Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Анализ альтернатив и выбор стратегии

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Государственный комитет по высшему образованию Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра менеджмента Доклад по дисциплине “Основы менеджмента”Тема: Анализ альтернатив и выбор стратегииВыполнил: студент ФМ 3-1 Кажева Ю.В. Москва 1996 Анализ альтернатив и выбор стратегииП роцесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки). На первом этапе создаются стратегии, позволяющие достичь поставленных целей. Здесь важно разработать возможно большее число альтернативных стратегий. На втором — стратегии дорабатываются до уровня адекватности целям развития организации во всем их многообразии и формируется общая стратегия. На третьем — анализируются альтернативы в рамках общей выбранной общей стратегии фирмы и оцениваются по степени пригодности для достижения ее главных целей. На этом этапе происходит наполнение общей стратегии конкретным содержанием. Современная концепция стратегического планирования предусматривает при разработке стратегии организации использование эффективного методического приема — стратегической сегментации и выделения стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Объектом такого анализа является СЗХ — отдельный сегмент внешнего окружения, на который организация имеет или желает получить выход. Первоначально формируется набор СЗХ, затем осуществляется отбор достаточно узкого круга СЗХ, иначе решения по ним потеряют полноту и осуществимость. Такой анализ позволяет оценить перспективы, которые открываются в данной зоне любому конкуренту с точки зрения развития, нормы прибыли, стабильности и технологии, а это позволяет решить, как организация собирается конкурировать в данной зоне с другими фирмами. После выбора СЗХ организация должна разработать соответствующую номенклатуру продукции, с которой собирается выйти на рынок в данной области. Выбор стратегии — центральный момент стратегического планирования. Часто организация выбирает стратегию из нескольких возможных вариантов. Так, если организация хочет увеличить свою долю на рынке, она может достигнуть своей цели несколькими путями: Понизить цены на продукцию. Продавать товар через большее число магазинов. Представить на рынок новую модель. Через рекламу представить более привлекательный образ товара и т.д. Каждый путь открывает разные возможности. Таким образом организация может столкнуться с большим числом альтернативных стратегий. Ограниченный рост. Эту стратегию применяет большинство организаций в сложившихся отраслях со стабильной технологией. При стратегии ограниченного роста цели развития устанавливаются от “достигнутого” и корректируются на изменяющиеся условия (например, инфляцию). Рост. Эта стратегия чаще всего применяется в динамично развивающихся отраслях с быстро меняющейся технологией. Для нее характерно установление ежегодного значительного превышения уровня развития над уровнем развития прошлого года. Сокращение или стратегия последнего средства. Эта стратегия выбирается организациями реже всего. Для нее характерно установление целей ниже уровня, достигнутого в прошлом. К стратегии сокращения прибегают тогда, когда показатели деятельности организации приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению и никакие меры не изменяют этой тенденции.

Комбинированная стратегия. Эта стратегия представляет собой любое сочетание рассмотренных стратегий — ограниченного роста, роста и сокращения. Комбинированной стратегии придерживаются чаще всего крупные организации, которые активно функционируют в нескольких отраслях. Каждая их вышеупомянутых стратегий представляет собой базовую стратегию, которая, в свою очередь, имеет множество альтернативных вариантов. Базовые стратегии служат вариантами общей стратегии организации, наполняясь в процессе доводки конкретным содержанием. Существует несколько методических подходов к планированию стратегических альтернатив и их оценке. Один из таких приемов может быть успешно использован в наших условиях для выработки общей стратегии организации. На рис.1 (см. Приложение) представлена матрица “возможностей по товарам/рынкам”, которая дает представление о концепции общей стратегии. Выработанные с помощью этой матрицы общие стратегии подлежат в дальнейшем доводке одним из способов до полной адекватности целям развития фирмы. В матрице представлены все продукты и все рынки, независимо от того, существуют они или только проектируются. Каждый квадрант матрицы определяет какую-либо общую стратегию и ее элементы. Квадрант I показывает направленность стратегии организации на существующие продукты и рынки. Эту стратегию называют методом экономии издержек, или “улучшай то, что уже делаешь”. Организация стремится расширить сбыт выпускаемых товаров на традиционных рынках путем таких маркетинговых усилий, как установление конкурентноспособных цен, наступательная реклама или интенсификация продвижения товаров и т.п. Квадрант II показывает направленность стратегии на развитие рынка, т.е. на создание новых рынков для выпускаемой уже достаточно долго продукции. Эта стратегия эффективна, если организация стремится расширить свой рынок за счет проникновения на новые географические рынки. Квадрант III — означает направленность стратегии на разработку новых продуктов для сложившихся и давно освоенных рынков. Квадрант IV — стратегия диверсификации. Реализация стратегии диверсификации предполагает разработку новых продуктов и новых рынков, поэтому она является наиболее рискованной, так как никогда нет полной уверенности, что новые рынки готовы принять новую продукцию, и она будет пользоваться вниманием покупателей. Опыт выработки стратегии различных фирм показывает, что они редко останавливают свой выбор на каком-то одном варианте стратегии. Чаще всего общая стратегия представляет собой комбинацию перечисленных стратегий. Следующий этап выработки стратегии заключается в том, чтобы довести общую стратегию до уровня адекватности ее целям развития организации. Методы доводки могут быть самыми разными. Для этого используют цели и задачи развития, все виды стратегической информации. Кульминационным моментом выбора стратегии развития является анализ и оценка альтернативных вариантов. Задача оценки заключается в выборе такой стратегии, которая обеспечивала бы максимальную эффективность работы организации в будущем. Стратегический выбор должен быть основан на четкой концепции развития организации, а сама формулировка — однозначной и ясной, так как выбранная стратегия на длительное время ограничивает свободу действий руководства и оказывает глубокое влияние на все принимаемые им решения.

Поэтому выбранная альтернатива тщательно исследуется и оценивается. При этом должны приниматься во внимание многочисленные факторы: риск, опыт прошлых стратегий, влияние владельцев акций, фактор времени и так далее. ПРИЛОЖЕНИЕ Рис.1 Т РЫНКИ О существующие новые В сущест I Стратегия — “улучшай то, III Стратегия развития рынка что А вующие ты уже делаешь” Р но II Стратегия разработки IV Стратегия диверсификации новых Ы вые продуктов Список использованной литературы 1. Менеджмент организации, М., 1995 Государственный комитет по высшему образованию Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра менеджмента Доклад по дисциплине “Основы менеджмента” Тема: Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблемВыполнил: студент ФМ 3-1 Голубев А.А. Москва 1996 Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблемБ олее чем двадцатилетний опыт функционирования систем стратегического планирования и управления на крупнейших фирмах подтвердил достаточно высокую их эффективность. Однако к концу 70-х годов отчетливо проявился ряд недостатков стратегического планирования. Главная причина заключается в том, что в большинстве компаний внедрение стратегического планирования осуществлялось в рамках морально устаревших организационных структур управления, без существенной перестройки форм и методов управления, систем контроля. Руководители среднего звена управления по-прежнему главное внимание уделяли достижению текущих целей, вопросам оперативного управления. В результате происходил как бы отрыв организации стратегического планирования от руководителей организации всех уровней. Современный этап перестройки организационных структур управления фирмами, ориентированными на рынок и на создание структур стратегического менеджмента, приобретает форму поиска “золотой середины” между централизацией и децентрализацией властных функций. Желание найти приемлемые соглашения между централизованным и децентрализованным управлением приводит к необходимости создать систему стратегического управления, которая характеризуется централизованной разработкой стратегии и хозяйственной политики и децентрализованным оперативным управлением. Организационные структуры, способствующие реализации принципов стратегического планирования и управления на практике, развивались эволюционно, по мере развития самой концепции стратегического менеджмента. для целей усиления функции стратегического управления используют: группы нововведений; программно-целевой подход; матричные структуры. Но наибольшего внимания заслуживает использование концепции стратегического хозяйственного подразделения при проектировании организационных структур управления организациями. В ней в полной мере реализуются принципы: = централизации разработки стратегии; = децентрализации процесса ее реализации; = обеспечение гибкости управления; = обеспечение адаптивности управления; = вовлечение в процесс управления широкого круга менеджеров всех уровней. Рассмотрим принципиальную схему организационной структуры управления с использованием концепции стратегического хозяйственного подразделения (рис.1

В поисках глобальной стратегии выживания// Природа. 1996. N1. 126. Моисеев Н.Н. Есть ли у России будущее? Попытка системного анализа проблемы выбора. М.: Апрель-85, 1996. 127. Арский Ю.М. и др. Экологические проблемы: Что происходит, кто виноват и что делать: Учеб. пособие/ Под ред. В.И. Данилова-Даниляна. М.: МНЭПУ, 1997. 128. Урсул А.Д. Переход России к устойчивому развитию: Ноосферная стратегия. М.: Ноосфера, 1998. 129. Хомяков П.М. Влияние глобальных изменений природной среды и климата на функционирование экономики России. М.: УРСС, 1998. 130. Ausubel J.H. Reasons to worry about the human environment// Cosmos. 1998. Vol.8. 131. Grubler A. Technology and global change. Cambridge: Cambridge Univ. press, 1998. 132. Новая постиндустриальная волна на Западе Ред. В.Л. Иноземцев. М.: Academia, 1999. 133. Ловинс А., Ловинс Х., Вейцзекер Э. фон Фактор 4: Удвоение капитала, сокращение вдвое используемых ресурсов/ Ред. Г. А. Месяц. М.: Наука, 1999. Математика и системы 134. Ньютон И. Математические начала натуральной философии. См.: Собр. тр. А. Н. Крылова, Т.7, М.: Изд-во АН СССР, 1936. 135. Lotka A.J

1. Анализ альтернатив и выбор стратегии (Доклад)

2. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

3. Выбор стратегии деятельности предприятия

4. Инструменты финансового анализа – критерии выбора

5. К вопросу о применении SWOT - анализа при разработке стратегии фирмы

6. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы
7. Задача выбора стратегии для организации в условиях противодействия внешней среды
8. Системный анализ проблемы выбора оператора сотовой связи на территории города Сургута

9. Анализ альтернатив управленческих решений

10. Стратегические альтернативы и выбор стратегии развития государства

11. Проведение SWOT-анализа организации для выбора дальнейшей стратегии

12. Анализ, оценка и выбор пользователем пакетов прикладных программ для автоматизации своей деятельности ([Курсовая])

13. Автосервис. Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности

14. Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей

15. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

16. Анализ работы и некоторые стратегии на рынке ГКО

Стул детский "Малыш-1".
"Малыш №1" - маленький, компактный удобный стульчик для малыша. Он изготовлен из натуральных материалов и покрыт нетоксичным,
853 руб
Раздел: Стульчики
Этикетка самоклеящаяся, А4, 24 этикетки, 70х37 мм, белая, 100 листов.
Размер этикетки: 70х37 мм. 24 этикетки на листе А4 формата. Плотность бумаги: 70 г/м2. Верхнее и нижнее поле (отступ от края листа до
660 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 70 деталей.
Мозаика с прозрачным полем – отличный подарок для маленьких фантазеров. Из красочных деталек-ромбиков ваш ребенок сможет собирать любые
438 руб
Раздел: Пластмассовая

17. Выбор и реализация маркетинговой стратегии

18. Выбор успешной стратегии переговоров

19. Выбор рекламной стратегии

20. Без выбора нет стратегии

21. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

22. Анализ, оценка и выбор пользователем пакетов прикладных программ для автоматизации своей деятельности
23. Выбор и анализ функций управления
24. Анализ работы и некоторые стратегии на рынке ГКО

25. Сравнительный анализ классической и неклассической стратегий естественнонаучного мышления

26. Сравнительный анализ стратегии командования Красной армии и вермахта в кампаниях 1943 г.

27. Анализ и стратегия развития маркетинговой среды предприятия

28. Анализ рекламных стратегий в товарной категории "Художественные фильмы"

29. Выбор маркетинговой стратегии и постановка целей в маркетинге

30. Стратегическое планирование и выбор маркетинговой стратегии на примере ООО "Брянское СРП ВОГ"

31. Метод экспертных оценок в анализе качества обучающего процесса в ИП "Стратегия"

32. Анализ синергетической стратегии холдинга

Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 70 деталей.
Мозаика с прозрачным полем – отличный подарок для маленьких фантазеров. Из красочных деталек-ромбиков ваш ребенок сможет собирать любые
438 руб
Раздел: Пластмассовая
Водный игровой центр "Пляж".
Надувной игровой центр "Дельфин" представляет собой детский надувной игровой комплекс с бассейном, фонтаном и разноцветными
1644 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Игровой набор "Шарлотта Земляничка" - Кукла с домом и аксессуарами, 15 см.
Комплект: домик, кукла, кошка, 3 шарика, стол, торт, кувшин, 2 стакана. Размер домика в сложенном виде: высота - 33 см, ширина - 25 см,
1999 руб
Раздел: Шарлотта Земляничка

33. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

34. Формирование и анализ товарной стратегии

35. Выбор основных параметров и анализ режимов электропередачи

36. Инвестиционная стратегия и анализ инвестиционных проектов

37. Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

38. Tupolev 154M noise asesment (Анализ шумовых характеристик самолёта Ту-154М)
39. Анализ медико-биологических данных с использованием Excel и СПП STADIA
40. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)

41. Анализ повадок отряда ДЯТЛООБРАЗНЫЕ - Piciformes семейства ДЯТЛОВЫЕ – Picidae

42. Стратегия войны Наполеона и тактика обороны русских войск

43. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения

44. США: современный уровень социально-экономического развития. Характеристика современного состояния, анализ причин, перспективы развития

45. Историко-географический анализ изменений политической карты России за прошедшее столетие

46. Анализ демографической ситуации Ивановской области

47. Комплексный анализ современных ландшафтов и их эволюции на территории Катангского плато

48. Анализ доходов бюджета Российской Федерации

Магнитно-маркерная доска, 53x41 см.
Магнитно-маркерная доска из дерева и металла, предназначена для детей от 3-х лет. Двухстороннее жесткое игровое поле заключено в рамку из
578 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л.
Горшок эмалированный, с крышкой. Объем: 1,5 литра.
359 руб
Раздел: Горшки обычные
Кружка "Лучший Папа", с рисунком.
Качественные керамические кружки с оригинальным рисунком, выполненным в процессе производства (подглазурное нанесение). Упаковка: белый
372 руб
Раздел: Кружки

49. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

50. Анализ проблем возмещения ущерба, причиненного незаконными действиями государственных органов

51. Либерализм и марксизм: сравнительный анализ

52. Личные (гражданские) (права и свободы в конституциях США и Испании /сравнительный анализ/)

53. Сравнительный анализ Конституции Литовской и Латвийской Республик

54. Выборы как форма непосредственной демократии
55. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
56. Анализ пенсионногозаконодательства Украины и других стран

57. Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ

58. Системы органов государственной власти субъектов Российской Федерации и штатов Индии (сравнительный анализ)

59. Местное самоуправление в Украине (историко-правовой анализ)

60. Системы органов государственной власти субъектов РФ и штатов Индии (сравнительный анализ)

61. Выборы: декларации и действительность (Некоторые проблемы избирательного права в современной России)

62. Выборы в РФ

63. Конституционно-правовые аспекты муниципальной реформы в России и Украине: сравнительно-правовой анализ

64. Налог на прибыль. Анализ изменений налогообложения прибыли в связи с введением в действие главы 25 НК РФ "Налог на прибыль организаций"

Мелки восковые "Maxi", 24 цвета.
Мелки восковые удобные и яркие. Они не крошатся, хорошо рисуют, имеет насыщенные цвета. Безопасно для детей. Восковые мелки в специальной
308 руб
Раздел: Восковые
Точилка механическая.
Точилка механическая. Большой контейнер для стружки. Не скользит по поверхности. Материал корпуса: пластик. Цвет представлен в
569 руб
Раздел: Точилки
Кружка "Кот", микс.
Керамическая кружка с ложкой и деревянной крышкой в комплекте сделана в оригинальной крафтовой манере, имитирующей ручную лепку. Бока
434 руб
Раздел: Кружки

65. Анализ современных моделей реформирования налоговой системы

66. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

67. Особенности выбора таможенных режимов при перемещении товаров через таможенную границу

68. Сравнительный анализ конструкции трудового договора Украины, России и стран с развитой рыночной экономикой

69. Анализ стихотворения John Donne

70. Грамматический анализ субстантивированных прилагательных и причастий
71. Tupolev 154M noise asesment (Анализ шумовых характеристик самолёта Ту-154М)
72. Сопоставительный анализ фразеологических единиц с компонентом “mund”/”рот” в немецком и русском языках

73. Лексико-семантический анализ современных англоязычных рекламных слоганов

74. Анализ живописных произведений флорентийской школы конца XV - начала XVI веков

75. Метод действенного анализа в режиссуре театра, кино и телевидения

76. Сравнительный анализ культуры Средневековья и Возрождения

77. Анализ газеты "Культура"

78. Анализ рассказа И.С.Тургенева "Свидание"

79. Стихотворение В. Маяковского "О дряни" (восприятие, анализ, оценка)

80. Сопоставительный анализ фразеологизмов с анимализмами в немецком и русском языках

Развивающая настольная игра "Читай-Хватай English", новая версия.
Игра помогает развить навык чтения английских слов. Правила чтения слов в английском языке совсем не такие, как в русском, поэтому детям
712 руб
Раздел: Классические игры
Стенд "Наши работы".
Стенд состоит из шапки (размером 67х10 см) с пластиковым карманом и самого стенда (размером 67х48 см), к которому крепятся 30 пластиковых
689 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Звуковой плакат "Учимся читать - читаем по слогам".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
643 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты

81. Анализ акцента литовца при произнесении русского текста

82. Анализ отрывка стихотворения Некрасова "В дороге"

83. Анализ сказки М.Е.Салтыкова-Щедрина "Премудрый пескарь"

84. Анализ стихотворения А.С. Пушкина "Фонтану Бахчисарайского дворца"

85. Анализ стихотворения Владимира Маяковского "Послушайте!"

86. Арбузов: биография, анализ творчества, пьеса "Иркутская история"
87. Морфемный анализ слов со скрытым j (й)
88. Сопоставительный анализ русских слов ошибка, заблуждение, ляпсус и французских faute, erreur, lapsus

89. Стилистический анализ стихотворения в прозе И.С. Тургенева "Собака"

90. Этимологический анализ слова "буржуазия"

91. Анализ стихотворения Тютчева "Я Встретил Вас и всё былое"

92. Сопоставительный анализ употребления перформативных глаголов в русском и английском языках

93. Анализ стихотворения А.А. Блока "Плачет ребенок. Под лунным серпом ..."

94. Анализ стихотворений Ахматовой

95. Сопоставительный анализ фразеологических единиц с компонентом “mund”/”рот” в немецком и русском языках

96. Анализ стихотворения А.С.Пушкина "Элегия"

Дорожная игра "Голодные бегемотики".
Забавная игра «Голодные бегемотики» не даст соскучиться! Она рассчитана на двух человек, каждый из которых играет за голодного бегемота:
543 руб
Раздел: Игры на ловкость
Швабра для пола "Помощница".
Использование швабры позволяет очистить любые поверхности от пыли и грязи, даже без использования химических средств. Благодаря насадке
314 руб
Раздел: Швабры и наборы
Комплект детского постельного белья "Пираты".
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

97. Анализ поэтического сборника В. Ф. Ходасевича «Путем зерна»

98. Фадеев "Разгром". Анализ характеров героев. Краткое содержание романа

99. Анализ стихотворения А.С. Пушкина "Я помню чудное мгновенье"

100. Сопоставительный анализ стихотворений Мандельштама "Заблудился я в небе - что делать?..."


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.