Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Сокращение издержек путем внедрения технологии Бизнес Юнит Менеджмент

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Сокращение издержек путем внедрения технологии Бизнес Юнит Менеджмент Владлен Лунин, генеральный директор консалтинговой компании "Мартекс" В данной статье будут приведены практические результаты внедрения Бизнес Юнит Менеджмент (Управление с помощью бизнес-единиц) в компании, занимающейся торговлей автомобилями. Годовой оборот компании составляет около 25 млн долларов, количество служащих превышает 1000 человек. Компания не афиширует использование новой управленческой технологии, поэтому ее название не приводится. Одним из достоинств внедрения системы Бизнес Юнит Менеджмент является стимуляция инновационной инициативы всех сотрудников компании, направленной на сокращение издержек и повышение эффективности бизнеса. За год после внедрения Бизнес Юнит Менеджмент было применено более десяти оригинальных бизнес-приемов, которые принесли реальные экономические результаты. И найдены эти приемы были благодаря системе Бизнес Юнит Менеджмент, поскольку при ее внедрении у руководителей подразделений появляется финансовая ответственность за результаты деятельности подразделения. Это заставляет их самостоятельно бороться с потерей рентабельности своих подразделений, пробуждает их творческую инициативу и порождает множество инновационных решений по сокращению издержек. Если руководитель не найдет способа снижения своих расходов у него появляется риск - потерять деньги или работу, что вынуждает его искать решения по сокращению издержек. В системе бюджетирования такой персональной финансовой ответственности нет и, соответственно, отсутствуют персональные риски. Поэтому руководители регулярно превышают бюджеты расходов и оправдываются производственной необходимостью. Таким образом, внедряя бюджетирование, мы не сокращаем издержки, а в лучшем случае фиксируем их - бюджет выделен, значит нужно его потратить. Бизнес Юнит Менеджмент позволяет построить внутренний рынок, который заставит людей самостоятельно искать способы снижения затрат и повышать эффективность бизнеса. В результате при переходе на Бизнес Юнит Менеджмент данной компании треть подразделений были нерентабельны, а через два отчетных периода - все подразделения вышли на положительные результаты. И произошло это за счет усилий руководителей подразделений. Рассмотрим некоторые инновационные решения, которые позволили сократить издержки. Введение конкуренции по закупкам между несколькими поставщиками и собственными службами Известно, что сегодня многие закупки основных средств, сырья, материально-бытовых принадлежностей в компаниях производятся сотрудниками за так называемые "откаты". В результате такого мошенничества стоимость закупок увеличивается не менее чем на 10%. В целях предотвращения закупок за "откат" и обеспечения снижения стоимости закупаемых материалов и оборудования в компании был введен принцип свободного выбора поставщика из двух фирм и собственных служб. Раньше во внутренней информационной сети Интранет размещался единый прайс-лист на расходные материалы, канцтовары, мебель - Хозяйственного управления, и компьютеры, оргтехнику, средства связи - Управления информационных технологий.

Подразделения могли выбирать себе основные средства только из этого списка. Теперь в Интранете разместили еще два прайс-листа двух внешних компаний, и у подразделений появилась возможность выбора из трех прайс-листов наиболее приемлемых по соотношению цена/качество позиций. Две компании, конкурируя между собой, постоянно стремятся повысить привлекательность своих услуг и снижают цену предлагаемого товара, поскольку только так можно добиться выбора именно своих позиций. А внутренние службы также стремятся предложить товары с минимальными наценками, поскольку конкурируют с внешними поставщиками. Если внутренние службы будут завышать стоимость товара за "откат", они просто ничего не продадут подразделениям и понесут убытки. Поэтому "откаты" отмирают сами собой. Преимущество внешних компаний в том, что они могут обслуживать многие фирмы и закупать товары в больших количествах по оптовым ценам. А внутренние службы выигрывают в том, что они несут меньшую нагрузку по себестоимости, поскольку у них в отличие от внешних компаний меньше издержки на оплату аппарата управления компании, выплату налогов, закладывается более скромная маржа. Три поставщика конкурируют, в результате выигрывает потребитель - компания. Инновация введена недавно, поэтому результаты подсчитывать рано, но по прогнозу Экономического управления экономия составит не менее 20%: 10% - экономия на откатах и 10% снижение цены под давлением конкуренции. По данным АКБ "Альфа-банк" в г. Киеве введение тендерной системы закупок в банке привело к снижению себестоимости закупаемых товаров на 40%. Страхование автотранспорта После внедрения Бизнес Юнит Менеджмент расходы по амортизации и обслуживанию транспортных средств были отнесены в баланс транспортного управления (ТУ), и расходная часть бюджета значительно превысила доходную. Руководитель ТУ стал анализировать расходную часть своего баланса и обнаружил, что значительные издержки образуются в результате страхования транспортных средств. Он проанализировал экономическую эффективность страхования за последние 11 лет и пришел к выводу, что они не оправданы. Страхование производилось по плану "полное КАСКО" (полная страховая ответственность) и страховые взносы значительно превышали суммы выплат по страховым случаям. Поэтому руководитель ТУ пересмотрел страховую политику. На основе 11-летней статистики он рассчитал, что максимально возможные затраты на ремонт разъездных автомобилей, попавших в аварию, могут составить в среднем не более 6000 долларов в год. Поэтому по "полному КАСКО" были застрахованы лишь несколько представительских автомобилей руководства, поскольку их ремонт может потребовать значительных затрат, а для более дешевых автомобилей была приобретена страховка общей гражданской ответственности. Таким образом руководитель ТУ сократил издержки и смог восстановить рентабельность подразделения. Если предположить, что раньше руководитель ТУ был замотивирован страховать на максимальную сумму из-за заинтересованности в "откате", то в системе Бизнес Юнит Менеджмент получение "отката" угрожает подразделению потерей рентабельности, а его руководителю - потерей работы.

К тому же "откат" становится экономически невыгодным. В среднем обычные легковые автомобили стоят 13000 долл. Страхование по "полному КАСКО" обходится в 1300 долл., следовательно, 10% отката составляет 130 долл. с каждого автомобиля. Страхование гражданской ответственности стоит 100 долл. за автомобиль. Экономия на страховании составляет 1200 (1300-100) долл. на один автомобиль, на 20 разъездных автомобилях - 24000 долл. Максимальные затраты на ремонт могут составить 6000 долл., следовательно планируемая экономическая эффективность инновации составляет 18000 долл. (900 долл. на автомобиль). В системе Бизнес Юнит Менеджмент руководитель обслуживающего подразделения получает 50% от экономии бюджета, поэтому руководителю выгоднее сократить издержки и заработать 50% от сэкономленного - 450 долл. с автомобиля, нежели своровать и получить "откат" в размере 130 долл. с автомобиля. Таким образом, воровство после внедрения Бизнес Юнит Менеджмент на некоторых участках бизнеса становится невыгодным, и руководители принимают решения, не обогащающие их лично за счет компании, а экономят издержки компании и зарабатывают долю от экономии. Честно работать становится экономически выгоднее. Загрузка основных средств Типичной проблемой многих предприятий сегодня является значительное количество незагруженных мощностей. Простаивают помещения, техника, и никто не заботится об их загрузке, а расходы на их содержание несет компания в лице генерального директора. В рамках системы Бизнес Юнит Менеджмент проблема решается автоматически. Основные средства передаются на балансы обслуживающих подразделений (транспортная и хозяйственная служба, управление автоматизации), и они несут расходы по их амортизации и содержанию. Загрузка мощностей и оптимизация их количества также возлагается на обслуживающие подразделения. Так было и в описываемой компании. После внедрения Бизнес Юнит Менеджмент транспортные средства были переданы на баланс транспортного управления, и оно стало нести все расходы по их амортизации и содержанию. Руководитель транспортного управления наладил процесс планирования использования транспорта, заключил с внешними компаниями договор о предоставлении им в аренду временно свободных транспортных средств. Часть недостаточно задействованной техники, которую не сумел сдать в аренду, продал и оставил минимально необходимый автопарк, предварительно заключив договор с внешней компанией об аренде при необходимости их автомобилей. Иными словами, перевел часть обслуживающих функций на аутсорсинг и существенно сократил расходы управления. Установка канала связи В рамках строительства нового филиала в Москве у компании возникла необходимость оснащения его связью. Руководитель Управления информационных технологий (УИТ) предложил оператору связи, услугами которого компания пользовалась регулярно, предоставить льготные условия обслуживания телефонных линий. В противном случае оператор не будет допущен до тендеров на установку связи в новых филиалах. После этого оператор связи снизил стоимость трафика в два раза. Компания не ответила. И через две недели оператор прислал предложение, в котором сохранялась только абонентская плата, а стоимость трафика равнялась нулю.

Взгляните на Россию из окна самолёта в сумеречные часы: огромная бескрайняя чёрная равнина. Лишь в нескольких местах видны огоньки. Это значит, там есть жизнь. А в Сибири и дальше на востоке вы можете не увидеть и вовсе ничего кроме черной пустыни. А как хороша в это время Европа: до самого горизонта светятся в темноте пятна городов, внизу ожерельями алмазов горят огни автострад, всё покрыто тончайшей паутиной дорог... Последняя надежда России - это нынешнее многочисленное поколение 80-х годов. Но оно уже, можно считать, потеряно. И не только в смысле алкоголизма и наркомании, но и в мировоззренческом отношении. Возьмите данные социологических опросов об отношении молодежи к семье, к потомству... А за поколением 80-х - обвал, другая эпоха народонаселения, и, может быть, уже не Россия. Огромная территория страны требует для своего целостного существования постоянного трудовложения. Должны поддерживаться в работоспособном состоянии дороги, линии электропередач, связи и т.п. При опережении сокращения численности населения в сравнении с ростом производительности труда неизбежно наступит время, когда либо все население должно будет обслуживать инфраструктуру страны, либо от страны начнут отпадать отдельные географические области

1. Некоторые препятствия на пути передачи технологии из сектора высшего образования европейского сообщества в промышленность

2. Пути совершенствования технологии возделывания столовой свеклы

3. Информационные технологии в системе менеджмента

4. Стратегічна складова інформаційних технологій в менеджменті

5. Инновационный путь развития технологии создания новых лекарственных средств

6. Новые технологии менеджмента в малом и среднем бизнесе
7. Внедрение информационных технологий при ведении социально-гигиенического мониторинга
8. Бизнес-информация и информационный менеджмент

9. Информационные технологии в бизнесе

10. Учёт альтернативных издержек малым бизнесом

11. Менеджмент в российском бизнесе

12. Технология проведения бизнес-процесса закупки

13. «Слуховедческие» технологии в бизнесе

14. К проблеме внедрения информационных и Интернет-технологий в систему образования

15. Информационная культура специалиста как фактор внедрения новых технологий в практику физической культуры и спорта

16. Внедрение принципов экологического менеджмента на ОАО "Московский шинный завод"

Подушка "Нордтекс. Влюбленный скворец", 40х40 см.
Декоративные подушки являются непременным элементом современного интерьера. Они могут послужить прекрасным украшением не только спальни,
454 руб
Раздел: Подушки
Карандаши цветные "Noris Club", 12 цветов + 4 карандаша.
Эргонамичная трехгранная форма для удобного и легкого письма. A-B-S - белое защитное покрытие для укрепления грифеля и для защиты от
398 руб
Раздел: 13-24 цвета
Электронный озвученный плакат "Говорящая Азбука".
«Говорящая АЗБУКА» из серии звуковых плакатов Знаток ТМ для начинающих изучать русский алфавит. Кнопки «Изучение» и «Экзамен» помогут
703 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты

17. Комплексное внедрение информационных технологий в розничной торговле

18. Проект разработки и внедрения новых технологий организации общества

19. Российский путь в информационные технологии 21 века

20. Технология внедрения CASE-средств

21. Категорийный менеджмент. Практические аспекты внедрения

22. Технология послеуборочной обработки и хранения зерна в племзаводе "Путь Ленина" Омутнинского района Кировской области
23. Информационные системы и технологии в менеджменте
24. Основные пути снижения издержек при осуществлении процесса хранения продукции

25. Бизнес-проект оказания услуги по внедрению элементов системы "Умный дом"

26. Разработка проекта мероприятий по внедрению автоматизированных систем управления бизнесом в ресторане "Эль Ранчо"

27. PR-деятельность в шоу-бизнесе: понятие, характеристика, используемые технологии (на примере группы Мумий Тролль)

28. Современные медицинские технологии, их роль и возможности внедрения

29. Бизнес-план банка и его роль в стратегическом менеджменте

30. Искусство управления изменениями в бизнес-менеджменте

31. Опыт инновационного менеджмента в международном бизнесе

32. Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників

Детская горка, розовая.
Стабильная и прочная пластиковая горка с пологим спуском. Горка характеризует высокое качество и непревзойденный дизайн! Изготовлена из
1941 руб
Раздел: Горки
Детский шампунь-гель для волос и тела Weleda "Апельсин", 150 мл.
Натуральное средство 2 в 1 с нежнейшей кремовой текстурой и растительной моющей основой бережно очищает и ухаживает за чувствительной
542 руб
Раздел: Гели, мыло
Настольная подставка "Berlingo BR", вращающаяся.
Комбинированная черная/красная.
388 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

33. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"

34. Роль экологического менеджмента в развитии малого бизнеса

35. Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования

36. Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии

37. Пути совершенствования концепции и программ образовательной области "Технология"

38. Поиск путей использования факторов производства с целью сокращения их размеров и улучшения эффективности использования
39. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования
40. Франчайзинг – прогрессивная форма ведения бизнеса и сервисных технологий в индустрии гостеприимства и массового питания

41. Развитие информационных технологий и их внедрение в деятельность налоговых органов

42. Оценка финансового состояния ООО "Строительные технологии" и пути его улучшения

43. Пути снижения экспедиционных издержек в транспортных затратах (на примере ИП "Федоров")

44. Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения

45. Капитальный ремонт пути на щебеночном балласте с укладкой железобетонных шпал с применением машин тяжелого типа

46. Гражданская авиация в период 1956-60гг. Начало внедрения реактивной техники

47. Внешняя задолженность государства. Пути повышения пользы

48. Влияние космоса на современные информационные технологии

Пробка для шампанского "CooknCo".
Диаметр: 4,5 см. Высота: 5 см. Цвет: металл. Материал: нержавеющая сталь. Внешняя отделка: сатиновая.
410 руб
Раздел: Аксессуары для вина
Доска магнитно-маркерная, 100x150 см.
Размер: 100х150 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Перед началом работы – удалить
3857 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Простыня на резинке "Беж", 160x200 см.
Трикотажная простыня "Tete-a-Tete" изготовлена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
741 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники

49. Заболевания, передающиеся половым путем

50. Пути и способы повышения устойчивости работы объектов экономики в чрезвычайных ситуациях

51. Индия. Проблемы и пути их решения

52. Налоговая система РФ и пути ее реформирования

53. Разгосударствление и приватизация: пути и формы. Опыт России и зарубежных стран

54. Малый бизнес и налоговая политика
55. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса
56. Россия на пути экономических реформ

57. Особенности пути развития России

58. Налоговый контроль в Республике Беларусь и пути его совершенствования

59. Судебная система РФ и пути ее реформирования

60. Развитие малого бизнеса на Украине

61. Малый бизнес характерные черты, преимущества и проблемы в социально-культурой сфере

62. Финансовые возможности новых форм страхового бизнеса за рубежом

63. Бизнес-план

64. Бизнес (Talking Business)

Машина-каталка "Авторалли", цвет: розовый.
Игрушка выполнена в интересном дизайне: внешне она очень напоминает автомобиль BMW, но оформлена в ярком розовом цвете. Толокар снабжен
1073 руб
Раздел: Каталки
Кружка фарфоровая "Парижские улочки", 500 мл.
Кружка. Объем: 500 мл. Материал: костяной фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
470 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца
Сушилка для посуды двухуровневая BE-7216 "Webber".
Размеры: 43х24х38,5 см. Двухуровневая настольная сушилка для посуды. Хромированная нержавеющая сталь. Пластиковый поддон. Держатель для
1064 руб
Раздел: Настольные

65. Сниженная лексика английского языка и ее перевод на русский язык (на примере перевода новеллы С.Кинга "Долгий путь")

66. Клод Моне (жизненный путь)

67. Художник в мире арт-бизнеса

68. Роль техники и технологии в процессе развития культуры

69. Роман "Пути небесные" как итог духовных исканий Ивана Сергеевича Шмелева

70. Культура, природа, человек. Проблемы и пути их решения
71. Жизненный и творческий путь Антона Павловича Чехова
72. Юные влюблённые из Вероны

73. Образы Абая и Кунанбая в произведении Мухтара Ауэзова "Путь Абая"

74. Жизненный и творческий путь Сергея Александровича Есенина

75. Владение новыми музыкальными технологиями - необходимое условие в профессиональной подготовки учителя музыки

76. Рональд Рейган: путь к успеху

77. А. Гитлер: штрихи к политическому портрету. Путь к власти

78. Путь к независимости или Ганди как символ свободы

79. Торговые пути и средства передвижения на Руси в XVI веке

80. Intel Pentium 4 3,06 ГГц с поддержкой технологии Hyper-Threading

Карандаши цветные "Lyra Groove", 10 цветов.
Карандаши с эргономичным захватом по всей длине, с европодвесом. Идеальные для раннего развития ребенка. Диаметр грифеля 4,25 мм!
879 руб
Раздел: 7-12 цветов
Настольная игра "Скоростные цвета".
Вдохните жизнь в чёрно-белые картинки! Бросьте взгляд на цветную версию, переверните карту и постарайтесь раскрасить её точно так же... и
1085 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши в картонной коробке. Прочный грифель. Яркие цвета. Мягкое письмо и ровное закрашивание. Материал корпуса: дерево. Форма
357 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Ctp-технология, глубокая печать, брошюровочно-переплетные процессы

82. Создание электронного обучающего комплекса по дисциплине "Инновационный менеджмент"

83. Автоматизированные информационные технологии в офисе

84. Современные сетевые и информационные технологии

85. Информационные технологии в экономике. Основы сетевых информационных технологий

86. Разработка технологии ремонта, модернизации сервера с двумя процессорами Pentium
87. Internet технологии
88. Технологии поиска документальной информации в INTERNET

89. Использование Интернет-технологий для обеспечения информативности населения

90. Компьютерные сети Информационных технологий

91. Технология PLC (Power Line Communication)

92. Компьютерные технологии в судостроении

93. Информационные технологии

94. Использование лазеров в информационных технологиях

95. Определение эффективности применения информационной технологии

96. Основные технологии накопителей на магнитной ленте

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 85 г/м, 100 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 85 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
425 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Защита для обуви, (синяя).
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки
Подарочный набор: визитница, ручка, брелок, арт. 140202.
Материал: искусственная кожа. Правила ухода: избегать попадания влаги. Состав: кожзаменитель, элементы металла, стекло, ПМ. В наборе:
409 руб
Раздел: Письменные наборы

97. Технология беспроводной передачи информации на примере технологии Bluetooth

98. Технология BlueTooth

99. Технология разработки программного обеспечения


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.