|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Компьютеры, Программирование Компьютерные сети
Информационные системы в экономике |
Чашка "Неваляшка". 
Мыло металлическое "Ликвидатор". 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 1. Проанализировать раздел должностной инструкции «Обязанности». Выявить взаимоотношения (по информации) данного работника с другими подразделениями, ознакомившись с соответствующим разделом положения об отделе, в котором работает данный работник. 1. Взаимоотношения работника (специалиста по маркетингу) с другими отделами сведены в таблицу: Наименование взаимодействующего подразделения Наименование документов, полученных от подразделения, указанного в графе 1 Наименование документов, отправляемых подразделению, указанному в графе 1 Планово – экономический отдел - квартальные и месячные планы сбыта продукции; информацию об изменениях цен; - проекты цен на новую продукцию, а также на новые виды услуг; - методические материалы по вопросам планирования, анализ информации о себестоимости предоставляемых услуг. - рекомендации для планирования ассортимента; - информацию о выборе каналов распределения; - план рекламной компании в соответствии с целями и задачами предприятия. Финансовый отдел - утвержденные основные уступки в цене; - анализ сбытовых издержек, издержек на проведению рекламной компании - план сбыта; - сметы расходов на рекламную деятельность для утверждения. Производственный отдел - технологическая информация производстве; - сведения об ассортименте выпускаемой продукции; - информация о состоянии и прогнозах о спросе на продукцию на рынке; - предложения по совершенствованию качества продукции Юридический отдел - проекты приказов, распоряжений и других документов правового характера или проекты указанных актов без визы, но с заключением о несоответствии законодательству; - отдельных положений с предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов. - проекты приказов, распоряжений и других документов правового характера для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования; -документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на юридическую службу функций. Компьютерный отдел - расходные материалы (по мере требования). - аналитическая информация о стоянии потребительских предпочтений (через систему интернет); - макеты средств рекламы; Канцелярия - входящая информация для отдела (по мере поступления) - пакет документов, информационных рекламных материалов Отдел кадров - руководящие материалы по организации оплаты труда и материального поощрения, соблюдению трудового законодательства; - штатное расписание; - положение о премировании; коллективный договор; - график работы предприятия; рекомендации по подбору и расстановке кадров; - планы подготовки и повышения квалификации рабочих, специалистов и служащих. - предложения по совершенствованию организации труда, систем оплаты труда и материального поощрения, проектам штатных расписаний; - необходимые данные и материалы для анализа состояния организации труда и заработной платы; - отчетность по вопросам движения, подбора, расстановки и воспитания кадров; - резерв на выдвижение на руководящие должности; - заявки на потребность в кадрах; табели или другие документы учета рабочего времени; - заявки на повышение квалификации работников предприятия.
2. На основании пункта (1) выделить перечень функций управления и управленческих работ, подлежащих автоматизации. Спроектировать перечень документов, являющихся входными и выходными при выполнении каждой функции (работы). 2. В качестве первой менеджера по рекламе, которая подлежит автоматизации, является разработка планов рекламных компаний по одному виду или группе товаров (услуг) и определение затрат на их проведение. Необходимо от производственного отдела получить сведения об ассортименте выпускаемой продукции, информацию о проектах цен на новую продукцию. Входными документами для данной функции будут: - квартальные и месячные планы сбыта продукции; - сведения о поставщиках продукции; - информацию о рисках в вопросах доставки товаров, связанных с изменениями внешних условий и деятельностью конкурентов. Выходными документами будут – информация о состоянии и прогнозах о спросе на продукцию на рынке; информация о выборе каналов продвижения продукции; предложения по совершенствованию качества продукции для производственного отдела; Следующей функцией специалиста менеджера по рекламе, которая подлежит автоматизации, является функция анализа мотивации и формирования потребительского спроса на товары и услуги, выявление наиболее эффективные рынки сбыта. Для реализации данной функции необходимо получение от планово-экономического отдела информации о планируемых объемах производства. Входящими документами будут ежемесячные планы производства продукции; исходящими – информация о состоянии товарного рынка; предложения по изменению цен на отдельные виды продукции в связи с изменением спроса. Необходимо также получение информации от финансового отдела о себестоимости продукции и величине ожидаемой прибыли. Соответственно, здесь входящими документами будут сведения о себестоимости продукции и сведения о величине ожидаемой прибыли. Следующей функцией, которая подлежит автоматизации, является функция организации разработки рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов. Для реализации данной функции необходима работа с таким работником, как дизайнер, который обеспечивает разработку необходимых макетов рекламных носителей. Для реализации данной функции необходимо получение информации о наличии соответствующих расходных материалов от компьютерного отдела, которые являются входящими данными. Выходные данные: - аналитическая информация о стоянии потребительских предпочтений (через систему интернет); - макеты средств рекламы. Также для более полной автоматизации данной функции необходимо полное предоставление соответствующей входящей информации от канцелярии. В качестве выходных данных в этом случае выступают пакеты информационных аналитических материалов. 3. Для каждой из выбранных функций (работ) выявить перечень входных и выходных показателей. Записать показатели в таблицу, которая должна содержать следующие столбцы: - наименование показателя, - обозначение показателя на формализованном языке, - номер функции управления (работы), - признак: «входной» или «выходной» для данной функции. 3. Определим перечень входных и выходных показателей для выявленных во втором пункте управленческих функций: 1) разработка планов рекламных компаний по одному виду или группе товаров (услуг) и определение затрат на их проведение.
Входными показателями для данной функции будут: - объем реализации (фактический, плановый). - размер партии (фактический, плановый) Выходными показателями для данной функции будут: - цена продукции оптимальная; - объем реализации оптимальный; - расход денежных средств на проведение рекламной компании. 2) Анализ спроса и потребления, их мотиваций потребителей, тенденций их развития. Входными показателями для данной функции будут: - объем реализации (фактический, плановый). Выходными показателями для данной функции будут: - объем реализации оптимальный. 3) Разработка рекламных текстов - трудоемкость (фактическая, плановая); - расход материала (фактический, плановый); - время работы (фактическое, плановое); Выходные данные: - производительность (фактическая, плановая); - заработок работающего (фактический) Составим таблицу входных и выходных показателей для выбранных функций управления. Наименование показателя Обозначение показателя Номер функции управления Признак для данной функции Размер партии - фактический ф 1 входной - плановый пл 1 входной Цена продукции - фактическая Сф 1 входной - плановая Спл 1 входной - оптимальная Сop 1 выходной - средняя Сс 1 входной Объем реализации: - фактический Qф 1,2 входной - плановый Qпл 1,2 входной - оптимальный Qop 1,2 выходной Расход денежных средств - фактический d ф 1 выходной - плановый dпл 1 выходной Трудоемкость - фактическая ф 3 входной - плановая пл 3 входной Расход материала - фактический d ф 3 входной - плановый dпл 3 входной Время работы - фактическое ф 3 входной - плановое пл 3 входной Производительность труда - фактическая Рф 3 выходной - плановая Рпл 3 выходной Заработок работающего - фактический Зф 3 выходной Список используемой литературы: 1. Балдин К.В., Информационные системы в экономике: Учебник – 4-е изд. перераб. и доп./ К.В. Балдин.- М.: «Дашков и К», 2007.- 395с. 2. Балдин К.В., Уткин В.Б., Информационные системы в экономике: Учебник.- 5-е изд. перераб. и доп./ К.В. Балдин, В.Б. Уткин.- М.: «Дашков и К», 2008.- 395с. 3. Барановская Т.П., Лойков В.И., Информационные системы и технологии в экономике/ Т.П. Барановская, В.И. Лойко.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 416с. 4. Информационные системы в экономике/ Под ред. Г А. Титаренко.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.- 463с. 5. Фрионова Л.Р., Документационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия/ Л.Р. Фрионова.- Издательство Пензенского государственного университета, 2003.- 178с.
Осознавая необходимость выделяться среди конкурентов, даже компании на недорогом онлайновом рынке экспериментируют с различными комбинациями услуг и цен, пытаясь найти то волшебное сочетание, за которое клиенты захотят платить. В эру информации каждая компания должна будет перестроиться, чтобы привлечь внимание клиентов на переполненном рынке. Выводы • Интернет поможет достичь «бесконфликтного капитализма», связав покупателя непосредственно с продавцом и предоставив каждому из них больше информации о другом. • По мере того как Интернет снижает стоимость транзакций, посредник исчезает или начинает работать на повышение ценности товара. • Только немногие организации могут преуспеть за счет самой низкой цены, поэтому остальным понадобится выработать стратегию, основанную на улучшении обслуживания клиента. • Если вы собираетесь заниматься обслуживанием, вооружите своих интеллектуальных работников средствами обработки цифровой информации, облегчающими контакты с клиентами и построение прочных взаимоотношений. «Электронная нервная система»: контрольные вопросы • Позволяет ли ваша информационная система интеллектуальным работникам тратить большую часть времени, анализируя информацию, а не собирая ее? • Используете ли вы серверы интеграции приложений из разных источников, в особенности из старых негибких систем? • Есть ли у вас единая инфраструктура для поддержки приложений, используемых вашими интеллектуальными работниками и вашими клиентами? Источник: Развивающаяся электронная экономика, Министерство торговли США, 1998 г. 6
1. Информационные системы в экономике
2. Информационные системы в экономике
3. Информационные системы в экономике
4. Информационные системы в экономике
5. Информационные системы в экономике предприятия
10. Стратегия поиска в автоматизированных информационных системах
11. Разработка фрагмента информационной системы "АБОНЕНТЫ ГТС"
12. Информационная система складского терминала
13. Информационные системы и технологии
14. Разработка автоматизированной информационной системы учёта товародвижения в торговле
15. Автоматизированная информационная система детского сада "Солнышко"
16. Информационные системы маркетинга
Мультиплеер с огоньками "Новогодний хоровод". 
Подгузники-трусики для мальчиков Huggies DryNights, 4-7 лет, 10 штук. 
Глобус физический на подставке из пластика диаметром 250 мм. 17. Реферат по информационным системам управления
18. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ РЕИНЖИНИРИНГА
19. Технико-экономическое обоснование совершенствования информационной системы бюджетной организации
20. Компьютерные информационные системы
21. Защита информации в корпоративных информационных системах
25. Применяемые Финансовые Информационные Системы (ФИС)
26. Государственный бюджет - основа финансовой системы экономики
27. Маркшейдерско-геологическая аналитическая информационная система (МГАИС) горного предприятия
28. Информационная система госуправления в России
30. Автоматизированные информационные системы
31. Моделирование информационной системы бармена
32. Автоматизированная информационная система Учет экономической деятельности мукомольного цеха
Глобус политический, диаметр 320 мм. 
Таблетки для посудомоечной машины "Clean&Fresh", 5 in1 (midi). 
Мольберт "Ника растущий", со счетами (сиреневый). 33. База данных для информационной системы - Таксопарк
34. Информационные системы управления
35. Информационные системы будущего
37. Как сделать внедрение крупной информационной системы успешным
41. Автоматизированные информационные системы кадастра
42. Бухгалтерские информационные системы
43. Экономические информационные системы: принципы построения и классификация
44. Информационные системы в банковском деле
45. Информационные системы в аудите
46. Первичное наблюдение – основа информационной системы бухгалтерского учета
48. Анализ информационной системы ателье по пошиву одежды
Качели со столиком, арт. 15-10960. 
Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 230 г/м, 50 листов, односторонняя, матовая. 
Канистра-бочонок со сливом, 20 л. 50. Бухгалтерские информационные системы для малого и среднего бизнеса
51. Интеллектуальные информационные системы в образовании
52. Информационная система "Детский клуб"
53. Информационная система "Культурно-развлекательные учреждения города Красноярска"
58. Информационная система компьютерного клуба
59. Информационная система менеджера по работе с клиентами таксопарка "Семерочка"
60. Информационная система нотариальной конторы г. Зеленогорска
61. Информационная система оптимизации работы сотрудников по прокату кино и видео фильмов
62. Информационная система расчетов по договорам
63. Информационная система управления безопасностью в программах IBM Rathional
64. Информационная система цеха вентиляционных заготовок
Универсальный стиральный порошок "Meine Liebe", концентрат, 1000 г. 
Уголок природы. Стенд. 
Кружка "Лучшая Мама в мире", с рисунком. 68. Информационные системы в информационном менеджменте
69. Информационные системы и технологии в банковской сфере
73. Межорганизационные информационные системы
75. Проектирование и создание автоматизированной информационной системы "Поликлиника"
76. Проектирование информационной системы "Гостиница"
77. Проектирование информационной системы для расчета оплаты труда в торговле
78. Разработка автоматизированной информационной системы
80. Разработка автоматизированной информационной системы. Желтые страницы города Астрахань
Гель для купания младенцев "Bubchen", 400 мл. 
Фигурки "FIFA 2018. Забивака. Celebrating", 3 штуки, 6 см. 
Карандаши цветные Faber-Castell "Grip", 12 цветов. 81. Разработка алгоритма работы интеллектуальной информационной системы "Расчет меню"
83. Разработка информационной системы "Библиотека"
84. Разработка информационной системы для лизинговой компании
85. Разработка многопользовательской информационной системы
89. Разработка прикладной информационной системы
90. Разработка элементов информационной системы средствами СУБД MS Access и языка программирования VBA
91. Создание информационной системы
92. Фундамент информационной системы
93. Экономическая информационная система предприятия ООО "Дайджекс Технолоджи"
94. Гео-информационные системы и эпидемии гриппа
95. Графические средства Corel Draw в информационных системах
96. Виды защиты, используемые в автоматизированных информационных системах
Сумка-переноска "Фёрби" с наушниками. 
Ретро телефон к мобильному устройству. 
Дневник школьный "Пробка", цвет обложки бирюзовый. 97. Информационная система WinPost
98. Информационные системы и технологии в логистике
99. Корпоративные информационные системы и их роль в маркетинге
