Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Мотивационная направленность методов управления

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)» Факультет заочный Кафедра менеджмент Курсовая работа По дисциплине «Менеджмент» Тема работы Мотивационная направленность методов управления Работу выполнил Марченко В.И. Омск – 2009 Реферат к курсовой работе Курсовая работа выполнена на тему «Методы управления, их мотивационная направленность». Пояснительная записка содержит печатного текста 39 листов, рисунков 2, использовано источников 6. Цель курсовой работы – закрепление и углубление знаний в области управления предприятием, получение навыков самостоятельного решения сложных управленческих задач. Объект наблюдения: ГП «Называевское ДРСУ» Омской области. На предприятии имеется необходимый штат сотрудников, имеющих необходимые профессиональные знания и опыт работы по своей специальности. На предприятии широко используются теории управления человеческими ресурсами, правильно выбраны стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, а также решены вопросы управлением поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Анализ работы ДРСУ показал, что система экономически эффективна, что находит своё выражение в снижении затрат на производство, при устойчивой динамике роста производительности труда и увеличении прибыли, сохраняя при этом хорошее качество собственной продукции. Содержание работыВведение 1. Общая характеристика методов управления и мотивации 1.1 Понятие и классификация методов управления 1.2 Содержание основных методов управления 1.3 Мотивационная направленность методов управления 2. Основные методы управления и мотивации в ГП «Называевское ДРСУ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ДРСУ 2.2 Административные методы управления предприятием 2.3 Экономические методы управления деятельностью ДРСУ 2.4 Социально-психологические методы управления ДРСУ 3. Основные направления совершенствования методов управления и мотивации персонала ДРСУ 3.1 Управление кадровой и социальной политикой в организации 3.2 Мотивационная направленность управления 3.3 Оценка результатов управления Заключение Список использованных источников Введение Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнёрами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Моя курсовая работа ставит своей целью показать новые механизмы управления персоналом организации в складывающейся рыночной среде. В работе рассмотрены методы управления персоналом ДРСУ, а также излагаются основы организационного проектирования и построения системы управления персоналом организации, методы формирования целей, функций, организационной структуры управления персоналом.

Кроме того, в курсовой работе подробно рассмотрены поросы кадрового, информационного, технического, нормативно-методического и документационного обеспечения системы управления персоналом. Подробно рассмотрены методики мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, формы оплаты труда. С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Как свидетельствуют результаты одного из социологических обследований, 65% экспертов сочли, что руководителям недостает умения использовать в своей деятельности социально-психологические походы. В результате существенные возможности улучшения деятельности остаются невостребованными. Невозможно стремиться управлять людьми, если и руководителям, и подчиненным цели совершенно не ясны. Управлять – значит побуждать других к достижению ясной цели, а не заставлять других делать то, что считаешь правильным. Процесс управления базируется на нахождении и постановке цели. Однако затем наступает этап планирования, т.е. исследования и определения пути достижения цели. Ибо, не спланировав заранее, как можно добиться результата, только зря тратить деньги и время. Только тогда, когда планируют, и можно организовать процесс и определить, кто за сто отвечает (структура управления процессом), что и в какой последовательности следует предпринимать (ход процесса), какие средства для этого необходимы (обеспечение процесса) и т. д. Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. В моей курсовой работе именно этому важному фактору отводится значительная роль, ибо мотивация - это способ побуждения себя и других людей к целенаправленному действию для достижения цели.

Это определенный внешний фактор, влияющий на человека и его внутреннее состояние, который увеличивает желание человека работать. Цель курсовой работы заключается в изучении сущности и возможности применения основных методов управления для повышения степени мотивации сотрудников предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи: - раскрыть понятие методов- управления; - рассмотреть подходы к классификации методов управления; - раскрыть содержание основных методов управления; - изучить мотивационную направленность методов управления; - провести анализ практики применения- методов управления на примере исследуемого объекта; - разработать рекомендации по совершенствованию методов управления исследуемого объекта. Объектом исследования в данной курсовой работе является предприятие дорожного хозяйства Омской области ГП «Называевское ДРСУ». Предметом исследования выступают методы управления. При написании курсовой работы были использованы учебные материалы по менеджменту, а также материалы периодической литературы. Структура курсовой работы включает введение, три основных главы, заключение и список использованной литературы. 1. Общая характеристика методов управления и мотивации 1.1 Понятие и классификация методов управления Методы управления персоналом – способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработала три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические (рис.1). С их помощью орган управления влияет на отдельных работников и предприятие в целом. Рис. 1 Система методов управления персоналом в организации В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации), которые органически дополняют друг друга, находятся в состоянии динамического равновесия. Методы управления классифицируются по многочисленным признакам. Так, выделяют методы прямого и косвенного воздействия. При использовании первых предполагается непосредственный результат воздействия, вторые же направлены на создание определенных условий для достижения конкретных результатов. Значение методов управления определяет их направленность на достижение целей в наиболее сжатые сроки при условиях рационального использования всех видов ресурсов. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму. Направленность методов управления выражает их ориентированность на конкретную систему (объект) управления. Процесс управления базируется на нахождении и постановке цели. Однако затем наступает этап планирования, т.е. исследования и определения пути достижения цели. Ибо, не спланировав заранее, как можно добиться результата, только зря тратить деньги и время. Только тогда, когда планируют, и можно организовать процесс и определить, кто за сто отвечает (структура управления процессом), что и в какой последовательности следует предпринимать (ход процесса), какие средства для этого необходимы (обеспечение процесса) и т.

Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с Постановлением Совета промышленников Выборгского административного района Санкт-Петербурга от 23 апреля 2003 года №7/ 04 и рассмотрев вопрос «Проблемы экономики и предложения руководству страны по переводу промышленного комплекса в схему бескризисного ускоренного экономического развития». Совет промышленников района отмечает: Руководство района, промышленных предприятий, научно-производственных объединений и научно-исследовательских учреждений проводит активную и целеустремленную работу по дальнейшему эффективному развитию производства, постоянно ведет поиск новых методов управления и направлений деятельности в измененных условиях хозяйствования, изыскивает новые рынки сбыта продукции, своевременно и в полном объёме и оплачивает налоги в бюджет, стремиться сохранить рабочие места на предприятии, вносит значительный вклад в социальное развитие и благоустройство района. Однако, около 20 % предприятий по-прежнему остаются убыточными, эффективность промышленного производства не увеличивается, доля государственного заказа незначительна, уровень средней заработной платы невысокий, имеется большая текучесть кадров, растет кредиторская и дебиторская задолженность, нет надежных проектов перспектив социально-экономического развития

1. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

2. Мотивационные основы управления

3. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

4. Развитие бенчмаркинга как метода управления маркетингом на предприятиях

5. Расходы и доходы предприятия, финансовые методы управления ими

6. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте
7. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"
8. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики

9. Методы управления риском в риск-менеджменте

10. Система методов менеджмента. Методы управления организацией

11. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия на примере ОАО "Амурский судостроительный завод"

12. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

13. Управление оборотным капиталом предприятия

14. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

15. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/

16. Управление материальными ресурсами предприятия

Звуковой планшет "Транспорт".
Звуковой планшет - прекрасный подарок ребёнку! Он удобен и прост в использовании, подходит как для самостоятельного изучения, так и с
313 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Мыло-пенка "Pigeon" для младенцев (сменная упаковка), 400 мл.
Мыло-пенка "Pigeon" разработано специально для мытья малыша с рождения. Низкий уровень кислотности такой же, как у нежной кожи
494 руб
Раздел: Гели, мыло
Головоломка "Кубик Рубика 2х2".
Кубик Рубика 2х2 от компании «Rubik's» - это упрощенная разновидность классической головоломки. Каждая грань кубика состоит не из 3,
562 руб
Раздел: Головоломки

17. Менеджмент: основные школы управления

18. Процесс и методы управления организацией

19. Управление стрессами на предприятии

20. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

21. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

22. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА
23. Экономические методы управления сбытовой деятельностью при реализации товаров производственного назначения
24. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

25. Организация управления на частном предприятии

26. Построение управления в современном предприятии

27. Разработка системы управления качеством на предприятии

28. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

29. Управление финансовым состоянием предприятия

30. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

31. Методы управления конфликтами

32. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

Бейдж с магнитом, 54x90 мм.
Просто крепится к любой одежде при помощи двойного магнита, не повреждая ткань. Сделан из плотного ПВХ со сменным вкладышем. Внимание!
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый.
Анатомический рюкзак-кенгуру "BabyActive Lux" повышенной комфортности сочетает в себе сумку-переноску для новорожденных и
3556 руб
Раздел: Рюкзак-кенгуру
Карточная игра "Додо".
Колода состоит из 32 карт, 2 персонажа и 1 матрац. Играют один игрок (ребёнок) и ведущий (родитель). Игрок кладёт карту персонажа на
1289 руб
Раздел: Внимание, память, логика

33. Управление и развитие предприятия (магазин)

34. Методы управления

35. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

36. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

37. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

38. Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия
39. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
40. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta

41. Жесткий руководитель: методы управления

42. Левитирующий дипольный эксперимент - один из методов управления термоядерным синтезом

43. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

44. Методы управления качеством

45. Управление экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде

46. Основные подходы к классификации банковских рисков, методы управления ими, а также определение путей их минимизации

47. Банковские риски и методы управления ими

48. Украина в условиях десталинизации (1956-1964): социально-экономическое развитие. Попытки преодоления административно-командных методов управления и их неудачи

Фоторамка на 9 фотографий С31-019 Alparaisa "Family", черно-золоченое золото, 61,5x54,5 см.
Размеры рамки: 61,5x54,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см (4 штуки), - 15х10 см (5 штук). Фоторамка-коллаж для 9-ти фотографий. Материал:
882 руб
Раздел: Мультирамки
Фоторамка-коллаж для 6 фото, 46x32 см, арт. 37943.
Фоторамка украсит интерьер помещения оригинальным образом и позволит сохранить на память изображения дорогих вам людей и интересных
608 руб
Раздел: Мультирамки
Пароварка-блендер Happy Baby "Fusion".
Малыш растёт, и вскоре грудного молока уже становится недостаточно для полноценного питания растущего организма, которому требуются
3899 руб
Раздел: Блендеры

49. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

50. Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"

51. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия

52. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

53. Анализ систем управления в менеджменте

54. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
55. Методы управления
56. Методы управления

57. Методы управления денежными потоками

58. Методы управления изменениями

59. Методы управления конфликтом

60. Методы управления персоналом

61. Методы управления персоналом

62. Методы управления персоналом. Обучение новичков

63. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

64. Организационно-административные методы управления

Набор детских столовых приборов Apollo "Fluffy", 2 предмета.
В набор входят столовая ложка и столовая вилка. Широкая и каплевидная форма рукояток приборов удобна для захвата как взрослой, так и
386 руб
Раздел: Ложки, вилки
Сушилка для белья на ванну "Ника СБ4".
Размеры (в сложенном виде): 717х92х615 мм. Размеры (в разложенном виде): 17х1116 мм. Длина сушильного полотна: 10 м. Сушилка для белья
563 руб
Раздел: Сушилки напольные
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
318 руб
Раздел: Наборы

65. Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

66. Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости

67. Принципы, функции и методы управления

68. Процесс управления инновациями на предприятии

69. Различие между социальным менеджментом и социальным управлением

70. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"
71. Система методов управления администрации Каширского района
72. Система управления рисками на предприятии

73. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"

74. Стили и методы управления

75. Стратегическое управление на российских предприятиях

76. Страхование как метод управления риском в организации

77. Управление затратами на предприятии

78. Управление капиталом на предприятии

79. Управление качеством на предприятии

80. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия

Адаптер Navington для автокресел Maxi-Cosi, универсальный.
Адаптер позволяет установить автокресло-переноску на шасси коляски Navington.
730 руб
Раздел: Прочие
Развивающая игра "Учимся считать".
"Учимся считать" - это развивающая игрушка для детей в возрасте от 3-х лет. Игра поможет ребёнку выучить цифры от 1 до 5 и
549 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Точилка электрическая Attache Selection, 220 В.
Точилка электрическая. Работает от сети 220 В. Оснащена большим контейнером для стружки и отделением для карандаша. Предназначена для
2037 руб
Раздел: Точилки

81. Управление материальными ресурсами предприятия

82. Управление на малых предприятиях

83. Управление персоналом кризисного предприятия

84. Управление персоналом на предприятии

85. Управление персоналом на предприятии

86. Управление персоналом на предприятии Дебесская центральная районная больница
87. Управление прибылью на предприятии
88. Функционирование службы управление персоналом на предприятии

89. Экономические методы управления персоналом

90. Бюрократическая модель организации. Методы управления

91. Сетевое планирование и управление в менеджменте

92. Управление кадрами на предприятии

93. Управление персоналом на предприятии пищевой промышленности

94. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента

95. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия на примере ГУП "Кореневский экспериментальный завод"

96. Методы управления денежными потоками

Электронная метеостанция "Синоптик Colored".
Электронная метеостанция «Синоптик Colored» позволяет измерить температуру и уровень влажности воздуха в комнате, имеет встроенный
450 руб
Раздел: Метеостанции
Пеленка Папитто (5 штук, ситец, 120x90 см).
Состав: ситец (хлопок 100%). Размер: 120x90 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
304 руб
Раздел: Пелёнки
Форма разъемная "Webber" BE-4286N, черная.
Материал: сталь. Покрытие: антипригарное. Высота: 6,8 см. Диаметр: 24 см.
314 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

97. Методы управления финансовыми рисками

98. Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"

99. Совершенствование управления финансовыми результатами предприятия

100. Управление финансированием на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.