Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Индивидуальная характеристика эффективности управления персоналом какого-либо подразделения может быть неопределенной, однако ее информативность повысится, если осуществить сравнения индивидуальных характеристик различных подразделений. Цели сравнительного анализа довольно многообразны, и набор показателей оценки необходимо определять исходя из них. Анализ положения фирмы необходимо начинать с исследования структуры отрасли, в которой она работает. При этом основной единицей будет являться отрасль, представляющая собой группу конкурентов, которые производят товары и услуги и непосредственно соперничают между собой. Для более глубокого понимания природы конкуренции следует использовать модель пяти сил М. Портера. Эта модель отражает действие пяти сил, определяющих суть конкурентной борьбы: угроза появления новых конкурентов; способность поставщиков диктовать свои условия; способность покупателей диктовать свои условия; угроза появления товаров и услуг – заменителей; соперничество между конкурентами внутри отрасли. Известно, что конкурентная борьба становится наиболее жесткой при наличии определенных условий, таких как: увеличение числа фирм-конкурентов при постепенном выравнивании их размеров; медленный рост спроса на данный товар; ситуации, при которой конкурирующие фирмы вынуждены использовать приемы маркетинговой политики для увеличения объема продаж; увеличение значимости фактора «низкой цены», при выравнивании качества товара (услуг); положение, когда выход из отрасли обходится дороже, чем продолжение деятельности и дальнейшее участие в конкурентной борьбе; большое разнообразие фирм – конкурентов в принципах применяемой стратегии и др. Анализируя сложившуюся ситуацию в отрасли, в которой работает данная фирма, можно отметить достаточно жесткую конкурентную борьбу. Этому способствует: дорогой выход из отрасли, одинаковое качество предоставляемых услуг и, следовательно, основой напряженной конкуренции является цена, использование различных маркетинговых приемов и принципов применяемых стратегий, затраты покупателей на «переключение» практически равны нулю. Но также следует отметить факторы, сглаживающие накал конкурентной борьбы, к ним можно отнести то, что фирм такого размера как АОЗТ «Сивма» не так много, и прослеживается увеличение спроса на предоставляемые услуги. Можно говорить о достаточно большой угрозе появления новых конкурентов, чему способствует достаточно высокая рентабельность фотобизнеса, отсутствие явной приверженности покупателей к товарным маркам фирм, оказывающим фотоуслуги, объем необходимых капиталовложений достаточно низок. К сдерживающим факторам можно отнести то, что сбыт товаров фирм, уже работающих в данной отрасли, налажен достаточно хорошо и, следовательно, доступ к каналам сбыта новым конкурентам ограничен, а также то, что данная фирма имеет самую низкую себестоимость производимой продукции, в результате накопленного опыта и экономии на масштабах производства. Также существует реальная угроза появления товаров-заменителей. Сейчас стремительно развиваются цифровые технологии, в частности цифровая фотография, но здесь следует заметить, что качество и цена пока уступает традиционной фотографии.

Способность покупателей диктовать свои условия достаточно низкая, так как деятельность фирмы рассчитана на широкий круг мелких потребителей. К неблагоприятным факторам следует отнести то, что данный товар не является для покупателя важным приобретением, на рынке представлены более или менее стандартные товары, а также на рынке существует большое количество мелких продавцов. Среди поставщиков существует умеренная способность диктовать условия, чему способствует важность для фирм поставки данного товара, но в тоже время, поставляемая продукция не уникальна, и на рынке представлены несколько крупных фирм-поставщиков, занимающих прочные позиции, и множество мелких, и уровень конкуренции между ними достаточно высок. По такому же принципу можно проанализировать ситуацию и в других отраслях. Таким образом, проведенный анализ дает представление о состоянии отрасли, однако более интересным было бы понять, каким образом может измениться действие пяти сил в будущем и какую стратегию должна выбрать фирма для увеличения эффективности деятельности. Но прежде, чем принимать какие-либо управленческие решения и оценивать эффективность управления персоналом и влияние отдельных факторов на работу персонала в частности, необходимо оценить сложившуюся ситуацию и проследить динамику развития фирмы. Представим динамический ряд несколькими уровнями результативного показателя, в частности, показателями объема дохода за несколько лет, а также среднегодовой численностью персонала и среднегодовой выработкой. Возникает необходимость определить влияние изменения отдельных факторов на прирост результативного показателя с помощью индексной факторной модели. Так по фирме имеется динамический ряд данных за базисный год (2002 г.) и за последующие годы работы (табл. 1). Динамика объема реализации, численности персонала и выработки на фирме «Сивма» за 2002-2007 гг. 2002г. 2003г. 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. Объем реализации, млн. $ 6,751 12,940 31,164 48,290 59,560 63,990 Среднегодовая численность персонала, чел. 33 109 399 580 726 1018 Среднегодовая выработка, тыс.$/чел 204,6 118,7 78,1 83,3 82,0 62,9 Построим по данным табл. диаграмму, характеризующую динамику показателей среднегодовой численности персонала и среднегодовой выработки, это позволит наглядно представить закономерности происходящих процессов. Рис.1. Динамика показателей средней численности персонала и уровня среднегодовой выработки По приведенным данным сразу можно выявить ряд тенденций и закономерностей, характерных для всех подразделений фирмы, устойчивый рост среднегодовой численности персонала и снижающуюся при этом производительность труда. Рассмотрим динамику изменения среднегодовой численности работников и средней выработки (табл.3.2). Таблица 3.2. Основные показатели динамики производительности на фирме «Сивма» в 2002-2007 гг. 03г. к 02г. 04г. к 03г. 05г. к 04г. 06г. к 05г. 07г. к 06г. Итого Абсолютное изменение среднегодовой численности, чел. 76 290 181 146 292 985 Коэффициент динамики изменения средней численности,% 330,3 366,1 145,4 125,2 140,2 3084,8 Абсолютное изменение средней годовой выработки, тыс.$

/чел. -85,9 -40,6 5,2 -1,3 -19,1 -141,7 Коэффициент динамики изменения средней выработки,% 58,0 65,8 106,7 98,4 76,7 30,74 По приведенным данным определим общий прирост дохода, выделив прирост, полученный за счет роста производительности труда (выработки) работников и за счет изменения средней списочной численности работников за каждый последующий год по сравнению с предыдущим годом, и суммируем эти данные за последние годы (табл. 3.3). При расчетах будем пользоваться следующими формулами: ,(1) ,(2) ,(3) где - изменение объема общего дохода вследствие изменения средней списочной численности работников; - изменение объема общего дохода вследствие изменения средней выработки на одного работника; Wi, i - средняя выработка и средняя фактическая численность работников за отчетный период; Wi-1, i-1 - средняя выработка и средняя фактическая численность работников за предыдущий период. Анализ изменения объема реализации, тыс. $ 03г. к 02г. 04г. к 03г. 05г. к 04г. 06г. к 05г. 07г. к 06г. Итого Общее изменение объема реализации 6189 18224 17126 11270 4430 57239 Вследствие изменения средней выработки -9358,8 -16203,5 2988,9 -885,8 -19525,3 -42984,4 Вследствие изменения численности работников 15547,8 34427,5 14137,1 12155,8 23955,3 100223,4 Подсчитанная за последние 5 лет сумма изменений дохода фирмы вследствие изменения средней выработки и численности работников (сумма по годам) равна общему изменению дохода в 2007г. по сравнению с объемом дохода за 2002г. Данные таблицы позволяют выделить роль интенсивных и экстенсивных факторов в общем увеличении, по сравнению с предыдущими годами, объемами дохода фирмы. Надо заметить, что данное предприятие развивается в основном за счет экстенсивных факторов, т.е. за счет расширения и увеличения численности персонала, при этом производительность труда работников неукоснительно снижается, что говорит о неэффективной работе в области управления персоналом и еще раз подтверждает актуальность оценки эффективности управления персоналом. Все в большей степени возрастает интерес к анализу факторов, влияющих на динамику качественных показателей, что определяет большое практическое значение взаимосвязанного рассмотрения данных, относящихся к разным уровням и направлениям деятельности предприятий. Часто встает задача, когда при анализе показателей производительности труда необходимо проследить процесс формирования сводного показателя по предприятию, исходя из данных по подразделениям, входящим в это предприятие. Похожие ситуации возникают, когда динамика производительности труда по предприятию в целом может рассматриваться с учетом изменений в уровнях по подразделениям. Индексный метод факторного анализа дает возможность решения подобных задач, опираясь на разложение индекса переменного состава на индекс фиксированного состава и индекс структурных сдвигов. Поскольку в рамках смежных лет трудно ожидать существенных изменений в структуре фирмы расчет произведем в интервале 3 лет (за базисный период возьмем 2004г., а за отчетный 2007г). Данная задача решается исходя из изложенных ниже соображений. Динамика средней по отделу производительности труда будет зависеть от двух факторов: изменения выработки в каждом подразделении отдела и от изменения доли каждого подразделения в общем объеме численности персонала отдела.

Без психологов нельзя было обойтись и при создании удобных в эксплуатации механизмов, в особенности управляющих систем. Многие последствия, которые имело решение военных задач для развития экспериментальной психологии, проявились позднее. Если говорить в общем, из всех проводившихся в то время видов психологической работы наибольшее значение имело тестирование; так, правильный отбор персонала для службы на радарных установках был существенным фактором их эффективности. В американской армии и на военном флоте были созданы и начали применяться различные версии «Общего классификационного теста» (General Classificatory Test GCT) для отбора людей со способностями и склонностями, необходимыми для выполнения тех или иных задач. Эти тесты разрабатывались с помощью методов факторного анализа, предложенных чикагским психологом Льюисом Тёрстоу- ном (Lewis L.Thurstone, 18871955). Его ранние труды были посвящены анализу эффективности человеческой деятельности на основе выделения первичных умственных способностей: этим понятием Тёрстоун хотел заменить приблизительные определения интеллекта

1. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

2. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

3. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

4. Анализ системы управления персоналом в компании "Марс"

5. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

6. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом
7. Организация системы управления персоналом в фирме
8. Управление персоналом фирмы (на примере США)

9. Анализ системы управления предприятием

10. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

11. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

12. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

13. Построение эффективной системы управления персоналом организации

14. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

15. Анализ системы управления "Общежитие"

16. Анализ системы управления

Фломастеры смываемые "Jungle", 24 цвета.
Фломастеры с заблокированным пишущим узлом, смываемые. Количество цветов: 24.
438 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор столовый детский "Антошка" (4 предмета).
Набор детских столовых приборов: - ложка столовая -1 шт; - вилка столовая - 1 шт; - нож столовый - 1 шт; - ложка чайная - 1
399 руб
Раздел: Ложки, вилки
Подставка для ножей AK-210ST "Alpenkok", 11x22 см.
Размеры: 11х22 см. Подставка для ножей мраморной расцветки с черным наполнением. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть:
673 руб
Раздел: Подставки для ножей

17. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

18. Анализ системы управления в ООО "Гермес Продукт"

19. Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"

20. Анализ системы управления организацией

21. Анализ системы управления предприятия

22. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")
23. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы
24. Организационное проектирование системы управления персоналом

25. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

26. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

27. Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"

28. Система управления персоналом на предприятии

29. Система управления персоналом организации

30. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

31. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

32. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

Настольная игра "Спящие королевы" (делюкс).
Проснитесь и играйте! Королева Роз, Королева Тортов и десять их ближайших подруг заснули, поддавшись сонным чарам и именно вам предстоит
961 руб
Раздел: Карточные игры
Карандаши цветные "Colorino Kids", трехгранные, 18 цветов + точилка.
Трехгранный профиль. Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная SV технология вклеивания
333 руб
Раздел: 13-24 цвета
Игрушка "Музыкальная сова".
Музыкальная сова танцует и машет крылышками с мигающими огоньками! А ещё она рассказывает сказки: "Курочка Ряба",
653 руб
Раздел: Животные

33. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия

34. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")

35. Синергетический подход к анализу и управлению социальными системами

36. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

37. Системный анализ и управление логистическими системами

38. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок
39. Анализ управления персоналом предприятия
40. Управление персоналом предприятия (фирмы)

41. Реорганизация системы управления Нефтяными компаниями в условиях диверсификации рынка

42. Анализ системы бухгалтерского учета по расчетам с персоналом по оплате труда на предприятии

43. Анализ процесса регулирования непрерывной системы. Анализ процесса управление цифровой системы и синтез передаточной функции корректирующего цифрового устройства управления

44. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

45. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

46. Анализ организации и управления персоналом

47. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

48. Анализ системы оплаты труда персонала и разработка инновационных мероприятий по ее совершенствованию на примере предприятия ОАО "ОТП Банк"

Набор капиллярных ручек "Fine Writer 045", 20 цветов, 0,8 мм, пластиковая банка.
Цвет чернил - ассорти. Набор - да. Количество в наборе - 20. Форма корпуса - шестигранная. Толщина линии - 0,45 мм. Диаметр пишущего узла
317 руб
Раздел: Капиллярные
Машинка закаточная винтовая "Мещёра-2".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
337 руб
Раздел: Консервирование
Аэрозоль Gardex "Extreme" от клещей, 150 мл.
Аэрозоль является эффективным средством, парализующим клещей после соприкосновения с одеждой. Действие активного вещества сохраняется до
305 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей

49. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

50. Набор, отбор и наем персонала как неотъемлемая часть системы управления

51. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

52. Управление персоналом в американских и японских фирмах

53. Управление персоналом в туристической фирме

54. Система стратегического управления персоналом
55. Налоговый менеджмент в системе управления фирмой
56. Общая характеристика предприятия РУПП "БеЛАЗ" и анализ существующей системы управления материальными потоками

57. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

58. Государственная служба Приказной системы управления

59. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

60. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров

61. Разработка системы управления работой коммерческой компании

62. Системы управления базами данных

63. Системы управления движением судов

64. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе

Планшетик "Умная сказочка".
Говорящий планшет "Умная сказочка" от бренда "Азбукварик" представляет собой интересный девайс, который поможет малышу
445 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Магнитная самоклеящаяся лента в диспенсере, 1,9x500 см.
Используется для быстрой и невидимой фиксации на металлической поверхности любых документов, плакатов, фотографий, напоминаний. Клеевой
799 руб
Раздел: Аксессуары для досок
Антипригарный чехол для гладильной доски "Paterra", размер S-M, 125x38 см.
Эффект двустороннего глажения. Чехол имеет хлопковую основу с особой антипригарной пропиткой из силикона, которая исключает пригорание
770 руб
Раздел: Чехлы для гладильной доски

65. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных законах управления

66. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом

67. Этапы развития системы управления экономикой в РФ

68. Цели управления персоналом

69. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты

70. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
71. Контроль в системе управления
72. Службы управления персоналом

73. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

74. Разработка технологии процесса управления персоналом

75. Контроль в системе управления

76. Системы управления документами, их функции

77. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

78. Технология управления персоналом организации

79. Целевое управление персоналом современной организации

80. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

Музыкальная карусель на кроватку "Наш тёплый дом. Саванна" с проектором (цвет: розовый).
Изготовлено из высококачественного пластика. 2 уровня громкости. Режимы с вращением и без. Звуки природы, спокойные колыбельные мелодии
1719 руб
Раздел: Мобили
Подушка "Нордтекс. Зебры", 40х40 см.
Декоративные подушки являются непременным элементом современного интерьера. Они могут послужить прекрасным украшением не только спальни,
454 руб
Раздел: Подушки
Детский стиральный порошок "Ondalind", без фосфатов, 1,8 кг.
Экологически безопасный гранулированный стиральный порошок, гипоаллергенный, без фосфатов, без хлора, без запаха. Инновационная технология
655 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

81. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

82. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

83. Переход от приказной и коллегиальной системы управления при Петре 1

84. Автоматизированные системы управления техническими средствами

85. Интегрированные системы управления распределенной корпорацией

86. Системы управления запасами
87. Система управления временем Б.Франклина
88. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях

89. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

90. Лекции по управлению персоналом

91. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

92. Научно-методическая служба в системе управления библиотекой

93. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

94. Разработка системы управления качеством на предприятии

95. Системы управления качеством продукции

96. Управление на фирме IBM

Контейнер герметичный глубокий, 5000 мл.
Контейнер герметичный глубокий. Материал: пластик. Объем: 5000 мл. Размеры: 28х20х15 см.
314 руб
Раздел: Штучно
Настольная игра "Гномы-вредители. Делюкс".
На первый взгляд, все гномы похожи: маленькие, бородатые, золото любят, упорно стучат своими кирками в подземных туннелях в поисках
1250 руб
Раздел: Карточные игры
Коврик массажный "Первые шаги" от 9 месяцев.
Массажные коврики представляют собой отдельные модули, которые соединяются между собой по принципу "пазл". Массажные элементы,
1368 руб
Раздел: Коврики

97. Управление персоналом

98. Управление персоналом

99. Управление персоналом

100. Управление персоналом на примере малого бизнеса


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.