Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Особенности организации оперативного планирования единичного производства

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА &quo ;Экономика и управление&quo ;Реферат по предмету &quo ;Оперативное планирование на предприятии&quo ; на тему: ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЕДИНИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВАВыполнила: Проверила:Волгоград 2007 ПланВведение Организация оперативного планирования в единичном производстве Заключение Список литературы ВведениеВажнейшим фактором, определяющим построение всей системы организации, планирования и управления на предприятии, является тип производства (единичный, серийный или массовый). Под типом производства понимается классификационная категория производства, характеризуемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска продукции. Тип производства отражает характер внутренних связей между основными элементами производственного процесса и степень постоянства производственных условий на рабочих местах. Так, тип производства оказывает решающее значение на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном высока доля живого труда, а в массовом - затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности. Кроме этого тип производства определяет используемую систему оперативного планирования (например, позаказная - при единичном типе производства, стадийного планирования по опережениям и планирование &quo ;на склад&quo ; (&quo ;минимум-максимум&quo ;) - при серийном и система планирования по ритму выпуска продукции - при массовом). Организация оперативного планирования в единичном производствеЕдиничное производство характеризуется широкой номенклатурой изготавливаемых изделий при единичных и малых разовых объемах выпуска. Отличительными признаками единичного производства являются: Практически полная неповторяемость выпуска изделий при их изготовлении отдельными экземплярами или некоторым количеством изделий оригинальной конструкции - например, опытно-экспериментальные производства различных отраслей машиностроения. Широкая номенклатура деталей и операций, выполняемых на рабочих местах. Полная нестабильность производственных условий на рабочих местах вследствие воздействия первых двух признаков. Ограниченный состав нормативной базы, имеющей укрупненный характер. Значительная сложность организации и планирования производства вследствие большой, постоянно меняющейся номенклатуры деталей, сборочных единиц и изделий. Более низкие по сравнению с серийным производством технико-экономические показатели. Эти особенности в определенной степени затрудняют организацию нормальных условий производства и ослабляют технико-организационную базу планирования единичного типа производства. Это проявляется в следующем: Применение более простой и менее производительной технологической оснастки. Объясняется это тем, что незначительность серии предметов (2-5 штук) заказа или неповторяемость продукции (например, опытное производство) не вызывает необходимости проектирования и изготовления сложной, дорогостоящей, со значительным циклом изготовления оснастки разового пользования.

Укрупнение нормативов времени, используемых для планирования производства. Это объясняется частой сменностью операций, незначительным количеством объектов, нецелесообразностью проведения точных расчетов времени. Обычно применяются опытно-статические нормы. Ухудшение показателей использования основных фондов. Многообразие неповторяющейся продукции увеличивает простои оборудования из-за частых его переналадок и времени освоения новых технологических операций. Частых отклонений от установленных технических условий производства. Это проявляется в несоответствии применяемых материалов, отклонении их от нормальных размеров в связи несовременностью материально-технического снабжения и сложностью обеспечения наиболее дефицитных позиций. Изготовление продукции в единичном производстве осуществляется по заказам, это и предопределяет методику планирования - так называемый позаказный метод. В объем работ заказа входит не только изготовление самого изделия, но и вся техническая подготовка производства. Основной задачей оперативно-календарного планирования в единичном производстве является одновременное выполнение множества заказов в сроки, предусмотренные договорами. При этом должна быть обеспечена равномерная загрузка всех звеньев производства и, как следствие, рациональное использование оборудования и рабочей силы. Выполнение заказа можно разделить на ряд этапов: оформление заказа, подготовка производства и собственно изготовление изделия. Примерная технология выполнения этих работ следующая: получив предложение на выполнение заказа, бюро заказов выясняет возможность его исполнения, При наличии такой возможности ставит об этом в известность заказчика и приступает к его оформлению. Процесс оформления заключается в установлении сроков выполнения, определении стоимости заказа и некоторых технических условий. Эти данные затем включаются в проект договора, представляемый на подпись заказчику. Определение указанных выше параметров проекта договора осуществляется на основании запросного листа. Этот лист составляет бюро заказов после решения вопроса о возможности выполнения заказа и направляет в конструкторский отдел. Здесь определяются объемы работ, сроки их выполнения, перечень и нормы расхода материалов и покупных полуфабрикатов. Далее запросный лист проходит технологический, инструментальный отдел и другие службы, каждая из которых устанавливает параметры заказа применительно к своим выполняемым функциям. При разработке этих предварительных данных используются укрупненные нормативы. Основные данные заказа заносятся в специальный журнал, так называемый портфель заказов. Данные являются исходными параметрами для производственного планирования. Системы оперативно-календарного планирования (ОКП) в единичном производстве в наименьшей степени типизированы и ориентированы на сложившиеся на предприятиях методы организации производства, труда и управления. Тем не менее при всем разнообразии применяемых в оперативно-календарном планировании средств и методов они должны решать три важные задачи: разработка календарно-плановых нормативов, регламентирующих ход выполнения заказа; планирование технической, организационной, экономической и материальной подготовки производства; применение серийных методов организации производства и оперативно-календарного планирования на отдельных участках производства, специализированных деталей и узлов.

Особенности межцехового оперативно-календарного планирования в единичном производстве сводятся к следующему: годовой выпуск продукции распределяется по периодам внутри года в соответствии с портфелем заказов, очередностью поступления заказов и условиями загрузки производства; отсутствие повторяемости заказов не позволяет создать на дежные календарно-плановые нормативы длительного действия. Нормативный характер могут иметь только цикловые графики и расчеты по аналогичным заказам; закрепление номенклатуры за рабочими местами, цехами и участками может изменяться от одного заказа к другому; номенклатуры цеховых программ строится в позаказном и реже в комплектно-узловом разрезе; календарные задания по выполнению заказов распределяют^ ся на основе установленных сроков сдачи (комплектования) зака зов с учетом календарных опережений в работе участков и цехов. Внутрицеховое ОКП характеризуется тем, что задания для производственных участков и рабочих мест по каждому заказу формируются путем выборки из оперативного цехового плана соответствующей номенклатуры с учетом технологических маршрутов изготовления. Кроме того, задания на месяц регламентируют, сроки изготовления ведущих и оригинальных деталей и узлов. Сроки изготовления остальной номенклатуры цеха устанавливаются в порядке текущего распределения в зависимости от загрузки рабочих мест. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве включает следующие плановые расчеты (рис.1): расчет производственного цикла выполнения заказа и построение объемно-календарного графика выполнения отдельных заказов и сводного по всем заказам; расчет календарных сроков опережений в работе цехов; расчет загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде; ежесменный учет выполнения заказов. Рис.1 Алгоритм оперативно-календарного планирования единичного производстваРасчет производственного цикла по каждому заказу () начинается с распределения трудоемкости заказа по видам работ и расчета потребного числа рабочих мест () (оборудования):; , где - трудоемкость данного вида работ по заказу; - действительный фонд времени работы оборудования. На основе таких расчетов и с учетом возможного межоперационного пролеживания деталей по каждому заказу формируется объемно-календарный график выполнения заказа. График строится в порядке, обратном ходу технологического процесса, начиная с испытательного или сборочного цеха. По графику определяют общий цикл изготовления заказа, который сопоставляют с заданным сроком. Для заказов с коротким производственным циклом (менее месяца) и незначительным числом цехов-исполнителей (один-два) объемно-календарный график не составляют. Расчет календарных сроков опережения в работе цехов необходим для их согласованной бесперебойной работы и для того, чтобы все детали, входящие в данное изделие, поступали на сборку к заданному сроку. Поэтому детали, имеющие более длительный цикл изготовления, запускают в производство раньше, чем другие детали. Сводный объемно-календарный график выполнения всех заказов (рис.2) необходим для взаимной увязки работ по заказам во времени и для более полного использования оборудования и площадей.

Прибыль внутреннего оборота может входить в состав остатков в балансе, например, в состав продукции, которую торговый дом закупил у предприятий компании. Сложные случаи возникают, если прибыль внутреннего оборота входит в состав материалов, которые затем используются для производства продукции. Для того чтобы правильно исключить все влияние внутренних оборотов при консолидации бюджетов и отчетов, необходимо изучить особенности организации бизнеса компании и разработать методологию консолидации. Создание такого инструмента позволит оперативно и качественно готовить консолидированные бюджеты и отчеты для предоставления заинтересованным пользователям и принятия управленческих решений. 89.PСистема учета и отчетности на предприятии Важным элементом системы бюджетирования является подсистема учета и отчетности. Система отчетности является важнейшим источником информации для принятия управленческих решений, поэтому от того, как она организована, во многом зависит принятие решений. С точки зрения соответствия целям принятия основными свойствами системы учета являются объективность и соответствие структуры учета особенностям принятия решений

1. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

2. Методы планирования управленческих решений

3. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве. Расчет рейсового плана экипажа добывающего судна

4. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

5. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью (Контрольная)

6. Технология транспортного производства (Контрольная)
7. Совершенствование процесса принятия управленческих решений
8. Принятие управленческих решений

9. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

10. Классификация управленческих решений

11. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

12. Сущность и методы принятия управленческих решений

13. Разработка управленческого решения

14. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

15. Технология принятия управленческих решений

16. Факторы эффективности управленческих решений

Пакеты для хранения и заморозки грудного молока, 15 штук.
Пакеты для молока предназначены для хранения и заморозки грудного молока. Пакеты стерильны и полностью готовы к использованию. Пакеты с
351 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Магнит для досок Hebel Maul 6166099, сферический, 10 штук.
Магнит яркого цвета и обтекаемой формы не только надежно удержит листы бумаги на магнитно-маркерной поверхности, но и поможет расставить
500 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Набор из 2 мягких ракеток с мячом, арт. Т59921.
Набор для игр с мячом и круглыми, мягкими, ярко оформленными ракетками "батут" оценят, как взрослые, так и дети. Игра с такими
353 руб
Раздел: Ловушки мячей, кэтчбол, огоспорт

17. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

18. Технология принятия управленческого решения

19. Исследование и проектирование управленческих решений

20. Методы принятия управленческого решения

21. Принятие управленческих решений

22. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте
23. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности
24. Сопоставимость альтернативных вариантов управленческих решений

25. Типология (классификация) управленческих решений

26. Управленческие решения в коммуникационном процессе

27. Патологии организаций и управленческих решений

28. Принятие управленческих решений

29. Проектирование машиностроительного производства

30. Разработка управленческих решений

31. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

32. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

Кулинарная форма, круглая, регулируемая, 16-30 см, высота 8,5 см.
Кольцо-трансформер решает проблему выбора размера формы раз и навсегда.Используется для выпечки коржей диаметров от 15 до 30 см.Форма
482 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см.
Сковорода со съемной ручкой и стеклянной крышкой, утолщенное дно. Диаметр: 260 мм. Высота: 60 мм.
1738 руб
Раздел: Сковороды с антипригарным покрытием
Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
619 руб
Раздел: Коврики

33. Методы анализа управленческих решений

34. Эффективные методы очистки технических вод машиностроительного производства

35. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

36. Исследование и проектирование управленческих решений

37. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

38. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений
39. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений
40. Тактика аргументации управленческих решений

41. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

42. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

43. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

44. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

45. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений

46. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений

47. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

48. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Система ликвидации насекомых "Раптор" (аквафумигатор).
Инновационное средство торговой марки Раптор эффективно в борьбе со всеми видами насекомых. Распространяется паром при активации водой,
468 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Тележка багажная ТБР-22, синяя.
Грузоподъемность: - для сумки 25 кг, - для каркаса 50 кг. Максимальная вместимость: 25 л. Размеры: 95х28х34 см. Предназначена для
588 руб
Раздел: Хозяйственные тележки

49. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

50. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

51. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

52. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

53. Качество управленческого решения

54. Классификация управленческих решений
55. Методы принятия управленческих решений
56. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

57. Моделирование управленческих решений

58. Оперативное планирование в управлении производством

59. Организационный механизм принятия управленческих решений

60. Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии

61. Особенности принятия управленческих решений

62. Принятие и реализация управленческих решений

63. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

64. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

Этажерка для обуви разборная, 2 полки, 435x660x300 мм, 4 положения.
Этажерка Ника ЭТ3 - ваш правильный выбор в экономии свободного пространства. Модель предназначена для хранения обуви в прихожей. Она
720 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Ручка шариковая "Excellence", золото.
Новая подарочная шариковая ручка имеет необычный дизайн, который притягивает взгляд. Металлический миниатюрный корпус полностью усыпан
444 руб
Раздел: Металлические ручки
Набор детской посуды "Собачка", 3 предмета.
Набор посуды детский "Собачка". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 19
318 руб
Раздел: Наборы для кормления

65. Принятие управленческого решения о замене оборудования

66. Проект управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе

67. Процесс принятия управленческого решения

68. Процесс принятия управленческого решения

69. Разработка и принятие управленческих решений

70. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска
71. Системный анализ управленческих решений в организации
72. Советская школа выработки управленческих решений

73. Техника принятия управленческого решения

74. Технология принятия управленческих решений

75. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

76. Управленческие решения

77. Управленческие решения в процессе менеджмента

78. Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

79. Управленческое решение как системный инструмент

80. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

Вантуз вакуумный "PRO Pump", с двумя адаптерами.
Вантуз вакуумный STAYER PROPump, применяется для прочистки засоров в канализационных трубах гидравлическим ударом. Вакуумный вантуз STAYER
674 руб
Раздел: Вантузы
Лента безопасности Lubby, мягкая, универсальная "особо широкая", 2 метра.
Мягкая универсальная лента: 2 метра, идеальна для краёв кроватки, столов и для острых углов удобно регулировать нужную длину, надежное
440 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: голубой).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
381 руб
Раздел: Пелёнки

81. Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины

82. Основные этапы реализации управленческого решения

83. Монтаж и обслуживание современного электрооборудования и электрических сетей машиностроительного производства

84. Проектирование машиностроительного производства

85. Экспертиза процесса изготовления изделий машиностроительного производства

86. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала
87. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")
88. Модели оптимизации машиностроительного производства

89. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

90. Оперативно-производственное планирование

91. Особенности классифицирования и планирования соревнований по туристическому многоборью

92. Решения задачи планирования производства симплекс методом

93. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями

94. Получение феррита бария из отходов производства машиностроительных предприятий

95. Издержки производства в длительном периоде. Эффект масштаба (Контрольная)

96. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия

Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: синий, рисунок: горошек).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики
Настольная игра "Кот на крыше".
Настольная игра «Кот на крыше» соберет всю семью за столом. С ней вечер пройдет незаметно и крайне увлекательно. Правила просты: нужно
458 руб
Раздел: Игры на ловкость
Карандаши цветные "Kolores", 24 цвета.
Карандаши цветные, трехгранные, заточенные. В комплекте: точилка. Длина карандаша: 175 мм Толщина грифеля: 2,9 мм. Количество цветов: 24.
403 руб
Раздел: 13-24 цвета

97. Задачи и методы планирования производства

98. Планирование заместительной гормональной терапии у женщин с естественной менопаузой: от принятия решения - к выбору препарата

99. Управленческие ситуации и методы их решения

100. Налогово-контрольное производство в России


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.