Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Построение структуры организации

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

СодержаиеТема1: Построение структуры организации 1.1 Составить структуру управления организацией 1.2 Дать ее характеристику: выделить вертикальные и горизонтальные связи, линейные и функциональные связи, выделить уровни управления (верхний, средний, нижний), определить тип ОСУ 1.3 Дать характеристику структурным подразделениям предприятия, выделить их основные функции 1.4 Обозначить свое место в данной структуре и описать функциональные обязанности данной категории персонала 1.5 Познакомиться с должностными инструкциями менеджеров (по 1 на каждом уровне управления), проанализировать их и внести предложения о совершенствовании Тема 2: Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприятия 2.1 Устав организации Тема 3: Внешняя среда организации 3.1 факторы внешней среды прямого воздействия (поставшики, потребители, конкурен.); факторы внешней среды косвенного воздействия (экономический, политический, социально-культурные фактор) 3.2 Влияние на организацию 3.3 Определить сложность, подвижность и определенность внешней среды 3.4 Составить рекламное объявление, листок, обращение (по выбору) 3.5 Составить торговую марку Тема: 4 Управление внутренней средой организации 4.1 Изложить миссию, цели и задачи деятельности организации 4.2 Рассмотретьсистему мотивации деятельности персонала, проанализировать, внести предложения по усовершенствованию 4.3 Познакомиться с системой контроля, проанализировать, внести предложения по улучшению Тема1: Построение структуры организации 1.1 Составить структуру управления организацией Директор Штаб аппаратного управления организации Менеджер Младший персонал Директор - осуществляет общее руководство внутренними и внешними связями предприятия. Штаб аппаратного управления организации включает в себя управляющего и отдел по финансам и учета: Управляющий организует и контролирует работу и своих участков. Характер, объем полномочий конкретного лица определяется его должностью, тем местом которое он занимает в структуре организации. Отдел по финансам и учета разрабатывает процедуру составления финансового плана, готовит бюджет головного предприятия и заведует его выполнением, анализирует финансовую деятельность отделов. Менеджер-руководитель, профессиональный управляющий, занимающий полную должность и наделенный полномочиями принятия решений по конкретным видам деятельности организации. Младший персонал - работники, выполняющие определенные функции управления. Они анализируют информацию и готовят варианты решений для руководителей соответствующего уровня. Труд названых работников обслуживают технические исполнители: секретари, референты, техники и т.д. 1.2 Дать ее характеристику: выделить вертикальные и горизонтальные связи, линейные и функциональные связи, выделить уровни управления (верхний, средний, нижний), определить тип ОСУТипы организационной структуры управления прошли сложный путь развития под воздействием совершенствования производственной структуры предприятий, концентрации и специализации деятельности. Начало этого пути характеризуется появлением линейной организационной структуры управления - это одна из простейших организационных структур управления.

Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Функциональная (многолинейная) организационная структура управления организацией. Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ. Необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Линейно-функциональная (линейно - штабная) организационная структура управления - это ступенчатая иерархическая структура. Линейные руководители являются единоначальниками, которым оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Приматричной структуре управления руководитель программы (проекта) работаем непосредственно не подчиненными ему специальными, которые подчинены линейным руководителям. Он в основном определяет, что и когда должно быть сделано по утвержденной программе. Линейные же руководители решают, кто и как и будет выполнять или иную работу. Потребность координации деятельности различных подразделений организации требуется создания оргструктуры управления, состоящей из разных уровней подчинения - верхнего, среднего, нижнего. Верхнего уровня является: разработка стратегические организации, тактического планирования, на его основе определения научно - технической политики, и бюджетного управления. Средний уровень: осуществляют детализацию планов, составленных верхними уровнем, определяют потребности в ресурсах, осуществляют контроль за их наличие, согласовывают производственную программу между подразделениями, составляют графики и стандарты для оперативного управления. Нижний уровень - занимается решением оперативных вопросов, связанных с обеспечением выполнения плана - графика производства. Вертикальные связи - это связи подчинения, которые необходимы при наличии иерархичности управления. Горизонтальные связи - в структуре управления носят характер согласования, и, как правило, является одноуровневым. Это предприятие относится к типу иерархической структуре. 1.3 Дать характеристику структурным подразделениям предприятия, выделить их основные функцииПод структурной управления организацией понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, в рамках которой протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления; организационная структура - это форма разделения и кооперации управленческой деятельности. Как следствие, структура управления включает все цели, распределенные между различными звеньями, а связи между ними обеспечивают координацию их выполнения. Элементы структуры управления: работник управления (человек, выполняющий определенную функцию управления); орган управления (группа работников, связанных определенными отношениями, состоящие из первичных групп); первичная группа (коллектив работников управления, у которого есть общий руководитель, но нет подчиненных).

Структура управления характеризуется наличием связи между ее элементами: горизонтальные связи носят характер согласования и, являются обычно одноуровневыми; вертикальные связи - подчинение - возникают при наличии нескольких уровней управления; могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи означают подчинение линейным руководителям, по всем вопросам управления. Функциональные связи имеют место при подчинение по определенной группе проблем функциональному руководителю. Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделения труда и объем полномочий работников управления; полномочия определяются политикой, процедурами, правилами и должностными инструкциями. Полномочия руководителя ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями, принятыми традициями и нормами. Важное значение имеет реализация принципа соответствия между функциями и полномочиями и квалификацией и уровнем культуры. 1.4 Обозначить свое место в данной структуре и описать функциональные обязанности данной категории персоналаМенеджер консультант - который добивается реализации целей организации за счет и с помощью других людей, т.е. это руководители или администраторы. Менеджеру приходится общаться с коллегами, которые ему не подчиняются, но от взаимоотношений сними зависит продуктивность работы индивидуального предпринимательства (ИП). Функции: консультирует покупателей если у них возникли проблемы насчет товара в магазине, например качество товара. 1.5 Познакомиться с должностными инструкциями менеджеров (по 1 на каждом уровне управления), проанализировать их и внести предложения о совершенствованииМенеджер, выполняя свои обязанности, как человек играет нескольких ролей, которые могут противоречить друг к другу: 1) менеджер - это лидер, который способен вести за собой последователей (своих подчиненных); 2) менеджер-это дипломат, который должен уметь устанавливать контакты как с партнерами, так и с властью; 3) менеджер-это воспитатель, который имеет и передерживается высоких нравственных принципов он способен создать коллектив; 4) менеджер-это новатор, который должен понимать роль научно-технической революции в современных условиях, учитывать всей деятельности ее достижения, чтобы быть первым среди конкурентов; 5) менеджер-это просто человек, который должен обладать высокими знаниями и способностями. Мое предложение насчет совершенствованию менеджера. Он должен быть как хороший руководитель так и хороший психолог. Тема 2: Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприятия 2.1 Устав организацииКаждый сотрудник должен знать и понимать организационно-правовые требования предъявляемые к его должности, и информировать руководство, если он считает нарушения закона или основных принципов деятельности предприятия. Каждый работник обязан оберегать престиж и честное имя предприятия. Сотрудники компании - должны с полной отдачей работать на благо компании. Сотрудникам не разрешается иметь посторонние деловые интересы, которые отвлекали бы существенную часть их времени и внимания от выполнения должностных обязанностей в данной компании.

Кроме того, выделяют следующие функции. 1. Планирование играет существенную роль. Ведь чтобы дать команду, надо составить задание, программу действия, для чего разрабатываются планы финансовых мероприятий, получения доходов, эффективного использования финансовых ресурсов. Функция управления – финансовое планирование – охватывает весь комплекс мероприятий как по выработке плановых заданий, так и по воплощению их в жизнь. 2. Прогнозирование (от греч. prognosis – предвидение) в финансовом менеджменте – разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой предвидение соответствующих изменений. 3. Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур. К последним относятся создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов, методик и т. п. 4. Регулирование (от лат. regulate – подчинение определенному порядку, правилу)в финансовом менеджменте – воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров. 5. Координация (лат. со – вместе, ordinatio – расположение в порядке) в финансовом менеджменте – согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов

1. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

2. Организационные структуры управления организацией

3. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

4. Проектирование процесса управления организацией

5. История развития менеджмента в системе управления организацией

6. Научные основы формирования структур управления организацией
7. Проектирование процесса управления организацией
8. Структура управления организацией. Природа стресса

9. Структура управления организацией

10. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией

11. Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

12. Современные тенденции в управлении организации

13. Связь состава, структуры и свойств строительных материалов

14. Система управления организации

15. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

16. Управление организацией

Машина-каталка "Авторалли", цвет: розовый.
Игрушка выполнена в интересном дизайне: внешне она очень напоминает автомобиль BMW, но оформлена в ярком розовом цвете. Толокар снабжен
1073 руб
Раздел: Каталки
Кружка фарфоровая "Парижские улочки", 500 мл.
Кружка. Объем: 500 мл. Материал: костяной фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
470 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца
Сушилка для посуды двухуровневая BE-7216 "Webber".
Размеры: 43х24х38,5 см. Двухуровневая настольная сушилка для посуды. Хромированная нержавеющая сталь. Пластиковый поддон. Держатель для
1064 руб
Раздел: Настольные

17. Значение бухгалтерской и финансовой отчётности в управлении организацией

18. Организация взаимодействия специализированных учреждений для несовершеннолетних нуждающихся в социальной реабилитации, с негосударственными организациями по профилактике детской безнадзорности

19. Протокол динамического распределения адресов DHCP. Интернет-технология и ее применение для задач управления организацией

20. Бренд как инструмент управления организацией

21. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

22. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"
23. Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"
24. Использование консалтинга в стратегическом управлении организации

25. Лидерство в управлении организацией

26. Методы управления организацией

27. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

28. Принципы развития управления организацией

29. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"

30. Стили и методы управления организацией сервиса (на примере гостиницы "Юность")

31. Стратегическое управление организацией в условиях рынка

32. Стратегия управления организацией

Фигурка новогодняя "Олень" большой (30 см).
Материал: фанера. Цвет: серый. Размер подставки: 23х5х0,7 см. Размеры оленя: - высота: 31 см. - длина: 30 см. - толщина: 0,7 мм. Размер
550 руб
Раздел: Прочие фигурки
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (бежевый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Пластиковое лото. Силуэты. Комплект из трех игр.
Набор «Силуэты» – это комплект из трёх развивающих игр. В него входит: 9 картонных двухсторонних карт с рисунками, 54 прозрачные
549 руб
Раздел: Лото детское

33. Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями

34. Управление организацией на примере ООО "МиД-Лайн"

35. Факторы повышения эффективности управления организацией

36. Управление организацией культурно массовых мероприятий (музыкальных и театральных фестивалей) в г. Санкт-Петербурге

37. Роль экономического анализа в управлении организацией

38. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)
39. Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации
40. Структура организации материи

41. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

42. Структуры экономического дискурса во французском языке. Роль коннекторов в построении аргументации

43. Структура исчисления предикатов построение логического вывода

44. Урок - как основная форма организации учебного процесса, его характеристика и требования к нему

45. Проектирование средств организации каналов передачи данных

46. Организация учебного процесса и бюджет времени студента

47. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

48. Отчет о прохождении учебно-ознакомительной практики в ОАО "АТФ Банк" в Костанае

Карандаши цветные "Noris Club. Johanna Basford", 36 цветов.
Количество цветов: 36. Материал корпуса: дерево. Форма корпуса: шестигранный. Твёрдость грифеля: мягкий. Тип карандаша: классический.
837 руб
Раздел: Более 24 цветов
Штора для ванной комнаты (арт. RPE-730016).
Размер: 200х200 см. Материал: полиэстер. В комплекте 12 крючков.
403 руб
Раздел: Занавески
Коллекция "Качели".
Игрушка выполнена в традиционной для коллекции мебели и домиков цветовой гамме. Качели станут прекрасным дополнением к кукольной мебели
346 руб
Раздел: Прочие

49. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

50. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

51. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

52. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

53. Разработка системы менеджмента в организации

54. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"
55. Организационные структуры менеджмента
56. Менеджмент в страховых организациях

57. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

58. ГОСЫ для "Менеджмент организации" спец. "Гостиничный и турбизнес"

59. О композиции “Творимой легенды” Ф.Сологуба: к вопросу о роли алхимических реминисценций в организации структуры романа

60. Структура и функция АРUD-системы и ее освещение в учебной литературе

61. Менеджмент организации

62. Особенности организации менеджмента в Японии

63. Признаки организации в менеджменте

64. Проектирование рациональной организации труда руководителей

Сменная кассета "Барьер 7", для воды с повышенным содержанием железа, для всех типов фильтров "Барьер", 2.
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
551 руб
Раздел: Фильтры для воды
Дневник школьный "Розовая такса".
Формат: А5. Количество листов: 48. Внутренний блок: офсет 70 г/м2. Тип крепления: книжное (прошивка). Твердый переплет из искусственной
338 руб
Раздел: Для младших классов
Карандаши полимерные "Elios", 24 цвета.
Карандаши полимерные. В наборе: 24 цвета.
339 руб
Раздел: 13-24 цвета

65. Новые требования к построению организаций будущего

66. Принципы построения системы менеджмента на основе здравого смысла

67. Принципы построения гибкой технологии проектирования

68. Технический отчет по учебной практике за 1 курс

69. Руководство и структура организации

70. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
71. О конструировании структуры учебного материала
72. Отчет по лабораторной работе по курсу «Проектирование информационно–вычислительных комплексов»

73. Отчет по учебно-ознакомительной практике в Одесском порту

74. Организация, ее виды и структура

75. Отчет по учебной практике

76. Государственный бюджет: его структура и основные принципы построения

77. Организация производства и менеджмента в машиностроении

78. Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)

79. Финансовая система: сущность, структура, принципы построения

80. Бухгалтерский отчет об учебной практике

Детские футбольные ворота 2 в 1.
Игровой набор включает в себя всё необходимое для тренировок маленьких футболистов - пластиковые сборно-разборные ворота с сеткой,
1306 руб
Раздел: Футбол
Мешок для обуви "Мерцающие звезды", 33х40 см.
Мешок для обуви. Размер: 33х40 см.
315 руб
Раздел: Сумки для обуви
Доска магнитно-маркерная, 120х90 см.
Доска имеет магнитную поверхность. Алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками, имеет регулируемые элементы крепления,
3010 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

81. Отчет по учебной практике ОАиП база данных студентов (создание, поиск, удаление, сортировка, все, что надо написанная на С++)

82. Изучение принципов организации арифметико-логическиз устройств. Структура алу для умнлжения чисел с фиксированной запятой

83. Оптимизация структуры учебного материала с позиций компетентностного метода

84. Анализ альтернативных методов формирования структуры организации

85. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организации

86. Построение документационных систем учета, планирования и реализации персонала в организации
87. Схема построения "Отчета о прибылях и убытках"
88. Полномочия, структура и организация деятельности судов общей юрисдикции

89. Организация виртуального диска. Структура файла-образа виртуального диска

90. Построение базы данных боксерской организации

91. Проектирование информационных баз данных: отчет по отгруженным товарам

92. Системы проектирования и управления мультимедийными учебно-методическими курсами

93. Принципы построения и этапы проектирования баз данных

94. Проектирование сложных логических структур на МДП-транзисторах

95. Организация проектирования электронной аппаратуры. Техническая документация

96. Организация технологии и проектирования торгового предприятия ОАО «Фабрика мягкой мебели»

Таблетки для посудомоечных машин BIOMIO "BIO-TOTAL" с эфирным маслом эвкалипта, 30 штук.
Экологичные таблетки для посудомоечной машины 7-в-1 "BioMio" эффективно и деликатно, с заботой о посуде, удаляют самые стойкие
502 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Набор контейнеров для хранения грудного молока и детского питания "Happy Baby", 6 штук.
Специальные контейнеры для хранения молока и питания позволяют сохранять ценные питательные элементы сцеженного грудного молока, в том
350 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Менажница (5 секций) "Садовая ягода".
Менажница (5 секций). Диаметр: 24,5 см. Высота: 2,5 см. Материал: керамика.
397 руб
Раздел: Менажницы

97. Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития

98. Анализ и оценка уровня организации труда менеджмента

99. Аутсорсинг в менеджменте организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.