Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам (на примере должности инспектора по кадрам ООО "Вита")

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра экономики труда и управления персоналомКУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине &quo ;Управление персоналом организации&quo ; на тему: &quo ;Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам (на примере должности инспектора по кадрам ООО &quo ;Вита&quo ;)&quo ;Выполнила: студентка факультета ПЭФ специальности &quo ;Экономики труда&quo ; 4 курса Липей Е.А. Руководитель курсовой работы: к. э. н., доцент Илюхина Л.А.Самара - 2009 СодержаниеВведение Глава 1. Теоретические основы анализа и описания работы и рабочего места 1.1 Понятие анализа работы, его сущность и необходимость 1.2 Выбор и обоснование методики анализа 1.3 Составление описания работы и ее спецификации 1.4 Должностные инструкции Глава 2. Анализ и описание работы инспектора по кадрам в ООО &quo ;Вита&quo ; 2.1 Краткая характеристика ООО &quo ;Вита&quo ; 2.2 Анализ работы инспектора по кадрам 2.3 Описание работы инспектора по кадрам Глава 3. Определение требований к кандидатам 3.1 Понятие и методы определения требований к кандидатам 3.2 Требования к кандидатам на должность инспектора по кадрам Заключение Список используемой литературы ВведениеДостижение определенного результата деятельности отдельного работника, группы или организации в целом зависит от многих факторов. Одним из важных является выполняемая отдельным сотрудником работа, т.е. трудовая деятельность, которая имеет как содержательную сторону, так и процессуальную, технологическую сторону осуществления деятельности. Все это в совокупности позволяет выделить и описать тот или иной участок работы, который в данном контексте можно назвать рабочим местом. Определение основных характеристик и требований к работе (или к рабочему месту) и к работнику осуществляется в ходе анализа работы и ее описания. Данная тема актуальна, так как анализ работы и рабочего места необходим для выполнения многих функций по управлению персоналом. Целью курсовой работы является углубленное изучение содержания работы на основе должности инспектора по кадрам через раскрытие таких вопросов, как анализ работы, описание работы, определение требований к кандидатам. Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи: дать характеристику анализа работы; изучить методы сбора информации для анализа работы; исследовать процесс составления описания работы; определить роль должностных инструкций при проведении анализа; провести анализ работы инспектора по кадрам ООО &quo ;Вита&quo ; и произвести описание должности; определить требования к кандидатам на исследуемую должность. Предметом исследования в работе является анализ и описание работы и рабочего места. Объект исследования - работа и рабочее место инспектора по кадрам ООО &quo ;Вита&quo ;. Глава 1. Теоретические основы анализа и описания работы и рабочего места 1.1 Понятие анализа работы, его сущность и необходимостьОсновой любого предприятия является некоторое количество рабочих мест (производственных процессов) и операций, выполняемых её сотрудниками. Все эти процессы и операции должны быть согласованы, скоординированы и непосредственно увязаны с задачами предприятия.

Поэтому анализ рабочих мест, процессов и операций является обязательной частью работы по управлению персоналом . Существует несколько определений термина &quo ;анализ работы&quo ;. Согласно исследованиям Британского института стандартизации анализ работы - это определение наиболее существенных характеристик работы. Американский департамент труда расширил это определение. Согласно его трактовке анализ работы определяется как &quo ;любой процесс упорядочения и оценки информации&quo ;, связанной с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих функций и процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы . Анализ работы - это процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных её характеристик, а так же требований к исполнителям данной работы. Таким образом, анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются для описания работы (т.е. описания обязанностей, прав, ответственности) и составления личностной спецификации (т.е. требований к работнику). Анализ работы может иметь два аспекта: • анализ с ориентацией на задачу - для определения обязанностей, ответственности, методов выполнения работы и т.д.; • анализ с ориентацией на работника - для определения характеристик поведения работника, требующихся для успешного выполнения работы. Различие между аспектами, ориентированными на работу, и аспектами, ориентированными на работника, довольно очевидно. Первые являются описаниями содержания работы, которые связаны с технологическими аспектами выполнения работы и в общем виде отражают то, что делается работником. Аспекты с ориентацией на работника характеризуют связанное с этим обобщенное человеческое поведение . В связи с этим, при анализе изучаются следующие аспекты работы: Рабочая деятельность. Собирается информация о реальных видах рабочей деятельности, таких, как чистка, шитье или рисование. Иногда такой список содержит описание того, как, почему и когда работник выполняет каждый из видов работ. Человеческое поведение. Может быть включена информация о человеческом поведении, таком, как чувственность, общение, принятие решений и творческие навыки. Сюда должна быть включена информация относительно требований, предъявляемых непосредственно к человеку, в терминах затрат человеческой энергии, необходимости ходить на длинные дистанции и т.д. Механизмы, оборудование, инструменты и другие приспособления, используемые в работе. В этот раздел следует включить данные, касающиеся производимых продуктов, обрабатываемых материалов, знаний, которые должны применяться (такие, как знание законов физики), а также оказываемых услуг (таких, как консультирование или ремонт). Нормы производительности. Собирается информация о нормах производительности (в терминах количества, качества или затрачиваемого времени на каждый вид работы), нормах и критериях, по которым будет оцениваться работа. Рабочее окружение.

В этот раздел следует включить информацию, касающуюся таких аспектов, как физические условия работы, расписание работы, а также организационное и социальное окружение - например, люди, с которыми работнику придется общаться в процессе работы. Также в этот раздел может быть включена информация о финансовых и нефинансовых стимулах. Требования к человеку. Обычно приводится информация, касающаяся таких требований к потенциальному работнику, как знания и умения и требуемые личные характеристики (интересы, склонности, способности и т.п.). Информация, полученная при анализе работы, используется как основа в различных взаимосвязанных видах деятельности по управлению персоналом: Набор и отбор. Анализ рабочего места позволяет получить информацию о том, какой вид деятельности соответствует данному рабочему месту и каковы требования, предъявляемые к потенциальному работнику, который должен будет работать на этом рабочем месте. Эта информация является основой решения о приеме людей. Компенсации. Требуется четкое понимание того, что является сутью работы, для того чтобы оценить затраты и назначить оплату. Оплата (зарплата и бонусы) обычно зависит от требуемых навыков, уровня образования, вредности - от всех факторов, которые определяются при анализе работы. Наличие этих факторов позволяет классифицировать работы по категориям для получения данных относительно стоимости каждого вида работы. Оценка исполнения. Оценка исполнения работы подразумевает сравнение реального качества выполнения работы каждым работником с желаемым. Часто именно при анализе работы производственные инженеры и другие эксперты определяют нормы производительности труда и перечень выполняемых работ. Обучение. Необходимо использовать информацию, полученную при анализе работы, для разработки программ обучения и повышения квалификации, так как анализ работы и основанное на нем описание работы показывают, какого типа навыки, а следовательно, и обучение требуются в данном случае . 1.2 Выбор и обоснование методики анализаПроведение достоверного анализа рабочих мест - дело хорошо обученных профессионалов, которые должны понимать людей и рабочий процесс, иметь представление об общей организационной структуре предприятия и характере связей процедур управления персоналом с общей структурой предприятия. Аналитик рабочего процесса должен избрать наилучшие способы и методы проведения анализа. Основой для этого выбора является предварительный обзор организации и взаимодействия отдельных служб, отделов и рабочих мест. Информацию, необходимую для анализа рабочего процесса, можно получить при использовании следующих методов: 1) Интервью. Для сбора данных, необходимых для анализа работы, используется три типа интервью: индивидуальное интервью с каждым работником; групповое интервью с группой работников, выполняющих одни и те же обязанности, и опрос руководящих работников, которые хорошо осведомлены об анализируемой работе. Интервью - самый распространенный способ определения обязанностей и ответственности, соответствующих рабочему месту, и его распространенность говорит о его преимуществах.

контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия; 5)Pобеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности; 6)Pосуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях; 7)Pорганизует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации; 8)Pучаствует в разработке

1. Разработка технологии процесса управления персоналом

2. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

3. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

4. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

5. Разработка системы автоматического управления

6. Цели управления персоналом
7. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
8. Методы управления персоналом

9. Управление персоналом

10. Управление персоналом фирмы (на примере США)

11. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

12. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

13. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

14. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

15. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

16. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

Пепельница на ножке "Мэджик", 72 см.
Пепельница (на ножке) "Мэджик". Размер: 9,5 см. Высота пепельницы: 72 см. Материал: металл.
1534 руб
Раздел: Пепельницы
Карниз для ванной, угловой, белый, 240 см.
Материал: пластик. Длина: 240 см. Цвет: белый.
570 руб
Раздел: Штанги и кольца
Увлекательная настольная игра "Зверобуквы English", новая версия.
Методика проста и хорошо знакома всем по русским «Зверобуквам» — собирая названия зверей из букв на столе, игроки запоминают визуальные
632 руб
Раздел: Карточные игры

17. Анализ управления персоналом предприятия

18. Лидерство. Управление персоналом

19. Модели управления персоналом

20. Система методов управления персоналом

21. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

22. Управление персоналом
23. Управление персоналом
24. Управление персоналом

25. Управление персоналом на примере малого бизнеса

26. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

27. Основные подходы к управлению персоналом

28. Управление персоналом в Японии

29. С чего начинается система управления персоналом

30. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

31. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

32. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", белые, 210х297 мм, 1 штука на листе А4.
Самоклеящиеся этикетки подходят для печати на лазерных, струйных принтерах и копировальных аппаратах. При хранении листы с этикетками не
792 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Подушка Нордтекс "Магия сна", 70х70 см.
Наполнитель: полиэстер. Ткань чехла: микрофибра. Размер: 70х70 см.
556 руб
Раздел: Размер 70х70 см
Развивающая игра "Чудо - молоток".
Игра развивает творческий потенциал ребенка, способствует тренировке мелкой моторики, внимания, памяти. Играть в нее можно как одному,
1053 руб
Раздел: Прочие

33. Стратегическое управление персоналом

34. Управление персоналом

35. Американский стиль управления персоналом

36. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

37. Управление персоналом

38. Управление персоналом
39. Управление персоналом подбор кадров
40. Построение эффективной системы управления персоналом организации

41. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

42. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

43. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

44. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

45. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

46. Новые методы управления персоналом

47. Проектирование системы управления персоналом предприятия

48. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

Наклейка "Дерево", 190x180 см.
Интерьерная наклейка обязательно станет украшением вашей квартиры. Придайте яркий и оригинальный вид комнате вашего ребенка с новым
324 руб
Раздел: Интерьерные наклейки
Пазл Maxi "В аэропорту", 40 элементов.
Пазлы от Castorland — это не только интересное, но и очень полезное для развития логики и мышления занятие. Пазл изготовлен из
331 руб
Раздел: Пазлы (Maxi)
Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия.
Набор дополнительных карт к базовому комплекту «Геометрики». С ним любимая игра станет интереснее, разнообразнее и сложнее. В «Геометрике
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет

49. Процессный подход к управлению персоналом

50. Эффективное управление персоналом

51. Цели управления персоналом

52. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

53. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

54. Исследование и разработка методов автоматизации управления электронным предприятием
55. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР
56. Разработка системы непрерывного управления скоростью асинхронного двигателя с фазным ротором с помощью импульсно-ключевого регулятора добавочного сопротивления роторной цепи

57. Разработка требований к автоматизации процесса испытаний резисторов проволочных

58. Разработка устройства логического управления

59. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

60. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

61. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

62. Анализ организации и управления персоналом

63. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

64. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

Карандаши "Волшебный дворец", 24 цвета, черное дерево, заточенные.
Количество цветов - 24. Материал корпуса - дерево. Диаметр корпуса - 7 мм. Форма корпуса - шестигранная. Заточено - да. Длина - 172
318 руб
Раздел: 13-24 цвета
Глобус политический диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1121 руб
Раздел: Глобусы
Крикет "Зоопарк".
Комплект: 4 фигуры, 2 биты, 2 шарика. Длина молоточка: 42,5 см. Возраст: от 3 лет.
548 руб
Раздел: Гольф

65. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

66. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

67. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

68. Антикризисное управление персоналом организации

69. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

70. Зарубежный опыт управления персоналом
71. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"
72. Информационное обеспечение управления персоналом

73. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

74. Концепции управления персоналом

75. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

76. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

77. Методы управления персоналом

78. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

79. Методы управления персоналом. Обучение новичков

80. Методы эффективного управления персоналом

Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс".
Детские бусы-прорезыватели "Фруктовый микс" из серии "Мамины помощники" сделают процесс появления первых молочных
380 руб
Раздел: Пластмассовые
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: розовый).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяцев.
381 руб
Раздел: Пелёнки
Универсальный бокс, средний (3 секции).
Универсальные боксы прекрасно подходят для хранения любых мелочей: шурупов, гаек в мастерской, лекарств в домашней аптечке, маленьких
526 руб
Раздел: Более 10 литров

81. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

82. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы

83. Организационная структура системы управления персоналом

84. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

85. Организация системы управления персоналом в фирме

86. Основные проблемы управления персоналом
87. Основы управления персоналом
88. Особенности управления персоналом в России

89. Особенности управления персоналом инновационной организации

90. Оценка эффективности управления персоналом

91. Понятие и перспективы стратегического управления персоналом

92. Практика управления персоналом: европейская модель

93. Принципы управления персоналом производственного предприятия

94. Проблемы управления персоналом организации

95. Психологические основы управления персоналом

96. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

Часы шахматные.
Механизм: механический кварцевый. Материал: пластик. Размеры: 18 x 11,3 x 5,6 см.
2023 руб
Раздел: Прочее
Пепельница S.Quire круглая c откидной крышкой, сталь, покрытие никель и черная краска, 67 мм.
Материал: нержавеющая сталь, покрытие никель, черная краска. Диаметр 67 мм, высота 102 мм.
350 руб
Раздел: Пепельницы
Антистрессовая подушка под шею "Микс".
Удобная подушка под шею создана специально для поездок и перелётов. Её можно использовать и на работе, чтобы приятно расслабиться во время
330 руб
Раздел: Дорожные пледы, подушки

97. Разработка автоматизированной системы управления документооборотом в ООО "Анелик"

98. Ресурсное обеспечение управления персоналом

99. Связующие процессы в управлении персоналом

100. Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.