Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

смотреть на рефераты похожие на "Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства"Оглавление Введение1.Теоретические аспекты принятия управленческого решения в оперативном планировании основного производства Планирование как инструмент принятия управленческих решений Содержание, задачи и система оперативного планирования основного производства Разработка оперативных планов основного производства Методы разработки управленческого решения в оперативном планировании основного производства Сущность и содержание матричных моделей техпромфинплана Понятие сетевого планирования, построение сетевых моделей Расчет плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов 3.Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства ОАО "Электроагрегат" 3.1. Применение матричной модели техпромфинплана для основного производства насоса “Малыш” 3.2. Построение и расчет плановых параметров сетевой модели плана основного производства 3.3 Анализ и оптимизация оперативного плана основного производства Заключение Список использованной литературы Приложения Введение При переходе в России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым. А между тем оно является одной из важнейших функций управления любым предприятием. Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции. В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию. Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением. Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое тесно связано с оперативно-управленческими решениями, направленное на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями. Целью курсовой работы является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения; изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана; анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства; применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат" В курсовой работе объектом исследования является производственно- хозяйственная деятельность предприятия, предметом выступают методы принятия управленческого решения в оперативном планировании основного производства. Опубликовано большое количество учебных пособий, затрагивающих вопросы, связанные с разработкой управленческого решения в оперативном планировании основного производства хозяйственной деятельности предприятия. Центральное место проблеме оперативного планирования производства отведено в учебниках Бухалкова М.И. "Внутрифирменное планирование", "Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия" под редакцией С.Е.Каменицера. Вопросы, касающиеся сетевого планирования, подробно описаны в учебных пособиях " Управленческие решения" Юкаевой В.С., "Исследование операций в экономике" Кремера Н.Ш. При написании курсовой работы были использованы статьи в научно- технических журналах и планово-экономическая документация предприятия. 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 1.1.Планирование как инструмент принятия управленческих решений В современных рыночных условиях планирование деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем периоде. В ходе планирования экономической деятельности предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использования человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и других факторов. Эти цели могут быть достигнуты принятием управленческих решений, ориентированных на будущее. Поэтому планирование в широком смысле имеет содержанием формирование управленческих решений на базе системной подготовки принятия решений по определению будущих событий. Соответственно план можно определить как проект решений . На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое (долгосрочное) планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния.

Оно выражается не в плане с детально разработанными показателями, а в наброске, взгляде в будущее, сделанных на основе различных прогнозов. В текущих технико-экономических планах (годовых, квартальных, месячных) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие технико-экономические планы (производственные бизнес-планы) включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно- производственным персоналом. В них также содержатся расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия. План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования предпринимательской идеи, для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям . Поскольку только один план может быть предложен для реализации, то решение о выборе альтернативного плана является актом рационального выбора, который не может обойтись без оценки и соподчинения. В результате оценки все принятые на рассмотрение альтернативы ранжируются, что дает возможность рационально принимать решение. Задача по принятию решения альтернативного плана может быть решена по следующим направлениям : Определение критериев оценки и весов критериев. При установлении критерия речь идет об определении единицы измерения, посредством которой должен быть выражен уровень достижения цели. Эта единица измерения должна дать возможность опосредованно и непосредственно измерять все последствия исследования определенной альтернативы наиболее точно и просто. По мере принятия нескольких критериев оценки выявляется их различная значимость, что связано с тем, что частные цели могут иметь различный вес. Расчет величины оценки критерия. Как только будет установлено, какое следствие альтернативы должно быть измерено критерием оценки, следует спрогнозировать для каждой альтернативы и ее частей значение критериев оценки. Расчет общего значения оценки альтернативы. Исходя из отдельных значений критериев, которые показывают различные последствия какой-либо альтернативы, рассчитывают на следующем этапе общую оценку рассматриваемой альтернативы. Эта оценка выражает уровень достижения цели, к которому приведет оцениваемая альтернатива, взятая в качестве законченного способа действия. Выбор оптимального альтернативного плана. С помощью общих прогнозных оценок альтернативных планов удается, как правило, составить последовательность альтернативных планов, провести ранжирование по признаку возрастания или уменьшения значения оценки. На основе этого ранжирования могут быть отобраны те альтернативные планы, которые, по мнению ЛПР, приведут к оптимальному достижению цели. Выбранный план не должен обязательно основываться на альтернативе, которая наилучшим образом соответствует уровню альтернативы в общей оценке с учетом шансов и рисков. Выбор осуществляется в этом случае на основе некоторых правил.

Эта информация необходима для принятия руководством управленческих решений, для планирования деятельности организации или органа власти. На малых предприятиях такой работой обычно занимается либо главный бухгалтер, либо непосредственно сам руководитель. На крупных предприятиях, в которых разветвлена собственная региональная структура или имеется большая численность работающих, обработкой и анализом статистической информации занимаются целые отделы или управления. К такой работе привлекаются специалисты в сфере статистики, математики, бухгалтерского учета и экономического анализа, менеджеры и технологи. Подобная команда, вооруженная современными средствами вычислительной техники, опираясь на методологию, предлагаемую теорией статистики, и применяя современные методики анализа, помогает строить эффективные стратегии развития бизнеса, а также эффективно формировать деятельность органов государственной власти. Управлять сложными социальными и экономическими системами, не обладая полной, достоверной и оперативной статистической информацией, невозможно

1. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

2. Исследование механизма реализации управленческих решений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях

3. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

4. Социальные роли как механизм взаимодействия личности и общества

5. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

6. Принятие управленческих решений
7. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе
8. Классификация управленческих решений

9. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

10. Сущность и методы принятия управленческих решений

11. Разработка управленческого решения

12. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

13. Технология принятия управленческих решений

14. Факторы эффективности управленческих решений

15. Технология принятия управленческого решения

16. Хламидийная инфекция. Механизмы взаимодействия с иммунной системой организма-хозяина

Синтетическое средство для стирки белья с ферментами для лучшего отстирывания "Топ", 900 г.
Синтетическое средство для стирки белья подходит как для ручной, так и для автоматической стирки белья из натуральных, смесовых и
342 руб
Раздел: Стиральные порошки
Кружка керамическая "FIFA 2018", 350 мл.
Объем: 350 мл. Материал: керамика.
769 руб
Раздел: Кружки, посуда
Сумка-чехол транспортная для коляски-трость.
Сумка-чехол понадобится Вам, когда Вы отправитесь в поездку, полностью сохранит чистоту в автомобиле и обеспечит защиту одежды от
492 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок

17. Исследование и проектирование управленческих решений

18. Методы принятия управленческого решения

19. Проблема принятия управленческого решения

20. Разработка управленческих решений

21. Реализация управленческих решений

22. Технология принятия управленческого решения
23. Управленческие решения
24. Условия и факторы качества управленческих решений

25. Разработка и принятие управленческих решений

26. Принятие управленческих решений

27. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

28. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

29. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

30. Методы анализа управленческих решений

31. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

32. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

Коврик массажный "Морские камушки".
Массажные элементы модулей представляют собой два вида иголочек и камешки, покрытые маленькими пупырышками. Модули, выполненные из мягкого
1325 руб
Раздел: Коврики
Ранец школьный "DeLune" с мешком для обуви, пенал, часы (арт. 9-119).
Ранец школьный «Каскадный», украшенный объёмной 3D картинкой,- это совершенно уникальное решение, сочетающее яркую, большую картинку и
6050 руб
Раздел: С наполнением
Влажные салфетки Johnson's baby Нежная забота, 256 штук.
Влажные салфетки для самых маленьких разработаны специально для ухода за нежной кожей. Они очищают настолько деликатно, что могут
374 руб
Раздел: Влажные салфетки

33. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

34. Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия

35. Коллективные методы принятия управленческих решений

36. Механизм взаимодействия экономики и политики

37. Разработка управленческих решений

38. Механизм взаимодействия вируса и клетки
39. Принятие управленческих решений
40. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений

41. Физические основы работы лазера. Механизм возбуждения

42. Анализ альтернатив управленческих решений

43. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

44. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений

45. Информационной подготовки краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

46. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии

47. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

48. Качество и эффективность управленческих решений

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Германия", 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
389 руб
Раздел: Кружки, посуда
Счеты "Совята".
Счёты "Совята" - это красочная равзвивающая игрушка для детей в возрасте от 3-х лет. Счёты состоят из 5-ти осей с разноцветными
321 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Магнитный лабиринт "Домашние животные".
Магнитный лабиринт "Домашние животные" - увлекательная игрушка для детей, развивающая мелкую моторику рук, координацию движений,
679 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

49. Классификация управленческих решений

50. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

51. Методы принятия управленческих решений

52. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

53. Моделирование управленческих решений

54. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации
55. Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии
56. Особенности принятия управленческих решений

57. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

58. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

59. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

60. Принятие управленческих решений по ценообразованию

61. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

62. Процесс и среда разработки управленческого решения

63. Процесс принятия управленческого решения

64. Процесс управления и управленческие решения

Карандаши цветные "Colorino Kids", трехгранные, 18 цветов + точилка.
Трехгранный профиль. Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная SV технология вклеивания
333 руб
Раздел: 13-24 цвета
Игрушка "Музыкальная сова".
Музыкальная сова танцует и машет крылышками с мигающими огоньками! А ещё она рассказывает сказки: "Курочка Ряба",
653 руб
Раздел: Животные
Копилка "Яблоко".
Принцип работы: копилка "заглатывает" монетку положенную на "язычок". Присутствуют звуковые эффекты.
368 руб
Раздел: Копилки

65. Разработка и принятие управленческих решений

66. Реализация управленческих решений

67. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

68. Теория принятия управленческих решений

69. Технология принятия управленческих решений

70. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"
71. Управленческие решения
72. Управленческие решения в процессе менеджмента

73. Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

74. Управленческое решение как системный инструмент

75. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям

76. Экспертные методы оценки управленческого решения

77. Основные этапы реализации управленческого решения

78. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

79. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

80. Организационно-экономический механизм взаимодействия участников сферы управления объектами жилой недвижимости

Рамочка на 12 фотографий "Первый год" (белая).
Рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с картинкой и
2503 руб
Раздел: Мультирамки
Доска магнитно-маркерная "Premium", 450x600 мм.
Доска магнитно-маркерная "Premium". Увеличенная толщина магнитно-маркерной поверхности, ДВП основа. Полочка для аксессуаров и
940 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Набор новогодний. Карандаши цветные "DUO" + раскраска с заданиями "Занимашка" в подарок.
В наборе: двусторонние цветные карандаши DUO 24 цвета, развивающая раскраска с заданиями "Занимашка". Двусторонние цветные
339 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

82. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)

83. Управленческие ситуации и методы их решения

84. От решения задач к механизмам трансляции деятельности

85. Социальное взаимодействие и механизмы социального становления личности

86. Расчет взаимодействия скважин по принципу "сложения решений"
87. Модели взаимодействия управленческого и финансового учета
88. Решение задач по управленческому учету

89. Развитие и уровни корпоративности библиотечных технологий, как неизбежный механизм разработки АБИС и межбиблиотечного взаимодействия

90. Оптимизация управленческой деятельности заместителя директора по учебно-воспитательной работе

91. Взаимодействие социальных и управленческих технологий

92. Работа психолога в МОУ СОШ №172

93. Выбор модели взаимодействия как условие формирования представлений специалиста по работе и клиента

94. Пути решения проблем неполной семьи в социальной работе

95. Взаимодействие ценовой и управленческой политики

96. Деревянные конструкции (лабораторные работы)

Игра настольная развивающая "Интересные профессии".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 5 игровых полей, заполняя которые, ребенок изучает название и назначение 5-ти известных профессий,
592 руб
Раздел: Человек, профессии
Игровой набор Lalaloopsy "Карусель" для создания украшений из бусинок.
Отличный набор, сочетающий игровые элементы и творчество, позволит Вашей юной мастерице создавать уникальные авторские аксессуары из
1299 руб
Раздел: Современные, герои мультфильмов
Подставка под ванночку "Карапуз" универсальная (с сушилкой).
Подставка для ванночки предназначена для того, чтобы сделать купание Вашего малыша максимально удобным. Она надежна и проста в
1223 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания

97. Разработка основных разделов проекта производства работ

98. Кровельные работы

99. Производство работ по возведению жилого кирпичного здания

100. Общие виды работ, выполняемых на воздушных судах


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.