![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Анализ хозяйственной деятельности |
Содержание1. Статистические группировки в анализе хозяйственной деятельности 2. Выбор направлений поиска резервов повышения эффективности общественного производства Задача Список использованных источников 1. Статистические группировки в анализе хозяйственной деятельности Широкое применение в АХД находит группировка информации - деление массы изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам. Если статистика использует этот способ для обобщения и типизации явлений, то в анализе группировка помогает разъяснить смысл средних величин, показать роль отдельных единиц в этих средних, выявить взаимосвязь между изучаемыми показателями. Прием группировок применяется для изучения взаимосвязи и взаимозависимости между показателями при большом числе данных. Группировки используют при анализе хозяйственной деятельности предприятий по данным сводной отчетности и другим источникам информации, когда путем составления специальных аналитических таблиц обобщаются результаты их работы. Прием группировок позволяет установить наличие, характер и направление взаимосвязи между анализируемыми показателями. Однако показатели нельзя группировать по случайным признакам. До построения группировочных таблиц необходимо путем теоретико-экономического анализа определить характер причинно-следственной связи между показателями, взаимозависимости между ними. Группировки целесообразно применять также при подготовке первичных данных и их аналитической обработке. Метод группировок предоставляет возможность выделить из совокупности показателей наиболее характерные моменты, факторы и тенденции их изменения. Значимость группировок возрастает по мере восхождения от низших к высшим уровням управления экономикой. Но с помощью такого метода нельзя количественно измерить влияние отдельных факторов на изучаемый результатный показатель. Это можно сделать, используя приемы элиминирования, математического программирования, корреляции, регрессии и др. При помощи приема группировок также выявляют, изучают и мобилизируют возможности повышения эффективности хозяйствования за счет достижения каждым предприятием результатов работы передовых подразделений. Эта задача может успешно решаться в хозяйственных организациях, средних и центральных звеньях управления экономикой (путем составления специальных аналитических таблиц и сравнения результатов работы каждого предприятия с данными лучшего из них). Специальные группировочные таблицы (сводки) составляются и при обобщении данных анализа влияния факторов на изучаемый результатный показатель. В зависимости от задач используются типологические, структурные и аналитические группировки. Примером типологических группировок могут быть группы населения по роду деятельности, группы предприятий по формам собственности и т.д. Структурные группировки позволяют изучать внутреннее строение показателей, соотношения в нем отдельных частей. С их помощью изучают состав рабочих по профессиям, стажу работы, возрасту, выполнению норм выработки; состав предприятий по степени выполнения плана производства продукции, снижению ее себестоимости и т.д
. Особенно большое значение имеют структурные группировки при анализе сводной отчетности объединений, министерств, так как они позволяют выявить передовые, средние и отстающие предприятия, определить направления поиска передового опыта, скрытых резервов. Аналитические (причинно-следственные) группировки используются для определения наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями. По характеру признаков, на которых основывается аналитическая группировка, она может быть качественной (когда признак не имеет количественного выражения) или количественной. По сложности построения различают два типа группировок: простые и комбинированные. С помощью простых группировок изучается взаимосвязь между явлениями, сгруппированными по какому-либо одному признаку. В комбинированных группировках такое деление изучаемой совокупности делается сначала по одному признаку, а потом внутри каждой группы - по другому признаку и т.д. Таким образом, могут быть построены двух-, трехуровневые группировки. Они позволяют изучать очень разнообразные и сложные взаимосвязи. Но необходимо отметить и их существенный недостаток. Построение таких группировок отличается высокой трудоемкостью, а полученные результаты очень трудно воспринимаются. Поэтому для изучения сложных взаимосвязей лучше такую группировку заменить несколькими простыми. При построении группировок нужно очень серьезно относиться к делению совокупности на группы, выбору количества групп и интервалов между ними, потому что в зависимости от этого могут существенно измениться результаты анализа. Методика построения группировок коротко может быть определена в виде следующего алгоритма: 1) определение цели анализа; 2) сбор необходимых данных по всей совокупности объектов; 3) ранжирование совокупности по выбранному для группировки признаку; 4) выбор интервала распределения совокупности и ее деление на группы; 5) определение среднегрупповых показателей по группировочным и факторным признакам; 6) анализ полученных средних величин, определение взаимосвязи и направления воздействия факторных показателей на изучаемый результат. В случае построения комбинированных группировок этот алгоритм расширяется за счет повтора (несколько раз) четвертого и пятого пунктов. Таким образом, правильная группировка информации дает возможность изучать зависимость между показателями, более глубоко разобраться в сущности изучаемых явлений, систематизировать материалы анализа, определить главное, характерное и типичное. 2. Выбор направлений поиска резервов повышения эффективности общественного производства Направления поиска резервов определяются на основе информации, в которой содержатся сведения об изменении качества продукции, сокращении или расширении рынков ее сбыта, уровне рентабельности, состоянии и эффективности использования средств и предметов труда и др. В рыночной экономике, прежде всего, изучаются рынки сбыта выпускаемой субъектом хозяйствования продукции или оказываемых услуг. Определяются емкость рынка и возможности занять здесь определенный сегмент. При этом изучается качество продукции, представленной на рынке, необходимость и возможности повышения качества продукции, выпускаемой субъектом хозяйствования, и т.п
. Если определена необходимость создания новых модификаций продукции, поиск резервов будет сосредоточен на предпроизводственной стадии жизненного цикла изделий. Если поставлена задача повышения качества выпускаемой продукции, она может решаться на производственной стадии жизненного цикла изделий путем внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации производства и труда и др. Направления поиска внутренних резервов на стадии производства определяются на основании данных ретроспективного анализа. Результаты этого анализа представляют обширную информацию о положительных и отрицательных тенденциях развития субъекта хозяйствования, факторах формирования экономических показателей, их влиянии на эффективность использования производственных ресурсов и конечные результаты предпринимательской деятельности. На основании такой информации проводится диагностика (оценка) наиболее уязвимых сторон деятельности предприятия, определяются так называемые &quo ;узкие&quo ; места, где, прежде всего, осуществляется поиск резервов. Отметим, что наличие положительных тенденций развития субъекта хозяйствования и отдельных видов его деятельности отнюдь не отрицает необходимости поиска резервов. Чтобы достичь успеха, работа по поиску резервов должна вестись систематически, на научной основе - экономических законах, использовании достижений науки и передового опыта, научно обоснованной методики поиска, измерения и оценки резервов. Методика измерения, оценки и реализации резервов включает: 1) регламентацию работ по выявлению направлений поиска резервов; 2) способы измерения выявленных резервов; 3) оценку их реальной сбалансированной величины; 4) мероприятия по практической реализации резервов. Можно выделить несколько этапов этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и измеряют резервы. На втором - разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию (использование) выявленных резервов. На третьем этапе выполняются намеченные мероприятия, осуществляется контроль над процессом их внедрения и оценка полученных результатов. Последовательность этапов может быть и иной. Так, на первом этапе возможна разработка конкретных мероприятий по выявленным направлениям поиска резервов; на втором - измерение резервов на основании разработанных мероприятий и оценка их реальной величины; на третьем этапе - разработка организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию реальных резервов; на четвертом - практическая реализация всех мероприятий и контроль за их выполнением. Следует различать понятия &quo ;измерение резервов&quo ; и &quo ;оценка резервов&quo ;. Под измерением резервов понимается расчет их величины (уровня) по каждому виду, а под оценкой - определение их реальной сбалансированной величины в соответствии с разработанными организационно-техническими мероприятиями, учитывающими реальные возможности предприятия. Измерение резервов базируется на использовании аналитического инструментария - сравнения, балансового метода, относительных величин, корреляционно-регрессионного метода, функционально-стоимостного анализа, метода соотношения &quo ;издержки - объемы - прибыли&quo ;, экспертного метода и др.
При анализе применяются показатели: коэффициент сменности действующего оборудования, степень использования внутрисменного фонда времени, наличие излишнего и неустановленного оборудования. Чёткая система Т.-э. п. по отраслям промышленности в сочетании с правильной методикой их исчисления позволяет проводить систематическое сравнение технического и организационного уровня предприятий, выявлять внутрипроизводственные резервы и улучшать разработку текущих и перспективных планов. Лит.: Методические указания к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР, М., 1974; Смирнитский Е. К., Экономические показатели промышленности, М., 1974. А. А. Синягов. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности Те'хнико-экономи'ческий ана'лиз хозя'йственной де'ятельности социалистических предприятий, комплексное изучение производственной деятельности предприятий и объединений с целью разработки мероприятий по повышению её эффективности; то же, что анализ хозяйственной деятельности социалистических предприятий (экономический анализ работы предприятий)
1. Анализ хозяйственной деятельности
2. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
3. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
4. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
9. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"
11. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (Украина)
12. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
13. Анализ хозяйственной деятельности КФХ Рассвет
14. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
15. Маркетинг, товароведение и анализ хозяйственной деятельности
16. Экспресс-анализ хозяйственной деятельности производственного кооператива "ДОКА".
17. Анализ хозяйственной деятельности
18. Анализ хозяйственной деятельности на примере ООО
19. Анализ хозяйственной деятельности строительной организации как объект анализа
20. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
25. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
26. Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
27. Анализ хозяйственной деятельности
28. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Телеком СВ"
29. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
30. Анализ хозяйственой деятельности транспортного предпрития
31. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Восточный"
32. Анализ хозяйственной деятельности СООО "Надия"
33. Анализ хозяйственной деятельности ООО ТАЙМ-1
34. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
36. Анализ хозяйственной деятельности
37. Анализ хозяйственной деятельности
41. Анализ хозяйственной деятельности в сельском хозяйстве
43. Анализ хозяйственной деятельности МУЖРЭП-14
44. Анализ хозяйственной деятельности на примере "Балтика - Хабаровск"
45. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Бокситогорский молочный завод"
46. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Крестьянский рынок д. Пирогово"
47. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Удмуртский хладокомбинат"
48. Анализ хозяйственной деятельности ООО Компания "ВКТ"
49. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
50. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
52. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
53. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
57. Анализ хозяйственной деятельности предприятия питания
59. Анализ хозяйственной деятельности РУП "Витебский завод электроизмерительных приборов"
60. Анализ хозяйственной деятельности Солигорского районного потребительского общества
61. Анализ хозяйственной деятельности УП ММЗ им. Вавилова
62. Анализ хозяйственной деятельности фирмы
63. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
64. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
65. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
66. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО "Агат"
67. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
68. Методика определения величины резервов в анализе хозяйственной деятельности
69. Основные методики анализа хозяйственной деятельности предприятия
73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Прогресс»
74. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
76. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
77. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/
78. Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА "Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" за 1997 год
80. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
81. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
82. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
83. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и перспективы развития АТП №9
84. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" ЗА 1997 ГОД
89. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия
90. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации
91. Анализ финансово-хозяйственной деятельности (Русский подшипник, 2009 год)
93. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
95. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
96. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"
97. Анализ и диагностика фининсово-хозяйственной деятельности предприятия
98. Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности ООО "Спектр"