|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Многоагентные системы. Процесс самоорганизации в многоагентных системах |
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. 
Ручка "Шприц", желтая. 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". Министерство образования Российской Федерации Волгоградский государственный технический университет Кафедра “Системы автоматизированного проектирования и поискового конструирования” Многагентные системы. Процесс самоорганизации в многоагентных системах. Курсовой проект по дисциплине “Системное программное обеспечение” Проверил: к.т.н., доцент Кудряшева Э. Е. “ ” 2002г. Исполнитель: студент группы ИВТ-36 . . “ ” 2002г. Волгоград 2002 План 1. Основные термины и определения .стр.3 2. Введение стр.3 3. Определение агента .стр.4 4. Свойства агентов .стр.5 5. Понятие многоагентной системы стр.7 6. Самоорганизация и кооперация в компании. .стр.8 7. Подход агентов и миров . .стр.11 8. Процесс самоорганизации в мультиагентной системе .стр.15 9. Архитектура и интерфейс мультиагентной системы .стр.16 10. Примеры применения многоагентной системы .стр.18 11. Заключение стр.22 12. Список литературы .стр.23Основные термины и определения Информация в данной работе была взята из сайтов, указанных в списке литературы, и переведена с английского на русский язык. Агент (мультиагент) – это аппаратная или программная сущность, способная действовать в интересах достижения целей, поставленных перед ним владельцем и/или пользователем. Программные интеллектуальные агенты – это новый класс систем программного обеспечения, которое действует либо от лица пользователя, либо от лица системы делегировавшей агенту полномочия на выполнение тех или иных действий. Мультиагентная система – сложная система, в которой функционируют два или более интеллектуальных агентов. Процесс самоорганизации в мультиагентных системах – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных агентов агентной системы, обусловленной ее строением.Введение Мощное и эффективное развитие компаний в современных условиях предполагает высокую степень специализации и кооперации работ. Кооперация - одна из важнейших сторон современной индустрии, охватывающая все сферы деятельности человека: науку и производство, торговлю, услуги и т.д. Проблемы кооперации компаний тесно связаны с проблемами их внутренней организации. Чем больше направлений в деятельности компании, чем сложнее выпускаемые изделия, чем разнообразнее сама деятельность, тем больше роль кооперации, и тем более высокоорганизованной должна быть компания. При этом чем более высокоорганизованней компания, тем более самостоятельными являются ее внутренние подразделения, тем в большей степени жесткое директивное управление в ее внутреннем функционировании заменяется на кооперацию. Вместе с тем, рассматриваемая внешняя и внутренняя кооперация, позволяющие для компаний добиваться высокой рентабельности - это и постоянная угроза для каждой из них. Достаточно одной из кооперирующих сторон нарушить свои обязательства, и вся сложившаяся цепочка взаимодействия начинает рушиться. Для работы в этих условиях компании должны обладать высокой интеллектуальностью, гибкостью и мобильностью, что в результате должно обеспечивать, с одной стороны, возможность постоянной эволюционной адаптации компаний к условиям рынка и, с другой стороны, возможность совершать революционные и неожиданные для конкурентов скачки в развитии, резко повышающие конкурентоспособность компании.
Последнее становится возможным лишь на основе процесса постоянного внутреннего развития (саморазвития) компании, предполагающего способность к самоорганизации. Пренебрежение ролью механизмов самоорганизации в компании или их недооценка чреваты серьезными последствиями. Утратив или не развив в себе способность к самоорганизации, компания умирает. При этом внешне проявляемые стабильность и процветание рано или поздно оказываются роковой иллюзией, даже для самых мощных и известных компаний. Невидимый процесс накопления и обострения внутренних проблем и противоречий, вовремя не замеченных и неисправленных, постепенно, как коррозия, начинает разъедать организацию, и, в один прекрасный день происходит обвал - мощная по своему потенциалу компания рушится по причине, казалось бы, всего лишь одного непродуманно начатого проекта, одного не вовремя возвращенного кредита, наконец, ухода одного из специалистов. Одним из путей решения этой проблемы может являться создание интеллектуальных систем управления и поддержки групповой согласованной деятельности нового класса, которые бы не только упрощали для пользователей принятие столь необходимых согласованных решений, но и стимулировали процесс самоорганизации компании на всех уровнях деятельности. Как показывается ниже, главным свойством таких систем становится способность выявлять и разрешать потенциальные конфликты (противоречия) интересов как во внешней. так и внутренней кооперативной деятельности компании. Разработке подхода к созданию систем рассматриваемого класса и посвящена настоящая работа.Определение агента Общепринятого определения “агента” еще не существует. Рассматриваемый в какой-либо системе мультиагент – это аппаратная или программная сущность, способная действовать в интересах достижения целей, поставленных перед ним владельцем и/или пользователем. Таким образом, в рамках мультиагентных систем мы рассматриваем агенты, как автономные компоненты, действующие по определенному сценарию. Классифицируются агенты на четыре основных типа: простые, умные (smar ), интеллектуальные(i ellige ) и действительно интеллектуальные( ruly i ellige ). Интерес для построения МАС в задачах инженерии знаний представляют в большей степени интеллектуальные и действительно интеллектуальные агенты, которые отличаются тем, что поддерживают помимо автономного выполнения, взаимодействия с другими агентами и слежения за окружением – способность использовать абстракции, адаптивность поведения, обучение на прецедентах и толерантность к ошибкам. Проблемы в создании МАС на принципах искусственного интеллекта состоит в том, что при проектировании точной и полной модели представления мира, процессов и механизмов рассуждения в нем – очень тяжело создать адекватную и полную картину мира. Несмотря на явные трудности, идея использовать агентов для решения разноплановых задач очень популярна в последнее время. Однако задача проектирования МАС и действительно интеллектуальных агентов требует специальных знаний и является ресурсоемкой задачей. Программные интеллектуальные агенты – это новый класс систем программного обеспечения, которое действует либо от лица пользователя, либо от лица системы делегировавшей агенту полномочия на выполнение тех или иных действий.
Они являются, по сути, новым уровнем абстракции, отличным от привычных абстракций типа – классов, методов и функций. Но при этом, разработка МАС позволяет создавать системы обладающие расширяемостью/масштабируемостью, мобильностью/переносимостью, интероперабельностью, что несомненно очень важно при разработке систем, основанных на знаниях.Свойства агента Какими же свойствами должен обладать “агент”? §Автономность: агенты функционируют без прямого вмешательства людей или кого-либо другого и владеют определенной способностью контролировать свои действия и внутреннее состояние. §Методы (способы) общения: агенты взаимодействуют с другими агентами средствами некоторого коммуникационного языка. §Реактивность: агенты способны воспринимать окружающую среду (которая может быть физическим миром, пользователем, взаимодействующим через графический интерфейс, коллекцией других агентов, І er e -ом, или, возможно, всем вместе взятым) и адекватно реагировать в определенных временных рамках на изменения, которые происходят. §Активность: агенты не просто реагируют на изменения среды, но и обладают целенаправленным поведением и способностью проявлять инициативу. §Индивидуальная картина мира: каждый агент имеет собственную модель окружающего его мира (среды), которая описывает то, как агент видит мир. Агент строит свою модель мира на основе информации, которую получает из внешней среды. §Коммуникабельность и коперативность: агенты могут обмениваться информацией с окружающей их средой и другими агентами. Возможность коммуникаций означает, что агент должен получать информацию об его окружающей среде, что дает ему возможность строить собственную модель мира. Более того, возможность коммуникаций с другими агентами является обязательным условием совместных действий для достижения целей. §Интеллектуальное поведение: поведение агента включает способность к обучению, логичной дедукции или конструированию модели окружающей среды для того, чтобы находить оптимальные способы поведения. Следовательно, каждый агент - это процесс, который владеет (располагает) определенной частью знаний об объекте и возможностью обмениваться этими знаниями с другими агентами. Классификацию агентов можно провести в двух направлениях - по их инструментальной реализации (языку программирования агентов) и по основным приметам, которыми они владеют. Следует отметить, что на сегодня не существует языка программирования или инструментальной системы разработки, которая бы полностью соответствовала требованиям построения агентов. С точки зрения принципов распределенного объектно-ориентированного программирования (ООП) необходимость передачи методов может быть существенно сокращена в том случае, если может быть обеспечен удаленный доступ к общим методам посредством передачи ссылок на удаленные объекты, данных экземпляров этих объектов и их состояний. Однако в дополнение к концепции ООП, каждый агент имеет возможность создания копий самого себя с полной или ограниченной функциональностью, обеспечивая возможность настройки на среду путем исключения неэффективных методов и замены их новыми.
Очевидно, что структурная организация "химического" и "органического" типа свидетельствует о разной степени качественной автономии характеризуемых ими систем, их независимости от внешних условий существования. Суть этого отличия состоит в том, что интересующие нас системы с органическим типом связи самостоятельно структурируют себя из материала среды, используя его в соответствии с собственным "архитектурным проектом" предполагающим сугубо избирательное отношение к условиям существования. Система ассимилирует внешний субстрат, перерабатывает его в органы собственности "тела", способные обеспечить успешную адаптацию к внешней реальности, сохранение своей качественной автономии в ней. Этой цели подчинен и весь процесс функционирования созданных органов, который также определяется собственными "правилами" системы, а не законами окружающей ее среды. Подобная автономность функционирования едва ли свойственна конкретным субстратным системам, хотя развитие современной науки заставляет философию сопровождать это утверждение многими оговорками (мы имеем в виду достижения синергетики, изучающей процессы самоорганизации в физическом мире - феномен открытых диссипативных систем, о которых нам еще предстоит говорить ниже
1. Система хищник-жертва: экологические и математические аспекты
2. Разработка системы управления качеством на предприятии
3. Принципы управления качеством на предприятии
4. Управление качеством на предприятиях
5. Система управления качеством
9. Система менеджмента и управления качеством на ООО "АМК"
10. Совершенствование системы управления качеством
11. Комплексная система управления качеством
12. Проект структурированной кабельной системы для здания газопромыслового управления в поселке Пангоды
13. Автоматизированная система распределения мест и оценок качества олимпиадных заданий
14. Управление качеством продукции
15. Управление качеством (показатели качества обуви)
16. Управление качеством работы
Багетная рама "Lucy", 40x50 см (цвет: светло-салатовый). 
Фоторамка на 9 фотографий С34-013 "Alparaisa", 55,5x44,5 см (белый). 
Коврик массажный "Морские камушки". 17. Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000
18. Контроль в управлении качеством
19. Маркетинг и управление качеством
20. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
21. Основы управления качеством
25. Управление качеством продукции
26. Организация строительства и управление качеством
27. Зарубежный опыт управления качества
28. Категории управления качеством продукции
29. Управление качеством строительства
30. Автоматизированные системы обработки информации и управления
32. Методы управления качеством
Комплект пеленок для мальчика Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см). 
Набор посуды "Peppa Pig". 
Настольная игра "Скажи, если сможешь!". 33. Мое место в системе государственного и муниципального управления
34. Эффективность создания системы государственого и муниципального управления
35. "1С-Предприятие" и другие компьютерные системы учета и управления
36. Управление качеством продовольственных товаров
37. Основные понятия управления качеством
41. Анализ опыта США в реализации принципов всеобщего управления качеством
42. Бенчмаркинг как эффективный инструмент управления качеством
43. История развития концепций управления качеством СССР
44. Методы управления качеством
45. Опыт управления качеством в Европе
46. Организация и управление качеством продукции
47. Принципы обеспечения и управления качеством
48. Проблемы управления качеством услуг
Карандаши восковые, 20 цветов, выкручивающийся стержень. 
Мощный стиральный порошок с ферментами для стирки белого белья "Super Wash", 1 кг. 
Закаточная машинка автомат ТМ "Лось", окрашенная. 50. Система методов менеджмента. Методы управления организацией
51. Система управления рисками на предприятии
52. Типология и качество решений в процессе управления
59. Управление качеством в американских корпорациях
61. Управление качеством и конкурентоспособность продукции
62. Управление качеством как преимущество в конкурентной борьбе
63. Управление качеством обслуживания в ресторанном бизнесе
64. Управление качеством продукции
Пластины для стирки белого и цветного белья FeedBack, 30 штук. 
Стиральный порошок-концентрат для цветного белья BioMio "Bio-color" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5. 
Спрей детский солнцезащитный с календулой "Кря-Кря", SPF 25, 200 мл. 65. Управление качеством продукции
66. Управление качеством продукции (услуг)
67. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
68. Управление качеством продукции на предприятии
69. Управление качеством продукции на примере деятельности Хабаровского "Химфармзавода"
74. Метрология, стандартизация, управление качеством и сертификация
75. Взаимосвязь лидерских качеств личности с ее статусом в системе межличностных отношений
76. Управление качеством услуг в гостиничном бизнесе
77. Методы управления качеством окружающей среды
79. Избирательная система РФ (избирательное право, виды избирательных систем, избирательный процесс)
80. Управление оборотным капиталом предприятия
Набор детской складной мебели "Азбука" КУ2П/9. 
Записная книга "Bazar", А5, бирюзовая. 
Чехол для телефона - кошелек, 14.5x9х3.5 см. 82. Управление материальными ресурсами предприятия
84. Управление стрессами на предприятии
85. Механиз управления финансовым потециалом предприятия
89. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод
90. Управление финансовым состоянием предприятия
91. Уголовный процесс и судебная система Франции
92. Финансы предприятий - основная составляющая финансовой системы
93. Управление денежными средствами предприятия
94. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
95. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием
96. Физико-химическая модель процессов в анодном микроразряде
Коврик массажный "Микс ежики" от 5 лет. 
Игра "Моя первая монополия". 
Трамвай. 97. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
98. Процесс управления инновациями на предприятии
99. Обеспечение качества моделирования бизнес-процессов
