|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Анализ динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении |
Горшок торфяной для цветов. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). Содержание Введение Характеристика внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы 1.1 Понятие динамики внутреннего состояния системы 1.2 Структура внутреннего состояния системы 1.3 Особенности изменения искусственной составляющей 1.4 Особенности изменения естественной составляющей 2. Характеристика и анализ внутренней системы муниципального учреждения «Областной госпиталь ветеранов войн» Заключение Список использованных источников Введение Стратегия – это генеральное направление движения, генеральный путь (дорога), генеральная линия действий, то есть основное, ведущее направление движения (программа действий) доя достижения каких-либо целей. Цель и стратегия как направления к достижению цели – это, прежде всего, абстрактные мыслительные конструкции, замысел в форме определенных программ последовательного поэтапного достижения цели, предшествующих реальным действиям. Каждый вариант стратегии, с одной стороны, предопределяет соответствующий необходимый (проектный, предполагаемый) набор тактических средств, а с другой стороны, реальное наличие тех или иных тактических средств, приемов, способов вынуждает, ограничивает применение вполне определенных вариантов стратегий. Современное стратегическое управление включает такой вид управленческой деятельности как анализ и прогноз внутренней среды того объекта, к деятельности которого применяется стратегическое управление. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционирование, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Все это обусловило актуальность выбранной темы исследования. Основная цель исследования – дать теоретическое и практическое обоснование важности анализа динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении. Данная цель определена следующие задачи: теоретически охарактеризовать динамику внутреннего состояния системы; на практическом примере показать технологию анализа динамики внутреннего состояния системы. 1. Характеристика внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы 1.1 Понятие динамики внутреннего состояния системы Постоянное изменение является имманентной сущностью социальных систем. В отличие от живых систем, в искусственно организованных социальных системах жизнедеятельности наряду с объективными, естественными изменениями происходит изменения искусственные как результат организации производственных процессов деятельности. Причем искусственные управляемые изменения организации должны обязательно учитывать естественные изменения: природно-климатические характеристики, «Старение» и износ оборудования, зданий, сооружений, психофизиологические изменения работников организации и т.п
. Более того, помимо объективных структурных и качественных изменений всех материальных элементов организации необходимость организационных изменений обусловлена также и «объективными» изменениями экономических параметров внешней среды (инфляции, колебания цен на рынках и т.п.) и личностным развитием работников организации, происходящим вне организационных рамок и независимо от потребностей социальных систем. Процессы изменения или динамика происходят в трех основных направлениях: развитие или прогресс; функционирование или сохранение на одном и том же уровне; регресс (возвращение назад) или сокращение, снижение достигнутого уровня. Применительно к социальным системам, такое определение изменений является достаточно условным, так как постоянное изменение объективного мира требует обязательно соответствующих изменений метасистем с целью обеспечения выживания этих элементов. С этих позиций любые изменения социальных систем, адекватные изменениям внешней среды, должны рассматриваться как процесс развития для данной системы, если они обеспечивают ее выживание . 1.2 Структура внутреннего состояния системы Сущность любых организационных изменений обусловлена тем, что включается в понятие «организация» как социально-экономической системы. Рассмотрение организации как системы автоматически предполагает выделение организации из окружающей среды и наличие в системе соответствующих элементов, функционально взаимосвязанных между собой и с окружающей средой. Грубо говоря предполагает выделение таких понятий, как внешняя среда и внутренняя среда. Основными элементами внутренней среды организации являются: сырье и материалы – как предмет деятельности; система технических средств, информация, финансы и персонал организации – как средства деятельности; организационные условия деятельности; результат деятельности – готовая продукция (услуги). Все элементы в процессе деятельности взаимосвязаны между собой во времени и в пространстве. По составу основных элементов все элементы могут быть разделены на две различные категории: живые, естественные и неживые (искусственные). Таким образом, организация как социально-экономическая система предоставляет собой единство естественной и искусственной составляющих. Характеристика естественной составляющей внутренней системы организации. Индивидуальность (уникальность) каждого отдельного человека, включаемого в совместную деятельность в рамках организованной системы деятельности, приводит каждый раз к уникальным (единственным в своем роде) композиционным сочетаниям по человеческому «материалу». Таким образом, организации, рассматриваемые как специализированные системы человеческой деятельности, с позиций субъектной (человеческой) составляющей, приобретают особый специфический признак, отличающий их от всех прочих системных объектов – уникальность или неповторимость. Поэтому проектирование, создание, функционирование и изменение организации, то есть ее динамики всегда должно быть и есть индивидуально, конкретно, применительно к наличному кадровому ресурсы. Соответственно состав, структура, разделение, кооперация и формы организационной деятельности в значительной степени будут определяться специфическими индивидуальными особенностями (возможностями) наличного кадрового ресурса .
Характеристика искусственной составляющей внутренней системы организации. В качестве искусственной составляющей выступают организационные условия, предмет, средства, способы и нормы деятельности. В отличие от естественной составляющей организации, обладающей свойством уникальности и не поддающейся адекватному описанию, искусственная ее составляющая, вследствие возможности ее формализованного описания, может быть в определенной степени классифицирована и типизирована и нормативно описана. В практике управления принято такое обозначение искусственной составляющей, как техническое и организационное проектирование. Объектом технического проектирования являются процессы материального производства, а объектом оргпроектирования – функциональные процессы и системы управления. Таким образом, организация как система специализированной деятельности является социальным искусственно-естественным образованием, где в качестве искусственной составляющей выступают организационные условия, предмет, средства, способы и нормы деятельности, а в качестве естественной составляющей – индивидуальные, личностные качества субъектов деятельности – людей, включенных в организационную деятельность . Хотя жесткость формализации, регламентации и нормативной заданности организационных условий, предмета, средств, способов и норм деятельности обусловлена материальной технико-технологической основой данной организационной деятельности, то есть системой машин, зданий и сооружений, а также нормативно-правовой системой общества, регулирующей все отношения организации, однако личностная индивидуальная проявленность деятельности людей в организации занимает не последнее место. Как правило, изменения искусственной составляющей организованных социальных систем объективно обусловлено понятием научно-технического прогресса, а естественной составляющей – понятием личностного развития человека и общим уровнем культурного развития общества. Именно параметры этих понятий и выступают в качестве критериальной оценки характера изменений социальных систем различного уровня. Изменение отдельных составляющих организационной деятельности оказывает неоднозначное влияние на изменение интегральных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности социальных организованных систем. Причем, если изменение искусственной составляющей, объективно обусловленное научно-техническим прогрессом, по существу, всегда является прогрессивным, то одновременно с этим изменение естественной составляющей (для большинства работников организованных социальных систем) может осуществляться в обратном направлении, вследствие того, что автоматизация и компьютеризация производственной и организационно-управленческой деятельности приводит к вытеснению человека из сферы творческого труда в сферу технического обслуживания автоматических устройств и операторской деятельности, которые не требуют высокого профессионального и личностного развития человека. Поэтому характер изменений организованных систем в целом и их отдельных составляющих могут не совпадать. Оценить характер изменений организованных систем в целом и их отдельных составляющих могут не совпадать.
Масштабы схем могут быть разными. • На каждый из боевых кораблей основных классов имеется его силуэт, который можно использовать обычным способом. Изометрические схемы боевых кораблей или субмарин представлены в начале книги и предназначены для того, чтобы помочь менее опытному читателю опознать соответствующие узлы корабля и ознакомиться с терминологией, использующейся в настоящем справочнике. Несмотря на усложнение современных электронных систем обнаружения, визуальное обнаружение кораблей сохраняет свою важность; ему по прежнему учат в вооруженных силах многих стран. Эта книга планировалась как введение в предмет идентификации для учащихся и не является полным справочником по классам кораблей и исчерпывающей информацией по оборудованию и системам вооружения. Издательство Jane's Information Group издает серию ежегодно выходящих книг и папок из годовых подборок журналов, охватывающих корабли и связанное с ними вооружение. Например: «Jane's боевые корабли», «Jane's подводные боевые комплексы», «Jane's радиолокационные системы и средства радиоэлектронной борьбы (РЭБ)» и «Jane's системы стратегического управления, связи, информатизации и разведки (С41)»
1. Анализ внутренней среды организации
2. Анализ внутренней среды предприятия на примере буфета Омского педагогического университета
3. Анализ внутренней среды предприятия
4. Анализ внутренней среды фирмы
5. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
9. Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
11. Анализ внешней среды организации
12. Сигнализаторы в автоматическом анализе воздушной среды производственных помещений
13. Учет и анализ иатериальных запасов в учреждениях здравоохранения
14. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибирьтелеком"
15. Анализ маркетинговой среды предприятия
16. Анализ внешней среды на примере торговой организации
Горка детская (большая). 
Набор детской складной мебели "Маленькая принцесса". 
Коробка картонная для цветов с люверсами и ручками "Лайм", 30x30x20 см. 17. Анализ системы мотивации в учреждении образования
18. Экспрессный радиохимический анализ водных сред с применением сорбционного концентрирования
19. Анализ деловой среды в Республике Беларусь
20. Анализ финансирования и планирования учреждений здравоохранения
21. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса
25. Управление внутренней средой муниципального образования
26. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
27. Кровь как внутренняя среда организма
28. Анализ стратегического управления на ООО "ISM Computers"
29. Оценка сильных и слабых сторон фирмы методом SWOT-анализа
30. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"
31. Внешняя и внутренняя среда организации. Мотивация труда
32. Реабилитационно-педагогическая среда образовательного учреждения и ее характеристики
Стиральный порошок "Аист", автомат, 4000 г. 
Детский шезлонг качалка "Счастливый лягушонок". 
Щипцы кулинарные "Paterra", силиконовые. 34. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
37. Методы молекулярной спектрометрии в анализе объектов окружающей среды
41. Анализ среды бизнеса АО "Сибнефтепровод"
42. Анализ современного состояния природной среды в районе ватинского нефтяного месторождения
43. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
44. Учет и анализ использования основных средств в бюджетных учреждениях
46. Анализ трудовой деятельности рентгенлаборанта медицинского учреждения
47. Анализ культурной, правовой, экономической и технологической среды Франции и Италии
48. Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия
Карандаши цветные "ColorPics", 36 цветов + точилка. 
Логическая игра "Следопыт, колобок". 
Набор столовых приборов BE-0011S24 "Webber", 24 предмета. 49. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении
51. Анализ свариваемости сплавов на основе меди (М1)
52. Анализ эффективности работы двигателя внутреннего сгорания
53. Анализ бюджета муниципального учреждение
57. Хроматографические методы анализа и их использование в анализе объектов окружающей природной среды
58. Использование радиоактивационного метода в анализе объектов окружающей природной среды
59. Анализ деятельности предприятия. Определение степени угрозы банкротства
60. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия
62. Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением
63. Анализ среды СП "Санта-Бремор" ООО
64. Анализ заработной платы ООО "Орто-мед"
Мантоварка алюминиевая, 3 сетки, 6 л. 
Набор цветных карандашей "Noris Club", 36 цветов. 
Набор фруктов. 65. Tupolev 154M noise asesment (Анализ шумовых характеристик самолёта Ту-154М)
66. Анализ медико-биологических данных с использованием Excel и СПП STADIA
67. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)
68. Анализ повадок отряда ДЯТЛООБРАЗНЫЕ - Piciformes семейства ДЯТЛОВЫЕ – Picidae
69. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения
73. Анализ бюджетного дефицита за 1990-1996 годы
74. Анализ регулирования и финансирования бюджетного дефицита с 1985 и по наши дни
75. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства
77. Анализ Конституции США и ее сравнение с Конституцией РФ 1993 года
78. Правительство в Российской Федерации и зарубежных странах. Сравнительный анализ
79. Сравнительный анализ конституции России и США
Стул детский Ника "СТУ3" складной, мягкий (цвет: синий). 
Рюкзак для средней школы "Неон", 46x34x18 см. 
Доска пробковая "Premium", 60x90, алюминиевая рамка. 81. Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ
82. Сравнительный анализ Правительств Киргизской Республики и Российской Федерации
83. Историко-правовой анализ Закона СССР "о разграничении полномочий между СССР и субъектами федерации"
89. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
90. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)
92. Фразеологический анализ ФЕ с компонентом-соматизмом Mund/рот в немецком и русском языках
93. Синтактико-семантический анализ составляющих сложносоставных слов в английском языке
94. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
95. Анализ живописных произведений флорентийской школы конца XV - начала XVI веков
96. Метод действенного анализа в режиссуре театра, кино и телевидения
Лоток вертикальный, сборный, 6 отделений, серый. 
Фоторамка на 6 фотографий С31-020 Alparaisa "Family", белый, 61,5x54,5 см. 
Чехол с поролоном для гладильной доски, бязь, 129x51 см. 97. Сравнительный анализ культуры Средневековья и Возрождения
99. Анализ рассказа И.С.Тургенева "Свидание"
Совок большой. 
