![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом |
Списочная численность дается на определенную дату по списку с учетом принятых и выбывших на эту дату работников. Явочная численность показывает количество работников, явившихся на работу на определенную дату. Среднесписочная численность определяется за определенный период. За месяц она рассчитывается как сумма численности работников списочного состава на каждый день месяца, деленная на количество календарных дней месяца. При этом численность работников в нерабочие дни (праздничные и выходные) принимается равной численности за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за год устанавливается суммированием среднесписочной численности за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12. Среднесписочная численность используется для расчета производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов текучести кадров и ряда других показателей. Для анализа, планирования, учета и управления персоналом на предприятии все работники предприятия классифицируются по ряду признаков
1. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
3. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
4. Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование
5. Практика управления персоналом: европейская модель
9. Службы управления персоналом
10. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
11. Разработка технологии процесса управления персоналом
12. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
13. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ
14. Целевое управление персоналом современной организации
17. Лекции по управлению персоналом
18. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации
19. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом
20. Система методов управления персоналом
21. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
25. Управление персоналом на примере малого бизнеса
26. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом
27. Основные подходы к управлению персоналом
28. Управление персоналом в Японии
29. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии
33. Американский стиль управления персоналом
34. Новые тенденции в японской системе управления персоналом
37. Управление персоналом подбор кадров
41. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка
42. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
43. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
44. Новые методы управления персоналом
45. Проектирование системы управления персоналом предприятия
46. Аутстаффинг как способ управления персоналом
47. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
49. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
50. Автоматизация управления персоналом
51. Информационная система "Управление персоналом"
52. Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне
53. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом
57. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"
58. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики
59. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
60. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"
61. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом
62. Антикризисное управление персоналом организации
63. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом
64. Зарубежный опыт управления персоналом
65. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"
66. Информационное обеспечение управления персоналом
67. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации
68. Концепции управления персоналом
69. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом
73. Методы управления персоналом. Обучение новичков
74. Методы эффективного управления персоналом
75. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом
76. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы
77. Организационная структура системы управления персоналом
78. Организация и документационное обеспечение управления персоналом
79. Организация системы управления персоналом в фирме
80. Основные проблемы управления персоналом
81. Основы управления персоналом
82. Особенности управления персоналом в России
83. Особенности управления персоналом инновационной организации
84. Оценка эффективности управления персоналом
85. Построение системы управления персоналом
89. Психология управления персоналом
90. Пути совершенствования управления персоналом
91. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
92. Связующие процессы в управлении персоналом
93. Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"
94. Система управления персоналом на предприятии
95. Система управления персоналом организации
96. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"
97. Совершенствование системы управления персоналом в организации
98. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
99. Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"