|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Управление источниками финансирования предпринимательский деятельности |
Карабин, 6x60 мм. 
Забавная пачка "5000 дублей". 
Ручка "Помада". Введение Объектом исследования выступает ООО &quo ;АЭРО&quo ;. Это предприятие пищевой отрасли, которое производит хлебобулочные изделия реализуемые как через собственную сеть магазинов, так и оптовым покупателям. При проведении анализа управления финансовыми ресурсами предприятия ООО &quo ;АЭРО&quo ; были применены, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ и другие. Информационной базой финансового анализа являлась бухгалтерская отчетность предприятия за 2007, 2008, 2009 годы. При освящении теоретических вопросов управления финансовыми ресурсами были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий, законодательные акты. Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО &quo ;АЭРО&quo ; ООО &quo ;АЭРО&quo ; является специализированным предприятием хлебопекарной промышленности по выпечке хлебобулочной и бараночной продукции, а так же кондитерских изделий. Уставной капитал ООО &quo ;АЭРО&quo ;&quo ; в 2009 году составил 16422000 руб. Выпущено 32202 шт. обыкновенных акций стоимостью 500 рублей за единицу и 1642 привилегированных акций стоимостью 500 рублей за единицу. ООО «АЭРО» имеет 5 производственных линий, производительностью 30 тонн в сутки: Кондитерский цех: Тортовая линия; Пряничная линия. Хлебный цех: Хлебная линия; Булочные штучные изделия; Сухарно-бараночная линия. ООО «АЭРО» снабжает своей продукцией жителей города и близлежащих населенных пунктов. Предприятие имеет собственную сеть магазинов розничной торговли, а так же поставляет свою продукцию сторонним организациям, список которых очень обширен. Основную конкуренцию ООО &quo ; АЭРО &quo ; составляют мини-пекарни. Кроме того крупным конкурентом является ОАО &quo ;Хлебопродукт&quo ;, имеющий цех по производству макаронных изделий производительностью 20 тонн в сутки. В настоящее время ООО &quo ; АЭРО &quo ; не в состоянии вырабатывать конкурентоспособную продукцию в связи с низким уровнем материально-технической базы. В связи с увеличением конкуренции со стороны мини-пекарен, выпускающих более качественную продукцию в большем ассортименте, объемы производства ООО &quo ;АЭРО&quo ; постоянно снижаются. В настоящее время производственные мощности предприятия используются на 10-15%, что ведет к повышению себестоимости продукции. В настоящее время предприятие уплачивает налоги без льгот. В связи с вышеперечисленным производство как кондитерских и макаронных изделий, так и хлеба стало нерентабельным. ООО &quo ;АЭРО&quo ; нуждается в усовершенствовании материально-технической базы для понижения себестоимости продукции, увеличения ассортимента и повышения конкурентоспособности. 2. Структура финансовых ресурсов предприятия Источниками собственных финансовых ресурсов являются: - акций и паевые взносы участников; - резервы, накопленные предприятием; прочие взносы юридических и физических лиц (целевое финансирование, пожертвования, благотворительные взносы и др.)
. 3. Управление финансовыми ресурсами Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами: выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; лидерство в борьбе с конкурентами; максимизация рыночной стоимости фирмы; приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы; рост объемов производства и реализации; максимизация прибыли; минимизация расходов; обеспечение рентабельной деятельности и т.д. 4. Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами 4.1 Общая характеристика финансовых ресурсов ООО &quo ; АЭРО &quo ; и анализ процедуры их трансформации Доля собственных финансовых ресурсов в общей сумме финансовых ресурсов ООО &quo ; АЭРО &quo ; 2007 году составляла 7,3% и увеличилась до 13,6% в 2009году. Темп роста собственных финансовых ресурсов составил 192,4%. Доля собственных финансовых ресурсов возрастала в анализируемом периоде только за счет роста суммы амортизации, которая являлась единственным источником собственных финансовых ресурсов предприятия. На всем протяжении исследуемого периода у предприятия ООО &quo ; АЭРО &quo ; нераспределенной прибыли не было. Вся сумма привлеченных финансовых ресурсов ООО &quo ; АЭРО &quo ; - это целевые финансирования Администрации города на пополнение оборотных средств предприятия. Привлеченные средства предприятия увеличились с 270 тыс.р. в начале анализируемого периода до 310 тыс.р. в 2009 году. Темп роста привлеченных финансовых ресурсов составил 114%. Доля привлеченных финансовых ресурсов в общей суммы финансовых ресурсов предприятия незначительна. Этим объясняется незначительное влияние роста привлеченных финансовых ресурсов на общую сумму финансовых ресурсов предприятия. Наибольшая доля в финансовых ресурсах предприятия ООО &quo ; АЭРО &quo ; принадлежит заемному капиталу, доля которого в общей сумме финансовых ресурсов в 2008 году составляла 91,2% от общей и уменьшилась в 2009 году до 84,7%. Заемный капитал предприятия формируется в основном за счет краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности. Краткосрочные кредиты и займы в начале анализируемого периода составляли 6248 тыс.р. и незначительно уменьшились к концу анализируемого периода до 6240 тыс.р. Так же уменьшилась кредиторская задолженность. В начале периода она составляла 10725 тыс.р., а к концу анализируемого периода уже 9994 тыс.р. Доля краткосрочных кредитов и займов в сумме заемных финансовых ресурсов в 2007 году составляла 37% и увеличилась в 2009 году до 38%. Соответственно, доля кредиторской задолженности, составлявшая на начало анализируемого периода 63% уменьшилась до 62% к концу исследуемого периода. Доля как краткосрочных кредитов и займов, так и кредиторской задолженности в общей сумме финансовых ресурсов за анализируемый период незначительно уменьшилась, но общая сумма заемного капитала все же занимает значительную часть финансовых ресурсов предприятия. Высокая доля заемного капитала в финансовых ресурсах предприятия в сочетании с уменьшением объемов производства продукции - отрицательный фактор, свидетельствующий о высокой зависимости предприятия от поставщиков и кредиторов и его низкой платежеспособности.
Достаточность финансовых ресурсов для обеспечения воспроизводственного процесса, наличие свободных денежных средств для расширения производства продукции - решающие факторы в оценке эффективности управления финансовыми ресурсами. Финансовые ресурсы предприятия как минимум должны покрывать суммы его затрат на производство продукции. В 2007 году затраты на производство продукции составляли 18126 тыс.р., а сумма финансовых ресурсов предприятия составляла 18601 тыс.р. Следовательно процентное соотношение затрат на воспроизводство и финансовых ресурсов в 2007 году составляло 97%. В 2008 году затраты на воспроизводство увеличились до 19083 тыс.р. в то время как финансовые ресурсы предприятия увеличились до 20688 тыс.р. Соотношение затрат на воспроизводство и финансовых ресурсов составило 92%. В 2009 году затраты на воспроизводство значительно уменьшились, их сумма составила 15198 тыс.р. Финансовые ресурсы предприятия в это же время уменьшились не значительно и составили в 2009 году 19158 тыс.р. Соотношение затрат на воспроизводство и финансовых ресурсов составило 79%. Оценка структуры этих факторов позволит ответить на вопрос, можно ли считать увеличение мобильных средств предприятия случайным или это постоянная тенденция. Как видно из таблицы 6, решающими факторами прироста оборотных активов явилось увеличение капитала и резервов и кредиторской задолженности. Такие факторы нельзя трактовать однозначно положительно. Прирост капитала и резервов произошел в основном за счет увеличения привлеченного капитала, что, в свою очередь вызвано переоценкой основных средств. Это мероприятие не привело к реальному повышению мобильности имущества. В то же время увеличивается кредиторская задолженность. Рост кредиторской задолженности в качестве заемных источников средств - ненадежный способ повышения мобильности имущества в силу самого характера кредиторской задолженности, которая может быть востребована в сроки, не устраивающие предприятие. 4.2 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов ООО &quo ; АЭРО&quo ; Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность. В Как видно из расчетов собственные оборотные средства предприятия возросли с 215,9 тыс.р. на 1.01.2007г. до 286 тыс.р. на 1.01.10г. Темп роста собственных оборотных средств составил 132%. Запасы и затраты предприятия возрастали быстрее собственных оборотных средств. За анализируемый период они увеличились на 831 тыс.р. . темп роста запасов и затрат составил 380%. В то же время сумма нормальных источников формирования запасов и затрат возросла к концу исследуемого периода на 3397,9 тыс.р. Темп роста нормальных источников формирования запасов и затрат самый большой из всех показателей. За анализируемый период он составил 783%. Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), если величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции. Итак, в течении всего исследуемого периода сумма собственных оборотных средств оставалась меньше суммы запасов и затрат предприятия ООО &quo ;АЭРО&quo ;, а сумма нормальных источников формирования запасов и затрат всегда превышала сумму запасов и затрат.
Вереде революционеров постепенно сложилась своя иерархия, появились надежные и постоянные источники финансирования революционной деятельности, сформировалась своя историография, философия, литература, традиции. Да и не могло быть иначе, когда люди на протяжении трех поколений профессионально занимаются какой-то работой. Работа эта была опасной, постоянно грозила тюрьмой и смертью, поэтому революционерами оставались лишь люди с особым складом характера, не похожие на среднестатистического обывателя. Волей судьбы такие люди оказались в России у власти я имею в виду не только большевиков. Например, такой известнейший террорист, как организатор и руководитель многих покушений эсер Б.В. Савинков, стал после Февральской революции заместителем военного министра и управляющим министерством. И вот когда бывшие революционеры начали воевать между собой, они, в отличие от царских властей, знали всю подноготную подпольной работы, знали сильные и слабые стороны друг друга и, самое главное, сохранили вынесенные из подполья традиции Большое значение для объяснения феномена 1937 года имеет и психологическое состояние общества того времени
1. Деятельность Управления пенсионного фонда
2. Менеджмент: основные школы управления
3. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент
4. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией
5. Использование менеджмента в государственном управлении
9. Управление экономическим риском в предпринимательской деятельности
10. Финансирование предпринимательской деятельности
11. Сделки с недвижимостью в предпринимательской деятельности
12. Правовой режим индивидуальной предпринимательской деятельности без образования юридического лица
13. Организационные формы предпринимательской деятельности
14. Организация предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве
15. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления
16. Основы предпринимательской деятельности
Швабра с распылителем "Любаша". 
Многоразовые развивающие карточки. Рисование. 
Сумка-транспортный чехол Baby care "TravelBag" для коляскок "Трость", чёрный. 17. Предпринимательская деятельность
19. Виды предпринимательской деятельности. Спрос и предложение
20. Организация предпринимательской деятельности в России и ее роль и место в экономике РФ
21. Социальная структура малого предпринимательства: индивидуальной предпринимательской деятельности
25. Юридическое лицо как субъект предпринимательской деятельности
26. Основные формы предпринимательской деятельности
27. Предпринимательская деятельность в России
28. Риск в предпринимательской деятельности
29. Основы предпринимательской деятельности.
30. Налогообложение доходов от предпринимательской деятельности
31. Посредническая предпринимательская деятельность
32. Государственное регулирования предпринимательской деятельности
Увлекательная настольная игра "Цветариум", новая версия. 
Сковорода "Mayer & Boch" (гранитное покрытие), 24 см. 
Насадка на унитаз "Roxy-Kids" с ножками и ступенькой. 33. Организационно-правовая формы предпринимательской деятельности
34. Регулирование предпринимательской деятельности административными и экономическими методами
35. Анализ предпринимательской деятельности отраслевых корпораций
36. Предпринимательская деятельность политической партии
37. Предпринимательская деятельность с учетом иностранного капитала
41. Аудит как вид предпринимательской деятельности
42. Использование жилого помещения в предпринимательской деятельности
43. Предпринимательская деятельность
45. Учет и отчетность граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность
46. Воспрепятствование законной предпринимательской и иной деятельности. Торговля людьми
47. Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности
48. Гражданско-правовые обязательства по осуществлению предпринимательской деятельности
Ручка-стилус шариковая "Людмила". 
Настольная игра "Много-Много", новая версия. 
Настольная игра "Живые картинки (Schau Mal)". 49. Значение вещных прав в осуществлении предпринимательской деятельности
50. Лицензирование предпринимательской деятельности
51. Лицензия и лицензирование предпринимательской деятельности. Индивидуализация юридического лица
52. Основы предпринимательской деятельности
53. Понятие субъектов предпринимательской деятельности
57. Правовые основы предпринимательской деятельности
58. Предпринимательская деятельность
59. Предпринимательская деятельность в Украине
60. Предпринимательская деятельность граждан
61. Предпринимательская деятельность гражданина
62. Прекращение деятельности субъектов предпринимательской деятельности
63. Преступления в сфере предпринимательской деятельности
64. Реализация принципа свободы договора и осуществление его в предпринимательской деятельности
Пресс для формирования котлет с начинкой "От шефа" 3 в 1. 
Подставка для колец "Кошка", 12 см. 
Ручка перьевая "Velvet Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус хром/золото. 65. Юридические лица как субъекты предпринимательской деятельности
66. Деятельность библиотек по управлению и финансированию библиотечного фонда
67. Организация предпринимательской деятельности
68. Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности
69. Организация предпринимательской деятельности
73. Функции, среда и модели предпринимательской деятельности
74. Социальная ответственность в предпринимательской деятельности
75. Анализ и оценка предпринимательской деятельности предприятия ООО "Оберон"
76. Законодательная основа предпринимательской деятельности
77. Финансовый лизинг как тип предпринимательской деятельности
78. Государственное влияние на предпринимательскую деятельность
79. Государственное регулирование предпринимательской деятельности в России
80. Малые предприятия как форма предпринимательской деятельности, пути её становления и развития
Кружка-хамелеон "Сова", 330 мл. 
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 111, для мальчиков. 
Простыня на резинке "ЭГО", 160х200 см, салатовая. 81. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
82. Организация предпринимательской деятельности
84. Особенности предпринимательской деятельности
85. Предпринимательская деятельность
90. Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности
92. Коммерческие риски во внешнеэкономической деятельности и управление ими
93. Фирма - организация деятельности. Менеджмент
95. Финансирование инновационной деятельности
96. Управление внешнеэкономической деятельностью торговых посредников в регионе
Двусторонний говорящий плакат "Азбука и счет". 
Игра настольная развивающая "Веселые портреты". 
Изограф, 0,20 мм. 97. Управление маркетинговой деятельностью фирмы
98. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учет деятельности учреждения культуры
100. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом
