Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление на предприятии

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

РЕФЕРАТ по теме: «Управление на предприятии» 1. Современные концепции внутрифирменного управления Для того чтобы организация обеспечивала высокое качество, необходимо, чтобы эта организация: определила процессы, необходимые для их применения во всей организации; определила последовательность и взаимодействие этих процессов; определила критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности этих процессов; обеспечивала наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга; осуществляла мониторинг, измерение и анализ этих процессов; принимала меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов Принцип системности является одним из способов достижения цели, поэтому его вполне можно считать составляющей алгоритма, о котором пойдет речь ниже. Из принципа системности возникают два естественных вопроса: какова цель существования системы (или, зачем система создана), и как система должна функционировать, чтобы достигать указанной цели. Система менеджмента – также составляющая алгоритма достижения цели предприятия. В свою очередь, цель системы менеджмента – разрабатывать и применять инструменты для достижения цели предприятия. Выполнение потребностей заинтересованных сторон в той или иной степени (т.е. качество) – инструмент получения прибыли. Структура ИСО 14001 и OHSAS 18001, по существу, предлагает следующую (приводимую ниже конкретно из ИСО 14001) последовательность действий: сформулировать политику (п. 4.2); провести планирование (4.3), в том числе: определить экологические аспекты (4.3.1), определить законные и другие требования (4.3.2), определить целевые и плановые экологические показатели (4.3.3), разработать программа(ы) управления окружающей средой (4.3.4); реализовать внедрение и функционирование (4.4), в том числе: определить структуру и ответственность (4.4.1), обеспечить обучение, осведомленность и компетентность (4.4.2), обеспечить связь (4.4.3), разработать документацию системы (4.4.4), проводить управление документацией (4.4.5), провести управление операциями (4.4.6), обеспечить подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них (4.4.7); провести проверки и корректирующие действия (4.5), в том числе: провести мониторинг и измерения (4.5.1), устранить несоответствия, провести корректирующие и предупреждающие действия (4.5.2), провести регистрацию данных (4.5.3), провести аудит системы (4.5.4); провести анализ со стороны руководства (4.6). 2. Управление маркетингом Организационная структура представляет собой совокупность подразделений, взаимосвязей между ними и распределения функций. Если предприятие небольшое, то маркетингом может заниматься один человек, если предприятие большое, то необходима информационная служба. Выделяют следующие виды структур: функциональная; товарная; товарно-функциональная; рыночно-функциональная; товарно-функциональная. Общая стратегия компании и ее маркетинговая стратегия во многом совпадают. Маркетинг заботится о нуждах потребителя и о способности компании удовлетворить их; эти же факторы определяются миссией и задачами компании.

В стратегическом планировании компании используются многие понятия маркетинга – доля рынка, развитие рынка, рост; порой бывает сложно отделить стратегическое планирование от маркетингового. На практике некоторые компании называют свое стратегическое планирование «стратегическим маркетинговым планированием». Успешная реализация стратегии и тактики маркетинга зависит от того, насколько хорошо компания использует совокупность всех пяти элементов – программы действий, организационной структуры, системы принятия решений и поощрения, человеческих ресурсов и культуры компании – в рамках единой программы, поддерживающей ее стратегию. Отечественные маркетологи сходятся во мнении, что при разработке планов маркетинга на наших предприятиях возникают следующие основные проблемы: Отсутствие достаточного количества данных для проведения маркетинговых исследований. К факторам, ограничивающим использование планирования в отечественных условиях, относится чрезмерно высокая степень неопределенности на российском рынке, обусловленная продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественной жизни: экономической, политической, социальной, духовной и пр. (непредсказуемость таких изменений снижает масштабы и горизонты планирования). Отсутствие должной поддержки со стороны высшего руководства. Только когда высшее руководство предприятия понимает важность исследования рынка и необходимость разработки маркетингового плана, можно заставить все соответствующие службы предприятия участвовать в подготовке и реализации плана маркетинга. Недостаточная подготовленность специалистов службы маркетинга и особенно других структурных подразделений предприятия. Недостаточная подготовленность соответствующих специалистов мешает не только собрать нужные данные, но и систематизировать ту маркетинговую информацию, которой уже располагают многие подразделения предприятия, предоставить ее в том виде, который позволяет действительно разработать систему мероприятий в этой области. Очень важно поэтому, чтобы у предприятия была прочная методологическая основа для проведения исследования рынка. Функции сбыта и исследования рынка не разделены. Очень часто служба исследования рынка предприятия находится в составе отдела сбыта. Недостаточный статус службы исследования рынка приводит к тому, что у нее нет возможности осуществлять функции контроля и оценки исполнения мероприятий плана маркетинга. Опыт маркетинговой деятельности отечественных предприятий весьма ограничен. На многих предприятиях только начинают действовать, а на некоторых организовываться маркетинговые службы. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип маркетинга. 3. Служба маркетинга на предприятии Функциональная структура выглядит следующим образом: Преимущества: простота, выраженная в том, что каждый отдел имеет свои функции, не пересекающиеся с другими отделами; функциональная специализация работников, способствующая росту квалификации. Недостатки: с расширением номенклатуры выпуска снижается качество работы; отсутствие механизма поиска нетрадиционных направлений деятельности фирмы; возможность конкуренции между отделами и различные интересы.

Эта организация эффективна в тех случаях, когда деятельность фирмы постоянна и однообразна, фирма небольшая, выпускает одно наименование продукции или ограниченное число и реализует ее на малом рынке. Иногда такую структуру используют крупные фирмы, выпускающие уникальные товары. Товарная структура. Маркетинговая служба строится по товарам. Преимущества: изучение спецификации потребностей и основных потребителей по каждому товару; интеграция всех маркетинговых функций по каждому товару. Недостатки: широкий круг обязанностей каждого сотрудника. Этот недостаток устранятся с помощью товарно-функциональной организации службы маркетинга. В ней сочетаются товарный и функциональный признаки. Рыночная. Отделы организуются по отдельным рынкам. Преимущества: лучшая координация работ при выходе на рынок. Возможна разработка комплекса программы выхода на рынок с учетом специфики; большая достоверность прогноза конъюнктуры рынка. Недостатки: низкая степень специализации; возможность дублирования функций; плохое знание номенклатуры товаров. Эффективна, если номенклатура товаров ограничена, но реализуется на большом количестве рынков, отличающихся по условиям реализации. Это могут быть географические рынки, а могут быть рынки индивидуальных потребителей, коммерческих организаций, государственных учреждений. Чтобы сгладить недостатки используется рыночно-функциональная организация. Она строится по такому же принципу, что и товарно-функциональная. Преимущества такие же как и у рыночной плюс знание товарной номенклатуры. Недостатки: наиболее высокая себестоимость содержания службы; возможность конфликтов при разном решении вопросов по одному и тому же рынку разными службами. Принципы выбора: структура маркетинговой службы должна быть наиболее простой, чем проще структура, тем она мобильнее; чем больше товаров в ведении специалиста, тем меньше число функций, которые можно успешно выполнить. Служба маркетинга должна определить лучший способ достижения стратегических целей для каждого подразделения компании. Целью менеджеров по маркетингу не всегда является обеспечение роста продаж строительных услуг. Их целью может быть поддержание существующего объема продаж при одновременном сокращении расходов на рекламу и продвижении услуг на рынке или даже снижение спроса. Другими словами, служба маркетинга должна поддерживать спрос на уровне, определенном в стратегических планах высшего руководства. Служба маркетинга помогает компании оценить потенциал каждой хозяйственной единицы компании, установить цели для каждой из них и затем успешно достичь своих целей. Маркетинговая ориентация компании базируется не на производственных показателях, а на информации о рынке, на основании которой определяются краткосрочные цели организации, прогнозируются финансовые показатели и определяются объемы производства. Цена продукции в данном случае определяется на основании рыночных цен, маркетинговой стратегии предприятия и прогнозируемых объемах сбыта. На основе этих показателей определяется эффективный и оптимальный объемы производства и принимаются решения по различным службам предприятия.

Уборщица, работающая в преуспевающей компании, весьма вероятно, будет зарабатывать больше, чем выполняющая ту же работу в государственном учреждении, и не потому, что труд первой более ценен и значим, чем второй, а потому, что больше фонд заработной платы. Два руководителя, имеющие одинаковую зарплату, совершенно не обязательно имеют равные способности к управлению предприятиями. Один из них может быть трудягой, который обеспечивает неуклонный рост доходов и престижа фирмы, а другой может быть просто временщиком, медленно убивающим возглавляемую им организацию. Но в обоих случаях менеджеры заведуют распределением доходов, и при этом, естественно, в первую очередь учитывают собственные интересы; Весьма часты ситуации, когда люди получают доходы от деятельности, которую никак не назовешь не только экономически, но и общественно полезной, хотя внешне это и может быть юридически оформлено, например, от доходы от производства табачных и алкогольных изделий; В любом обществе есть значительное число иждивенцев. Вряд ли мы назовем разумным или гуманным человека, который предложит не кормить их, потому что они не работают; Доходы могут быть получены за счет услуг, оказанных по заведомо кабальным условиям человеку, оказавшемуся в затруднительном положении

1. Использование компьютеров в управлении предприятием

2. Экономика и управление предприятием

3. Управление предприятием

4. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

5. Управление предприятием

6. Автоматизация управления предприятием
7. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
8. Организационная структура управления предприятием

9. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)

10. Информационное обеспечение управления предприятием

11. Информационные технологии в управлении предприятием

12. Организация управления предприятием

13. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

14. Антикризисное управление предприятием

15. Управление предприятием

16. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

Стиральный порошок с ферментами "Top Home", 900 г.
Порошок устраняет самые трудновыводимые и застарелые пищевые и технические пятна и убивает бактерии, делая белье идеально чистым.
353 руб
Раздел: Стиральные порошки
Кружка "Гольф", с ручками.
Оригинальная керамическая кружка.
592 руб
Раздел: Оригинальная посуда
Настольная игра "Пирог в лицо".
Пирог в лицо - это оригинальная игра, которая станет изюминкой любой вечеринки не только для детей, но и взрослых! Использовать можно не
910 руб
Раздел: Игры на ловкость

17. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием

18. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

19. Организация управления предприятием

20. Управление предприятием оптовой торговли

21. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики

22. Экспресс-анализ структур управления предприятием
23. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием
24. Методика создания программного обеспечения для систем управления предприятиями с использованием типовых программных компонентов

25. Процессы и системы в управлении предприятием

26. Цикл управления предприятием

27. Развитие финансовых инструментов управления предприятием

28. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием

29. Бухгалтерская (финансовая) отчетность в управлении предприятием

30. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"

31. Компьютерные технологии в управлении предприятием

32. Роль информационных технологий в управлении предприятием

Античасы "Да какая разница", стеклянные.
Настенные кварцевые античасы "Да какая разница" своим эксклюзивным дизайном подчеркнут оригинальность интерьера вашего
1018 руб
Раздел: Прочее
Беспылевой белый мел, 100 шт.
Белые мелки для рисования по школьным доскам, асфальту, бумаге и другим поверхностям. Удобны в использовании, не пылят, яркие и насыщенные
336 руб
Раздел: Мел
Чайник со свистком "Добрыня. DO-2909", 2 л.
Объём: 2 л. Материал: нержавеющая сталь. Материал ручки: бакелит. Свисток. Подходит для всех типов плит.
372 руб
Раздел: Чайники из нержавеющей стали

33. Логистический подход в управлении предприятием

34. Маркетинговые исследования и их роль в управлении предприятием

35. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"

36. Автоматизация управления предприятием

37. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

38. Анализ системы управления предприятия
39. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики
40. Антикризисное управление предприятием

41. Задачи управления предприятием

42. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"

43. Качество управления предприятием

44. Корпоративное управление предприятием

45. Логистические системы в управлении предприятием

46. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"

47. Методы управления предприятием

48. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334).
Каждое зимнее утро встречаете со скребком и щеткой, тихо ненавидя вечную ледяную корку и «сугробы» на лобовом стекле?
402 руб
Раздел: Прочее
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов.
Пазл может понравиться детям и взрослым, его можно собирать и всей семьей. При сборке пазла открывается замечательная картина. В комплект
303 руб
Раздел: Пазлы (400-999 элементов)
Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры

49. Модели организационного управления предприятия

50. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

51. Организация структуры управления предприятием

52. Основы управления предприятием

53. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

54. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"
55. Планирование как функция управления предприятием
56. Процессный подход как эффективный инструмент управления предприятием

57. Развитие и совершенствование управления предприятием

58. Разработка эффективной структуры управления предприятия

59. Система управления предприятием

60. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

61. Совершенствование структуры управления предприятием

62. Специфика логистического подхода к управлению предприятием

63. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием

64. Управление предприятием

Треугольные цветные карандаши, 24 цвета ( с точилкой ).
Мягкие цветные карандаши треугольной формы, 24 цвета в комплекте с точилкой.
423 руб
Раздел: 13-24 цвета
Сумка-мини для раскрашивания "Клатч", арт. 01948.
Набор для раскрашивания содержит текстильный пенал-клатч, застегивающийся на молнию, а также пять цветных водостойких маркеров. На обеих
359 руб
Раздел: Косметички, кошельки
Конструктор LEGO "Juniors. Ветеринарная клиника Мии".
Помогай Оливии и Мие лечить заболевших животных в ветеринарной клинике LEGO® Juniors! Вместе с Мией открой клинику и приготовься к
808 руб
Раздел: Больницы

65. Управление предприятием

66. Управление предприятием ООО "Соты Новосибирского облпотребсоюза"

67. Функции управления предприятием

68. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием

69. Система управления предприятием

70. Управление предприятием в условиях кризиса
71. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия
72. Антикризисное управление предприятием

73. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"

74. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

75. Анализ численности работающих и уровня заработной платы предприятия РУП "ЗСКА" и оргструктуры управления предприятием

76. Антикризисное управление предприятием

77. Общие основы антикризисного управления предприятиями

78. Особенности введения внешнего управления предприятием

79. Эффективность или неэффективность управления предприятий государством

80. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Форма для выпечки разъемная "Appetite", 20х7 см.
Форма для выпечки с антипригарным покрытием, разъемная. Размер: 20х7 см.
371 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор зубных щеток "Pigeon" (2 штуки), от 12 месяцев.
Щетки предназначены для самостоятельной чистки зубов. Набор зубных щеток для детей с 12-ти месяцев до 3 лет. Мягкая щетина. Специально
321 руб
Раздел: Зубные щётки

81. Управление оборотным капиталом предприятия

82. Управление запасами на промышленных предприятиях

83. Управление материальными ресурсами предприятия

84. Совершенствование управления на предприятиях АПК

85. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

86. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)
87. Особенности управления малым предприятие
88. Управление прибылью предприятия

89. Управление развитием предприятия

90. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

91. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

92. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

93. Механиз управления финансовым потециалом предприятия

94. Преддипломная практика для студентов 5 курса специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"

95. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

96. Принципы управления развитием нового продукта на предприятии

Говорящий планшетик "Сказочка".
Говорящий планшетик "Сказочка" воспроизводит 30 песенок, сказок и стихов. Если нажать на кнопку, то ребенок услышит любимых
467 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Настольная игра "Каркуша. Маленький Сад".
Пришла пора собирать урожай! Так же думает чёрная ворона, прилетевшая в сад, чтобы полакомиться спелой вишней, наливными яблоками, сочной
490 руб
Раздел: Классические игры
Настольная игра "Халли Галли" (Halli Galli).
Что нужно, чтобы приготовить самый лучший фруктовый салат? Конечно же, настольная игра Халли Галли (Halli Galli)! Итак, у вас есть колода
1220 руб
Раздел: Внимание, память, логика

97. Анализ управления персоналом предприятия

98. Организация системы управления рисками на предприятии

99. Построение управления в современном предприятии

100. Разработка системы управления качеством на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.