Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление предприятием

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

РЕФЕРАТ По дисциплине: Экономика предприятия На тему: Управление предприятием Содержание Сущность, функции и принципы процесса управления субъектами хозяйствования Методы управления деятельностью предприятия Организационные структуры управления предприятием Вышестоящие органы государственного управления предприятиями и организациями Список литературы 1. Сущность, функции и принципы процесса управления субъектами хозяйствования Управление предприятием осуществляется в соответствии с его учредительным документам на основе объединения прав собственника относительно хозяйственного использования своего имущества и участия в управлении трудового коллектива. Собственник осуществляет свои права по управлению предприятием непосредственно или через уполномоченные им органы в соответствии с уставом предприятия либо другими учредительными документами. Для руководства хозяйственной деятельностью предприятия собственник (собственники) или уполномоченный им орган назначает (избирает) руководителя предприятия. При найме руководителя предприятия с ним заключается договор (контракт), в котором определяются срок найма, права, обязанности и ответственность руководителя, условия его материального обеспечения, условия увольнения его с должности, другие условия найма по согласованию сторон. Руководитель предприятия без доверенности действует от лица предприятия, представляет его интересы в органах государственной власти и органах местного самоуправления, других организациях, в отношениях с юридическими лицами и гражданами, формирует администрацию предприятия и решает вопросы деятельности предприятия в пределах и порядке, определенных учредительными документами. Руководитель предприятия может быть уволен с должности досрочно по основаниям, предусмотренным договором (контрактом) в соответствии с законом. На всех предприятиях, использующих наемный труд, между собственником или уполномоченным им органом и трудовым коллективом или уполномоченным им органом должен заключаться коллективный договор, которым регулируются производственные, трудовые и социальные отношения трудового коллектива с администрацией предприятия. Требования к содержанию и порядок заключения коллективных договоров определяются законодательством о коллективных договорах. Трудовой коллектив предприятия составляют все граждане, которые своим трудом принимают участие в его деятельности на основании трудового договора (контракта, соглашения) или других форм, регулирующих трудовые отношения работника с предприятием. Полномочия трудового коллектива по его участию в управлении предприятием устанавливаются уставом или другими учредительными документами в соответствии с требованиям законодательства. Решения по социально-экономическим вопросам, касающимся деятельности предприятия, вырабатываются и принимаются его органами управления при участии трудового коллектива и уполномоченных ним органов. Особенности управления предприятиями отдельных видов (организационных форм предприятий) устанавливаются законодательством. Объективная необходимость управления любым субъектом хозяйствования обусловлена процессами разделения труда в производстве или другом виде деятельности.

Управление предприятием или другим первичным субъектом хозяйствования - это постоянное и системное влияние на деятельность его структур для обеспечения согласованной работы и достижения конечного положительного результата. Выделяют следующие функции управления. Планирование - процесс определения целей деятельности, прогноз будущего развития и объединение индивидуальных задач работников предприятия или другого субъекта хозяйствования для достижения общего положительного результата деятельности. Организация -процесс формирования структуры производственно-хозяйственной или другой системы, распределение задач, полномочий и ответственности между работниками субъекта хозяйствования для достижения общих целей его деятельности. Мотивация - процесс, побуждающий работников к общим согласованным действиям, которые обеспечивают достижение поставленных общих целей деятельности. Контроль - процесс определения достигнутых за определенный период результатов деятельности, сравнение достигнутых результатов с запланированными и корректирование деятельности для выполнения задач плана на надлежащем уровне. Основными принципами организации процесса управления производственным предприятием являются: экономичность - достижение максимально возможных результатов деятельности при минимальных затратах; системность - каждое звено в производстве рассматривается как часть большой технико-экономической системы, в которую оно входит; пропорциональность — постановка задач, определение средств и способов их осуществления с учетом необходимости соблюдения согласованного развития субъектов управления; личная материальная заинтересованность — материальное поощрение работников по результатам работы; директивность, единоначалие и самоуправление. Принцип директивности применяется в процессе управления государственными предприятиями (организациями). Единоначалие - принцип, при котором любое управленческое звено возглавляет руководитель, несущий полную ответственность за результаты деятельности и имеющий право подписи на банковских и других юридических документах. Самоуправление действует в звеньях управления, где собственником ресурсов и результатов деятельности является трудовой коллектив. 2. Методы управления деятельностью предприятия Методы управления — это способы влияния на трудовые коллективы и отдельных работников, которые объективно необходимы для достижения множественных целей предприятия. По своему содержанию мотивы производственной и другой деятельности людей делятся на материальные, социальные и принудительные. Соответственно этому различают методы управления: экономические; социально-психологические; организационные. Экономические методы управления реализуют материальные интересы людей в производственных процессах (процессах другой деятельности) посредством использования товарно-денежных отношений. Они имеют два аспекта реализации. Первый -это управление, которое ориентируется на использование созданного на государственном уровне экономического сегмента общей внешней среды. Его практическая реализация включает формирование систем налогообложения и таможенных пошлин, определение амортизационной политики, минимальной заработной платы и т.

п. Второй аспект связан с управлением, сориентированным на использование разнообразных экономических категорий (финансирование, кредитование, ценообразование, экономические санкции и т. п.). Социально-психологические методы реализуют мотивы социального поведения работников. Уровень современного производства, возрастание общеобразовательного и профессионально-квалификационного уровней обусловливают важные изменения в системе ценностных ориентации и структуре мотивации производственно-хозяйственной деятельности персонала. Традиционные формы материального поощрения постепенно теряют свое бывшее действенное влияние. Все большее значение приобретают такие факторы, как содержательность и творческий характер труда, возможность проявления инициативы, уровень социального признания конкретного труда и т. п. Реализация социально-психологических методов управления осуществляется с помощью разнообразных средств социального ориентирования и регулирования, групповой динамики, разрешения конфликтных ситуаций, гуманизации и демократизации любой общественно-полезной работы. Организационные методы управления призваны реализовывать мотивы принудительного характера. Их применение обусловлено заинтересованностью работников в соответствующей совместной организации труда. Организационные методы управления — это комплекс методов и приемов влияния на работников, базирующийся на использовании организационных отношений и административной власти руководителей. Все такие методы управления разделяют на регламентные и распорядительные. Суть регламентных методов состоит в формировании структуры и иерархии управления, делегировании полномочий и ответственности работникам, определении ориентиров деятельности подчиненных, предоставлении методической, инструктивной и другой помощи исполнителям. Распорядительные методы управления охватывают оперативную организационную работу, то есть определение и распределение конкретных задач исполнителям, контроль за их выполнением, проведение совещаний и т. п. 3. Организационные структуры управления предприятием Организационная структура управления — это форма системы управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов. Связи определенной совокупности элементов системы управления могут иметь линейный, функциональный и межфункциональный характер. Линейные связи возникают между подразделениями и руководителями разных уровней управления. Функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей выполняющих определенные функции на разных уровнях управления. Межфункциональные связи имеют место между подразделениями одного и того же уровня управления. Выделяют такие наиболее распространенные типы организационных структур управления предприятиями: Линейная организационная структура управления предусматривает существование между ее элементами лишь одноканального взаимодействия. При линейной структуре управления каждый подчиненный имеет лишь одного руководителя. Функциональная организационная структура управления базируется на распределении функций между отдельными подразделениями аппарата управления.

Уборщица, работающая в преуспевающей компании, весьма вероятно, будет зарабатывать больше, чем выполняющая ту же работу в государственном учреждении, и не потому, что труд первой более ценен и значим, чем второй, а потому, что больше фонд заработной платы. Два руководителя, имеющие одинаковую зарплату, совершенно не обязательно имеют равные способности к управлению предприятиями. Один из них может быть трудягой, который обеспечивает неуклонный рост доходов и престижа фирмы, а другой может быть просто временщиком, медленно убивающим возглавляемую им организацию. Но в обоих случаях менеджеры заведуют распределением доходов, и при этом, естественно, в первую очередь учитывают собственные интересы; Весьма часты ситуации, когда люди получают доходы от деятельности, которую никак не назовешь не только экономически, но и общественно полезной, хотя внешне это и может быть юридически оформлено, например, от доходы от производства табачных и алкогольных изделий; В любом обществе есть значительное число иждивенцев. Вряд ли мы назовем разумным или гуманным человека, который предложит не кормить их, потому что они не работают; Доходы могут быть получены за счет услуг, оказанных по заведомо кабальным условиям человеку, оказавшемуся в затруднительном положении

1. Использование компьютеров в управлении предприятием

2. Экономика и управление предприятием

3. Управление предприятием

4. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

5. Управление предприятием

6. Автоматизация управления предприятием
7. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
8. Организационная структура управления предприятием

9. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)

10. Информационное обеспечение управления предприятием

11. Информационные технологии в управлении предприятием

12. Организация управления предприятием

13. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

14. Антикризисное управление предприятием

15. Управление предприятием

16. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

Стиральный порошок с ферментами "Top Home", 900 г.
Порошок устраняет самые трудновыводимые и застарелые пищевые и технические пятна и убивает бактерии, делая белье идеально чистым.
353 руб
Раздел: Стиральные порошки
Кружка "Гольф", с ручками.
Оригинальная керамическая кружка.
592 руб
Раздел: Оригинальная посуда
Настольная игра "Пирог в лицо".
Пирог в лицо - это оригинальная игра, которая станет изюминкой любой вечеринки не только для детей, но и взрослых! Использовать можно не
910 руб
Раздел: Игры на ловкость

17. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием

18. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

19. Организация управления предприятием

20. Управление предприятием оптовой торговли

21. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики

22. Экспресс-анализ структур управления предприятием
23. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием
24. Методика создания программного обеспечения для систем управления предприятиями с использованием типовых программных компонентов

25. Процессы и системы в управлении предприятием

26. Цикл управления предприятием

27. Развитие финансовых инструментов управления предприятием

28. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием

29. Бухгалтерская (финансовая) отчетность в управлении предприятием

30. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"

31. Компьютерные технологии в управлении предприятием

32. Роль информационных технологий в управлении предприятием

Античасы "Да какая разница", стеклянные.
Настенные кварцевые античасы "Да какая разница" своим эксклюзивным дизайном подчеркнут оригинальность интерьера вашего
1018 руб
Раздел: Прочее
Беспылевой белый мел, 100 шт.
Белые мелки для рисования по школьным доскам, асфальту, бумаге и другим поверхностям. Удобны в использовании, не пылят, яркие и насыщенные
336 руб
Раздел: Мел
Чайник со свистком "Добрыня. DO-2909", 2 л.
Объём: 2 л. Материал: нержавеющая сталь. Материал ручки: бакелит. Свисток. Подходит для всех типов плит.
372 руб
Раздел: Чайники из нержавеющей стали

33. Логистический подход в управлении предприятием

34. Маркетинговые исследования и их роль в управлении предприятием

35. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"

36. Автоматизация управления предприятием

37. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

38. Анализ системы управления предприятия
39. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики
40. Антикризисное управление предприятием

41. Задачи управления предприятием

42. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"

43. Качество управления предприятием

44. Корпоративное управление предприятием

45. Логистические системы в управлении предприятием

46. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"

47. Методы управления предприятием

48. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334).
Каждое зимнее утро встречаете со скребком и щеткой, тихо ненавидя вечную ледяную корку и «сугробы» на лобовом стекле?
402 руб
Раздел: Прочее
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов.
Пазл может понравиться детям и взрослым, его можно собирать и всей семьей. При сборке пазла открывается замечательная картина. В комплект
303 руб
Раздел: Пазлы (400-999 элементов)
Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры

49. Модели организационного управления предприятия

50. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

51. Организация структуры управления предприятием

52. Основы управления предприятием

53. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

54. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"
55. Планирование как функция управления предприятием
56. Процессный подход как эффективный инструмент управления предприятием

57. Развитие и совершенствование управления предприятием

58. Разработка эффективной структуры управления предприятия

59. Система управления предприятием

60. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

61. Совершенствование структуры управления предприятием

62. Специфика логистического подхода к управлению предприятием

63. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием

64. Управление предприятием

Пакеты с замком "Zip-Lock", 30х40 см (100 штук).
Размер: 30х40 см. Толщина: 40 мкм. В упаковке: 100 штук. Материал: полиэтилен (ПВД).
324 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Без рук!", 400 мл.
Объем: 400 мл. Материал: фарфор.
358 руб
Раздел: Кружки, посуда
Набор "Скорая помощь".
Набор "Скорая помощь" будет прекрасным подарком для любого ребенка, отлично подойдет для сюжетно-ролевых игр. Выполнен в виде
763 руб
Раздел: Наборы доктора

65. Управление предприятием ООО "Соты Новосибирского облпотребсоюза"

66. Функции управления предприятием

67. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием

68. Система управления предприятием

69. Управление предприятием в условиях кризиса

70. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия
71. Антикризисное управление предприятием
72. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"

73. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

74. Анализ численности работающих и уровня заработной платы предприятия РУП "ЗСКА" и оргструктуры управления предприятием

75. Антикризисное управление предприятием

76. Общие основы антикризисного управления предприятиями

77. Особенности введения внешнего управления предприятием

78. Эффективность или неэффективность управления предприятий государством

79. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

80. Управление оборотным капиталом предприятия

Набор детской складной мебели "Азбука" КУ2П/9.
В комплекте: - стол 580х600х450 мм, - стул мягкий 310х270х570 мм, - пенал большой 1 штука. При складывании стола, содержимое пенала
1637 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Записная книга "Bazar", А5, бирюзовая.
Записная книга на резинке. Формат: А5 (130x210 мм). Количество страниц: 192. Основной блок: линейка. Дополнительные разделы: телефоны,
577 руб
Раздел: Записные книжки
Чехол для телефона - кошелек, 14.5x9х3.5 см.
В Вашей необъятной сумке невозможно разыскать телефон или кошелек? Направляясь на ланч или шоппинг, Вам приходится брать с собой массивный
396 руб
Раздел: Сумочки для телефонов

81. Управление запасами на промышленных предприятиях

82. Управление материальными ресурсами предприятия

83. Совершенствование управления на предприятиях АПК

84. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

85. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)

86. Особенности управления малым предприятие
87. Управление прибылью предприятия
88. Управление развитием предприятия

89. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

90. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

91. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

92. Механиз управления финансовым потециалом предприятия

93. Преддипломная практика для студентов 5 курса специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"

94. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

95. Принципы управления развитием нового продукта на предприятии

96. Анализ управления персоналом предприятия

Набор детских столовых приборов Apollo "Fluffy", 2 предмета.
В набор входят столовая ложка и столовая вилка. Широкая и каплевидная форма рукояток приборов удобна для захвата как взрослой, так и
386 руб
Раздел: Ложки, вилки
Сушилка для белья на ванну "Ника СБ4".
Размеры (в сложенном виде): 717х92х615 мм. Размеры (в разложенном виде): 17х1116 мм. Длина сушильного полотна: 10 м. Сушилка для белья
563 руб
Раздел: Сушилки напольные
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
318 руб
Раздел: Наборы

97. Организация системы управления рисками на предприятии

98. Построение управления в современном предприятии

99. Разработка системы управления качеством на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.