![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконструкции |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ Российской Федерации ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ» Кафедра Организации налоговых расследований Допустить к защите Зав. кафедрой, д.э.н., профессор А.Д. Выварец ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАМЫШЛОВСКОГО ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ЗАВОДА ПУТЕМ РЕКОНСТРУКЦИИ Дипломная работа ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 06.04.02. 000 000 287 ПЗ Руководитель Доцент, к.э.н. (подпись) (инициалы, фамилия) Консультант (подпись) (инициалы, фамилия) Нормоконтролер Л. В. Дойлидова Студент Гр.И-517 М.В. Евсюковаа (номер группы) (подпись) (инициалы, фамилия) 2004 СОДЕРЖАНИЕ Задание на дипломное проектирование Реферат Введение 1.Факторы, влияющие на эффективность производства и основные показатели, характеризующие эффективность производства 1.1.Понятие, виды эффективности производства 1.2.Экономическая эффективность: ее показатели и методы оценки 1.3.Показатели эффективности использования труда 1.4.Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений 1.5.Показатели эффективности использования материальных ресурсов 2.Анализ финансово-экономической деятельности КЭТЗ 2.1.Краткая характеристика КЭТЗ 2.2.Анализ показателей финансово-экономической деятельности КЭТЗ 2.3.Анализ формирования и распределения финансовых результатов 2.4.Оценка и анализ имущественного положения КЭТЗ 2.4.1.Вертикальный анализ 2.4.2.Горизонтальный анализ баланса 2.4.3.Оценка имущественного положения 2.4.4.Анализ ликвидности 2.5.Оценка деловой активности 2.7.Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта 3.Расчет экономической эффективности технического перевооружения электротехнического завода 3.1.Расчет общей суммы капитальных вложений 3.2.Финансово-экономическая оценка проекта 3.2.1.Общие инвестиции 3.2.2.Источники и условия финансирования проекта 3.2.3.Издержки производства 3.2.4.Чистые доходы и денежные потоки Заключение Приложение 1.Бухгалтерская отчетность за 2000-2002 г.г. Приложение 2.Оборудование, требующее замены и устанавливаемое вновь Библиографический список ВВЕДЕНИЕ Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства. Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей. Важное значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия. Длительное время в среде экономистов велась дискуссия о том, с помощью какого показателя можно наиболее объективно определять эффективность производства.
Предлагались различные формулы, но каждая из них имела свои положительные и отрицательные стороны, достоинства и недостатки. И поскольку ни один из предлагаемых показателей не может выступать в качестве универсального, для оценки эффективности производства была введена система показателей, в которой показатели оценки и планирования повышения экономической деятельности охватывают всю производственную деятельность предприятия. Предметом исследования является эффективность деятельности предприятия на примере Камышловского электротехнического завода. Объектом исследования выступает хозяйствующий субъект – Камышловский электротехнический завод. Основной целью дипломного проекта является выявление на основе проведенного финансового анализа хозяйствующего субъекта, основных направлений повышения эффективной работы предприятия. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач: изучить факторы, влияющие на эффективность производства и основные показатели, характеризующие эффективность. провести анализ финансово-хозяйственной деятельности на основе данных бухгалтерской отчетности за 2000-2002 г.г. провести расчет экономической эффективности технического перевооружения завода. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства. ФАКТОРЫ,ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства. Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя. 1.1. Понятие, виды эффективности производстваВ буквальном смысле слова «эффективный» означает «дающий эффект, приводящий к нужным результатам, действенный». Слово «эффективность» имеет следующее значение – относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение. Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях.
Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда. Эффективность производства – это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент – отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры. Различают четыре вида эффективности: экономическая эффективность; социальная эффективность; техническая эффективность; экологическая эффективность; Экономическая эффективность относится к экономическим целям предприятия. Можно сказать: «Принимай решение на предприятии всегда с таким расчетом, чтобы с помощью имеющихся ограниченных средств обеспечить оптимальное достижение экономических целей!». Принцип эффективности в данном случае называется принципом экономичности, согласно которому из комплекса реальных событий может быть выбран круг вопросов, связанных с экономической рациональностью деятельности предприятия. Экономическая эффективность – относительный показатель, соизмеряющий получаемый эффект затратами или ресурсами. В отличии от экономической эффективности социальная эффективность относится к достижению социальных целей предприятия. Техническая эффективность относится к достижению технических целей предприятия. Целью данной эффективности является выполнение количественных и качественных требований к продукции и программе производства, а также к необходимому производственному потенциалу. Экологическая эффективность подчеркивает достижение экологических целей предприятия. Она ставит своей целью оптимальную защиту окружающей среды и не имеет общепризнанного названия. В хозяйственной практике экономические, социальные, технические и экологические принципы взаимосвязаны и зависят друг от друга. Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства. Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей. Важное значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия.
Помимо проведения анализа распределения функций внутри администрации и пересмотра существующих положений о структурных подразделениях, необходимо описать и утвердить в регламенте администрации систему взаимодействия между структурными подразделениями, порядок прохождения управленческих решений и основные административные процессы (цепочки функций, осуществляемых различными структурными подразделениями во взаимодействии, приводящие к решению поставленных задач). При реорганизации существующих организационных структур местных администраций следует иметь в виду, что любые действия, направленные на организационные изменения, неизменно наталкиваются на сопротивление самой организации как социальной системы, ориентированной не на развитие, а на стабильность и выживание. Поэтому попытки радикального совершенствования организационной структуры не только не достигнут желаемых результатов повышения эффективности деятельности, но и способны повлечь разрушительные последствия. Залогом успеха в организационных изменениях является комплексный научный подход, основанный на соотнесении издержек и результатов, в совокупности с подробным изучением системы «изнутри»
1. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
2. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Электрум
3. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Веста")
5. Анализ финансового состояния предприятия на примере АО "СтройКа"
9. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Селекта"
10. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности
11. Анализ финансового состояния предприятия АПК
12. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия
13. Анализ финансового состояния предприятия
14. Анализ финансового состояния предприятия
15. Анализ финансового состояния предприятия
16. Анализ финансового состояния предприятия
17. Анализ финансового состояния предприятия
18. Анализ финансового состояния предприятия ОАО “Пермэнерго”
19. Анализ финансового состояния на примере ООО "Альянс"
20. Анализ финансового состояния предприятия по формам бухгалтерской отчетности
21. Краткий анализ финансового состояния предприятия в оценке бизнеса
25. Анализ финансового состояния предприятия
26. Анализ финансового состояния предприятия
27. Анализ финансового состояния предприятия
28. Анализ финансового состояния предприятия
29. Анализ финансового состояния предприятия
30. Анализ финансового состояния предприятия
31. Анализ финансового состояния предприятия ЗАО "Светлогорский хлеб"
32. Анализ финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости
33. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "ВЭР"
34. Международные методики анализа финансового состояния предприятия
35. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
36. Анализ финансового состояния предприятия
37. Анализ финансового состояния предприятия ООО "СЕВ-МЕТ"
41. Анализ финансового состояния предприятия
42. Анализ финансового состояния предприятия
43. Анализ финансового состояния предприятия
44. Анализ финансового состояния предприятия
45. Анализ финансового состояния предприятия
46. Анализ финансового состояния предприятия
47. Анализ финансового состояния предприятия "Магнезит"
48. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения
49. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Ижавто"
50. Анализ финансового состояния предприятия СПК им. Ленина
51. Анализ финансового состояния предприятия
52. Анализ финансового состоянния и экономической эффективности предприятия (на примере ООО Югсервис)
57. Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП "Одежда"
58. Анализ и оценка финансового состояния предприятия
59. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "Контур"
60. Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия
61. Оценка финансового состояния предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскшина")
63. Анализ финансового состояния промышленного предприятия
65. Анализ финансового состояния коммерческого предприятия ООО "Дальмебель"
66. Анализ финансового состояния коммерческого банка
67. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])
68. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"
69. Бухгалтерский учет, аудит и анализ финансовых результатов на примере хлебопекарни ООО "Хлеб"
73. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности
74. Диагностирование финансового состояния предприятия
75. Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия
76. Анализ финансового состояния ГП ДЕЗ-11
77. Анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта
78. Анализ финансового состояния санатория имени Лермонтова (Пятигорск)
79. Как оценить финансовое состояние предприятия
80. Оценка финансового состояния предприятия, организации - клиента банка
81. Анализ финансовой устойчивости предприятия
82. Пути улучшения финансового состояния предприятия
83. Анализ финансового положения предприятия
84. Анализ финансового состояния банка
85. Анализ финансовой устойчивости предприятия
89. Анализ финансового состояния
90. Анализ финансового состояния ЗАО "Агротехсервис" как сопутствующая аудиту услуга
91. Анализ финансовой устойчивости предприятия
92. Аудит финансового состояния предприятия
94. Анализ финансовой отчетности предприятия
95. Анализ финансовых показателей предприятия
96. Анализ финансового состояния
97. Анализ финансового состояния ЗАО "Заказстрой-Инвест"
98. Анализ финансового состояния ЗАО "Нефтестройсервис"
99. Анализ финансового состояния и финансовой устойчивости фирмы