Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Педагогика Педагогика

Системный подход к принятию решений

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Системный подход к принятию решений Вы прилагаете огромные усилия, работая над решением, и никак не можете определиться относительно окончательного метода решения. Что же вам делать в таких случаях? Принятие любого серьезного решения, как правило, включает в себя пять основных этапов. Гарет Льюис (Gare h Lewis), консультант по менеджменту, старший научный сотрудник Института менеджмента в Великобритании, автор книги " he Me ori g Ma ager. S ra egies For Fos eri g ale a d Spreadi g K owledge". Принятие любого серьезного решения, как правило, включает в себя пять основных этапов: 1. Осознайте сами, чего вы хотите добиться Лучший способ выполнения этого этапа заключается в ответе самому себе на некоторые вопросы: Почему мне следует принять именно это решение? Каких целей я хочу добиться? Какой информацией я должен обладать, чтобы принять именно это решение? Что случится, если я вообще ничего не буду предпринимать по этому поводу? Какие средства я должен задействовать? Каков мой расчет времени? Какими ресурсами я обладаю? 2. Определите существующие варианты Именно на этом этапе часто появляются препятствия. В процессе определения вариантов внезапно появляется один, который, на первый взгляд, кажется очень привлекательным и фокусирует на себе все ваше внимание в ущерб исследованию других возможностей. Вы инстинктивно сосредотачиваетесь на поиске доводов в пользу принятия именно этого варианта. В этом и заключается ваша ошибка. Мой вам совет: даже когда вы имеете дело с решениями, требующими быстрой ответной реакции, стоит все же немного подумать, все ли возможные варианты вы определили, и только затем вы можете приступить к их оценке. 3. Взвесьте все «за» и «против» для каждого отдельного варианта Простейший способ решения данной задачи заключается в составлении балансовой таблицы. Возьмите лист бумаги. Напишите название варианта. Расчертите лист пополам. Все достоинства того или иного варианта запишите на одной половине листа, а все недостатки на другой. Имейте в виду, что достоинства и недостатки не могут иметь одинакового веса. Здесь вам следует применить творческий подход. Вы можете оценить все достоинства и недостатки того или иного метода по десятибалльной шкале. Однако помните, что вы не можете принять решения относительно правильности того или иного варианта путем простого назначения или добавления баллов. Некоторые пункты вашей таблицы могут иметь абсолютное, а не относительное значение. Один какой-нибудь пункт «против» может перевесить все пункты «за». Особенно внимательны будьте тогда, когда пункты «за» значительно перевешивают пункты «против». Погоня за новизной в некоторых вариантах может привести к тому, что недостатки того или иного варианта будут исследованы неадекватно. 4. Отбраковывайте варианты до тех пор, пока вы не будете в состоянии сделать выбор в пользу одного Некоторые варианты могут быть отброшены сразу по причине их неспособности соответствовать поставленным целям или же из-за подавляющего преимущества недостатков над достоинствами. Варианты, оставшиеся после этого, следует подвергнуть анализу на предмет риска, сопутствующего их применению.

Например: насколько вероятно, что факторы, выходящие за пределы вашего влияния, могут воздействовать на успешное осуществление вашего решения? Каков баланс между потенциальным риском и потенциальным выигрышем? Кроме того, вам следует уделить особое внимание тому, как подать ваше решение тем, кто будет заниматься его осуществлением. 5. Подача результата Фактически, на принятии решения работа не заканчивается, с принятием решения она, скорее, только начинается. Таким образом, теперь дело заключается в способе доведения решения и завоевании приверженности ему со стороны тех лиц, которые будут участвовать в его воплощении в жизнь. Здесь-то как раз и проваливаются многие не самые худшие решения. Доведение решения — это, по сути дела, рекламная работа, требующая дара убеждения. Давайте рассмотрим основные принципы эффективного убеждения, применяемые в этой области: Подходите к задаче с учетом точки зрения вашей аудитории. При этом делайте упор на их стремления и опасения. Добейтесь установления атмосферы доверия путем демонстрации четкого плана по воплощению в жизнь конкретного решения. Вместо того чтобы расписывать причины принятия того или иного решения, особо остановитесь на выгодах, которые повлечет за собой воплощение в жизнь данного решения. Старайтесь предвосхитить любые возможные возражения, а в случае их возникновения будьте готовы убедительно их опровергнуть. Если вы действительно увязли в принятии какого-либо решения Вы прилагаете огромные усилия, работая над неподатливым решением, и никак не можете определиться относительно окончательного, полностью вас устраивающего метода решения. Что же вам делать в таких случаях? Отложите его принятие, а затем снова вернитесь к нему. Это не предлог, не компромисс, и это совершенно не значит, что вы откладываете принятие решения по данному вопросу на какое-то неопределенное время. Если существует возможность отложить принятие решения на день или два без возникновения катастрофических для дела последствий, вы обнаружите, что повторное возвращение к отложенным вопросам позволит вам найти способ преодолеть трудности. Постарайтесь выяснить, как другие справляются с подобными проблемами. Вполне возможно, что даже в вашей организации или профессиональной группе могут находиться люди, способные помочь решить этот вопрос. Список литературы

Справедливое замечание, относящееся к большей части работы Мака]ровых. И тем не менее в конечном счете их исследование посвящено проблеме авторства Тихого Дона и считается одним из серьезных в антишолохо]ведении прежде всего из-за глав, где анализируются источники романа. Как уже указывалось ранее, Макаровы призывают к научному, объективному исследованию проблемы. Как они его понимают? Оговорив ряд привходящих моментов, а именно: недостаточный объем достоверных, надежных данных, имеющихся в распоряжении исследо]вателей, необходимость основываться на системном подходе к решению вопроса, каждый раз анализируя всю совокупность данных, какими бы проти]во]речивыми они ни были, не допускать отбрасывания при этом неудобной информации, Макаровы полагают, что решение проблемы авторства должно основываться на системном, всестороннем текстологическом иссле]до]вании предмета, опирающемся прежде всего на максимально объективные факторы и критерии. Что можно возразить против этих, в общем-то, обязательных для каждого литературоведа требований? Ничего

1. Принятие управленческих решений

2. Анализ и принятие управленческих решений

3. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

4. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

5. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

6. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
7. Выработка и принятие управленческих решений
8. Принятие управленческих решений

9. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

10. Разработка и принятие управленческих решений

11. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

12. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

13. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

14. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

15. Коллективные методы принятия управленческих решений

16. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

Щетка-сметка для снега со скребком, автомобильная, 850 мм.
Усиленная рукоятка из алюминиевого сплава с удлиненным мягким держателем. Густая распушенная щетина для бережной очистки снега с
521 руб
Раздел: Автомобильные щетки, скребки
Этажерка для обуви разборная, 4 полки, 660x280x700 мм.
Модель предназначена для хранения обуви в прихожей. Она придется особенно кстати, если у вас малогабаритная квартира: она займет минимум
1102 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Стрейч-пленка для ручной упаковки, вес 1 кг, 17 мкм, 45 см x 140 метров.
Прозрачная стрейч-пленка для ручной упаковки применяется в быту, на производстве, в офисе, магазине. Изготовлена из прочного полиэтилена,
351 руб
Раздел: Плёнка пищевая

17. Принятие управленческих решений

18. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

19. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

20. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

21. Методы принятия управленческих решений

22. Организационный механизм принятия управленческих решений
23. Особенности принятия управленческих решений
24. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

25. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

26. Принятие управленческого решения о замене оборудования

27. Процесс принятия управленческого решения

28. Процесс принятия управленческого решения

29. Разработка и принятие управленческих решений

30. Техника принятия управленческого решения

31. Технология принятия управленческих решений

32. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

Давайте вместе поиграем. Игры с логическими блоками Дьенеша.
Это яркое красочное пособие поможет организовать занятия с набором блоков для детей старшего дошкольного возраста. Комплект поможет
326 руб
Раздел: Прочие
Каталка "Пальма" с ручкой.
593 руб
Раздел: На палочке
Электроминикар Tokids "Bubble truck", цвет синий.
Помимо того, что игрушка очень красива и выразительна, помимо того, что она обучает вашего ребенка управлять хоть и маленьким, но все же
1261 руб
Раздел: Электромобили

33. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

34. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

35. Базовый интегральный модуль неокортекса. Проблема и решение - дополнительный подход

36. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД ПРИ ИЗУЧЕНИИ ФИЗИЧЕСКОЙ КАРТИНЫ МИРА

37. Системный подход в современной науке и технике

38. Системный подход в управлении
39. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
40. Политическая культура и системный подход

41. Системный подход к диагностике адаптивных способностей личности методика "Механизмы психологической защиты" (LSI)

42. Исследование насилия в семье на основе системного подхода в семейной психотерапии

43. Системный подход и алгоритм управления подготовкой студентов к духовно-просветительской деятельности

44. Комплексный подход и системно-функциональный анализ в социологии

45. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

46. Системный подход как метод познания мира

47. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

48. Системный подход к анализу аварий и катастроф

Набор посуды "Смешарики - Друзья", 3 предмета.
Посуда подходит для мытья в посудомоечной машине и использования в микроволновой печи. Яркая посуда с любимыми героями порадует малыша и
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Фигурка "Zabivaka International", 8 штук, 6 см.
Набор из 8 фигурок предназначен для поклонников спорта. Комплект "Волк International" включает в себя игрушки, которые выполнены
538 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Настольная семейная игра "Звонкие колечки".
Эта игра создана для того, чтобы улучшить умственную и зрительную реакцию малышей. Внутри вы найдёте колечки 6 разных цветов и звонок.
362 руб
Раздел: Карточные игры

49. Системный подход в культурологии

50. Системный подход к построению основных терминов и понятий образования

51. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

52. Системный подход в менеджменте страховой деятельности

53. Реализация системного подхода к отбору и организации лексики в учебниках В.Г. Будая "Русский с алфавита" и Ю.Г. Овсиенко "Русский язык для начинающих"

54. Логистическое управление на принципах системного подхода
55. Практика применения системно-ситуационного подхода в управлении (на примере ГОУ СПО Кемеровский педагогический колледж)
56. Системный анализ управленческих решений в организации

57. Системный подход в менеджменте

58. Системный подход в управлении

59. Системный подход к управлению организацией

60. Стратегия как системный подход к управлению перспективным развитием предприятия

61. Эволюция системного подхода в теории и практике управления

62. Развитие методологии системного подхода в отечественной педагогике

63. Сущность и основные понятия системного подхода

64. Системный подход к экономическому анализу

Набор диких животных.
В наборе: 12 фигурок диких животных. Средний размер: 10 см. Возраст: 3 лет. Фигурки в наборе представлены в ассортименте, без возможности выбора.
461 руб
Раздел: Дикие животные
Настольная игра "Волшебник Изумрудного города".
Семейная игра для 2-6 игроков. Участники помогают Элли и ее друзьям добраться до Изумрудного города, для этого они выполняют разные
1490 руб
Раздел: Классические игры
Глобус Земли, физико-политический, с подсветкой, 320 мм, арт. К013200101.
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, работает от сети. Диаметр: 320 мм. На пластиковой подставке. Не рельефный. Цвет подставки
1331 руб
Раздел: Глобусы

65. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

66. Теория игр и принятие решений

67. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

68. Подготовка, принятие и реализация политических решений

69. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

70. Решение проблем и принятие решений
71. Методология и методы принятия решения
72. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

73. Модели принятия решений

74. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

75. Задачи по теории принятия решений

76. Системы поддержки и принятия решений

77. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

78. Теория игр и принятие решений

79. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

80. Модели и методы принятия решения

Качели детские подвесные "Вятушка".
Подвесные качели "Вятушка" станут необходимым атрибутом активного отдыха. Качели имеют цельный, жесткий трубчатый каркас с
557 руб
Раздел: Качели
Набор эмалированных кастрюль "Mayer & Boch" (3 предмета).
Набор эмалированных кастрюль с крышками из термостойкого стекла. Кастрюли - 3 штуки, стеклянные крышки - 3 штуки. Материал: углеродистая
844 руб
Раздел: Наборы кастрюль
Асборн - карточки. Дорисуй, найди, раскрась.
В этом наборе вы найдёте 50 многоразовых двусторонних карточек с яркими добрыми картинками животных, а также фломастер на водной основе.
389 руб
Раздел: Прочие

81. Природа процесса принятия решения

82. Роль систем отображения информации в процессе принятия решений

83. Процесс принятия решений покупателем

84. Искусство принятия решений

85. Принятие решения человеком

86. Творческое мышление как результат принятия решения
87. Практическая методика принятия решений в пяти шагах
88. Решение проблем и принятие решений

89. Принятие решений в менеджменте

90. Специфика группового принятия решения

91. Принятие финансового решения

92. Экологическая оценка и принятие решений

93. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

94. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

95. Сравнительная характеристика методов принятия решений относительно инвестиционных программ

96. Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

Стиральный порошок с ферментами "Top Home", 900 г.
Порошок устраняет самые трудновыводимые и застарелые пищевые и технические пятна и убивает бактерии, делая белье идеально чистым.
353 руб
Раздел: Стиральные порошки
Кружка "Гольф", с ручками.
Оригинальная керамическая кружка.
592 руб
Раздел: Оригинальная посуда
Настольная игра "Пирог в лицо".
Пирог в лицо - это оригинальная игра, которая станет изюминкой любой вечеринки не только для детей, но и взрослых! Использовать можно не
910 руб
Раздел: Игры на ловкость

97. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

98. Рациональное решение и этапы его принятия

99. Система управления базой данных объектов гражданской обороны для принятия решений в чрезвычайной ситуации (Диплом)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.