Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Реферат Объем пояснительной записки 66 стр., рис. 6, табл. 12, источников 27. Тема: работа службы управления персоналом предприятия: анализ и пути ее совершенствования (на примере ООО «НИИЭВМсервис»). Ключевые слова: управление персоналом, учетная политика, образование, повышение квалификации, учет рабочего времени. Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «НИИЭВМсервис» Цель работы: на основании исследования и анализа состояния организации разработать мероприятия по совершенствованию работы службы управления персоналом. В процессе изучения объекта исследования проведен анализ основных технико-экономических показателей, SWO -анализ, анализ кадрового обеспечения за последние три года. На основе полученных в результате анализа данных в проектной части: -дано предложение по совершенствованию учетной политики в области управления персоналом: разработка и внедрение программного комплекса «система управления персоналом»; -предложены мероприятия по стимулированию персонала к изучению иностранных языков и повышению квалификации; -даны рекомендации службе управления персоналом по повышению качества использования рабочего времени работниками предприятия; -предложен вариант печатной платы электронного термометра, что обеспечивает контроль за микроклиматом в рабочих помещениях предприятия. Содержание Введение 1 Управление персоналом предприятия в современных условиях: проблемы и пути их решения 2 Анализ хозяйственной деятельности 2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 2.1.1 История создания и развития ООО «НИИЭВМсервис» 2.1.2 Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия 2.1.3 Сфера деятельности и направления работы предприятия 2.1.4 Ключевые цели и принятая стратегия развития ООО «НИИЭВМсервиc» 2.1.5 Основные продукты организации 2.2 Структура управления ООО «НИИЭВМсервис» 2.3 Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды. SWO - анализ предприятия 2.4 Анализ основных технико-экономических показателей 2.4.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка уровня их использования 2.5 Организация работы с персоналом в ООО «НИИЭВМсервис» 3 Совершенствование работы службы управления персоналом 3.1 Совершенствование учетной политики в управлении персоналом 3.2 Организация обучения и повышение квалификации сотрудников как одна из функций службы управления персоналом 3.3 Служба управления персоналом и оптимизация использования рабочего времени сотрудников 3.4 Конструкторско-технологический подраздел: цифровой термометр. 3.4.1 Назначение проектируемого изделия 3.4.2 Технология монтажа 4 Кадровое обеспечение в системе управление охраной труда на предприятии 4.1 Нормативные требования к подбору и расстановке кадров для служб охраны труда 4.2 Основные требования к обеспечению высокой компетенции кадров в вопросах охраны труда 4.3 Анализ кадрового обеспечения охраны труда на предприятии, предложение по их оптимизации 4.4 Пути совершенствования подготовки кадров Заключение Список литературы Введение Предприятие — не только кибернетическая, организационная, техническая, информационная, но и экономическая и социальная система, в которой важнейшим элементом является человек — живой, творчески активный, со своими достоинствами и недостатками.

Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и предпосылками развития организации. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность. В то же время управленческая ответственность остается за руководителем. Он отвечает за работу сотрудников. Однако нередко руководитель действует на основе интуиции, своего опыта или личных убеждений, которые не всегда верны. Дело в том, что руководитель, инженер или экономист, концентрирует внимание на конструкции, технологии выпускаемых изделий, их себестоимости, оборудовании, комплектующих изделиях, контрольных операциях. В то же время сотрудники часто остаются вне поля его зрения, ему чужды их проблемы, отношения, чувства, они для него только подчиненные. Однако, когда экономист или инженер становится руководителем, ему приходится управлять не технологическим процессом, снабжением или сбытом, а людьми, он должен обращать внимание на их способности, конфликты, поведение, проблемы. Управление персоналом призвано содействовать решению таких проблем, в этом его сущность. Основным структурным подразделением по управлению персоналом в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения. Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания. На промышленных предприятиях Республики Беларусь службы управления персоналом только начинают создаваться. Однако, из-за отсутствия на рынке труда специалистов с профессиональным образованием в этой области, эти службы не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководителей и подчиненных; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда. Тема дипломной работы актуальна так как непосредственно связана с решением важнейшей задачи – совершенствование системы управления персоналом в организации ООО «НИИЭВМсервис» как один из важнейших факторов функционирования и развития организации в условиях рыночной экономики.

Объект исследования - ООО «НИИЭВМсервис». В качестве предмета исследования изучается организация работы службы управления персоналом ООО «НИИЭВМсервис». Цель работы: разработка предложений по совершенствованию управления персоналом в организации ООО «НИИЭВМсервис». Задача работы: изучить методы управления персоналом в организации в современных условиях, выявить существующие проблемы и предложить пути их решения; проанализировать хозяйственную деятельность организации, выявить недостатки в работе службы управления персоналом, дать практические рекомендации по ее совершенствованию. В дипломной работе использованы плановые и отчетные данные финансово-хозяйственной деятельности ООО «НИИЭВМсервис» за 2006 2008 годы и специализированная литература по отдельным темам. 1. Управление персоналом предприятия в современных условиях: проблемы и пути их решения Под управлением персонала, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления . Предприятие ищет абстрактную рабочую силу, но имеет дело с конкретными людьми. Это порождает две области функций менеджмента персонала: руководство людьми (лидерство); расчетно-аналитическую работу с цифровым материалом (расчет потребностей в персонале, определение его стоимости и анализ состояния, составление штатного расписания), разработку требований к персоналу. Понятие руководства персоналом используется в различных вариантах, аспектах и на нескольких уровнях. На уровне предприятия как системы оно включает разработку подсистемы регулируемых отношений. На уровне процессов производства речь идет о непосредственном управлении сотрудниками. На уровне продуктов как овеществленной рабочей силы, которая была задействована при определенной расстановке кадров, руководство персоналом сводится к оценке его результативности. Менеджмент персонала имеет три уровня, или измерения: оперативный, тактический и стратегический. Они обусловлены различными масштабами задач и временем их выполнения. Оперативный уровень охватывает непосредственную область деловой активности персонала и соответствующую сферу влияния менеджмента персонала. Здесь представлены все функции управления персоналом, начиная от анализа данных о сотрудниках и кончая расчетом их стоимости, а также руководство персоналом. Тактический уровень подчеркивает принадлежность работы с персоналом общим процессам менеджмента персонала. Стратегический уровень включает две важнейшие ориентации производственного менеджмента персонала: на отношения и на информацию. Он призван повысить готовность к конкурентной борьбе, поддержать деловую стратегию, обеспечить прогнозирование сегментов внешнего рынка рабочей силы . Основные понятия менеджмента персонала и их содержание представлены в таблице 1.1. Таблица 1.1 Определения понятий в управлении персоналом Понятие Содержание Кадровая политика Принципы, цели и стратегии в области работы с персоналом, на которые ориентированы все мероприятия по работе с кадрами Понятие Содержание Персонал Сотрудники организации: руководитель, специалисты, рабочие, младший обслуживающий персонал Приобретениеперсонала Всеохватывающий поиск необходимых сотрудников, выбор их из числа кандидатов, а также подготовка и вступление в должность новых сотрудников Планированиеперсонала Предварительное осмысление и фиксация тех мероприятий, которые необходимо осуществить в основных областях работы с персоналом Назначениеперсонала С одной стороны, создание рабочих мест, подготовка условий работы, организация трупа и рабочего времени, с другой — занятие сотрудниками рабочих мест и необходимой позиции в соответствии с проводимой кадровой политикой Развитиеперсонала Всестороннее установление потребностей в образовании, получении новых знаний, совершенствование стиля управления, методов работы персонала и систематическое содействие сотрудникам в повышении их деловой активности Высвобождениеперсонала Мероприятия по сокращению штатов и увольнению сотрудников Оценкаперсонала Использование методов прямого или косвенного определения вклада отдельных сотрудников в конечный или промежуточный результат работы подразделений Оценка качества работы персонала Установление степени соответствия сотрудников своей должности Кадровоеадминистриро-вание Централизованные административные действия и мероприятия в отношении персонала, например оформление записей в трудовой книжке Руководствоперсоналом Децентрализованное управление персоналом непосредственно руководителями подразделений, которые используют определенные инструменты управления, например беседу с сотрудниками, диалог Контроллингперсонала Присоединение к внутрипроизводственной системе контроля, планирования и регулирования работы с персоналом Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции.

Структурные подразделения ОТК Службы технического контроля функционируют в настоящее время практически на всех промышленных предприятиях. Именно отделы и управления контроля качества обладают наиболее существенными материально-техническими предпосылками (испытательным оборудованием, контрольно-измерительными приборами, оснасткой, помещениями и т. п.) для проведения квалифицированной и всесторонней оценки качества изделий. Тем не менее достоверность результатов контроля качества, осуществляемого персоналом этих служб, нередко вызывает обоснованные сомнения. На некоторых предприятиях требовательность и объективность работников технического контроля при приемке изготовленной продукции остаются на низком уровне. Ослабление работы по выявлению внутреннего брака практически повсеместно сопровождается увеличением рекламаций на выпускаемую продукцию. На многих предприятиях наблюдается превышение суммы убытков от претензий и рекламаций на продукцию низкого качества над величиной потерь от брака в производстве. Обнаружение многих дефектов изделий лишь потребителями продукции свидетельствует о неудовлетворительной работе служб технического контроля предприятий и, в частности, об отсутствии необходимой заинтересованности и ответственности персонала контролирующих подразделений в полном выявлении брака на обслуживаемых участках производства

1. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления инновационными процессами в сфере информационных технологий на примере ОАО "Смоленский авиационный завод"

2. Организация коммерческой работы в торговой организации (предприятии), пути её совершенствования

3. Анализ управления персоналом предприятия

4. Разработка программы контроллера автоматически связываемых объектов для управления конструкторской документацией в среде Windows 95/NT (дипломная работа)

5. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур

6. Служба документационного управления на предприятии
7. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием
8. Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

9. Разработка предложения по совершенствованию деятельности ОГУ "БелИФ" на основе технологий информационного менеджмента

10. Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием

11. Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Смоленский машиностроительный завод"

12. Анализ деятельности ДООО "МашСтрой" и разработка предложений по улучшению его работы

13. Анализ деятельности учреждения и разработка предложений по улучшению его работы на примере МУК ВЦ "Галерея"

14. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

15. Управление активами предприятия

16. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 200 г/м2, 50 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 200 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 50 листов.
470 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Багетная рама "Regina" (цвет - черный + серебряный), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40
Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки.
Изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Благодаря мягкой пористой текстуре воздух проникает к коже.
347 руб
Раздел: 0-5 кг

17. Особенности управления малым предприятие

18. Управление развитием предприятия

19. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

20. Управление ресурсами предприятия

21. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

22. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг
23. Организация управления финансами предприятия
24. Исследование систем управления промышленным предприятием

25. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

26. Инфокоммуникационные технологии управления и мониторинга при неотложных поисково-спасательных и аварийных работах

27. Совершенствование бухгалтерского учета материалов (на предприятии «МОДУС-ВЭЛИ»)

28. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса и перспективы их применения к решению задач управления инновационными предприятиями

29. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОПК (на примере ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК»)

30. Эколого-экономическая оценка деятельности и управление на предприятии

31. Работа с программой "1С: Предприятие"

32. Анализ угроз и разработка предложений по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации в правоохранительной и судебной сферах

Рюкзак для средней школы "Райдер", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Глобус «Двойная карта» диаметром 210 мм, с подсветкой.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Размер коробки: 217х217х300 мм. Цвет подставки: чёрный. Мощность: 220
647 руб
Раздел: Глобусы
Контейнер для хранения "Polly", 10 л.
Материал: пластик. Объем: 10 л. Размеры: 355х235х190 мм.
324 руб
Раздел: 5-10 литров

33. Организация защиты информации и функции служб безопасности на предприятии

34. Разработка СУБД "Оперативный учет производственной деятельности промышленного предприятия"

35. Разработка предложений по использованию населением информационно-телекоммуникационных услуг связи на примере Нижнекамского районного узла электрической связи

36. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "Южно–Уральское книжное издательство"

37. Совершенствование системы внутреннего маркетинга на предприятии

38. Управление снабжением предприятия
39. Стратегическое управление маркетингом предприятия
40. Автоматизированные системы управления торговым предприятием

41. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

42. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"

43. Анализ стилей управления на предприятиях

44. Антикризисное управление на предприятии

45. Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание

46. Использование экономических методов в управлении торговым предприятием

47. Методы антикризисного управления на предприятии

48. Организация и управление торговым предприятием

Стиральный порошок "Burti Color" для цветных вещей, 1,5 килограмм.
Стиральный порошок "Burti Color" предназначен для стирки цветных вещей. Благодаря современным комбинациям поверхностно-активных
377 руб
Раздел: Стиральные порошки
Средство дезинфицирующее "Блокатор вирусов", 1 штука.
Жизнь современного человека полна неожиданных сюрпризов, порой не самых приятных. Проживание в больших городах значительно увеличивает
596 руб
Раздел: Для поверхностей
Обложки для переплета, А4, пластик, 150 мкм, прозрачные, 100 шт..
Прозрачные обложки для переплета из прочного, износостойкого пластика. Обложки придадут документам эстетичный внешний вид и защитят от
511 руб
Раздел: Прочее

49. Организация управления кризисным предприятием

50. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

51. Применение метода "золотого сечения" в управлении прибылью предприятия

52. Процесс управления на предприятии ООО "Сычевский электродный завод"

53. Реализация основных функций управления на предприятии

54. Совершенствование организации основного производства на предприятии "Мясопромышленная компания ООО "Лиман"
55. Стратегическое управление на предприятии
56. Управление деятельностью предприятия

57. Управление имуществом предприятия и источниками его финансирования

58. Управление конфликтами и пути совершенствования методов их разрешения

59. Управление на предприятии

60. Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации

61. Особенности управления гостиничным предприятием

62. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

63. Финансовая служба на коммерческом предприятии

64. Разработка предложений по очистке природного газа и переработки кислых газов с получением товарной продукции (серы) (на примере Карачаганакского месторождения)

Логическая игра "IQ-Твист".
IQ-Твист - логическая игра, головоломка для взрослых и детей. Увлекательный способ проверить своё пространственное восприятие. Игра
547 руб
Раздел: Игры логические
Швабра плоская с декором "Premium" (микрофибра).
Швабра плоская с декором "Premium". Чистящая поверхность тряпки изготовлена из микрофибры. Данный материал обладает повышенной
640 руб
Раздел: Швабры и наборы
Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

65. Организация управления на предприятии

66. Расчет производственной программы электротехнической службы подсобного хозяйства предприятия

67. Управление себестоимостью предприятия ХК ОАО "Привод"

68. Анализ финансового положения службы водоотлива на предприятии

69. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

70. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"
71. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
72. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

73. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

74. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

75. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"

76. Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"

77. Службы управления персоналом

78. Разработка технологии процесса управления персоналом

79. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

80. Исследование маркетинговой деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Накладка на унитаз "Щенячий патруль", белая.
Пластиковая накладка на унитаз поможет малышу без труда и переживаний пользоваться туалетом. Благодаря краям, предотвращающим скольжение,
391 руб
Раздел: Сиденья
Ежедневник недатированный "Чемпионат мира по футболу 2018. Эмблема", синий, А5, 176 листов.
Ежедневник недатированный. Формат: А5. Количество листов: 176. Твердый переплет. Термотиснение. Ляссе.
519 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Кепка "Zabivaka", взрослая, размер 58.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Размер: 58.
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

81. Разработка системы управления качеством на предприятии

82. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

83. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

84. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.

85. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

86. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
87. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий быстрого питания на примере фуд-корта в Ворошиловском торговом центре
88. Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж)

89. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

90. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

91. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

92. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

93. Личность руководителя как фактор совершенствования работ предприятия в условиях кризиса

94. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

95. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

96. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

Настольная игра "Чудовище Джио-Джанги".
Настольная игра "Чудовище Джио-Джанги" - легендарная приключенческая игра, неоднократно переизданная и пользующаяся огромной
405 руб
Раздел: Классические игры
Аспиратор нозальный Pigeon с футляром.
Аспиратор разработан совместно с ведущими японскими специалистами отоларингологами. Позволяет без труда очистить содержимое носика ребенка
704 руб
Раздел: Аспираторы
Настольная игра «Пороховая бочка».
В игре могут принять участие 2 или 4 ребёнка. Поместите пирата на его бочку так, чтобы зажать выталкивающий механизм и по очереди
490 руб
Раздел: Игры на ловкость

97. Планирование человеческих ресурсов как функция службы управления персоналом

98. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

99. Развитие и совершенствование управления предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.