Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стиль деятельности руководителя

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Содержание 1. Назовите психологические требования к руководителям разного типа 2. Постановка личных целей и планирование их реализации. Способы поддержания собственной мотивации 3. Дайте определение понятию &quo ;индивидуальный стиль деятельности руководителя&quo ; 4. Виды доминирования: конкурирующее, организующее, заботливое, агрессивное. Способы реализации доминирования 5. Социально-психологические особенности руководителя. Понятие &quo ;стиля руководства&quo ; 6. Социально-психологическая структура группы. Групповая динамика 7. Помощь и самопомощь при состоянии стресса, эмоциональной напряженности Список литературы 1. Назовите психологические требования к руководителям разного типа Роль руководства очень важна, руководитель играет значительную роль в жизни организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации. Во-первых, руководитель определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки, причем он несет ответственность за последствия принятого решения. Поэтому должен не только уметь выбрать наилучший вариант решения, но и решиться на то, чтобы повести руководимый им коллектив в определенном направлении. Во-вторых, собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и, наконец, разъясняет цели организации. От того, насколько менеджер владеет информацией, зависит результат его работы. В-третьих, выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия, выступающего в качестве представителя организации. Он должен быть человеком, за которым люди готовы идти. Руководитель – это человек, который в большой степени, чем руководимые им работники, несет ответственность за оптимальное использование ресурсов. Плох тот руководитель, который стремится к максимальному успеху за счет хладнокровной и расчетливой эксплуатации потенциала работников . В современных условиях возрастает роль менеджера способного сплотить вокруг себя людей, убедить их в реальности и важности как для компании, так и для общества предпринимательского дела. Итак, для успешного управления коллективом необходимы: знания для адекватной самооценки и самосовершенствования личности. Самооценка руководителя должна быть достаточно высокой, чтобы он мог уверенно проявлять социальную активность. Однако при этом не должны возникать излишняя самоуверенность, комплекс непогрешимости личности. навыки общения с людьми. психолого-педагогическая подготовка, чтобы руководитель мог выполнять функцию воспитателя подчиненных. знания психологических закономерностей функционирования коллектива, так как руководитель должен точно оценивать межличностные и групповые отношения в организации и уметь гармонизировать их. При психологическом воздействии необходимо органическое единство трех основных механизмов: убеждения, внушения и принуждения. Основное в деятельности руководителя - это работа с людьми. Его способность умело строить деловые отношения, регулировать психологический климат в коллективе должна рассматриваться как один из главных признаков профессиональной пригодности.

Каждый руководитель выбирает свой стиль управления. Стиль управления - это совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения задач, используемых руководителем, манера его поведения по отношению к подчиненным. Стиль управления оказывает существенное влияние на эффективность деятельности коллектива и предприятия (организации) в целом. 2. Постановка личных целей и планирование их реализации. Способы поддержания собственной мотивации Цель есть образ результата, она не только предваряет всякую осознанную деятельность, но и упорядочивает ее, делает осмысленной. Постановка цели - это взгляд в будущее, элемент, который позволяет сконцентрировать силы и энергию на том, что должно быть достигнуто. Цели можно разделить на две группы (на два типа). Первая - цели личные, вторая - цели профессиональные. Рассмотрим первую группу (тип) целей. Личные цели - это ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни. Это цели развития, роста личности, достижения ценностей и выработки мировоззрения. Установлено, что правильно поставленные личные цели помогают человеку добиться больших успехов в следующих случаях: когда человек чувствует, осознает себя лично заинтересованным в их достижении; когда существуют возможности успешного продвижения к ним малыми шагами; когда установлены точные временные пределы; когда четко виден конкретный конечный результат. Для того чтобы эти критерии соблюдались, следует помнить о двух очень важных обстоятельствах: 1. Цели должны быть сформулированы конкретно и предельно ясно. 2. Для каждой цели должен быть установлен точный срок достижения (временный предел). Что касается ясности формулировок личных целей. Вместо абстрактной «Быть удачливым в работе» лучше использовать конкретную - «В течение следующего месяца тщательно следить за использованием своего рабочего времени». Это принесет больше пользы. При установлении точных сроков, то здесь исследователи и специалисты в области психологии управления советуют выделять три вида целей: дальние (долгосрочные) - на период до 10 лет; средние (среднесрочные) - на период до 5 лет; ближайшие - на период до 1 года. Рассмотрим методы постановки целей. Шаг первый. Прояснение подробностей. Он включает в себя анализ текущей ситуации и ответа на вопрос, чего вы хотели бы добиться. Это требует воображения и определенной свободы от необоснованных ограничений, которые в данный момент принимаются вами как само собой разумеющееся. Смелость в постановке целей не должна, конечно, граничить с безрассудством и потерей чувства реальности. Шаг второй. Выяснение возможностей. Мы всегда выбираем возможности из имеющихся «Жизнь - это постоянный выбор», - говорят психологи. Кроме того, менеджмент, как и политика, есть искусство возможного. Первое, что нужно сделать для выяснения возможностей, - найти (установить) их как можно больше, независимо от того, нравятся они вам или нет, соответствуют вашим этическим принципам или не соответствуют. Какое-то число возможностей можно (и нужно) исключить, но психологически верно сделать это после того, как будут выявлены все возможные действия.

Завершается первый шаг тем, что создается список возможностей для достижения поставленной цели. Шаг третий. «Принятие решения о том, что вам нужно». Для реализации этого шага рекомендуется ответить на три вопроса: 1) Какие из личных ценностей являются для вас наиболее важными? 2) На какой риск вы готовы (и можете) пойти? 3) Как ваши решения повлияют на окружающих? Первый вопрос связан с личными ценностями. Можно отвергнуть какие-то имеющиеся возможности, если они противоречат вашим представлениям о честности, порядочности, долге и т. д. Вопрос о прибыли и чести всегда решается однозначно: «Репутация дороже прибыли, честь дороже денег!». Этот принцип полностью обосновывается не только психологически, но и экономически! Второй вопрос - о возможном риске - помогает определить личные границы и пределы, влияющие на ваш выбор. Конечно, вы можете решить, что некоторые возможности слишком рискованны, и обратиться к решениям более надежным. Однако очень часто бывает так, что оценка степени риска осложняется субъективными психологическими факторами. И, наконец, третий вопрос (о влиянии вашего решения на окружающих) направлен на выявление последствий возможных действий. Конечно, любое решение отражается на других, впрочем, также, как и решения или действия других отражаются на вас. Но это не означает, что реакция окружающих во всех случаях не позволяет вам вести себя так, как вы считаете нужным. Независимость является одной из черт сильной личности и сильного руководителя. Шаг четвертый. Выбор. Когда диапазон имеющихся возможностей уже определен, необходимо сделать выбор. Конечно, не существует методов, позволяющих делать выбор из имеющихся возможностей безошибочно. Выбирая наиболее привлекательный и многообещающий вариант действий, вы не можете быть уверены, что так оно и есть. Вместе с тем следует учитывать некоторые чисто психологические моменты: 1. Строя свой выбор на основе анализа всех выявленных ранее возможностей, вы обеспечиваете его сознательность и, следовательно, сознательность ваших действий по достижению цели. 2. Сильный руководитель ищет не лучшее решение, а выполнимое. 3. Сомнения в процессе выбора вполне допустимы. Но если вы сделали выбор, то действуйте. Умный человек сомневается до того, как он принял решение, неумный — после. Шаг пятый. Уточнение цели. Цель, сформулированная неконкретно, неопределенно, чаще всего остается благим пожеланием. Зачастую для достижения одной цели необходим целый ряд различных действий, и поэтому возникает ситуация, когда желательная конечная цель теряется и человек «погружается» в текучку. Сопоставление логических связей между общими задачами и конкретными целями помогает избежать дополнительных и ненужных усилий. Шаг шестой. Установление временных границ. Время - это нечто большее, чем деньги: оно необратимо (его нельзя вернуть), его нельзя одолжить или положить в банк. Время предоставляет нам некоторые возможности, и управление им расширяет эти возможности. Для решения каждой задачи (стратегической и тактической) должны быть установлены строгие временные пределы. Шаг седьмой. Контроль достижений.

И в это же самое время вас посчитают старым идиотом двадцатилетние. Вероятно, вы не раз столкнетесь с этой проблемой на работе. Хорошо, если ваше начальство не «улетит» далеко по возрасту от вас. А если босс намного старше? Пожилое начальство смотрит на молодых сотрудников как на ветреных молодых людей, которые ничему не хотят учиться, причем при этом заявляют, что все могут и все умеют. Ваш пожилой босс потребует от вас спокойствия и постоянства во время работы. На все сумасшедшие предложения изменить стиль деятельности он ответит кратко: «Я так привык». Вы можете сколько угодно объяснять ему, что методы устарели, что прогресс и наука не стоят на месте и человечество должно идти вперед... Ваш шеф недовольно хмыкнет и сочтет вас недорослем. Если хотите сделать карьеру при таком руководителе, то вам придется сменить свой юношеский пыл на критическое отношение к жизни, свойственное более зрелому возрасту. При этом вам будет проще, если вы женщина. Потому что мужчину, если он придерживается других взглядов, великовозрастное начальство сочтет просто за врага, являющегося противником «святых» убеждений

1. Стиль деятельности руководителя

2. Психологические аспекты деятельности руководителя

3. Слагаемые успеха и высокой продуктивной деятельности руководителя

4. Содержание деятельности руководителя

5. Анализ эффективности деятельности руководителя отдела пейджинговой компании

6. Особенности стиля управления руководителя в современных условиях
7. Анализ психологических особенностей деятельности руководителя первичного звена управления
8. Взаимосвязь организационной идентификации и эффективности деятельности руководителя

9. Индивидуальные качества и стиль деятельности человека

10. Стресс в деятельности руководителя

11. Деятельность классного руководителя по формированию нравственного поведения младших школьников

12. Проблемы деятельности женщины-руководителя

13. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

14. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

15. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных

16. Роль руководителя в организации деятельности трудового коллектива

Бумага самоклеящаяся "Lomond", А4, 38х21,2 мм, 65 штук на листе, 50 листов, белый.
Белая суперкаландрированная многофункциональная самоклеящаяся бумага разработана для печати на всех видах струйных, лазерных принтеров и
318 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Активный порошок для посудомоечных машин "Paclan Brileo", 2,5 кг.
Активный порошок для посудомоечных машин. Разлагает крахмал: картофель, паста, каши и белки (молочные продукты, мясо).
515 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Чайник со свистком ЕМ-25001/17, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные

17. Воспитание толерантности у школьников как функция деятельности классного руководителя

18. Целевая защита ребенка - целевая функция деятельности классного руководителя

19. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Руководителям служб и функциональных подсистем РСЧС Ставропольского края по организации деятельности функциональных подсистем РСЧС (служб), министерств, ведомств и организаци

20. Стили руководства и схемы действий руководителя

21. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

22. Процесс осуществления руководства организацией в зависимости от стиля руководителя
23. Стили управления и их влияние на деятельность организации
24. Взаимосвязь стиля педагогической деятельности и проявления школьной дезадаптации школьников

25. Формирование ценностей ориентаций у подростков в системе деятельности классного руководителя

26. Взаимосвязь эмоционального выгорания и стиля педагогической деятельности у учителей-предметников

27. Руководитель и стиль руководства

28. Организация туристско-экскурсионной деятельности на т/к "Русский стиль" Солонешенского района Алтайского края

29. Жизнь и деятельность К. Э. Циолковского

30. Гормональная регуляция обмена углеводов при мышечной деятельности

31. Деятельность мозга

32. Воспитательная работа в вооруженных силах и ее влияние на психику воина в боевой деятельности

Шкатулка музыкальная "Рояль", 15x16x18 см, арт. 24801.
Состав: пластик, элементы металла. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Мелодия
802 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Цветные карандаши "Color Peps", трехгранные, 18 цветов.
Яркие, насыщенные цвета, трехгранная форма для удобного захвата, прочный, легко затачиваемый корпус из древесины американской липы.
359 руб
Раздел: 13-24 цвета
Грызунок на прищепке "Сердечко".
Грызунок сделан из безопасного пищевого силикона, он выполняет роль прорезывателя для зубов. Бусины грызунка достаточно мягкие и очень
392 руб
Раздел: Силиконовые

33. Жизнь и деятельность В.К. Арсеньева

34. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

35. Государственное регулирование транспортной деятельности

36. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

37. Сущность, методы и формы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности Российской Федерации

38. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
39. Государственное регулирование страховой деятельности
40. Направления государственного регулирования инвестиционной деятельности в повышении конкурентоспособности продукции российского машиностроения

41. Правовые и организационные основы деятельности паспортно-визовой службы органов внутренних дел РФ

42. Административная деятельность органов внутренних дел по предупреждению и пресечению правонарушений, иных общественно опасных действий

43. Источники правового регулирования банковской деятельности

44. Результаты творческой деятельности

45. Договор поставки в предпринимательской деятельности

46. Преступления в сфере экономической деятельности

47. Реформаторская деятельность С.Ю. Витте

48. Государственно-политические аспекты деятельности Русского Общевоинского союза

Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов.
Тонкий карандаш с трехгранной формой корпуса. Грифель 2,5 мм. 12 цветов.
443 руб
Раздел: 7-12 цветов
Домик игровой с забором.
Дом предназначен для игры на свежем воздухе. Замечательный домик высокого качества, будет радовать ваших детей и вас на вашем садовом
10536 руб
Раздел: Домики и комплексы
Стиральный порошок с ферментами "Top Home", 900 г.
Порошок устраняет самые трудновыводимые и застарелые пищевые и технические пятна и убивает бактерии, делая белье идеально чистым.
353 руб
Раздел: Стиральные порошки

49. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности

50. Организационно-правовое обеспечение деятельности комитета по международным делам ГД ФС РФ

51. Налоговая полиция в системе субъектов правоохранительной деятельности

52. НДС по обычным видам деятельности индивидуальных предпринимателей

53. Законодательное регулирование деятельности предприятий и предпринимательства /Украина/

54. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
55. Деятельность юристов в Древнем Риме
56. Правовое регулирование инвестиционной деятельности

57. Правовой режим индивидуальной предпринимательской деятельности без образования юридического лица

58. Нормы Гражданского Кодекса Российской Федерации, регулирующие вопросы страхования и страховой деятельности

59. Государственное регулирование страховой деятельности

60. Таможенные режимы как административно-правовой регулятор внешнеэкономической деятельности

61. Правоохранительная деятельность таможенных органов

62. Вопросы обеспечения прав человека в деятельности Службы судебных приставов

63. Труд и трудовая деятельность людей. Экономика труда

64. Методы комплексной оценки хозяйственно-финансовой деятельности

Набор для автолюбителя зимний "3 в 1".
Замучились удалять снег на автостоянке подручными средствами? Тратите уйму времени на осторожную очистку стёкол и кузова от ледяной корки?
1316 руб
Раздел: Прочее
Антимоскитная сетка для дверного проема, 2.1x1.0 м (арт. CF84-136).
Антимоскитная сетка предназначена для размещения на дверном проеме у Вас дома или на даче. Сетка выполнена в виде занавесок, оснащена
444 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Игра "Русское лото", деревянное.
В состав Русского лото входят: деревянные бочонки - 90 шт, тканевый мешок, карточки из картона - 24 шт, пластмассовые жетоны - 100 шт, инструкция.
538 руб
Раздел: Лото

65. Страхование как вид финансовой деятельности

66. Теоретические аспекты между бюджетами всех уровней с помощью деятельности Федерального Казначейства

67. Экологические аспекты деятельности в строительстве.

68. Сравнительный анализ функциональных и семантических характеристик глагола to make в разговорном, газетно-публицистическом и научном стилях

69. Различные стили лидерства на примере одного отеля

70. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
71. Деятельность творческого объединения "Бубновый валет" (художников – авангардистов)
72. Средства художественного языка в авангардных стилях начала XX века

73. Театр "Русский Стиль" (г. Орел)

74. Жизнь и деятельность Зверева

75. Журнально-публистическая деятельность М.Б. Салтыкова-Щедрина

76. Функциональные стили русского языка

77. Симеон Полоцкий и его культурно-просветительская деятельность

78. Функциональные стили в русском языке

79. Литературно-критическая деятельность Н. М. Карамзина

80. Хип-Хоп, как стиль жизни

Трусики для девочек Moony, 9-14 кг, 44 штуки.
Дышащий материал отлично испаряет пот, а специальные рассеивающие ячейки эффективно впитывают "детские неожиданности" и
1423 руб
Раздел: Обычные
Держатель балдахина с двойным креплением (в пенале).
Крепление для балдахина состоит из двух полых трубок, которые вставляются одна в другую, верхней спирали для балдахина и двух креплений к
303 руб
Раздел: Балдахины, держатели
Пенал "Радужная коллекция", серый-лайм.
Пенал очень компактен, удобен для хранения и переноски карандашей, ручек, фломастеров, кистей. Без наполнения. Размер: 22x11x6,5 см. 1
475 руб
Раздел: Без наполнения

81. Жизнь и деятельность Г.К. Жукова

82. Жизнь и деятельность М.В. Ломоносова

83. Леонардо да Винчи "Научная деятельность"

84. Реформистская деятельность С. Ю. Витте

85. М. М. Сперанский. Его жизнь и общественная деятельность

86. Жизнь и деятельность Петра Францевича Лесгафта
87. Деятельность "Избранной Рады" во времена Ивана Грозного
88. Деятельность Иоганна Гутенберга

89. Ф.И.Лощенков – политический портрет руководителя области

90. Использование компьютерных технологий в деятельности ОВД

91. Компьютерная поддержка коммерческой деятельности фирмы

92. Автоматизация банковской деятельности. Банковские сети

93. Настройка стилей и шаблонов в WORD

94. Общая физиология центральной нервной системы и Высшей нервной деятельности

95. Деятельность государственной службы медико-социальной экспертизы в Тамбовской области

96. Особенности расследования преступлений, связанных с профессиональной деятельностью

Магнит "FIFA 2018. Забивака. Удар!".
Магнит с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: полистоун.
365 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Швабра Vileda "Active Max".
Швабра Vileda "Active Max", выполненная с плоской насадкой, предназначена для уборки всех типов напольных покрытий, включая
999 руб
Раздел: Швабры и наборы
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5" (4 штуки).
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
754 руб
Раздел: Фильтры для воды

97. Правовое регулирование административной деятельности милиции общественной безопасности

98. Административная деятельность органов внутренних дел по предупреждению и пресечению правонарушений, иных общественно опасных действий

99. Принципы организации и деятельности суда

100. Прокурорский надзор за исполнением законов органами, осуществляющими предварительное следствие и оперативно-розыскную деятельность


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.