![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Неплатежи как следствие кризиса 1998 года |
Неплатежи, как следствие кризиса 1998 года Предприятия весьма серьезно пострадали от банковского кризиса: у них не только были заморожены депозиты в проблемных банках, но и много средств застряло в расчетах. Рублевые средства клиентов банки старались максимально вкладывать в валюту, способствуя кризису неплатежей. В четвертом квартале прошлого года совокупный объем банковской картотеки, по оценкам аналитиков Института проблем переходного периода, нарастал со скоростью 30-40% в месяц. От полного паралича платежную систему страны спасли расчетные пулы доверяющих друг другу банков и дублирующие коммерческие расчеты подразделения ЦБ. Застряли и бюджетные деньги - по оценкам, свыше 20 млрд рублей, хотя здесь надо делать большую скидку на преднамеренную уплату налогов через проблемные банки. В сентябре Конституционный суд принял решение, согласно которому фактом и датой уплаты налога считается момент списания средств со счета плательщика, а не момент поступления их на счет получателя, как по всем другим платежам. Поэтому компании стали покупать зависшие в проблемных банках остатки на расчетных счетах и платить из них налоги, которые не доходят до бюджета. А поскольку в реальных деньгах цены этих остатков в зависимости от банка составляют от 20 до 60%, то получается существенная экономия на налоговых платежах. Предприятия в отличие от частных лиц, которые могут перевести деньги в наличность и спрятать под подушку, не могут отказаться от услуг банков. Поэтому интересно, что совокупные срочные вклады и депозиты юрлиц в банках за полгода не только не сократились, но и выросли больше всех других статей банковских балансов - на 90%. Дело в том, что предприятия предпочитают класть в банки на депозит в большей степени валютные средства: по данным ЦБ, доля валютных вкладов физических лиц (с учетом Сбербанка) на 1 июля 1998 г. составляла 19%, а на 1 января 1999 года - 30%, тогда как для предприятий этот показатель был равен 78% на 1 июля и 91% на 1 января. Изменение агрегированных показателей банковской системы во второй половине 1998 года. Совокупные балансовые прибыль и убытки банковской системы в 1998 году. Ежемесячные совокупные прибыль и убытки банковской системы в 1998 году. Динамика высоколиквидных активов российских банков. Банковский кризис снабдил весомыми аргументами сторонников сохранения в стране средних и мелких банков. Напомним, что, не будь кризиса, уже с 1 февраля этого года по распоряжению ЦБ перестали бы существовать банки с собственным капиталом менее 1 млн ЭКЮ, а имеющие капитал менее 5 млн ЭКЮ обязаны были бы перерегистрироваться в небанковские кредитные организации с потерей ряда банковских функций. Пока этот вопрос отложен до 1 июля и скорее всего будет откладываться и дальше. Судя по итогам прошлого года, хоронить средние и мелкие банки рано. Как показал анализ доходности, банки с размером активов менее 500 млн рублей зарекомендовали себя лучше всех, а группа банков с активами менее 100 млн рублей единственная умудрилась показать положительную совокупную балансовую прибыль и увеличить совокупный капитал. Эти банки в основном не имели валютной лицензии и не подвергали себя валютному риску, мало работали с ГКО: у мельчайших банков доля госбумаг в активах на 1 июля 1998 года составляла 9-10% при среднем показателе 13% (без учета Сбербанка).
У мелких банков выше платежеспособность: высоколиквидные активы составляют около четверти всех активов. Но это обусловлено и большей ориентацией малых банков на расчетные операции: обязательства до востребования у них в 4,5-5,5 раза превышают срочные, тогда как у крупнейших банков - лишь в 2,5 раза. У малых банков выше и показатели надежности: отношение капитал/активы составляет 19% в группе с активами от 100 млн до 500 млн рублей и 37% в группе до 100 млн рублей. Хуже всех чувствуют себя банки с активами от 2 млрд до 10 млрд рублей. Уже по итогам первой половины 1998 года убытки в этой группе перевесили прибыль, а по итогам всего года балансовые убытки составили 23 млрд рублей из 42 млрд рублей общих убытков банковской системы. Даже если убрать из расчетов Агропромбанк (отрицательный капитал 10,8 млрд рублей, убытки 9,9 млрд рублей), средняя доходность активов в группе составила -8,1%, а сокращение капитала в рублевом выражении 66,3%. Резко ухудшились по итогам года показатели группы банков с активами от 2 млрд до 10 млрд рублей, ранее свидетельствовавшие о высокой сравнительной эффективности их работы: доходность активов упала с 1% за первое полугодие до -6,5% за год в целом, на 28% сократился собственный капитал. Такие результаты эксперт Института проблем переходного периода объясняет Михаил Матовников: «Банки этой группы оказались "крайними" в цепочке перестраховки форвардных рисков, идущей от нерезидентов через крупнейшие банки к просто крупным и средним, а также плохим качеством их кредитного портфеля: самые надежные и платежеспособные клиенты обслуживаются в своих крупных банках. Очень сильным в этой группе был и отток частных вкладов.» Первая половина 1999 года радикально изменили структуру активов и обязательств коммерческих банков и резко усилили дифференциацию этой структуры в зависимости от размера банка. Так, сокращение капитала изменило отношение капитал/активы с 19,4 до 8,5%. При этом в группе крупных банков с активами более 2 млрд рублей оно уменьшилось сильнее всего: с 16-17 до 6,5-6,8%, тогда как в группе мельчайших банков с активами менее 100 млн рублей возросло с 34,1 до 37,4%. В первую очередь это объясняется показателями прибыли и убытков у различных групп банков, а также опережающим ростом активов по сравнению с капиталом у крупнейших банков, имеющих большую долю вложений в валюте. Отсутствие доходных инструментов для размещения активов, большая подвижность привлеченных средств заставляет банки держать больше средств в высоколиквидных активах, доля которых значительно возросла. Максимальное увеличение дают мельчайшие банки с активами менее 100 млн рублей: с 15,2 до 27,6%. Но у крупнейших банков с активами более 10 млрд рублей эта доля сократилась с 5 до 3,7%. Вероятно, из-за действующих на валютном рынке ограничений они предпочитают держать ликвидные средства в валюте как кредиты дочерним предприятиям. Кроме того, в этой группе многие банки проводят реструктуризацию и уводят живые деньги в банки-двойники (bridge ba ks). У "СБС-Агро", работающего в паре с Первым Обществом Взаимного Кредита, доля высоколиквидных активов составляет всего 2,1%, у "Российского кредита" (банк-двойник - Импексбанк) - 1,6%, а у Онэксимбанка (его живая тень - Росбанк) - всего 0,5%.
Из-за оттока средств частных вкладчиков вдвое, с 7,9 до 3,9%, уменьшилось отношение срочные вклады населения/совокупные активы (без учета Сбербанка). А это важный источник формирования кредитных ресурсов. По оценкам аналитиков компании "Тройка-Диалог", десятипроцентное сокращение частных вкладов из-за эффекта мультипликации может способствовать сокращению кредитных ресурсов на 15-20%. Действительно, по данным ЦБ, с августа по декабрь объем рублевого кредитования (без учета Сбербанка) сократился на 12% - со 113 млрд до 99,5 млрд рублей, а валютного на 31% - с 13,9 млрд до 9,6 млрд долларов. Опережающее сокращение валютных кредитов вызвано тем, что максимальному изъятию подверглись именно валютные пассивы как частными лицами, так и нерезидентами. Но девальвация рубля и почти трехкратная переоценка валютных кредитов вызвали увеличение их доли в совокупном кредитном портфеле (без учета Сбербанка) с 44 до 66%. Резко ухудшилось качество кредитного портфеля. Доля просроченных ссуд с 1 августа по 1 октября выросла с 5,5 до 10,9% по рублевым кредитам и с 5 до 6,5% по валютным. Неблагоприятно повлияло на возможности кредитования увеличение доли обязательств до востребования в структуре привлеченных средств. В июле 1998 года их сумма вдвое превышала сумму срочных вкладов и депозитов физических и юридических лиц, теперь она больше уже втрое (также без учета Сбербанка, у которого эти суммы примерно равны). Заключение. Посткризисная карта крупнейших холдингов и альянсов российских банков пока еще окончательно не сложилась. Очень активно идут процессы концентрации - как путем захвата бизнеса умерших банков, так и путем создания новых и укрупнения старых групп, которые более тесно взаимодействуют, в том числе оформляя слияния юридически. Главным итогом банковского кризиса стало разрушение полиолигархической структуры банковской системы, центры силы которой группировались вокруг нескольких крупнейших финансово-промышленных империй ("Интеррос-Онэксим", "Роспром-Менатеп", Инкомбанк, "Газпром-ЛУКойл" и др.). Сейчас сливки негосударственного банковского бизнеса концентрируются, по большому счету, в двух местах - в банковской группе "Газпрома" и в московской группе банков. По размеру активов и качеству текущего финансового положения газпромовские банки превосходят "москвичей", тогда как последние явно лидируют по динамике захвата бизнеса умерших или выпавших из рук олигархов банков (весьма показательна экспансия Гута-банка, замахнувшегося на филиальную сеть Инкомбанка и бизнес Уникомбанка в Московской области). Немаловажная причина слияний кроется в том, что в условиях тотального недоверия банков друг к другу и предприятий к банкам крупные компании склонны не распылять свои счета и денежные потоки в большом количестве банков, а замыкать их в компактных, прозрачных и, как правило, жестко управляемых группах банков. Так, Газпромбанк замкнул на себя финансовые потоки "Газпрома", которые раньше были размазаны по нескольким банкам (в их числе был умерший Инкомбанк), и увеличил чистые активы во второй половине 1998 года почти вдвое, став четвертым по величине банком страны.
Сегодня я опять же повторяю без бравады, без кривизны в душе: «Я благодарен кризису 1998 года, потому что за столько лет поисков я нашел свое большое дело, которому буду служить всю жизнь». Я сегодня счастлив как никогда. У меня столько сил, столько энергии, потому что мы создаем великую команду, мы создаем великую компанию «Эдельстар». Наша компания будет жить столько, сколько будет жить наша цивилизация. Сегодня мы объединяем сотни тысяч людей, но это только первый шаг к объединению сотен миллионов человек. Мы действительно создаем великие производственные отношения. Мы действительно меняем жизнь тысяч людей. Измени жизнь одного человека к лучшему и ты уже прожил свою жизнь не зря. Сегодня мы меняем жизни сотен тысяч людей, и это только начало. Мы посадили маленькое зернышко великого дела. Наше дерево жизни, которое объединит страны, объединит людей, изменит жизнь сотен миллионов людей, только начинает расти. Но растет оно гигантскими темпами. Ствол у этого дерева прочней, чем сталь, корни этого дерева прочней, чем любой железобетонный фундамент
1. Экономический кризис 1998 года
3. Кризис августа 1998 года в России, причины, последствия, уроки
4. Кризис банковской системы России 1998 года, его причины и последствия
5. Пример устава общества с ограниченной ответственностью, 1998 год
9. Мировой финансовый кризис 2008 года
10. Развитие бюджетных отношений в 1985-1998 годах
11. Кризисы 1998 и 2008 в России, их сходства и различия
12. Преимущества России после кризиса 2008 года
14. Становление и развитие ОАО ЖКФ "Красный Октябрь" 1998 – 2001 годы
16. Кризис политической сиситемы СССР в период1985-1991 годов
17. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах
19. Аншлюс Австрии в 1938 году как кризис Версальской системы
20. Польша в условиях предвоенного кризиса и начала второй мировой войны в марте - сентябре 1930 года
21. Кризис системы макроэкономического регулирования и кейнсианской теории в 70-х годах XX века
25. Итоги работы портов: Одесса, Ильичёвск, Николаев, Мариуполь и Херсон за 2003 год
26. Вулканизм на земле и его географические следствия
27. Экономический кризис в России
28. Организация сбора налогов в СССР в 60-е годы
29. Становление налоговой системы в начале 90-х годов в России
30. Развитие Японии в 50е – 90е годы
31. Общественно - политическое и социально - экономическое положение Китая в 20-х - 30-х годах ХХ века
32. Реформа белорусского правописания 1933 года
33. Государство и право в годы Великой Отечественной войны
34. Соборное Уложение 1649 года
35. Уголовный процесс по Соборному Уложению 1649 года
36. Внешняя политика Советского государства в канун и в годы второй мировой войны
37. Реформы в годы перестройки
41. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)
42. Экономическая политика партии большевиков в годы гражданской войны и строительства социализма
43. Кровавое воскреснье 9 января 1905 года
44. Речной флот СССР в 60-80е годы ХХ века
45. СССР в годы второй Великой Отечественной Войны
46. Реформы и контрреформы 60-90 годов 19 века в России
47. Альтернативы развития событий в годы революций начала ХХ века в России
48. Тверская губерния в 1917 году
50. История экономики России XX века. 1917-2000 годы
52. Структура государственных органов США по Конституции 1787 года
53. Основы общественно правового устройства РФ по Конституции 1993 года (TXT)
57. Финансовая безопасность государства, финансовый кризис в Украине
58. Kulma soja kriisid( Кризисы холодной войны)
59. Развитие кино в 20-30 годы ХХ столетия
60. Автопортрет Репина 1878 года
61. Культура на Украине в 40-50-ые годы
62. Театральные реформы в России конца 1980-x - начала 1990-x годов
63. Билеты и ответы по обществознанию (2004-2005 уч. год)
64. Литература в годы Великой Отечественной войны
65. Крестьянская поэзия 20-х годов. Николай Клюев
73. П.И.Чайковский - "Осенняя песня" (Октябрь) (из цикла "Времена года")
74. Времена года П.И. Чайковский
75. Последние годы жизни А.С.Пушкина
76. Военно-боевая деятельность М.И. Кутузова в Отечественной войне 1812 года по письмам и запискам
77. Партизанское движение в войне 1812 года
78. Ужесточение конфронтации между СССР и США в первой половине 80-х годов
80. Конституционный процесс в Украине. Конституция Украины 1996 года
81. Война 1812 года в истории народов России
82. Советско-китайские отношения в период с 1945-1949 годов
83. Внешняя политика Испании в 90-е годы
84. Здравоохранение в годы Великой Отечественной войны на Тамбовщине
89. Военные действия вооруженных сил СССР в предвоенные 1936-1940 годы
90. Государственный совет и указ 9 ноября 1906 года /Столыпинская реформа/
92. Культурное строительство в СССР в 20-30 годы
94. О кризисе современной исторической науки
95. Партизанское движение на Украине в годы ВОВ
96. Последние годы жизни царской семьи