Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Особенности принятия управленческих решений

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Оглавление 1.Природа процесса принятия решений 2.Факторы, влияющие на процесс принятия решений 3.Модели и методы принятия и разработки управленческих решений Список использованной литературы 1. Природа процесса принятия решений Принятие решений - это одна из главных ролей менеджера. Менеджеры любого уровня вовлечены в процесс принятия решений для самих себя, для подчиненных, для организации. Менеджеру в любой момент может понадобиться согласовать дату поставки товара, подобрать людей для выполнения работ, разобраться с заявлением на отпуск своего подчиненного, определить приоритетность своих дел, наметить повестку дня для совещания, выделить и рационально распределить ресурсы – эти и другие решения приходится принимать ему ежечасно, ежедневно. От качества принятия этих решений зависит эффективность его работы как руководителя. Принятие одних решений требует от него предпринимательских способностей, при принятии других он выступает в качестве блюстителя порядка, или распределителя ресурсов. Некоторые из этих решений имеют исключительную важность, другие же не столь значимы. Решения могут приниматься менеджерами единолично или совместно с другими людьми, т.е. коллективно. Принятие решения - центральное звено в работе менеджера. Каждая управленческая функция связана с несколькими жизненно важными решениями, требующими претворения их в жизнь. Принятие решения – это выбор курса действий, обеспечивающих получение требуемых результатов. Организационное решение – это выбор, который должен сделать менеджер, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью. Каждое организационное решение должно включать шесть составляющих: Субъект решения (инициатор): руководитель, специалист, отдел, компания; Объект (исполнитель) решения: подчиненный, специалист, отдел, компания; Предмет решения; Цель разработки решения; Причины разработки решения; Персонал, для которого разрабатываются или реализуются решения. Субъект решения может быть одновременно и объектом решения, например, «Для повышения прибыли директор разработал общую схему реструктуризации компании». В этом решении неявным субъектом и явным объектом решения является директор. Организационное решение может быть техническим, экономическим и социальным. Особо следует выделить категорию «управленческие решения» - это решения связанные с выполнением управленческих функций: планирования, организации, мотивации и контроля. Эти решения могут реализовываться в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции, проекта, плана. Решение называется управленческим, если оно разрабатывается, реализуется и направлено на: Стратегическое планирование деятельности организации; Управление организацией; Управление человеческими ресурсами; Управление производственной, маркетинговой, финансовой и культурной областями; Формирование системы управления компанией (методология, структура, процесс, механизм управления и техническое обеспечение); Управленческое консультирование; Управление внутренними или внешними коммуникациями. Управленческое решение как процесс - это выполнение восьми основных процедур: информационная подготовка, разработка вариантов, согласование вариантов, выбор одного варианта, утверждение, реализация, контроль выполнения и информирование инициатора решения.

Управленческое решение влияет на экономические, организационные, социально-правовые и технологические интересы организации. Экономическая сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки требуются финансовые, материальные, трудовые и информационные ресурсы. Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации, организация должна иметь соответствующие возможности, в том числе: Персонал с необходимой квалификацией; Инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственность работников; Все требуемые ресурсы; Техников и технологии; Систему контроля; Возможности постоянной координации работы. Социальная сущность управленческого решения заключается в механизме управления исполнителями с целью достижения взаимодействия всех его участков. Правовая сущность управленческого решения заключается в возможности осуществления заданного мероприятия в правовом поле, то есть при строгом соблюдении законодательства РФ. Технологическая сущность управленческого решения проявляется в возможности обеспечения персонала, участвовующего в разработке и реализации управленческого решения, необходимыми техническими, информационными средствами и ресурсами. Управленческие решения можно классифицировать по различным признакам (рис.1). Цель управленческого решения – обеспечение движения к поставленным перед организацией целям. Решения по Герберту Саймону можно разделить на запрограммированные и незапрограммированные. Запрограммированные решения – есть результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что принимаются при решении математических уравнений. Как правило, число возможных альтернатив ограничено, и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией. Такие решения, как правило, принимаются в повторяющихся ситуациях, и их последовательные шаги могут быть зафиксированы в методиках, правилах, инструкциях, например, расчет налога на прибыль, определение чистой прибыли. Незапрограммированные решения – это решения, которые требуется принимать в условиях новых, не повторяющихся ситуаций, их сложно структурировать, т.е. определить заранее конкретную последовательность шагов. Примером таких решений могут служить: определение целей организации, улучшение продукции. При принятии решений следует учитывать два момента: первый - принимать решения, как правило, сравнительно легко, однако трудно принять качественное решение; второй – принятие решения - это психологический процесс. Процесс принятия решений носит интуитивный или рациональный характер. Рисунок 1 – Классификация управленческих решений Интуитивное решение – это выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен. Обычно такие решения принимают руководители высших уровней управления. Решения, основанные на суждениях - это выбор, обусловленный знаниями, квалификацией или накопленным опытом. Эти решения не всегда эффективны, так как перенесение опыта прошлого на будущее не учитывает прошедших изменений. Такие решения носят догматический характер.

Многие руководители доперестроечного периода, пытавшиеся перенести свой прошлый опыт на работу своих организаций в условиях рынка, потерпели неудачу. Рациональные решения – обосновываются с помощью объективного аналитического процесса, выстроенного в некий логический процесс. Согласно Саймону, процесс принятия решения складывается из трех этапов: Обдумывание; Проектирование вариантов решения; Выбор. На этапе обдумывания следует проанализировать проблему и собрать необходимую информацию. Некоторые авторы называют это диагностикой проблемы. На этом этапе необходимо четко сформулировать проблему, которую требуется решить, и из множества собранной информации отобрать необходимую – релевантную. На этом этапе требуется определить критерии, которым должны удовлетворять решения. Рисунок 2 – Процесс принятия решения На этапе проектирования осуществляется систематический поиск возможных вариантов решения. На этапе выбора выбирается наилучший вариант, отвечающий всем заданным критериям. Более подробно схема принятия рационального решения представлена на рис 2. И хотя эта модель содержит большее число этапов, она полностью соответствует трех этапной модели Саймона. Для того чтобы процесс решения носил замкнутый характер, необходимо добавить этап контроля за реализации решения и подведение итогов принятия решений. Рисунок 3 – Модель принятия решения Согласно модели принятия решения, описанной на рис. 3, существуют две общие причины, побуждающие к принятию решения: появление новых фактов, требующих внимания, или необходимость улучшить или изменить нынешнюю ситуацию на работе. В обоих случаях следует уяснить, каковы требуемые результаты, и приступить к сбору информации, ее анализу и разработке вариантов решений. На выбор вариантов могут влиять и ограничения, такие как политика организации, профессиональные нормы. 2. Факторы, влияющие на процесс принятия решений На процесс принятия решений влияет множество внутренних и внешних факторов. При принятии решений необходимо учитывать эти факторы. Отметим некоторые из них. Личностные оценки руководителя откладывают определенный отпечаток на принятое решение. Это, прежде всего, ценности, верования, нормы, которых придерживается менеджер. Руководитель, для которого главным является увеличение прибыли, скорее вложит средства в технические средства, новые технологии, чем в оборудование комнат отдыха, тренажеров, медицинское оборудование. Руководитель, для которого главным является благополучие его сотрудников, скорее отдаст деньги на финансирование социальных мероприятий, материальное вознаграждение. Знания и опыт менеджера могут оказать как положительный эффект на принимаемые решения, так и привести к ошибкам, если не учитывать изменения в ситуации. Среда принятия решений, т.е. условия в которых принимаются решения. Эти условия можно разделить на определенность - условия, при котором руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора решения. Решения, принимаемые в условиях полной определенности – это решения, принимаемые в условиях директивной экономики. Риск. К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна и определяется как степень возможности свершения данного события, и изменяется от 0 до 1.

Прибыль внутреннего оборота может входить в состав остатков в балансе, например, в состав продукции, которую торговый дом закупил у предприятий компании. Сложные случаи возникают, если прибыль внутреннего оборота входит в состав материалов, которые затем используются для производства продукции. Для того чтобы правильно исключить все влияние внутренних оборотов при консолидации бюджетов и отчетов, необходимо изучить особенности организации бизнеса компании и разработать методологию консолидации. Создание такого инструмента позволит оперативно и качественно готовить консолидированные бюджеты и отчеты для предоставления заинтересованным пользователям и принятия управленческих решений. 89.PСистема учета и отчетности на предприятии Важным элементом системы бюджетирования является подсистема учета и отчетности. Система отчетности является важнейшим источником информации для принятия управленческих решений, поэтому от того, как она организована, во многом зависит принятие решений. С точки зрения соответствия целям принятия основными свойствами системы учета являются объективность и соответствие структуры учета особенностям принятия решений

1. Попытки модернизации политической и социально-экономической системы в начале Х1Х в.

2. Регион как социально-экономическая система

3. Налоговая политика в реформировании социально-экономической системы Украины

4. Кризисные ситуации в социально-экономических системах

5. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

6. Особенности преодоления социально-экономических противоречий в Англии и Франции
7. Социально-экономические проблемы НТР и способы их решения
8. Особенности социально-экономического развития современной Франции

9. Особенности социально-экономического развития СССР в годы ВОВ

10. Социальная организация. Особенности социально-экономических организаций

11. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

12. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами

13. Социально экономические и организационные формы предприятий и их особенности

14. Банковская система Республики Башкортостан и ее социально-экономическая роль

15. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

16. Особенности социально-экономического и политического развития России вторая половина ХVI-ХVII в.)

Детские подгузники-трусики "Nepia. Genki!" (для мальчиков и девочек), 13-25 кг (размер XXL), 18.
Подгузник изготовлен по последним технологиям из невероятно мягкого материала, идеально фиксируется, обеспечивая комфорт и надежную
703 руб
Раздел: Обычные
Контейнер прямоугольный, 1850 мл.
Контейнер прямоугольный объемом 1850 мл. Герметичный. Широкий температурный диапазон использования. Материал: стекло, пластик,
447 руб
Раздел: Штучно
Папка-портфолио для школьника, на 4 кольцах, 20 файлов, 10 вкладышей.
Формат - A4. Размер - 245x320 мм. Наличие файлов - 20. Количество вкладышей - 10. Материал папки - твердый картон. Материал вкладыша -
371 руб
Раздел: Портфолио

17. Особенности социально-экономического развития регионов Республики Башкортостан

18. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

19. Общество в эпоху постмодерна и особенности его социально-экономических и политических процессов

20. Эффективность управления финансами в системе факторов стабилизации социально-экономического развития РФ

21. Государственная социальная политика Республики Беларусь. Система государственного прогнозирования и программирования социально-экономического развития народного хозяйства Республики Беларусь

22. Экономическое обоснование технических решений в курсовых и дипломных проектах
23. Эколого-социально-экономическая характеристика Цивильского района Чувашской Республики
24. Социально-экономические проблемы угольной промышленности

25. Социально-экономическое развитие современной Украины

26. Типы стран по уровню социально-экономического развития

27. Социально-экономическое положение Индии

28. Социально- экономическое положени Швейцарии

29. Экономическая сказка-реферат "НДС - вражья морда" или просто "Сказка про НДС"

30. Магдебургское право и его роль в социально-экономической жизни городов Беларуси

31. Социально-экономическое и политическое развитие Канады в 1945-1965гг.

32. Социально-экономическое развитие России в начале XX в. Реформы Витте и Столыпина (сравнительный анализ)

Овощерезка ручная "SUPER KRISTAL Nicer-Dicer" (арт. 2295).
Овощерезка ручная "Nicer-Dicer". Материал: пластик. Материал лезвий: нержавеющая сталь. Цвет: белый. Объем контейнеров: 500 мл и
496 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки
Столик универсальный "Раскладушка".
"Раскладушка" - это многофункциональный складной столик, который с лёгкостью устанавливается и разбирается. Его можно
1083 руб
Раздел: Столы, тумбы
Простыня на резинке "Лимон", 90x200 см.
Трикотажная простыня "Tete-a-Tete" изготовлена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
571 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники

33. Возрождение России: социально-экономический портрет

34. Суверенная Россия на пути радикальной социально-экономической модернизации (90-е годы 20 века - начало 21 века)

35. Сравнительный анализ социально-экономических прав, свобод и обязанностей в конституциях Китая и Испании

36. Принятие управленческих решений

37. Охрана труда. Социально-экономические гарантии для медицинских работников

38. Памятники саргатской культуры как источник для реконструкции социально-экономических отношений и мировоззрения населения
39. Социально-экономическое развитие СССР в 1960-80х гг.
40. Социально-экономическое развитие США

41. Социально-экономические отношения в Новгороде 12-15 вв.

42. Социально - экономическое политическое развитие России в начале 20 века

43. Социально-экономическое положение России в 16 веке

44. Информационные технологии в социально-экономическом и политическом анализе

45. Социально-экономическое развитие России во II половине XVII века

46. Методы исследований социально-экономических процессов в регионе

47. Роль бюджета в социально-экономическом развитии государства

48. Роль кредита в социально-экономическом развитии страны

Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры
Корзина универсальная, 550x170x395 мм.
Материал: пластик. Размер: 550x170x395 мм. В ассортименте без возможности выбора.
390 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши

49. Экономическая система Давида Рикардо

50. Социальные, экономические и политические последствия привлечения инсотранных инвестиций в экономику принимающих стран

51. Анализ и принятие управленческих решений

52. Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления

53. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

54. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля
55. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
56. Сущность и методы принятия управленческих решений

57. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

58. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты

59. Технико-экономическое обоснование реализации проекта на примере "Московского Городского Фонда молодежи"

60. Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

61. Совершенствование методов экономической эффективности инвестиционных проектов

62. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

63. Базисные проблемы экономической системы

64. Прогнозная оценка уровня безработицы и ее социально-экономических последствий

Крышка силиконовая универсальная, 31 см.
Универсальная силиконовая крышка изготовлена из высококачественного пищевого силикона — экологичного и долговечного материала. Не теряет
318 руб
Раздел: Крышки
Форма разъемная для кулича Regent "Easy" круглая, 16x12,5 см.
Форма для выпечки разъемная из алюминия с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Размер: 16x12,5 см.
581 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Штамп самонаборный 3-х строчный, 1 касса, 38x14 мм.
Самонаборный пластиковый 3-х строчный штамп. В комплект входит оснастка с рифленой пластиной, касса букв и цифр, пинцет. Сменная
492 руб
Раздел: Штемпельная продукция, губочницы

65. Экономическая система: понятие, структура, генезис

66. Социально-экономические последствия безработицы и пути их преодоления

67. Стратегия социально - экономического развития России

68. Экономические системы как объект макроэкономики

69. Конкуренция, как важное условие функционирования рыночной экономической системы

70. Социально-экономическая и политическая деятельность царизма в начале 18 века
71. Социально-экономические и политические мероприятия Советской власти
72. Социально-экономическое развитие России в XVIII в.

73. Социально-экономическое развитие славян

74. Социально-экономическое развитие России в 60-90-е гг. XVIII в. Внутренняя политика Екатерины II

75. Социально-экономическое развитие России в первой половине XIX в.

76. Социально-экономическое развитие России в первой половине XVI в.

77. Социально-экономическое развитие Казахского общества в XVIII-XIX вв.

78. Магдебургское право и его роль в социально-экономическом развитии городов Беларуси

79. Социально-экономическое развитие СССР в 1956-1964 гг.

80. Политика сплошной коллективизации и раскрестьянивания Украины. Ее социально-экономические последствия.

Мягкий пол "Ассорти", универсальный, 60x60 см, 1.44 кв.м.
Размер 1 листа: 60x60 см. Площадь4 листов: 1.44 кв.м. Состав: 1 красный лист, 1 желтый лист, 1 зеленый лист, 1 синий лист.
1080 руб
Раздел: Прочие
Дорожка массажная "Морской Берег", с "камнями".
Массажная дорожка с камнями «Морской берег» является отличным средством профилактики плоскостопия, рефлексотерапии и расслабления.
1268 руб
Раздел: Коврики
Ваза декоративная "Цветочный каприз", 10x10x24,5 см.
Ваза декоративная. Размер: 10x10x24,5 см. Материал: керамика.
311 руб
Раздел: Вазы

81. Социально-экономическое положение СССР 1945-1953 г

82. Социально-экономические мероприятия I-й половины XVIв.

83. Технология принятия управленческого решения

84. Международная защита социально-экономических и культурных прав и свобод человека

85. Выработка и принятие управленческих решений

86. Методы принятия управленческого решения
87. Проблема принятия управленческого решения
88. Технология принятия управленческого решения

89. Разработка и принятие управленческих решений

90. Неоконсерватизм: доктрина, социальная база, система власти

91. Политические и социально-экономические права человека

92. Сравнительный анализ социально-экономических прав, свобод и обязанностей в конституциях Китая и Испании

93. Принятие управленческих решений

94. Искусство принятия решений

95. Социологические исследования приоритетов в решении социальных проблем города

96. Концепция устойчивого развития: новая социально-экономическая парадигма

Доска Mikado для обработки рыбы, складная с рыбочисткой.
Пластиковая складывающаяся доска для чистки и филировки рыбы, в комплекте, скребок для снятия рыбной чешуи. Размеры: 48x15/25 см.
827 руб
Раздел: Пластиковые
Чехол-органайзер для спинки авто "Happy Baby".
Чехол-органайзер – аксессуар, просто незаменимый во время поездок на автомобиле, благодаря множеству вместительных карманов. Помимо
699 руб
Раздел: Прочее
Детская горка, цвет: красный/желтый, скат 140 см.
Для активного летнего отдыха вам пригодится пластиковая горка Долони. Горка изготовлена из яркого пластика и украсит любую детскую комнату
2200 руб
Раздел: Горки

97. Социально-экономические последствия безработицы

98. Социально-экономические механизмы снижения безработицы (на примере г. Брянска)

99. Диаспора как субъект социально-экономических процессов


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.