного продукта на другой часто противоречит интересам крупных организаций. Развитие научно-технического прогресса ускоряет моральное старение выпускаемой продукции, а развитие науки обеспечивает внедрение новой продукции, технологий и изобретений. Условия монополистического контроля над производством и реализацией товаров вступают в противоречие с объективными процессами сокращения промежутков времени между возникновением нововведений в различных областях науки и техники и внедрением их в производство. Поэтому роль субъектов хозяйственной деятельности, осваивающих продажи новой продукции, обычно берут на себя мелкие и средние предприятия, которые заинтересованы в получении определенной доли рынка за счет коммерциализации новых наукоемких продуктов.

Кроме этого, отношение количества нововведений к затратам на научные исследования и разработки в малых и средних фирмах в 3-4 раза выше, чем в крупных. Успех малых предприятий в инновационной сфере объясняется следующими причинами: углубление специализации при проведении научных разработок привело к тому, что во многих случаях малые предприятия в состоянии конкурировать с крупными организациями, работая в узкоспециализированном направлении, даже имея ограниченный объем финансовых средств; малые предприятия занимаются разработками и освоением инноваций в тех областях, которые кажутся для крупных предприятий или неперспективными, или высокорисковыми; в отличие от крупных предприятий малые предприятия охотно берутся за разработку и освоение оригинальных нововведений; в крупных предприятиях, как правило, разработкой, внедрением, производством и сбытом новой наукоемкой продукции занимаются отдельные специализированные подразделения, соответственно ответственность за каждый этап переходит от одних групп к другим, в малых же предприятиях все эти, этапы инновационного процесса объединяются под руководством одного лица, что ускоряет получение конечного результата инновационной деятельности; производственную деятельность малых инновационных предприятий отличает их узкая предметная специализация, что предполагает концентрацию усилий и средств на заключительных стадиях создания нововведения и на первых этапах его распространения. Это означает, что фактически предприятие начинает научно-производственную деятельность сразу с опытно-конструкторских разработок, цель которых - достичь высокой технологичности изделия и быстро наладить его промышленное изготовление; удельные затраты на научно-исследовательские и опытно- конструкторские работы у малых высокотехнологических предприятий нередко в несколько раз превышают аналогичный показатель крупных предприятий, что способствует их более быстрому и эффективному появлению на рынке инноваций; изобретательским группам малых предприятий довольно часто приходится работать в областях, в которых исследователи не являются профессионалами из-за ограниченности предприятия в людских ресурсах, так как небольшое предприятие не в силах привлекать специалистов в различных отраслях деятельности, а это часто способствует возникновению новых оригинальных новаторских идей и нового подхода крещению проблем. Как показывает практика, инновационная деятельность крупных и малых предприятий взаимосвязана. Так, товары длительного пользования конструктивно устроены таким образом, что не все детали доступны простому пользователю, и в том случае, если какая-то деталь выходит из строя, необходимо покупать новую, т.е. производство и реализация товаров длительного назначения влечет за собой развитие индустрии услуг. Именно это создает широкое поле деятельности для малого инновационного предпринимательства, а также укрепляет и расширяет взаимосвязь малых предприятий с крупными. Крупные инновационные предприятия в свою очередь создают предпосылки для развития малых, так как очень часто нововведения, которые используют крупные предприятия, являются результатом инновационной деятельности малых, но последующее внедрение осуществляется предприятиями, обладающими для этого лучшими финансовыми и материальными ресурсами, хорошей материально-технической базой и соответствующим персоналом.

Особое место среди малых инновационных предприятии занимают венчурные фирмы, то есть &quo ;рисковые&quo ; фирмы, представляющие собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации &quo ;рисковых&quo ; инноваций. В некоторых случаях венчурные фирмы являются временными организационными структурами, которые создаются под решение конкретной проблемы. Данные предприятия характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнеров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанной идеи, технологий, изобретений. Наибольшее распространение венчуры получили в наукоемких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных исследований и инженерных разработках. Создаются венчурные фирмы на договорной основе на средства, полученные путем объединения, как правило, нескольких юридических или физических лиц (в некоторых случаях и тех и других одновременно), либо на кредиты или вложения крупных компаний и банков. Для создания венчурной фирмы необходимо наличие несколько условий: идеи нововведения (нового производства, технологии, услуги); общественной потребности в реализации этой идеи; предпринимателя, способного на основе такой идеи организовать новую фирму; &quo ;рискового&quo ; капитала для финансирования этой фирмы. Венчурные фирмы создаются в двух организационных формах: самостоятельные венчурные фирмы и фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий. Решение о создании внутреннего венчура принимается руководством предприятия и его деятельность контролирует непосредственно один из руководителей. При отборе идей, наказе которых может быть создан &quo ;рисковый&quo ; наукоемкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с традиционной сферой интересов материнской компании, т.е. целью внутреннего венчура является изыскание новых инноваций. Во-вторых, при отборе идей, которые будут реализовываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведений, издержки на создание, производство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%. Внутренним венчурам, как правило, предоставляется юридическая и бюджетная самостоятельность, а также право формировать персонал предприятия. Для большей самостоятельности они обычно располагаются в отдельном здании, однако материнская компания обеспечивает их научно-исследовательским, вычислительным и другим оборудованием, предоставляет необходимые услуги в области управления. Обычно при успешной деятельности внутренний венчур превращается в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реализуется по сложившимся в компании каналам сбыта. Результатом деятельности венчуров стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка &quo ;молния&quo ;, кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое.

и сбытом готовой продукции; 8) сервисная организация – организация, занимающаяся управлением качества сервиса продукции от изготовителя до ее потребителя; 9) ремонтная организация – организация, занимающаяся по договору с потребителями техническим обслуживанием и ремонтами продукции; 10) научные парки – это специализированные инновационные компании с местом дислокации около значительных научных центров, таких как университеты, институты; 11) корпорация – это союз самостоятельных промышленных фирм и научных учреждений для увеличения эффективности деятельности; 12) финансово-промышленная группа – это организационная структура, которая объединяет промышленные предприятия, банки, торговые организации для повышения конку рентоспособности товаров и услуг; 13) холдинг

1. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

2. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

3. Анализ применения различных организационных структур предприятия

4. Типовые организационные структуры предприятий

5. Анализ применения различных организационных структур предприятия

6. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия
7. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение
8. Организационная структура предприятия

9. Принципиальная организационная структура предприятия

10. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

11. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

12. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

13. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции

14. Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия

15. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции

16. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

Набор шариков, диаметр: 5 см, 200 штук.
Шарики для палаток и сухих бассейнов. Диаметр 5 см, в упаковке 200 штук.
884 руб
Раздел: Шары для бассейна
Универсальная вкладка для дорожных горшков (зеленый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
664 руб
Раздел: Прочие
Лампа-ночник из цветных блоков "Семицветик".
Яркие и интересные светящиеся блоки станут замечательным материалом для создания причудливых форм разных размеров. От лампы мечты любой
312 руб
Раздел: Ночники

17. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

18. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

19. Организационные формы инновационной деятельности

20. Производственная структура предприятия

21. Производственная структура предприятия

22. Управленческий учет в системе организационных функций предприятия
23. Финансовая структура предприятия и ее формирование
24. Организационно-правовые предприятия. Акционерные общества

25. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

26. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

27. Роль государственного управления в активизации инновационной деятельности

28. Инновационная деятельность предприятия

29. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии

30. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия

31. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

32. Инновационная деятельность как объект управления

Настольная семейная игра "Кошки-мышки. Сырная охота".
Четыре маленьких мышонка карабкаются на гигантский сыр и соскальзывают вниз через отверстия. Цель погони - заполучить 5 лакомых кусочков
685 руб
Раздел: Игры на ловкость
Качели детские подвесные (КД 150 ПЛ).
Качели подвесные очень удобны и просты в применении. Легкие дачные подвесные качели. Конструкция из пород дерева с низким содержанием
535 руб
Раздел: Качели
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, рельефный, 250 мм (арт. Ве022500261).
Глобус Земли физико-политический, рельефный. Диаметр: 250 мм. Материал: пластмасса. Актуальная карта. Крым в составе РФ. Упаковка:
937 руб
Раздел: Глобусы

33. Организация инновационной деятельности предприятия на примере ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

34. Патентная и лицензионная деятельность инновационных предприятий

35. Содержание, основные понятия инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

36. Управление персоналом в инновационной организации

37. Экономика и менеджмент внутрифирменных структур

38. Этапы кризисного состояния предприятия. Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента
39. Налоговое регулирование инновационной деятельности (на примере предприятий Железнодорожного района г. Витебска)
40. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

41. Инновационная деятельность предприятия

42. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии

43. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий

44. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"

45. Международное сотрудничество в области управления природоохранной деятельностью, на примере Балтийского моря (MS Works)

46. Эффективность инновационной деятельности

47. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

48. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

Настольная игра "Паника в лаборатории".
Подопытные амёбы разбежались во все стороны, срочно нужно найти их! Все игроки одновременно ищут беглянок по особым приметам — форме,
862 руб
Раздел: Карточные игры
Набор лаков для ногтей, 8 штук, арт. Т11204.
Новинка весеннего сезона - волшебный Лак Lucky. Что может быть лучше, чем накрасить ногти ярким лаком? Конечно, красить и перекрашивать их
736 руб
Раздел: Косметика для девочек
Пистолет высокого давления, 375 серии для минимоек от 70 до 230 Атм.
Пистолет высокого давления ЗУБР 70410-375, предназначен для расширения функциональности моек ЗУБР. Регулировка выхода пены. Рассчитан на
753 руб
Раздел: Мойки высокого давления

49. Финансирование инновационной деятельности

50. Управление внешнеэкономической деятельностью торговых посредников в регионе

51. Управление маркетинговой деятельностью фирмы

52. Инновационный и производственный менеджмент

53. Управление конфликтами, как метод менеджмента

54. Эффективное управление учебной деятельностью с помощью компьютерных информационных технологий
55. «Происходящая» теория обучения как методологическая предпосылка инновационной деятельности в общем среднем образовании
56. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

57. Управление инвестиционной деятельностью

58. Конкуренция в инновационной деятельности

59. Управление маркетинговой деятельностью в современных рыночных условиях

60. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы

61. Организация и управление банковской деятельности

62. Инновационная деятельность на сельхозпредприятии

63. Административно-процессуальная деятельность. Обеспечение законности в государственном управлении. Основы административно-правовой организации управления

64. Использование менеджмента в государственном управлении

Табурет-подставка.
Простой, компактный и безопасный для вас и вашего ребенка табурет-подставка. Оригинальная форма в сочетании с рельефной поверхностью
306 руб
Раздел: Подставки под ноги
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, зеленая.
Эта модель оснащена улучшенными колесами, выполненными из высококачественного полиуретана. Теперь езда на этой удивительной машинке стала
2650 руб
Раздел: Каталки
Караоке микрофон "Любимые песенки".
В каждом микрофоне – 12 популярных песенок известных композиторов: "Улыбка", "Пусть бегут неуклюже", "Танец
342 руб
Раздел: Микрофоны

65. Управление природоохранной деятельностью в регионе

66. Управление операционной деятельностью в сфере информационных технологий

67. Логистическое управление закупочной деятельностью

68. Управление сбытовой деятельностью другой фирмы

69. Управление внешнеэкономической деятельностью на примере Алтайского края

70. Инновационная деятельность
71. Инновационная деятельность в системе СОНТ
72. Инновационная деятельность компаний Республики Казахстан

73. Инновационная деятельность фирм

74. Информационное обеспечение инновационной деятельности

75. История развития менеджмента в системе управления организацией

76. Коммерческий риск инновационной деятельности

77. Методы управления риском в риск-менеджменте

78. Научные подходы в инновационной деятельности

79. Осуществление инновационной деятельности в отрасли

80. Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости

Зеркальце карманное "Котик", 8x7 см.
Симпатичное карманное зеркало станет Вашим незаменимым помощником и с легкостью разместится даже в небольшой женской сумочке или кармане.
354 руб
Раздел: Зеркала, расчески, заколки
Коробка подарочная "Цветы и павлиньи перья".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки
Шар для принятия решений.
Волшебный шар для принятия решений, на русском языке. Принцип действия: для начала нужно понять, на какой вопрос вы хотите получить ответ.
448 руб
Раздел: Прочее

81. Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами

82. Социальные аспекты инновационной деятельности

83. Сущность инновационной деятельности в ресурсосбережении

84. Технология управления коммерческой деятельность организации потребительской кооперации

85. Управление эффективностью деятельности персонала на основе функционально-стоимостного анализа

86. Влияние рисков на инновационную деятельность
87. Управление инвестиционной деятельностью фирм
88. Управление международной деятельностью Федеральной Таможенной Службы РФ

89. Основы экономики инновационной деятельности

90. Налоговый менеджмент в системе управления фирмой

91. Инновационная деятельность

92. Инновационная деятельность в рыночной экономике

93. Наукоемкие отрасли экономики. Инновационная деятельность и инфраструктура

94. Основные направления активизации инновационной деятельности в России

95. Понятие инноваций и инновационной деятельности

96. Ускорение инновационной деятельности на основе зон опережающего развития в Белгородской области

Детская каталка "Вихрь", фиолетовая.
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки
Деревянный конструктор "Изба" (39 деталей).
Деревянный конструктор "Изба" понравится всем любителям конструирования и моделирования. Ребенку предлагается самостоятельно
442 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Швабра "York. Salsa", с рукояткой.
Сменную насадку Вы замените быстро и без особых хлопот. На конце черенка - пластиковый подвес-держатель. Черенок пластиковый, насадка -
452 руб
Раздел: Швабры и наборы

97. Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением

98. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

99. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

100. Совершенствование организационной структуры управления предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.