Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методы антикризисного управления

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

СодержаниеЗадание 1 1. Назовите способы борьбы с инвесторами, которые негативно влияют на предприятие, скупая его акции. Используйте для ответа вышеназванные и другие (придумайте сами) способы 2. Как, по Вашему мнению, должны быть распределены акции предприятия, чтобы снизить риск попадания под влияние &quo ;инвесторов-вредителей&quo ;? 3. Какие меры для выхода из сложившейся ситуации Вы могли бы руководству ЗАО “Милавица”? Задание 2 Список использованных источников Задание 1 1. Назовите способы борьбы с инвесторами, которые негативно влияют на предприятие, скупая его акции. Используйте для ответа вышеназванные и другие (придумайте сами) способы Можно предложить следующие способы борьбы с инвесторами, которые негативно влияют на Новолипецкий Металлургический Комбинат (НЛМК), скупая его акции: 1) выплачивать высокие дивиденды, для того чтобы мелкие акционеры не продавали свои акции; 2) при создании ОАО или при акционировании предприятия необходимо заблаговременно определить, кто будет являться основными крупными акционерами и сколько их будет, а какая часть акций будет продана мелким акционерам; 3) для Новолипецкого Металлургического Комбината можно предложить следующий вариант выхода из сложившейся ситуации: так как американский инвестиционный фонд ССМ владеет всего лишь 17 % акций, то единственным эффективным способом уменьшить его долю является дополнительный выпуск акций, решение о котором принимает общее собрание акционеров. Так как ССМ блокирует принятие решения о дополнительной эмиссии, то необходимо провести серьезную подготовительную работу среди мелких акционеров, для того чтобы ССМ на очередном собрании не имело блокирующего пакета акций. 2. Как, по Вашему мнению, должны быть распределены акции предприятия, чтобы снизить риск попадания под влияние &quo ;инвесторов-вредителей&quo ;? По моему мнению, распределение акций предприятия для того, чтобы риск попадания под влияние «инвесторов-вредителей» был низким, должно быть следующим: необходимо заблаговременно определять, кто будет являться основными крупными акционерами, сколько будет основных крупных акционеров, какая часть акций будет продана мелким акционерам. При создании акционерного общества необходимо создавать его в форме закрытого акционерного общества, чтобы заранее были известны все инвесторы и акционеры. 3. Какие меры для выхода из сложившейся ситуации Вы могли бы руководству ЗАО “Милавица”? В настоящее время ЗАО «Милавица» является стабильно работающим и прибыльным предприятием, 80 % его продукции уходит на экспорт. С 2006 года на ЗАО «Милавица» прекращено производство изделий из давальческого сырья. Что касается ситуации, изложенной в задании, то акционеры из «низов» произвели смену руководства ЗАО «Милавица», что, как было отмечено выше, положительно сказалось на функционировании предприятия, начались выплаты дивидендов. Сотрудники предприятия в целом довольны существующим руководством, среднемесячная заработная плата составляет 750 тыс. руб. Таким образом, как показывает пример с ЗАО «Милавица» смена руководства акционерами не обязательно должна привести к упадку предприятия.

Задание 2Просмотреть финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о затратах. Провести диагностику кризиса предприятия, используя следующие методы: - Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004 г. № 81/128/65 «Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»; - коэффициент Бивера; - Z-счет Альтмана. Сделать собственное заключение о финансовом состоянии предприятия. Как изменилась ситуация в отчетном году по сравнению с базисным? Если есть кризис, то каковы его возможные причины? Какие действия по преодолению (или предотвращению) кризиса можно предложить? В чем преимущества и недостатки количественных методов диагностики кризиса? Общие сведения о предприятии Название предприятия ООО “Снабженец” Вид деятельности МТС и сбыт Единица измерения тыс. руб. Год 2004 Финансовые результаты и прибыль - важнейшие характеристики экономической деятельности предприятия. Они определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Прибыль является источником обновления производственных фондов предприятия и расширения производства. Положительные финансовые результаты и максимальную прибыль может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении. Основные показатели деятельности ООО «Снабженец» представлены в таблице 1. Таблица 1. Основные показатели деятельности ООО «Снабженец» Показатели За отчетный период, тыс. руб. За аналогичный период прошлого года, тыс. руб. Отклонение от прошлого периода в стоимостном выражении в % Выручка (нетто) от реализации товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) (стр.010) 2978 2582 396 115,3 Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг (стр.020) 2434 2143 291 113,6 Расходы на реализацию (стр.040) 504 421 83 119,7 Прибыль (убыток) от реализации (стр.010-стр.020-стр.040) 40 18 22 222,2 Внереализационные доходы (стр.130) 10 8 2 125 Внереализационные расходы (стр.140) - - - - Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (стр.130-стр.140) 10 8 2 125 Итого прибыль (убыток) за отчетный период (стр.050 стр.150) 50 26 24 192,3 Налог и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли (стр.170) 14 7 7 200 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (стр.160-стр.170) 36 19 17 189,5 Общая сумма прибыли увеличилась на 24 тыс. руб. к аналогичному периоду прошлого года (темп изменения составил 192,3 %). Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли увеличились на 7 тыс. руб. (темп изменения составил 200 %). Нераспределенная прибыль увеличилась на 17 тыс. руб. (темп изменения составил 189,5 %). Прибыль от реализации продукции к аналогичному периоду прошлого года увеличилась на 22 тыс.

руб. (темп изменения составил 222,2 %). По сравнению с прошлым годом произошло увеличение выручки от реализации товаров, работ, услуг на 396 тыс. руб. (или на 15,3 %), также увеличилась себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 291 тыс. руб. или на 13,6 %). Расходы на реализацию увеличились на 83 тыс. руб. по отношению к прошлому году. Подводя итог в целом, можно отметить, что результатами финансовой деятельности ООО «Снабженец» за отчетный период и за аналогичный период прошлого года является прибыль. Устойчивое финансовое состояние - необходимое условие эффективной деятельности любой организации. Финансовая стабильность организации характеризуется постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорением их оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективным его использованием, ростом прибыли и т.д. Проведем анализ финансового состояния ООО «Снабженец» на основании бухгалтерского баланса. Таблица 2. Анализ активов ООО «Снабженец» за 2004 год Наименование статей На начало отчетного периода На конец отчетного периода Изменения ( /-) Темп изменения, % сумма, тыс. руб. уд. вес сумма, тыс. руб. уд. вес сумма, тыс. руб. уд. вес 1 2 3 4 5 6 7 8 Всего активов 465 100% 594 100% 129 - 127,7 1.Внеоборотные активы 25 5,4 19 3,2 6 -2,2 76 1.1.основные средства 24 5,2 19 3,2 5 -2,0 79,2 1.2.нематер. активы 1 0,2 - - - -0,2 - 2.Оборотные активы 440 94,6 575 96,8 135 2,2 130,7 2.1.запасы и затраты 15 3,2 13 2,2 -2 -1 86,7 2.1.1.сырье, материалы 4 0,9 7 1,2 3 0,3 175 2.1.2. незавершенное производство 11 2,3 6 1 -5 -1,3 54,5 2.2.налоги по приобретенным ценностям 16 3,4 25 4,2 9 0,8 156,3 2.3.готовая продукция и товары 383 82,4 487 82 104 -0,4 127,2 2.4.товары отгруженные 4 0,9 1 0,2 -3 -0,7 25 2.5.денежные средства 22 4,7 49 8,2 27 3,5 22,3 Анализируя структуру актива баланса (таблица 2) видно, что на конец отчетного периода общая стоимость имущества составила 594 тыс. руб. и по отношению к началу отчетного периода составляет 127,7 %. Основную долю в общей сумме активов занимают оборотные активы. Сумма их на начало отчетного периода составляла 440 тыс. руб., на конец отчетного периода составила 575 тыс. руб., удельный вес в общей сумме активов на конец отчетного периода увеличился на 2,2 %. Темп изменения составил 130,7 %. Во внеоборотных активах основную долю составляют основные средства. Сумма их на 1.01.2004 г. составляла 25 тыс. руб., на конец отчетного периода составила 19 тыс. руб., темп изменения составил 76 %. Произошло уменьшение удельного веса оборотных активов на 2,2 % (с 5,4 % до 3,2 %). Проведем анализ структуры источников формирования капитала (таблица 3). Изучение структуры источников средств показывает, что рост общей суммы средств обеспечен главным образом за счет увеличения заемных средств (на 116 тыс. руб.). Таблица 3. Структура источников формирования имущества, тыс. руб. Показатели На начало отчетного периода На конец отчетного периода Изменение ( ,-) Темп изменения Стоимость имущества, всего 465 594 129 127,7 В том числе: 1.

Стоит отметить, что от качества проведенного анализа зависит в целом вся деятельность организации, так как стратегия формируется именно на основании этих данных. Исследование среды бизнеса имеет первостепенное значение как для организаций, только выходящих на рынок, так и для организаций, пересматривающих свою стратегию в связи с кризисом или по другим причинам. 7.PРазработка маркетинговой программы. В современных условиях это неотъемлемая составляющая любой стратегии, не говоря уже об антикризисном управлении. Стратегия в антикризисном управлении это своего рода гарантия стабильного развития организации. Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций. Она лишь позволяет снизить процент их возникновения, а в случае наступления обеспечить их как можно более быстрое и безболезненное преодоление. Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решения о методе выхода из кризиса, что является немаловажным фактором. 2.PРазработка антикризисной стратегии в организации Антикризисная стратегия направлена в первую очередь на выявление и устранение причин возникновения кризисных ситуаций

1. МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

2. Антикризисное управление в банке

3. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

4. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

5. Информационные технологии в антикризисном управлении

6. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления
7. Антикризисное управление
8. Антикризисное управление предприятием

9. Антикризисное управление

10. Антикризисное управление предприятием

11. Финансовые риски и методы их управления

12. Применение статистических методов в управлении финансами финансово-промышленной группы

13. Количественные методы в управлении

14. Антикризисное управление

15. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета

16. Экономические методы муниципального управления

Автомобиль-каталка "Премиум-2".
Большой автомобиль-каталка может не только катать малыша, но и перевозить "грузы". Особенно пригодится он в песочнице, где так
1461 руб
Раздел: Каталки
Карандаши цветные "Jumbo natur", 24 цвета, 24 штуки.
Утолщенный корпус. Имеют специально обработанную поверхность корпуса, без покраски.
532 руб
Раздел: 13-24 цвета
Карандаши цветные "Noris Club", треугольные, 24 цвета.
Количество цветов: 24. Материал корпуса: дерево. Форма корпуса: трехгранный. Твёрдость грифеля: мягкий. Тип карандаша: классический.
456 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Виды и методы государственного управления

18. Исследование и разработка методов автоматизации управления электронным предприятием

19. Развитие статистических методов в управлении качеством

20. Антикризисное управление

21. Антикризисное управление

22. Антикризисное управление в регионе
23. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"
24. Антикризисное управление как новая парадигма управления

25. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России

26. Антикризисное управление на предприятии

27. Антикризисное управление на примере организации

28. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

29. Антикризисное управление предприятием

30. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

31. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

32. История развития школ и методов хозяйственного управления

Набор шариков, диаметр: 5 см, 100 штук.
Шарики для палаток и сухих бассейнов. Диаметр 5 см, в упаковке 100 штук.
445 руб
Раздел: Шары для бассейна
Качели подвесные детские.
Качели подходят ориентировочно детям от 1 года до 3-4 лет, в зависимости от веса ребенка. Размеры (длина, высота, ширина): 32 х 21 х 30
496 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные

33. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

34. Методы систем управления ОАО "Мальцовский портландцемент"

35. Методы эффективного управления персоналом

36. Особенности антикризисного управления предприятием

37. Правовые аспекты антикризисного управления

38. Предмет и метод науки управления
39. Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"
40. Система антикризисного управления на предприятии

41. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления

42. Антикризисное управление в туристической отрасли

43. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

44. Антикризисное управление предприятием

45. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

46. Антикризисное управление

47. Антикризисное управление в условиях банкротства

48. Антикризисное управление предприятием

Настольная игра "Найди пару", арт. ВВ2411.
Игра помогает тренировать память, концентрировать внимание и развивать зрительно-моторную координацию движений. Игра способствует
411 руб
Раздел: Прочие
Дневник школьный "Пробка", цвет обложки синий.
Формат: А5+ (210х170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Способ крепления блока:
362 руб
Раздел: Для младших классов
Карандаши восковые, 24 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
367 руб
Раздел: Восковые

49. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")

50. Зарубежный опыт антикризисного управления

51. Общие основы антикризисного управления предприятиями

52. Оценка в системе антикризисного управления

53. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

54. Японские методы управления
55. Методы управления
56. Методы оценки эффективности управления

57. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

58. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

59. Экономические методы управления сбытовой деятельностью при реализации товаров производственного назначения

60. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

61. Управление конфликтами, как метод менеджмента

62. Методы управления риском

63. Методы управления

64. Методы управления

Держатель для бумажных полотенец навесной на рейлинг, 27x12x11,5 см.
Для размещения бумажных полотенец.
366 руб
Раздел: Крючки, держатели для полотенец, доски для записок
Спиннер трехлучевой "Цветомузыка", с bluetooth (зеленый).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
465 руб
Раздел: Спиннеры
Одеяло лен + хлопок, 140х205 см.
Облегченное стеганое одеяло с льняным наполнителем подарит вам прохладу в жару и тепло в холод. Льняное волокно обладает уникальными
1389 руб
Раздел: Одеяла

65. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

66. Сетевые методы планирования и управления

67. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

68. Сетевые методы планирования и управления

69. Развитие бенчмаркинга как метода управления маркетингом на предприятиях

70. Левитирующий дипольный эксперимент - один из методов управления термоядерным синтезом
71. Методы управления качеством
72. Расходы и доходы предприятия, финансовые методы управления ими

73. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

74. Использование методов операционного анализа в управлении финансовыми ресурсами

75. Антикризисное государственное управление

76. Методы изучения и анализа существующих систем управления

77. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

78. Диверсифицированные методы исследования систем управления

79. Конфликты в сфере управления и методы их урегулирования

80. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

Магнит для досок Hebel Maul 6166099, сферический, 10 штук.
Магнит яркого цвета и обтекаемой формы не только надежно удержит листы бумаги на магнитно-маркерной поверхности, но и поможет расставить
500 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Набор из 2 мягких ракеток с мячом, арт. Т59921.
Набор для игр с мячом и круглыми, мягкими, ярко оформленными ракетками "батут" оценят, как взрослые, так и дети. Игра с такими
353 руб
Раздел: Ловушки мячей, кэтчбол, огоспорт
Бумага для струйных принтеров "Lomond", 220 г/м, 50 листов, матовая, двухсторонняя, А4.
Изображение отпечатанное на матовой бумаге, не бликует, линии высококонтрастные, чистые тона имеют характерную бархатистую глубину.
355 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати

81. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

82. Методы управления

83. Методы управления

84. Методы управления денежными потоками

85. Методы управления изменениями

86. Методы управления конфликтом
87. Методы управления организацией
88. Методы управления персоналом

89. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

90. Методы управления персоналом. Обучение новичков

91. Методы управления предприятием

92. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

93. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами

94. Мотивационная направленность методов управления

95. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

96. Основные принципы управления. Метод "номинальной групповой техники"

Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 17 литров, 34х26х16 см.
Серия предназначена для мальчиков 7-10 лет. Яркий и необычный принт привлечет внимание школьников. Надежная конструкция этого
1633 руб
Раздел: Без наполнения
Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: оранжевый.
Детский трёхколёсный велосипед Moby Kids Comfort 10х8 EVA. В данной модели предусмотрены дополнительные функции и аксессуары, которые
4194 руб
Раздел: Трехколесные
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (салатовый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления

97. Принципы, функции и методы управления

98. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"

99. Система методов менеджмента. Методы управления организацией


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.