|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Бухгалтерский учет
Управление предприятием АО "Павлодарэнергосервис" |
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. СодержаниеВведение 1. Характеристика предприятия АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; и его внешняя и внутренняя среда 1.1 Описание деятельности предприятия АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; 1.2 Организационная структура предприятия 2 Учетная политика предприятия на примере АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; 2.1 Общие положения учетной политики АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; 2.2 Методические аспекты учетной политикив области учета основных средств 3. Управление предприятием АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; 3.1 Планирование деятельности предприятия 3.2 Управленческий контроль Заключение ВведениеВ последнее время отечественные предприятия критикуют за неумение эффективно управлять. И по плачевному состоянию экономики видно, что, скорее всего, действительно не имеют. Конкурентоспособная экономика появляется только тогда, когда в ней работают конкурентоспособные компании, а это синоним эффектного управления. Внедрение управленческого учета дает возможность бухгалтерии существенно помочь своему руководству именно в управлении предприятия. Информация, которую генерирует управленческий учет, позволяет четче понимать проблемы, которые возникают перед компанией, принимать своевременные и даже упреждающие решения - до того, как ситуация станет угрожающей. Целью курсового проекта является изучение методики управления основных средств, на примере АО &quo ;Павлодарэнергосарвис&quo ;. Остановимся коротко на содержании курсового проекта. В первой главе отражены общие сведения о предприятии, включая его юридический статус, краткую историю, виды деятельности, виды выпускаемой продукции (услуг), характеристика внешней среды предприятия (поставщиков, потребителей, конкурентов). Также в данной главе раскрыты основные принципы описание структуры бухгалтерской службы предприятия, ее функций и форм организации учета. Во второй главе показана характеристика и анализ учетной политики предприятия в рамках фирмы АО &quo ;Павлодарэнергосарвис&quo ;. Третья глава содержит исследование проблем организации, методологии и технологии учета в области исследуемой темы. В данной главе дается: определение предмета исследования, роль выбранной темы в деятельности предприятия, теоретический аспект, где определяется место выбранного объекта учета в системе бухгалтерского учета, описание действующей практики учета, ее недостатки, а также путей совершенствования бухгалтерского учета в условиях рыночной экономики. В заключительной части курсового проекта сделаны выводы о состоянии бухгалтерского учета и управления основных средств в АО &quo ;Павлодарэнергосарвис&quo ; за анализируемый период и сделаны предложения по улучшению ведения бухгалтерского учета товаров и управление основными средствами. 1. Характеристика предприятия АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; и его внешняя и внутренняя среда 1.1 Описание деятельности предприятия АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ;АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; - акционерное общество открытого типа. Форма собственности - государственная. АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; зарегистрировано Управлением юстиции Павлодарской области 25 января 1998 года, свидетельство о регистрации № 4653-1978-АО.
Основными видами деятельности АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; согласно Устава являются: передача электрической энергии; централизованное технологическое (оперативно - диспетчерское) управление передачей электрической энергии; планирование и поддержание надежности системы электроснабжения; ремонт и реконструкция электрических сетей; проектирование, монтаж, наладка, испытание электрооборудования; внешнеэкономическая деятельность. АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе Устава. Финансовая и производственная деятельность осуществляется на основе хозяйственной самостоятельности. АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; (далее по тексту АО &quo ;ПЭС&quo ;) имеет самостоятельный баланс, расчетный и депозитные счета в банке, печать с указанием наименования на казахском и русском языках. Зарегистрировано в Налоговом комитете по г. Павлодару РНН 4518000064034 Основной деятельностью автоуправления является оперативное и плановое транспортное обслуживание подразделений АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; в соответствии с заявками и возникающими аварийными потребностями на автотранспорт. Внешняя и внутренняя среда АО &quo ;ПЭС&quo ; показана в приложении А. АО &quo ;Павлодарэнергосерис&quo ; представляет месячную, квартальную и годовую финансовую статистическую отчетность в сроки и в объеме, установленные законодательством, в части их касающейся, следующим адресатам: а) Комитету Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции в объеме, предусмотренном &quo ;Правилами формирования и ведения государственного регистра субъектов естественной монополии РК&quo ;, утвержденными №03-5 ОД от 19.08.98г. и &quo ;Инструкцией о порядке предоставления, рассмотрения, утверждения, ведения цен (тарифов) на товары, работы, услуги субъектов естественных монополий&quo ; № 03-4 от 19.08.98 г. б) Налоговой инспекции по месту регистрации, в установленном объеме и в установленные сроки; в) Областному статистическому управлению в установленном объеме и в установленные сроки. Представление финансовой, бухгалтерской и другой отчетности и информации другим пользователям, а также открытая публикация предусматривается только по письменному согласию управления или в случаях предусмотренных законодательством. Обязательно ежегодное проведение внешнего аудита. В области бухгалтерского, финансового и налогового учета, внутреннего контроля АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; руководствуется: Законом РК &quo ; О бухгалтерском учете &quo ; от 26.12.1995 г.; Налоговым Кодексом РК; Государственной программой развития и совершенствования бухгалтерского учета и аудита в Республике Казахстан на 1998-2000 годы, утвержденной Указом Президента РК от 28.01.1998 г. № 3838; Законом РК &quo ;О естественных монополиях&quo ;; &quo ;Инструкцией об особом порядке формирования затрат, учитываемых при расчете цен (тарифов) на производстве услуг (товаров, работ) субъектами естественной монополии&quo ;, утвержденной Комитетом РК по регулированию естественных монополий и защите конкуренции&quo ; 2/5 от 14.0
8.1998 г.; &quo ;Инструкцией о порядке представления, рассмотрения и ведения цен (тарифов) на товары, работы, услуги субъектов естественной монополии&quo ;, утвержденной Комитетом РК по регулированию естественных монополий и защите конкуренции № 03-4 от 19.08.1998 г.; и другими законодательными и нормативными актами Республики Казахстан. 1.2 Организационная структура предприятияВ структуру АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; входят следующие подразделения: Правобережное предприятия электросетей (далее ППЭС); Левобережное предприятие электросетей (далее ЛПЭС); Городское предприятие электросетей (далее ГПЭС); Районные предприятия электросетей За ними закреплены линии электропередач и подстанции. Основными их функциями являются: эксплуатация, ремонт и реконструкция электрических сетей; ремонт и наладка электротехнического оборудования. автоуправление. Кроме вышеперечисленных подразделений в структуре предприятия имеются экономическая служба, бухгалтерия, отдел кадров, производственно-технический отдел, отдел техники безопасности и охраны труда, центральная служба релейной защиты и автоматики, отдел материально-технического снабжения, административно-хозяйственный отдел, отдел капитального строительства, отдел маркетинга, социальный отдел. Изменения структуры предприятия производится по решению уполномоченных органов, согласованному с Комитетом Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции. Схематично структура предприятия АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; показана в приложении Б. Бухгалтерская служба предприятия. В соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности ответственность за организацию бухгалтерского учета возложена на руководителя предприятия, в АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; непосредственным руководителем является президент. Бухгалтерский учет в АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ; осуществляется бухгалтерией, являющейся его самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. На отдел бухгалтерии возлагается организация своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов (в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами), предотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии. Учетный аппарат тесно связан со всеми структурными подразделениями АО &quo ;Павлодарэнергосервис&quo ;, службами и отделами аппарата управления и отдельными исполнителями. Предоставляемые в бухгалтерию всеми подразделениями и службами необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные обрабатываются и группируются по определенным признакам, и на их основе готовится информация о деятельности отдельных подразделений и организации в целом. Особое внимание бухгалтерского аппарата обращено на функции контроля.
Уборщица, работающая в преуспевающей компании, весьма вероятно, будет зарабатывать больше, чем выполняющая ту же работу в государственном учреждении, и не потому, что труд первой более ценен и значим, чем второй, а потому, что больше фонд заработной платы. Два руководителя, имеющие одинаковую зарплату, совершенно не обязательно имеют равные способности к управлению предприятиями. Один из них может быть трудягой, который обеспечивает неуклонный рост доходов и престижа фирмы, а другой может быть просто временщиком, медленно убивающим возглавляемую им организацию. Но в обоих случаях менеджеры заведуют распределением доходов, и при этом, естественно, в первую очередь учитывают собственные интересы; Весьма часты ситуации, когда люди получают доходы от деятельности, которую никак не назовешь не только экономически, но и общественно полезной, хотя внешне это и может быть юридически оформлено, например, от доходы от производства табачных и алкогольных изделий; В любом обществе есть значительное число иждивенцев. Вряд ли мы назовем разумным или гуманным человека, который предложит не кормить их, потому что они не работают; Доходы могут быть получены за счет услуг, оказанных по заведомо кабальным условиям человеку, оказавшемуся в затруднительном положении
1. Использование компьютеров в управлении предприятием
2. Экономика и управление предприятием
4. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина
9. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)
10. Информационное обеспечение управления предприятием
11. Информационные технологии в управлении предприятием
12. Организация управления предприятием
13. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
14. Антикризисное управление предприятием
16. Выбор методов исследования проблем управления предприятием
Детский музыкальный горшок "Disney. Winnie&Friend" (белый). 
Горшок эмалированный с крышкой (с рисунком), 3 л. 
Органайзер для украшений "Little dress" (черный). 17. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием
18. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием
19. Организация управления предприятием
20. Управление предприятием оптовой торговли
21. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики
25. Организация, планирование и управление предприятием
26. Управление предприятием в условиях финансового кризиса
28. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием
29. Бухгалтерская (финансовая) отчетность в управлении предприятием
30. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"
31. Компьютерные технологии в управлении предприятием
32. Роль информационных технологий в управлении предприятием
Деревянная игрушка "Набор для обучения". 
Интеллектуальная игра "Кубики для всех". 
Набор фломастеров (6 цветов). 33. Логистический подход в управлении предприятием
34. Маркетинговые исследования и их роль в управлении предприятием
35. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"
36. Автоматизация управления предприятием
37. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"
41. Задачи управления предприятием
42. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"
43. Качество управления предприятием
44. Корпоративное управление предприятием
45. Логистические системы в управлении предприятием
46. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"
47. Методы управления предприятием
48. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса
Фоторамка "Poster blue" (40х60 см). 
Шарики пластиковые, цветные, 80 штук, диаметр 85 мм. 
Коробка подарочная "Милые вещицы". 49. Модели организационного управления предприятия
51. Организация структуры управления предприятием
52. Основы управления предприятием
53. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности
57. Развитие и совершенствование управления предприятием
58. Разработка эффективной структуры управления предприятия
59. Система управления предприятием
60. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
61. Совершенствование структуры управления предприятием
62. Специфика логистического подхода к управлению предприятием
63. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием
Кастрюля со стеклянной крышкой, 4 л. 
Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус хром/золото. 
Поильник-непроливайка "Малыши и малышки", со сменным носиком (с 4 месяцев), 150 мл. 66. Управление предприятием ООО "Соты Новосибирского облпотребсоюза"
67. Функции управления предприятием
68. Японская модель управления предприятием
69. Девиантный и превентивный характер системы управления предприятием
73. Антикризисное управление предприятием
74. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"
75. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием
77. Антикризисное управление предприятием
78. Общие основы антикризисного управления предприятиями
79. Особенности введения внешнего управления предприятием
80. Эффективность или неэффективность управления предприятий государством
Магнитно-маркерная доска, 53x41 см. 
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л. 
Кружка "Лучший Папа", с рисунком. 81. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
82. Управление оборотным капиталом предприятия
83. Управление запасами на промышленных предприятиях
84. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/
85. Управление движением кадров на предприятии
89. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
90. Управление стрессами на предприятии
91. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
92. Управление активами малого предприятия
94. Управление финансовой устойчивостью на предприятии
96. Управление запасами на предприятии Стройсервис
Таз алюминиевый для варенья, 36 см / 10,6 л. 
Фломастеры с кистевидным узлом "Color peps brush", 10 цветов. 
Кружка "Лучшая Бабушка в мире", с рисунком. 97. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия
98. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии
99. Анализ управления персоналом предприятия
