Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ альтернатив управленческих решений

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Реферат Предмет: управленческие решения на тему: АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2010 Содержание Выявление управляемых факторов и определение альтернатив. Сравнение альтернатив и выбор решения Анализ альтернатив при разработке групповых решений Литература Выявление управляемых факторов и определение альтернатив Предприятие представляет собой самоорганизующуюся систему (внутренняя среда), которая функционирует в постоянно меняющемся состоянии внешней среды. Изменения во внутренней и внешней среде происходят под влиянием различных факторов: управляемых и неуправляемых. На влияние управляемых факторов руководитель может воздействовать. Например, на факт отставания в выпуске продукции цеха его руководитель может реагировать путем повышения производительности за счет лучшего использования мощности оборудования, мотивации труда рабочих, улучшения условий, внедрения научной организации труда и др. Как правило, управляемые (контролируемые, регулируемые) факторы ограничены рамками предприятия и включают стратегию развития фирмы, проблемы структурной организации сферы управления и производства, все виды ресурсов, прибыльность производимых изделий, производственные мощности предприятия, научно-исследовательские и конструкторские работы, обеспечение конкурентоспособности. Управляемые факторы при решении проблемы могут принимать различные значения, влияя друг на друга, что порождает множество альтернатив решений. Для разработки решений руководитель должен располагать информацией об управляющих факторах и диапазоне их изменений. В зависимости от имеющихся данных выбор альтернатив может осуществляться в условиях: а) достоверности или определенности, когда в точности известны результаты каждого из альтернативных вариантов выбора; б) риска для решений, по которым неизвестен результат, но известна вероятность его наступления; в) неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Для каждой из указанных групп решений разработаны свои подходы к поиску наилучшего варианта и рекомендуются для использования конкретные методы. Остановимся, прежде всего, на первой группе решений, когда результаты альтернатив просчитываются и могут быть определены. В условиях определенности (решая достаточно простые задачи с небольшим количеством переменных, влияющих на результат) выбор решения из возможных вариантов можно сделать с помощью расчетов экономической эффективности каждого из них. Такие решения принимаются достаточно часто, нередко они краткосрочного действия. К таким задачам относятся, например, определение размера текущего завоза товаров в торговую сеть фирмы, планирование текущего выпуска изделий. При этом следует иметь в виду, что если не добиваться оптимального решения задачи, то из-за их многочисленности можно существенно снизить эффективность работы предприятия в целом. С другой стороны, руководители, вследствие относительной простоты решений в условиях определенности, нередко сознательно стремятся упростить задачу, не замечая реального влияния существующих объективных условий. Такая позиция для предприятия оборачивается экономическими и другими потерями.

При решении сложных задач со многими влияющими факторами для выбора оптимального решения используется математическое моделирование. В этом случае с помощью математической модели отбирается среди множества единственный вариант, исходя из зависимостей, заложенных в алгоритме, и принятого критерия оценки эффективности. ЛПР должно критически оценить практический смысл предлагаемого варианта, учесть влияние социальных, психологических и других факторов, не учтенных в модели. Этап выработки решения включает формирование, оценку и выбор альтернатив. Они разрабатываются на основе значений факторов и существующих ограничений. Многие альтернативные решения определяются с учетом имеющегося опыта ЛПР. На данном этапе ставится задача выявления возможно полного перечня альтернатив достижения намеченных целей. Далее существующие альтернативы анализируются с позиции ограничительных критериев (ресурсных, юридических, социальных, морально-этических и др.). В результате устанавливается количество альтернатив, удовлетворяющих ограничениям. В реальных условиях рассматриваются обычно 2-3 варианта решения: меньше трудозатрат на подготовку вариантов, меньше шансов: допустить ошибку, но и получить наилучший вариант. Некоторые авторы считают (как уже указывалось), что число альтернатив может быть не менее трех и не более семи. Наиболее упрощенный метод анализа альтернатив может включать: - упорядочение всего списка альтернатив, - детальное рассмотрение двух крайних и средней альтернатив. Другой подход к анализу альтернатив складывается из этапов: - выявление множества альтернатив решения проблемы; - выбор допустимых альтернатив, удовлетворяющих ограничениям; - вынесение суждения о предпочтительности альтернатив и предварительный выбор лучшей альтернативы; - оценка альтернатив со стороны ЛПР; - экспериментальная проверка двух - трех наиболее предпочтительных альтернатив (часто используется в научно-технической деятельности) с целью получения дополнительной информации о предпочтительности определенного варианта; - выбор единственного решения на основе информации о результатах эксперимента, любой другой дополнительной информации, интуиции и опыта руководителя. Предварительный выбор лучшей альтернативы осуществляется на основе детального анализа допустимых альтернатив с позиции возможности достижения целей, требуемых затрат ресурсов, а также соответствия конкретным условиям реализации альтернатив. При решении сложных задач на данном этапе одних количественных методов может быть недостаточно. Многие альтернативные решения обнаруживаются достаточно легко - на основе прецедентов подобных ситуаций и имеющегося опыта их решения. Однако часто возникают и новые проблемы, для решения которых необходим творческий поход. В этих условиях используются методы «мозговой атаки», выдвижения предположений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений. Суждения о предпочтительности альтернатив выносится по результатам их сравнения или оценки. При этом определяются позитивные и негативные стороны каждой из альтернатив, и устанавливается некий компромисс, позволяющий дальнейшее сопоставление альтернативы с ранее принятым стандартом, критерием.

Для этого используются такие методы, как критериальное сравнение Кепнера -Трегое, платежная матрица, дерево целей или решений, а также методы, основанные на теориях вероятности, предпочтений, полезности и др. Наиболее распространенным методом сравнения и оценки решений является метод «дерева решений», особенно в ситуациях неопределенных, при наличии неуправляемых факторов. Выбор альтернативы - это кульминация в процессе принятия решения. Здесь возможно применение опыта прошлой деятельности, экспериментирования, методов исследования операций и системного анализа. Эксперимент как метод выбора альтернативы убедителен, однако часто является дорогостоящим, что затрудняет его использование. Кроме того, экспериментальные условия могут не соответствовать реальным. Поэтому результаты эксперимента должны тщательно анализироваться. Следует отметить, что некоторые решения предполагают определенную апробацию, например, испытательный срок при найме на работу, испытания технических средств. Гораздо чаще для сравнения альтернатив и выбора наилучшего варианта используются так называемые «кабинетные» методы, основанные на анализе количественных и качественных факторов, в том числе с использованием компьютерной техники. Сравнение альтернатив и выбор решения Классической формой оценки экономической эффективности решения является сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении. Оно является основой оценки альтернативных действий при выборе экономических решений. Так, например, при планировании, требуется учитывать большое число критериев. Ограничиваться оценкой экономической эффективности невозможно, так как при этом не учитываются качественные факторы, практически не поддающиеся количественным оценкам, а также наличие рисков. Поэтому все шире применяются методы оценок, сочетающие точные расчеты с субъективной оценкой качественных критериев (отношения трудового коллектива к проблеме, авторитет руководителя.). Именно таким образом взвешиваются преимущества различных действий, и делается выбор оптимального варианта. Инструментами качественной оценки являются установление приоритетов, ранги, оценка в баллах и др. Распространенным методом сравнения вариантов решений являются оценочные баллы. Сущность его состоит: 1) в установлении на субъективной основе коэффициента значимости (веса) каждого из принятых критериев оценки эффективности (Vj), 2) определении каждого из результатов во взаимосвязи с коэффициентом значимости (весом) - Еij Vj, 3) суммировании результатов по каждому критерию имеющихся вариантов (альтернатив) - Σ Еij Vj. Покажем это на примере. Разработаны три варианта капиталовложений - В1, В2, В3, которые оцениваются по шести критериям - K1, K2, K3, К4, K5, K6. Значимость каждого из критериев оценивается соответственно V1.V6. В табличной форме это принимает вид: Таблица 1 Варианты решения Kpитерии К1 К2 К3 К4 К5 К6 В1 Е11 Е12 Е13 e14 Е15 Е16 В2 Е21 Е22 Е23 Е24 Е25 Е26 Вз Е31 Е32 Е33 Е34 Е35 Е36 Коэффициент значимости каждого критерия (вес) V1 V2 V3 V4 V5 V6 По варианту В, общая оценка по всем критериям составит сумму:Для варианта B2: Для варианта B3 В общем виде: По результатам сопоставления выбирается тот вариант, общая сумма эффективности по которому составляет наибольшее значение Линия поведения руководителя при выборе решений зависит и от знания им возможности возникновения объективных условий.

На практике процесс структуризации осуществлять очень непросто, он требует особой строгости мышления, т.к. в реальных системах много неформальных отношений, сложных взаимодействий, которые трудно выделить и учесть. Существенное достоинство указанного метода заключается в органическом единстве анализа и синтеза. Опыт показывает, что нередко организации пользуются в основном анализом в узком смысле этого слова, расчленением задач, проблемных ситуаций на составные части. Гораздо хуже дело обстоит с синтезом, для которого необходимо диалектическое мышление, определенная философская культура. Вместе с тем менеджмент требует синтетического, системного подхода, поскольку управление - это деятельность, которая в первую очередь направлена на объединение, на синтез интересов людей. Применение метода "дерева целей" служит соединению в процессе создания управленческого решения аналитической и синтетической работы. Сам процесс расчленения общей цели на подцели служит способом их объединения, т.к. выявляются не только отдельные компоненты, но и отношения между ними, связь с главной целью

1. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

2. Принятие решений методом анализа иерархий

3. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

4. Метод, методика, способы и приемы экономического анализа

5. Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО "Торговый дом Пищевые технологии"

6. Анализ загрязнений и перспективных направлений методов очистки выбросов и сбросов
7. Прикладной системный анализ: сетевой анализ и календарное планирование проектов, метод прогнозного графа
8. Методы и алгоритмы компьютерного решения дифференциальных уравнений

9. Метод замены неизвестного при решении алгебраических уравнений

10. Методы и модели принятия решений

11. Предмет, метод и задачи бухгалтерского учета (Контрольная)

12. Методы анализа управленческих решений

13. Анализ управленческих решений

14. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

15. Методы управленческого анализа

16. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

Магниты "Standart", желтые, 10 штук.
Диаметр: 30 мм. Сила: 0,7 кг. Количество: 10 штук. Цвет: желтый.
318 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Пакеты для хранения и заморозки грудного молока, 15 штук.
Пакеты для молока предназначены для хранения и заморозки грудного молока. Пакеты стерильны и полностью готовы к использованию. Пакеты с
351 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Магнит для досок Hebel Maul 6166099, сферический, 10 штук.
Магнит яркого цвета и обтекаемой формы не только надежно удержит листы бумаги на магнитно-маркерной поверхности, но и поможет расставить
500 руб
Раздел: Магниты канцелярские

17. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений

18. Системный анализ управленческих решений в организации

19. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

20. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

21. Метод действенного анализа в режиссуре театра, кино и телевидения

22. Конвертер программы с подмножества языка Си в Паскаль с использованием LL(1) метода синтаксического анализа (выражения)
23. Методы корреляционного и регрессионного анализа в экономических исследованиях
24. Ретроспективный cанитарно – эпидемиологический анализ по определению связи между заболеваемостью населения ОКИ и факторами внешней среды по эпидемиологически значимым объектам (с использованием статистического метода ранговой корреляции ) за 2000 –2002 г

25. Анализ методов сокращения пригара на стальном литье

26. Анализ методов улучшения жидкостекольных смесей

27. Методы молекулярной спектрометрии в анализе объектов окружающей среды

28. Поляриметрические методы анализа

29. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

30. Статистические методы анализа оборотных фондов

31. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

32. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса

Вспышка для селфи, белая, 65x35x11 мм (арт. TD 0399).
Не можете и дня прожить не сделав снимок на смартфон? Для тех кто не любит упускать удачные снимки из-за плохого освещения - съемная
462 руб
Раздел: Прочее
Канистра-бочка с навесными ручками, 30 л (диаметр горловины 215 мм).
Канистра изготовлена из прочного пищевого пластика и предназначена для транспортировки и хранения пищевых жидкостей. Изделие безопасно для
496 руб
Раздел: Баки, канистры
Кружка фарфоровая "Морская волна", 375 мл.
Кружка. Объем: 375 мл. Материал: фарфор.
342 руб
Раздел: Кружки

33. Методы научного анализа размещения и территориальной организации народного хозяйства Украины

34. Предмет экономической теории. Методы экономического анализа

35. Системный анализ и проблемы принятия решений

36. Отчёт по методу анализ финансовых коэффициентов

37. Численные методы анализа и синтеза периодических сигналов

38. Решение уравнений, неравенств, систем с параметром (алгебра и начала анализа)
39. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом
40. Методы принятия управленческого решения

41. Управленческие ситуации и методы их решения

42. Анализ альтернатив и выбор стратегии

43. Пограничный анализ - новый метод психокоррекции наркозависимых личностей

44. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

45. Анализ содержания -социологический метод сбора социальной информации

46. Контент-анализ, как метод исторического исследования

47. Сравнительная оценка методов финансового анализа на предприятии

48. Всесторонний анализ эффективности информационных проектов. «Сбалансированное» решение

Футбольный мяч "Moscow", 23 см.
Размер: 5 (23 см). Плотность материала: 350 грамм. Материал: TPU+EVA.
729 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Набор цветных карандашей "Progresso", 24 штуки.
Цветные монолитные карандаши в лаковой оболочке. Бездревесные цветные карандаши "Progresso" имеют прочное лаковое покрытие,
793 руб
Раздел: 13-24 цвета
Кружка "Ниндзя".
Всем, кто очарован искусством японских самураев, наверняка понравится этот чайный набор: необычная глазастая кружка в тканевой чёрной
524 руб
Раздел: Кружки

49. Рискология. Методы верификации информации: сопоставительный анализ, метод поиска противоречий

50. Ситуационный анализ - важнейший метод маркетинговых исследований

51. Методы и приемы финансового анализа и прогнозирования

52. Анализ экономических задач симплексным методом

53. Методы микроэкономического анализа

54. Методы анализа производственного травматизма
55. Методы анализа производственного травматизма
56. Статистика населения. Метода анализа динамики численности и структуры населения

57. Применение политического дискурс-анализа в решении идеологических задач (На примере медиатизации политических текстов)

58. Анализ и выбор решений на основе нечеткой монотонной экспертной информации

59. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Window 9x

60. Обработка и анализ информационных потоков: системы поддержки принятия решений

61. Анализ и решение проблемы переноса энергии волнами электромагнитного поля

62. Коллективные методы принятия управленческих решений

63. Метод определения спроса на основе анализа цен и объемов продаж

64. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

Сменная кассета "Барьер 6", для жесткой воды, для всех типов фильтров "Барьер".
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
354 руб
Раздел: Фильтры для воды
Защита "Карапуз" для автомобильного кресла от детских ножек, с карманами.
Во время поездки в автомобиле дети иногда могут пачкать грязью, остающейся на ботинках, заднюю сторону кресел. Защита - это
323 руб
Раздел: Автомобильные коврики
Набор мебели для каминной комнаты "Коллекция".
Красивая игрушка помогает ребенку развить свою фантазию, воспитывает художественный вкус. Кукольная мебель помогает развить
715 руб
Раздел: Гостинные

65. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа

66. Методы анализа сводной (консолидированной) отчетности

67. Порядок и методы составления отчета о движении денег, аудит и анализ его основных показателей

68. Управленческий анализ в торговле

69. Управленческий анализ затрат на производство продукции в отраслях АПК

70. Управленческий учет, внутренний аудит и анализ расходов на оплату труда на предприятии
71. Формирование информационного массива для анализа финансового состояния предприятия (с использованием статистических методов)
72. Анализ состояния геоинформационных технологий в решении типовых задач управления региональной недвижимостью Тульской области

73. Геодезические методы анализа высотных и плановых деформаций инженерных сооружений

74. Комплексный анализ альтернативных методов разрешения правовых споров

75. Юридический анализ статьи 178 УК РФ: недопущение, ограничение или устранение конкуренции

76. Редакторский анализ — профессиональный метод редактора

77. Анализ методов сортировки одномерного массива

78. Новый подход к построению методов межпроцедурного анализа программ

79. Методы анализа монтажа, замены, исключения "черного ящика"

80. Методы анализа электромеханических устройств

Кастрюля из нержавеющей стали 5508-2, 2,1 л, 18 см.
Объем: 2,1 л. Диаметр: 18 см. Глубина: 10,5 см. Толщина стали: 0,3 мм. Кастрюля из высококачественной нержавеющей стали. Специальная
422 руб
Раздел: До 3 литров
Антискользящий резиновый коврик для ванны "Roxy-kids", 35x76 см, салатовый.
Резиновый коврик с отверстиями ROXY-KIDS создан специально для детей и призван обеспечить комфортное и безопасное купание в ванне. Мягкие
529 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Фотобумага для струйной печати, A4, 170 г/м2, 50 листов.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность: 170 гр/м2. Глянцевая. Односторонняя. В комплекте: 50 листов.
329 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати

81. Методы изучения и анализа существующих систем управления

82. Анализ процесса принятия решений о покупке

83. Анализ методов и приёмов, используемых в современном рекламном бизнесе

84. Метод экспертных оценок в анализе качества обучающего процесса в ИП "Стратегия"

85. Методы анализа лекарственных препаратов

86. Физико-химических методы анализа лекарственный средств
87. Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления (на примере РУП с/к «Заря»).
88. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

89. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

90. Анализ процессов и методов манипулирования в бизнесе

91. Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"

92. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

93. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

94. Метод анализа иерархий Т. Саати

95. Методы принятия управленческих решений

96. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

Набор "Дизайнер улиц".
Набор включает жидкий мел в удобных баллончиках трех цветов и трафареты для рисования. Жидким мелом легче, чем обычным, реализовать
382 руб
Раздел: Мел
Бумага для офисной техники, А4, 80 г/м2, 138% CIE, 500 листов в пачке.
Бумага для ксерокопий предназначена для размножения печатных материалов на копировальных аппаратах и лазерных принтерах, не рекомендуется
307 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Игрушка пластмассовая "Умный телефон".
Интерактивная развивающая игрушка выполнена в форме телефона. Умный телефон имеет несколько функций: 1. Обучение: называет буквы, цифры,
379 руб
Раздел: Мобильные

97. Оценка сильных и слабых сторон фирмы методом SWOT-анализа

98. Разработка и анализ управленческой системы на примере ОАО "Salsa"

99. Управление финансовыми рисками на основе вероятностных методов анализа

100. Формирование системы управленческого анализа на предприятиях молочной промышленности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.