|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт" |
Забавная пачка "5000 дублей". 
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. Введение Основная часть 1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб 1.1 Общая характеристика организации 1.2 Содержание устава 1.3 Организационная структура управления и назначение основных служб 2. Структура подразделения ООТиЗП, функции и обязанности сотрудников 2.1 Структура подразделения ООТиЗП в организации 2.2 Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности 3. Управление персоналом и системы оплаты труда 3.1 Системы и формы оплаты труда 3.2 Внутрифирменные проблемы в области управления персоналом 3.3.Эффективность использования персонала по категориям работников 4. Организация процесса разработки управленческих решений 4.1 Порядок принятия решения в организации 4.2 Типовая проблема организации и оптимальные варианты в решении проблемы 5. Делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций. 5.1 Первичные документы, заполнение, изъятие, хранение 5.2 Формы, содержание, документирование хозяйственных операций 6. Взаимодействие подразделения с другими подразделениями организации. 6.1 Взаимодействие отдела ОТ и ЗП с другими подразделениями организации. 6.2 Документооборот и его правила, график документооборота 7. Взаимодействие подразделения с другими организациями и предприятиями 7.1 Связь подразделения ООТиЗП с другими предприятиями и организациями. 7.2 Отношение со сторонними организациями, составление договоров 8. Заключение 9. Список использованной литературы Введение Цель практики знакомство с работой организации - ОАО &quo ;Сибтранснефтепродукт&quo ;, экономических служб, аппарата управления и подразделения отдел организации труда и заработной платы, (далее - отдел ОТ и ЗП), где осуществлялось прохождение практики. В задачи практики, входит 7 разделов в соответствии с темами: - общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб; - структура подразделения, в котором осуществлялось прохождение практики, функции и обязанности сотрудников; - управление персоналом и системы оплаты труда, существующие в организации; - организация процесса разработки управленческих решений; - делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций; - взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, где осуществлялась практика, с другими подразделениями предприятия; - взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, с другими организациями и предприятиями. Отчёт по практики состоит из Введения, Основной части, Приложения, Заключения и Списка использованных источников. Основная часть Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб Общая характеристика организации ОАО &quo ;Сибтранснефтепродукт&quo ; Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов. На основании распоряжения Госкомимущества Российской Федерации от 21 октября 1993 года №1833-Р Государственное Сибирское предприятие МНПП преобразовано в Сибирское акционерное общество открытого типа трубопроводного транспорта нефтепродуктов (АООТ &quo ;Сибтранснефтепродукт&quo ;), преобразованное на основании Постановления № 1908 регистрационной палаты города Омска в Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов (ОАО &quo ;Сибтранснефтепродукт&quo ;).
ОАО «Сибтранснефтепродукт» обеспечивает возможности экономичной и безопасной транспортировки светлых нефтепродуктов в районы Западной и Восточной Сибири, а также Дальнего Востока. ОАО «СИБТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ» Протяженность трубопроводов 1068,2 км Перекачивающие станции 6 Пункты налива в автомобильные и железнодорожные цистерны 9 Отводы к нефтепроводам и АЗС 17 Полезная емкость резервуарного парка 879,3 тыс. м3 Количество работающих 885 человек Общество является дочерним обществом ОАО “АК “Транснефтепродукт”. ОАО &quo ;АК &quo ;Транснефтепродукт&quo ; (ТНП) Одна из крупнейших в мире и единственная в России компания, транспортирующая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 17 нефтеперерабатывающих заводов (15 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, страны Таможенного Союза (Республика Беларусь, Казахстан), а также в страны дальнего зарубежья (Латвия, Украина, Венгрия) по системе магистральных нефтепродуктопроводов (МНПП). 1.2 Содержание устава Согласно уставу об общем положении 1.1 Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов, (в дальнейшем именуемое “Общество”), учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом &quo ;Об акционерных обществах&quo ; от 26.12.95 г. № 208-ФЗ, действующим законодательством Российской Федерации, зарегистрировано Постановлением главы администрации Советского района г. Омска от 25.11.93 г. № 686 (регистрационный номер 38001765). Настоящая редакция Устава приведена в соответствие с Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» 26.12.95 г. № 208-ФЗ (далее по тексту «Федеральный закон»), по состоянию на 07 августа 2001 г. 1.2.Общество действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом. 1.3.Полное фирменное наименование общества на русском языке «Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов; сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ОАО &quo ;Сибтранснефтепродукт&quo ;; сокращенное фирменное наименование на английском языке –JSC &quo ;Sib ra s ef eproduc &quo ;. 1.4. Место нахождения Общества: Российская Федерация, 644050, г. Омск, ул. 4 Поселковая, дом 44, корпус Б. 2. ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1.Общество является коммерческой организацией, предусматривающей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. 2.2.Основными видами деятельности Общества являются:- транспортировка нефтепродуктов по магистральным трубопроводам (нефтепродуктопроводам); - приём нефтепродуктов и осуществление сливо-наливных операций; хранение нефтепродуктов. Кроме того, Общество осуществляет: - покупку и продажу нефтепродуктов крупным и мелким оптом, розничную торговлю нефтепродуктами на АЗС; - перевозку нефтепродуктов автомобильным транспортом; - посредническую деятельность на рынках товаров, услуг, инвестиций; - внешнеэкономическую деятельность; - покупку и передачу нефти на переработку; - оказание консультационных, информационных, маркетинговых, правовых, внедренческих, рекламных, лизинговых услуг юридическим и физическим лицам; - инвестиционную деятельность в области капитального строительства, технического перевооружения, реконструкции (расширения) промышленных объектов; - жилищное строительство; - капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования на объектах магистральных нефтепродуктопроводов; выполнение ремонтных, строительно-монтажных работ на объектах магистральных нефтепродуктопроводов, в т.ч
. объектов всей инфраструктуры трубопроводного транспорта нефтепродуктов; - проведение аварийно-восстановительных работ на объектах трубопроводного транспорта нефтепродуктов; - разработка (проектирование) документации на капитальный ремонт и капитальное строительство, реконструкцию и техническое перевооружение объектов и сооружений магистральных систем и перекачивающих станций, проведение ведомственной экспертизы ПСД; - градуировку резервуаров и трубопроводов; - выполнение инженерно-геодезических и топосъёмочных работ; - изготовление нестандартного оборудования и запасных частей; - эксплуатация объектов магистральных и технологических нефтепродуктопроводов и резервуаров; - выполнение подводно-технических работ; - проведение контроля оборудования, резервуаров, конструкций и материалов, качества сварочных работ разрушающим и неразрушающим методами; - метрологическое обеспечение; - проведение буровзрывных работ при производстве плановых и ремонтных работ; - организацию собственного производства в различных отраслях экономики; - содержание и обслуживание объектов социально-культурного и бытового назначения; - подготовку кадров основных профессий (продолжение устава в приложении №1). 1.3. Организационная структура управления и назначение основных служб Как видно из устава организационно – правовая форма - открытое акционерное общество. Органы управления общества: - общее собрание акционеров, - совет директоров, - генеральный директор, - правление, - ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия. Руководство текущей деятельностью Обществом осуществляется единоличным исполнительным органом - директором. Права и обязанности директора определяются Уставом и Положением о директоре, утверждаемым Советом директоров. Сроки и размер оплаты услуг директора определяются Положением о директоре и контрактом, заключаемым им с Обществом. Контракт с директором подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества. К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Директор Общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе: - распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и внутренними документами Общества; - представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами; - председательствует на общем собрании акционеров; утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания; представляет Общество в отношениях с третьими лицами без доверенности; - имеет право выдавать доверенности, предъявлять иски, пользоваться всеми правами от имени Общества, предоставленными законодательством истцу, ответчику и третьему лицу, право подавать апелляционные и кассационные жалобы, отзывы на них и т.д
Необходимо также отметить связь теории организации с целым рядом экономических дисциплин: организационное поведение, управление персоналом, исследование систем управления, разработка управленческого решения, стратегический, банковский, финансовый, производственный и инновационный менеджмент, управление качеством. СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Социальная организация представляет собой объединение людей, направленное на достижение единых определенных целей. Понятие социальной организации тесно связано с понятием коллектива. Состав коллектива и направления его деятельности, определяемые стремлением к достижению единой цели, регламентируются административноуправленческим аппаратом, а также этическими и правовыми нормами, принятыми в данной организации и обществе в целом. Указанные нормы в большинстве своем не зависят от конкретного индивидуального состава коллектива и поэтому являются обезличенными. В то же время деятельность организации во многом определяется формально нерегулируемым поведением членов данной группы. Единство или конфликтность коллектива, его стабильность, уровень квалификации, сознательность работников, их деловая активность и многие другие человеческие факторы влияют на уровень эффективности деятельности организации
1. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"
2. Организационные структуры управления (Контрольная)
3. Оптимизация организационной структуры управления
4. Современные тенденции развития организационных структур управления
5. Организационная структура управления предприятием
9. Организационные структуры управления холдингами
10. Типы организационных структур управления
11. Организационная структура управления органами внутренних дел
12. Организационная структура управления маркетингом
13. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений
15. ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ", его характеристика и анализ организационной структуры управления
16. Организационная структура управления
Пелёнка-кокон "Карапуз" на липучке. 
Асборн - карточки. Готовимся к школе. 
Жидкое средство для стирки AQA baby, 1500 мл. 17. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы
18. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии
19. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления
20. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике
21. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием
25. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
26. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием
27. Современная организационная структура в системе муниципального управления
28. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"
29. Организационное проектирование системы управления персоналом
30. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"
32. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"
Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл. 
Настольная игра "Баскетбол". 
Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс". 33. Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"
34. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"
35. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"
41. Корпоративное мышление в пермских бизнес-структурах (на примере ОАО "Уралсвязьинформ)
42. Методы управления персоналом
44. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
45. Управление персоналом фирмы (на примере США)
46. Разработка технологии процесса управления персоналом
47. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
48. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»
Кружка-хамелеон "Разогрей Звезду". 
Пенка для купания малышей "Arau Baby", 400 мл. 
Набор мягкой мебели для гостиной "Коллекция". 49. Технология управления персоналом организации
50. Целевое управление персоналом современной организации
52. Структура управления строительно-монтажным трестом
57. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации
60. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли
61. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом
62. Создание организационных структур
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: розовый). 
Увлажненный порошок для чистки ковров "Vanish". 
Клей для ткани UHU Textil, 19 г. 66. Управление персоналом на примере малого бизнеса
67. Формирование и анализ организационных структур
68. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом
69. Основные подходы к управлению персоналом
73. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
74. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
75. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем
76. Стратегическое управление персоналом
78. Американский стиль управления персоналом
79. Новые тенденции в японской системе управления персоналом
Канистра-бочка с навесными ручками, 30 л (диаметр горловины 215 мм). 
Кружка фарфоровая "Морская волна", 375 мл. 
3D-пазл "Рождественский домик 3" (с подсветкой). 83. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
85. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
89. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
90. Экспресс-анализ структур управления предприятием
91. Структура управления фирмой
92. Организационная структура фирмы
94. Организационная структура фондовой биржи
96. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
Набор цветных карандашей Trio, 18 цветов, утолщенные. 
Мольберт "Ника растущий", со счетами (синий). 97. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом
98. Процессный подход к управлению персоналом
99. Эффективное управление персоналом
Совок большой. 
Шкатулка РТО, 35.5х25.5х20 см (арт. 3678-RT-60).